水解移位施工等组织设计.doc

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1、唐山三友硅业有限责任公司8万吨/年有机硅节能技改项目渣浆水解移位改造工程水解池施工组织设计编制：审核：审批：唐山东方建工集团有限公司2011年5月13日目 录一、工程概况二、施工部署及现场平面布置三、施工方法及主要技术措施四、施工进度计划及工期保证措施五、工程质量保证措施六、项目班子组成及资质情况七、主要施工机具及劳动力使用计划八、安全生产及文明施工措施九、施工节能降耗主要措施十、成品及半成品保护措施十一、附表一、工程概况1、工程内容本工程为唐山三友硅业有限责任公司8万吨/年有机硅节能技改项目渣浆水解移位改造工程。 该工程中含有水解池基础及主体。2、工程特点2.1工程量大，施工任务重，工期紧，

2、对施工组织和科学管理要求程度高。2.2施工现场位于厂区内，施工组织难度大，文明施工要求高。3、工程施工要求严格按照有关规范、规程及合同的规定进行施工，同事搞好与业主关系，树立企业形象，提高环保意识，创建文明工地。二、施工部署及现场平面布置1、施工部署中标后，我公司将抽调精干力量，组成项目经理部，全面负责本工程的施工工作，组织足够的人、材、物进行本工程施工，确保施工质量、工期，确保安全生产、文明施工，同时将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速进行组织动员，按期进场施工。2、施工准备 2.1施工队伍准备 从公司现有施工人员中选择高素质的骨干人员，根据施工组

3、织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。 为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。 做好后勤工作安排，为进场工人解决食、住问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。2.2技术准备工作 组织工程技术人员熟悉有关技术资料，到施工现场进行考察，针对现场实际情况，制定各项工艺标准。 制定有关材料分期进场的详细计划。 实行成本预测，编制成本预算，进行成本化比较和决策，运行科学的成本技术管理办法，控制造价成本。 对进入现场的班组施工人员进行

4、安全、质量教育、进行技术交底和培训。 2.3施工条件准备施工道路利用现有道路作为施工临时道路；施工及现场生活用水利用厂区生活用水；施工用电就近利用厂区内用电；施工通讯计划购置手机3部，配备至现场主要管理人员及技术人员，以确保对外联系畅通。2.4其他准备工作 组织材料进场，并按平面布置进行堆放。 对进场的砂石 、水泥进行试配，确定砼配合比。 对原材料进行试验，对不合格产品坚决予以取缔，清理出现场。落实计量设施，确保计量工作到位。 3、现场平面布置见附图。三、施工方法及主要技术措施一、砌筑水池及水池防水 1.准备工作1.1清理基础表面，复核尺寸、位置和标高是否符合设计要求。1.2按设计要求选用合格

5、机制普通粘土砖，并将砖湿润，但浇水应适量，否则会使墙面不清洁，灰缝不平整。1.3准备砂浆，按照设计给定的砂浆配合比上料、拌制，控制好拌制时间，使砂浆拌合均匀，做到随拌随用。2.井池砌筑技术要点2.1在已安装完毕的井池位置处，放出井池中心位置线，按井池尺寸摆出井壁砖墙位置。2.2在井池基础面上，先铺砂浆后再砌砖，一般采用一丁一顺或二丁一顺砌筑。每层砖上下皮竖灰缝应错开。随砌筑随检查尺寸。2.3井内踏步，应随砌随安随座浆，其埋入深度不得小于设计规定。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定强度前，不得踩踏。2.5当采用砖砌时，表面应用1：2水泥砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道接顺。2.6砌筑井池的预留

6、支管，应随砌随安，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管口宜用低标号砂浆砌筑，封口抹平。3.抹面、勾缝技术要求砌筑井池内壁应用原浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝应严密。其抹面、勾缝、座浆、抹三角灰等均采用1：2水泥砂浆，抹面、勾缝用水泥砂浆的砂子应过筛。 勾缝一般采用平缝，要求勾缝砂浆塞入灰缝中，应压实拉平深浅一致，横竖缝交接处应平整。4.土方回填砌筑完成后，经过隐蔽验收后方可进行回填，回填土方必须分层进行回填，分层厚度一般不宜大于30cm，回填采取分层回填分层夯实的方式进行。夯实采用打夯机进行夯实。5、铺设土工膜5.1铺设准备铺

