桥梁、涵洞呢、路基、路面、交叉及附属工程监理工作技术建议书.doc

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1、目 录第一章 工程概述5第二章 监理工作的指导思想和监理目标6一、监理服务的要求6二、监理工作的指导思想6三、监理目标6第三章 监理工作范围和内容8一、监理工作范围8二、监理服务的内容8三、监理服务的依据11四、本监理合同段监理工作安排11五、监理职责12第四章 拟投监理合同段组织机构设置24一、现场监理组织机构框图24二、各阶段驻地监理人员安排29三、公司对现场监理部的监督管理措施29四、监理人员职业道德和纪律规定30第五章 监理仪器、设备和设施的配备31一、总监办监理仪器、设备和设施的配备32二、驻地办监理仪器、设备和设施的配备36第六章 监理工作程序及工作流程40一、项目监理机构工作程序

2、40二、监理工作流程41第七章 质量控制的方案与措施60一、确保优良工程的监理措施60二、各阶段质量控制内容和方法、措施61（一）施工准备阶段的质量控制内容和方法、措施61（二）施工阶段质量控制的内容和方法、措施67（三）完工阶段的质量控制73（四）质量缺陷与事故处理的监理控制措施73第八章 投资控制的方案与措施77一、工程费用的影响因素77二、工程投资控制程序78三、工程投资控制的任务80四、工程投资控制的方法81五、加强投资控制的措施83第九章 进度控制的方案与措施84一、影响工程进度的主要原因84二、工程进度控制程序85三、进度控制的任务86四、进度控制的监理方法91五、进度控制的措施9

3、2第十章 合同管理的方案与措施93一、合同管理的任务93二、工程分包管理94三、工程变更管理96四、工程索赔管理98五、延期申报与审批程序101六、违约与违约处理103七、合同执行过程中的风险分析103第十一章 信息管理的方案与措施104一、信息管理的任务104二、信息管理104三、信息管理的程序框图105第十二章 安全生产、环保及文明施工管理的方案与措施107一、安全生产监理107二、环境保护施工监理112三、文明施工监理116第十三章 廉政建设的方案与措施117一、廉政管理办法118二、廉政保证执行措施118第十四章 组织协调的方案与措施119一、组织协调的任务119二、组织协调的方法11

4、9三、组织协调的工作程序120四、组织协调的措施121第十五章 试验监理122一、施工准备阶段122二、施工阶段123第十六章 缺陷责任期监理的方案与措施130一、缺陷责任期的管理130二、缺陷责任期的监理方法和措施130第十七章 本工程监理工作的重点与难点分析133一、本工程监理工作的重点分析133（一）路基施工监理重点133（二）水泥、石灰综合稳定土路面底基层施工监控制重点136（三）水泥稳定碎石基层施工监理重点139（四）沥青混凝土路面施工监理重点140（五）测量放样监理重点147（六）钻孔灌注桩施工监理重点147（七）承台、墩台身、盖梁监理重点149（八）后张法预应力梁板监理重点150

5、（九）混凝土箱梁（先简支后连续梁）监理重点153（十）先张法预应力板梁监理重点154（十一）支座安装施工监理重点158（十二）桥面铺装、伸缩缝、防撞护栏施工监理重点159（十三）桥台台背回填质量监理重点160（十四）涵洞施工监理重点160（十五）排水沟施工监理重点161（十六）交通工程和绿化工程施工监理重点161（十七）其他附属工程施工监理重点163（十八）本工程进度控制监理重点164（十九）本工程投资控制监理重点164二、本工程监理工作的难点分析165第十八章 监理工作制度169第十九章 对本工程监理工作的建议185their own conditions to develop the co

6、rrect road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and public

7、ity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the i

8、ntegration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspect

9、ion and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the constru

10、ction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market compe

11、tition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire w

12、orkforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country

13、and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.105第一章 工程概述（一）工程概述项目位置：本项目起点位于规划的大学南路与郑州市西南绕城高速公路交叉处，路

14、线由北向南而行，走西徐村东，在岗东村南与规划的G310线交叉，走山后杜水库西，在翟家寨村南进入新密境；过高洼走新密市产业集聚区规划的中心大道（利用在建段），与S321线平交后，路线继续向南穿五虎庙村，走杨庄村西，在袁庄村南跨越溱河，在樊庄村东南与规划商登高速公路交叉后，连续跨越溱河及新密铁路，在人和寨村西北跨双洎河，走鲁楼东，在马寨村西与现状S323线交叉到达项目终点，路线长度27.337公里，扣除路线起点大学南路互通范围和新密市产业集聚区中心大道在建段后，建设里程25.604公里，其中新郑市境内15.733公里，新密市境9.871公里。路线方案避免了对路区村庄的干扰，拆迁量较少，占用耕地较少

15、。（二）主要工作内容桥梁、涵洞、路基、路面、交叉及附属工程等全部工程建设。（三）地形、地貌本项目所在区域位于黄河南岸，地形较平坦，其地貌单元属黄河冲击（泛滥）平原区，依卫星影像资料显示，区内微地貌类型诸多，主要的河床形成地上河，河床不稳定，溃决泛滥后形成范围极大地决口扇、泛滥平地，决口扇形地、古河道高地、高漫滩、低漫滩、砂丘、背河洼地、故道漫滩等；组成决口扇的砂质冲击物呈舌状分布，仅决口部分颗粒粗，以砂为主，混有粉土、粉质黏土，分选性差，在较远的地方见到粉土、粉质黏土类砂砾或砂质透镜体。其表面经风积作用，形成次生的风成沙丘、沙岗和和沙地。地表广泛分布松散状风积砂层，沙丘固定，沙害轻微或无危害。

16、本项目沿路线方向地势总的特点属于南高北低，为平原区地表起伏相对较小。（四）项目施工工期及监理服务期监理服务期共43个月，施工准备阶段1个月，施工阶段18个月，交工验收与缺陷责任期阶段24个月。（五）技术标准本项目采用一级兼具城市道路，设计车速80公里/小时，路线总长：27.337公里；平曲线最小半径800；直线最大长度3612.452；最大纵坡3.75%；路基宽度33.5米；行车道宽度2X（3X3.75)；中央分隔带宽度1米，涉及车辆荷载公路-1级，桥梁总宽33.5米。第二章 监理工作的指导思想和监理目标一、监理服务的要求对本工程的施工实施全过程、全方位的监理，实现质量、进度、造价、三大控制和

17、安全监督，履行“三控制、两管理、一协调”和安全生产文明施工的监理职责，监理工作接受上级交通主管部门和业主的监督。二、监理工作的指导思想如有幸中标，在承担本监理合同段监理任务的整个过程中，将以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”作为监理工作的指导思想。监理工作是以动态控制的运行机制，需要健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风。应按照监理委托合同的规定站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商之施工承包合同文件，监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同

18、，对项目进行工程质量、进度、费用控制、合同管理、安全生产管理及组织协调工作。三、监理目标监理工作的主要目标是为业主提供优良的服务，为保证大学路南延（西南绕城高速至S323）新建工程的工程质量，要严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理、安全生产文明施工目标及组织协调工作等。1、质量监理目标按照公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004和公路工程质量检验评定标准JTG F80/2-2004验收，确保

19、分项工程合格率达到100%，分部、单位工程评分90分以上（含90分）；按照公路工程竣（交）工验收办法（交通部令2004年第3号）进行验收，确保竣工总体工程质量达到优良工程标准。以严格的监理、热情的服务，按照施工承包合同文件和施工技术规范和质量验收