7、设前要保证池底回填后压实后中砂保护层平整，不得有树根、瓦砾、石子、砼颗粒等尖棱杂物。5.2铺设程序应从底部向高位延伸，不要拉得太紧，应留有1.50%的余幅以备局部下沉拉伸。单考虑到本工程的实际情况，边坡采取从上到下的铺设顺序。相邻两幅的纵向接头不应在一条水平线上，应相互错开1m以上。 纵向接头应距离坝脚、弯脚处1.50m以上，应设在平面上，先边坡后板底。边坡铺设时，展膜方向应基本平行于最大坡度线。 5.3铺设方法铺膜时轻拿轻放，发现破损及时修补；铺膜要平整，塑膜与塑膜搭接15cm2cm，热熔连接；池坡脚处富余3cm，池壁顶富余10cm护埝，均压入保护砖下。5.4压膜铺土工膜后保证膜上覆砂厚度不

8、小于10cm，池底铺设500*500*50预制砼块保护，池壁用1:2水泥砂浆砌600*300*100预制砼块保护，保护层横平竖直，棱角鲜明。二、水解结构施工1、工程测量放线1.1基底标高根据业主提供的水准点及0.000的绝对高程，设置测量控制桩、水平基准点。用水准仪及塔尺将0.000的标高引测到围墙或永久建筑物上，引测点不少于2点，测量必须准确并经过复测，无误后用红漆做标志。1.2基槽抄平开挖时配备放线员和测量员两名，随挖随抄平。根据地面上的标高控制点，在地面上支设水准仪，引测基槽标高控制点，在基槽四周钉水平木桩，使木桩的上表面距槽底设计标高为一固定值。木桩间距一般3-4m，然后将水准仪至于基

9、坑内，校测四周木桩的标高。2、土方开挖 2.1土方开挖采用挖掘机挖土清槽，土方开挖依次进行，并防止地基土扰动，剩余约300mm土方人工配合清槽。土方开挖后，应及时进行钎探和验槽，验槽合格后进行下一道工序。 2.2 土方回填回填采用蛙式打夯机或振动夯夯实，铺土厚度250mm，打压遍数不少于三遍。回填土不得含有有机杂质，使用前必须过筛，其粒径灰土回填不大于15mm，素土回填，粒径不大于50mm，并检验其含水量是否在控制范围内。3、钢筋工程熟悉施工图纸及相关图集所选用的大样，了解设计图中各分部分项钢筋各类型号、形状、数量以及各构件的搭接方式和锚固长度倍数。本工程钢筋施工量大，钢筋的采购严格按照项目部

10、采购程序文件规定执行，对工程所用全部钢筋必须有出厂合格证及二次复检报告，经检验合格后才能使用，检验各项性能必须满足规范要求，严禁使用不合格钢材。进场材料必须分批分类挂牌堆放整齐。其加工制作必须根据施工进度及钢筋配料表下料成型，并按规格类型分类，挂牌堆放，专人负责。钢筋的加工工序为：钢筋进场取样、试验切割配料分级焊接弯曲成型挂牌堆放。钢筋接头采用焊接。钢筋的绑扎必须按设计施工图纸进行搭接，绑扎牢固。在绑扎过程中严格实行三检制度，即检查规格、型号、根数、成型的钢筋几何尺寸，砼浇筑时钢筋的位移情况。保证钢筋绑扎达到设计要求及施工验收规范要求，按设计施工图规定的保护层绑扎垫块，垫块要确保稳固，垫块采用

11、高标号砂浆制作。 钢筋焊接：首先用不同级别和规格的钢筋进行焊接，经过试拉，达到要求后报监理检查，焊缝厚度不小于设计要求（6mm)。焊条选用要符合设计规定要求。 钢筋绑扎网和绑扎骨架时，要根据设计图纸要求下料，检查钢筋品种、规格、形状、尺寸及数量是否正确。在绑扎现浇板底筋时，要按图纸弹出底板筋间距。板钢筋绑扎前先在模板上按钢筋间距画线，按线先摆放受力筋，后放分布筋。双向板钢筋交叉点应全部绑扎。搭接、锚固长度均符合要求，绑扎好的钢筋下部垫与砼保护层厚度相同的水泥砂浆垫块50*50，上部钢筋用马登支设，呈梅花状布置。马登要根据板厚制作成不同的高度，注意预留洞等位置处绑扎加强筋。钢筋绑扎和施工中应保护

12、钢筋位置，用架板设置好人员通道，为保证保护层厚度，在钢筋下或外侧设置符合标准的定型垫块，用20号铁丝绑牢在钢筋上，呈梅花状布置，便于固定。4、模板工程模板应保证强度、刚度，满足吊装、搬运方便的要求，且应拆装简便、利于周转，支撑体系必须牢固稳定。采用定型钢模板，梁柱结点处采用专用模板。根据柱子尺寸，就位前，先将柱基层清理干净，弹线并用砂浆找平。柱顶与梁交接处，要留出缺口、缺口尺寸即为梁的高及宽，并在缺口两侧及口底钉上衬口档，衬口档离缺口连接距离即为梁侧根及底板的厚度。 为了防止在砼浇筑时模板产生膨胀变形，模板外应设置管箍箍，可采用木箍及钢管箍，管箍箍间距由构件截面大小确定，一般不超过600mm，

13、模板下部间距应小些，往上可逐渐增大间距，设置管箍箍时，横向侧板外面要设竖向木档。5、砼工程5.1砼垫层基础轴线尺寸、基底标高经验收合格后，测放人员应及时标定砼垫层上平的标高控制。浇筑前后先将基底找平。浇筑垫层砼时，砼垫层所有配合比应严格执行试验结果，砼采用平板振动器振实。表面用刮杠满刮，随后用木抹子搓平，并控制好垫层的厚度和标高，随后加强养护工作。浇筑时及时取样，留好试块，以保证砼质量。5.2砼基础混凝土浇筑过程中，要保证混凝土保护层厚度及钢筋位置的正确性，不得踩踏钢筋，浇筑完毕后需经设计及监理单位检查，如发现偏差和位移，应及时校正。 本工程垫层砼均采用现场搅拌，砼搅拌应严格按照有关规范及搅拌

14、制度执行，以确保砼质量。粗、细骨料用装载机转运到储料斗，采用自动配料机控制计量，水泥、粉煤灰采用人工计量，与拌合水一起投入搅拌机，搅拌时间不得少于120s。按砂、碎石等实际情况，根据批准的配合比，按照每批骨料的实际含水量重新调整计算砂石骨料的配合比。砼原料称量的偏差要符合要求。砼浇筑前，对模板、钢筋和预埋件必须进行检查，并做好记录，符合设计要求后方能浇筑砼。在浇筑砼时，对模板内的杂物应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严，模板应浇水湿润，但不得有积水。砼的自由倾落高度不超过2m，在浇筑竖向结构前，应先在底部填以3050mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生离析现象。砼应连续浇筑，当

15、必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。采用插入式振动器，振捣砼的移动间距，不宜大于振捣器作用半径的1.5倍，捣实轻骨料砼的移动间距，不宜大于其作用半径，振动器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并在避免碰撞钢筋、模板、吊环、预埋件、振捣器插入砼内的深度应不小于50mm。现浇平板砼采用表面振动器，其移动间距应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。在浇筑砼时，要经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，出现变形移位时，应及时采取措施。5.3混凝土养护当混凝土表面尚呈湿润而有一定硬度(用手指轻轻揿上去没有痕迹)时，砼上表面用塑料薄膜封严，再浇水养护。砼

16、表面面采用分段养护，养护天数为15天，每天派专人负责养护，每天洒水几次，保证砼表面长期湿润。混凝土浇筑期间，按规定留足标准养护和自然养护的试块。四、施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划工期目标：2011年5月11日开工，2011年6月19日竣工，确保40天完工。2、保证措施2.1组织机构的落实建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关班组及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。2.2选择性能优良的施工机具选择性能优良、先进的机具，合理布置，同时加强机械设备管理，保证各设备运转良好。2.3做好各种资源的供应按照

17、施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备使用进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输有困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证人员数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前，首先进行岗位培训和安全教育，其次在上岗前搞好技术交底工作，从而保证施工人员的素质。机械设备进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。按项目管理方法，成立

18、项目组。组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，制定合理的目标奖罚制度。加大材料采购力度，本工程中需用材料均按工程施工进度拟定采购计划，对常用砂、石料、水泥按批理采购屯存，钢材按计划一次性购齐。准确充足齐全的施工用周转材料，各种材料应提前一周到场。加强设备的维修和保养工作。既要保证各施工段的流水作业，又要做好施工段间的交叉作业。2.4严格计划管理按照总工期要求编制施工进度控制计划，确定工期目标控制点。按照施工总进度控制计划，抓住关键线路的工序和工期目标控制点，编制切实可行的周计划，确保控制计划的落实。公司各部门通过现场检查、生产会议，项目经理部通过每天的班前会和每周的现场

19、协调会，跟踪、检查计划的实施情况，及时反馈信息，采取相应措施，调整实施进度计划，解决施工过程中存在问题。合理安排工序、穿插作业，实行科学管理，制定日、周计划，分期控制，实行动态管理，以保证工期。五、工程质量保证措施1、质量保证组织体系实行项目经理负责制，建立质量管理责任制，把质量管理贯彻的施工始终。成立现场技术协调小组，技术负责人任组长。及时解决施工中出现的各种技术问题，与设计人员、检查人员、各专业人员密切配合，共同把好质量关。推行全面质量管理，按照企业管理模式，在工程中建立管工序质量小组，施工中不断分析出现的质量问题，提出解决办法和控制办法。总结经验，提高质量管理水平。建立质量责任制，做到质

20、量和经济挂钩，对积极贯彻执行质量管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准，对解决质量问题，攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重、损失多少进行处罚或调离岗位处理。2、施工准备的质量控制 加强技术管理工作。认真学习好图纸、领会设计意图，做好自审、会审、设计交底和施工技术交底工作，推行“三不准”制度，既没有技术交底不施工，没有监理和检查部门签订不准报工作量，没有隐蔽验收、记录不准进行下道工序。做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。做到合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施

21、工中经常碰到的技术问题，要有详细的针对措施。 正确选择和合理安排调配施工机械设备，制订维修保养制度，使机械设备保持良好的技术状态。 3、施工过程的质量控制及保证措施 严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。 质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工的，有损害工程质量行为的，质检员有权停止施工并限期整改，实行质量否决权。 严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到质量不合格不交工，上道工序不符合要求，下道工序不继续施工。工程的检查、验收按相应的质量评定标准执行，确保达到合格。 加强

22、原材料检验、监测、计量工作。实验室进行跟踪服务。对钢材、水泥按规定的检验批进行抽样检查及复验、复试，严格把好混凝土配合比的计量关。严格进行技术交底，掌握施工质量要点和质量要求。在混凝土浇筑前应对模板进行一次全面检查，填写自检、专检和隐蔽纪录，发现问题，及时解决，并在浇筑混凝土前进行签证一次会签。混凝土浇注过程中，由技术负责人组织现场质量全面检测，对混凝土配合比、坍落比、计量、浇灌顺序、浇灌厚度以及混凝土测温情况进行全面检查。混凝土浇灌时，每班由专人指挥下料，设专人看护模板。严格执行交接班制度，实习功能岗位责任制，接班、按人分区划块，明确交接部位，操作工人实行质量挂牌制度。六、项目班子组成及资质

23、情况1、项目管理组织机构我公司对该该道路扩建工程极为重视，故对于施工现场管理人员进行精心的组织，选派了一批经验丰富、有技术，从事过同类工程施工的各级施工管理人员，成立项目经理部，代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、成本、人力等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制。公司将以建设单位和设计方的要求为准，快速、优质地完成此工程。为此我公司派技术好、素质高、能力强，经验丰富的管理人员进驻工地。2、项目部职责划分项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构全面负责本项目从开始到竣工全过程施工生产技术，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。2

24、.1项目经理代表企业法人，对本工程质量、进度、安全、造价全面负责。2.2技术负责人具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图会审和设计交底，编制详细的施工方案、审核有关施工方案，全面负责与质检站和工程监理的沟通；编写针对工程图纸会审和设计交底记录；处理针对工程施工过程中的施工技术问题，组织对分部分项工程的质量验收；完成针对工程的竣工图及施工总结。2.3施工员负责工程的技术、质量的实施工作。具体工作为：编写针对工程的有关施工方案，编写、组织针对工程的技术、质量、安全交底，负责针对工程的具体技术工作操作；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序交验单，分项工

25、程检查记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写。2.4材料员施工用料的供应、调度及管理。主要负责材料询价、采购、计划供应、工程材料的复试与报验。2.5质检员主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量和计量及试验、技术资料的收集等项工作。所有工程质量评定报告与质量验评资料的填写、整理、报批、归档工作。2.6安全员主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。认真执行各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全施工文明施工。2.7资料员根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务；及

26、时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档；协助班组质量做好砼、砂浆试块按期试压，督促做好原材料试验报告；及时督促并配合质检员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等；认真做好隐蔽检验记录，签证及时；所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用；负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时有效的记录资料。3、项目经理资质本工程列为公司的重点项目，我公司选派公司优秀的建造师刘建刚同志担任项目经理，组成技术高、素质好、能力强的项目经理部，项目经理直接向公司负责。七、主要施工机具及劳动力使用计划1、主要机械装备我们全部配备自己的机械设备，利用专业施工队，

27、以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在砼浇筑工序，采用高素质的施工班组作业，并提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。根据本工程特点和难点，满足施工各阶段需求，保证施工进度，是主要机械设备配置的原则，依据工程各阶段进度，分规格、种类配置。土方机械：挖掘机、装载机、推土机。钢筋加工机械：调直切断机、切断机、弯曲机、电焊机。砼作业机械：砼搅拌机、砂浆搅拌机、振捣器详见工程拟投入的主要施工机械设备表。2、劳动力安排计划在安排劳动力时，必须满足工期目标要求，满足总体部署和分段流水要求。根据本工程的实际情况，我公司派出技术等级较高且操作技术熟练劳动队伍进驻现场，进场前进行入场教育

28、，特殊工种持证上岗，入场后，能迅速进入工作状态。各业人员在安排内部流水作业的同时，在项目经理部统筹安排下，随时安排各队之间交叉流水作业。详见劳动力计划表。八、安全生产及文明施工措施1、安全生产1.1施工安全组织加强领导管理，建立安全施工领导小组，项目经理任组长，专职安全员具体负责。1.2施工安全措施项目经理部对参加施工人员进行安全培训，提高安全意识，达到安全生产人人重视，人人有责。严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警示牌，严禁违章操作、野蛮施工。劝阻非工作人员不到作业现场参观，以确保他们的安全。专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全

29、教育。施工人员进入施工现场必须遵守现场纪律，必须遵守项目经理部的综合管理和国家法令、法规、规定的要求。进行各项操作前，需经过主办施工员和安全监督员安全交底。施工现场做好交通安全工作，在不中断交通的情况下施工现场设立明显标志，派专人守管和负责指挥，维护交通，确保施工交通安全。健全各项各部门安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包要有明显的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保护措施。签订的合同或协议书必须有双方责任明确的安全生产内容。工人熟悉本工种的安全技术操作规程，掌握本工种操作技能。安全技术措施应针对性强，并经企业技术负责人审查批准，签字盖章。电工、砼工等特殊作业人员，必须经培训考核合格，持证

30、上岗，操作证必须按期复查，不得超期使用。建立健全安全检查制度，检查要抓住重点部位，危险岗位，并有时间、要求。安全检查有书面记录，检查后履行签字手续对查出重大事故隐患，要发整改通知书，并及时整改，做到定人、定时间、定措施。班组在班前必须进行上岗安全交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动，并有考核措施和记录。建立工伤事故档案制度，发生事故不得隐瞒、虚拖和拖延不报。项目部要每周要有安全活动，在生产班组每天上班前应进行安全检查，对检查出来的隐患，应立即整改，并报公司安全领导小组，在隐患未消除之前必须采取可靠措施，确保安全生产。专职安全检查员，应做好安全管理和监督检查工作，

31、要认真贯彻执行安全生产法规，并要经常深入基层，及时发现生产中的不安全因素，及时提出改进意见和防护措施，参加审查安全技术措施计划，对进行统计、分析、研究，参加工伤事故的调查处理，对违反劳动安全技术法规的行为要尽力说服劝阻，对不听劝阻者，有权强行制止其违章作业，当制止无效时，有权越级报告。1.3施工机械设备安全防护机械、设备的操作工操作设备时，必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。振捣器使用前检查外观和电缆线接线是否正确、有无破损、有无漏电、空载运行是否正常；检修或作业间断时切断电源；移动时严禁用电缆线拖拉振捣器，电源线长不得大于30m。作业人员必须穿绝缘靴和绝缘手套，一人理线，一人操作，电源线不得

32、拖地。手持电动工具的使用人员要按规定戴绝缘手套、穿绝缘鞋等防护用品，工具本身的电源线应使用橡套电缆，且无接头，长度一般为3m左右，需加长时应增设移动箱（盘），一般场所宜选用类手持电动工具。2、文明施工2.1现场管理加强领导管理，建立文明施工领导小组，建立岗位责任制，分层管理。加强教育，下发文明施工材料，对现场职工进行文明施工教育。建立专职文明施工台帐，不定期和定期检查工地，做好记录，加强文明施工资料的管理，做到有案可查，制定切实可行的奖惩制度，奖优罚劣。加强施工人员安全文明生产学习，严格执行操作规程,遵守安全文明生产纪律进入施工现场，按劳保规定着装和使用安全防护用品，禁止违章作业；在施工现场入

33、口,设置明显的施工企业名称、工程概况、项目负责人、安全文明生产纪律等标示牌；做到施工道路平整、畅通，安全标志、设施齐全；做到施工机械设备定点停放，材料工具摆放有序，工完场清。2.2材料机具管理措施进入施工现场的各种材料必须按施工平面图所指定的位置存放，并按不同种类、规格、型号码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。砂石和其它松散材料应堆放成堆，界限清楚，不得混杂。水泥应堆放在水泥库，水泥库要做成水泥地面，并做卷材防水层，地面要高于室外地坪（不小于30cm），存放的水泥不应与墙面相接触，（距离不小于10cm），水泥存放高度不大于10袋，做到先存先用。堆放各种材料的场地应高于其它地方，并保证雨后不积水

34、，不浸泡。各种机械按计划及时进场，按时退场，在使用过程中，严格按操作规程操作，严禁非司机操作。各种机械要经常检修保养，机电设备要经常检查电路，并做好防雨防潮设施。漏电断路定期巡视检查，发现问题及时解决。使用各种机械应严格执行操作规范，不得违章作业。九、施工节能降耗主要措施1、创建策划紧扣企业能源降耗目标。建立企业节能降耗工作规划与节能目标分解体系。进行项目节能目标分解，并落实到各专业工种。2、落实节约施工方案。节约施工方案能明确项目体分级节能降耗目标，落实组织管理机构和专职人员，对项目节能降耗进行策划，明确工程施工各阶段与专项施工的具体管理与技术节降措施，现场有水电分路明细图表，规范节能降耗各

35、类数据的收集、记录和统计表式和责任。 3、节能降耗重点实现从生活区向施工现场的转移。工程项目分路供电、供水，分路计量,废水充分利用。大型机械选用力求合理，尽可能采用能效比较高的设备，注意维修保养，尽量避免空载运行。 4、充分落实节能措施。项目部经理具体负责，并设专管员，材料、设备、质量、安全、生活、后勤条线配合，计量抄表落实到人。工程建立项目节能降耗台帐，水、电计量装置有抄表台帐，付费有单据；主要建材有进料单、验收单与台帐；大功率机械建立使用台班记录与用电计算表式等，报表单据、台帐可追溯。节约方案交底及节能专项巡查等都有人负责，有记录可查证。5、各类建筑垃圾的再利用和回收率达到30%以上；施工

36、中循环水的再利用量大于30%；争取达到材料损耗率比定额损耗率降低30%；工地用房、临时围挡材料的可重复使用率达到70%。十、成品及半成品保护措施对所有施工人员进行提高成品保护意识的教育，养成保护成品、爱护成品的习惯。 做好各工种之间的协调工作，避免破坏其他工种的成品，要求将成品保护措施写入相应的技术交底中。 道路基层、面层在施工养护期内严禁在上面行车，新浇筑混凝土严禁重物冲撞。外露传力杆严禁随意弯折，传力杆上涂刷的沥青严禁破坏。1、模板工程现场使用模板的装卸、存放应注意保护，分规格码放整齐，防止损坏和变形。模板安装过程轻拿轻放，不强拉硬顶，支撑安装后不可人为随意拆除造成松动。安装好的模板要防止

37、钢筋等碰坏模板表面。模板表面应涂刷水溶性脱模剂，防止油污对混凝土表面造成污染和模板与混凝土之间发生粘结。模板拆除时禁止硬碰，防止损坏模板。2、钢筋工程钢筋运输和存放的机械设施和施工方法要适当，钢筋下应使用垫木码放整齐，严禁野蛮装卸，防止造成损伤和变形。钢筋成品、半成品要防止油漆、油脂等污染钢筋表面。钢筋在安装、吊运过程中应防止变形，在混凝土浇筑过程中，保证浇筑过程中钢筋的质量。3、混凝土工程混凝土浇筑后在强度未达到1.2MP之前，禁止上人行走，并派人看护。加强混凝土的养护，特别在盛夏季节，遇有大雨不应进行混凝土浇筑，如浇筑过程遇雨，应用黑色塑料布将浇筑混凝土覆盖，以防新浇混凝土被雨水冲刷。十一

38、、附表1、拟投入的主要施工机械设备表2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表3、劳动力计划表4、施工进度表5、施工总平面图6、临时用地表（1）拟投入的主要施工机械设备表工程名称：渣浆水解移位改造 工程 表8.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1装载机ZL50型2天津2004.52推土机T1001徐工2006.53洒水车EQ1132型1北京2007.74振捣器插入式4唐山2008.75振捣器平板式6唐山2007.76搅拌机JS3503天津2008.57电焊机Bx3-120-12山东2009.38汽车三友12唐山2009.39蛙式打夯机HW-204天津2

39、007.310水准仪J22南方测绘2008.511经纬仪DS11南方测绘2008.512压路机JDS-12B2山东2008.9（2）拟配备本标段的试验和检测仪器设备表工程名称：渣浆水解移位改造工程序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1经纬仪J6型1南京 2水准仪S3型2南京 3检测尺0-2m2唐山 4钢卷尺0-5m5唐山 5砼试模150*150*1506唐山（3）劳动力计划表 工程名称：渣浆水解移位改造 工程 单位：人 表8.2 工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工测量路面基层施工浇筑砼路面砼路面养护变形缝施工铺设路缘石测量工5333木工26砼工2128钢筋工2电工2121壮工153041010司机2102注：1.投标人应按所列格式提交估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。（6）临时用地表 工程名称：渣浆水解移位改造工程 表8.5用途面积（m2）位置需用时间办公室45见图2011年5月11日至2011年6月19日职工宿舍80见图2011年5月11日至2011年6月19日警卫室15见图2011年5月11日至2011年6月19日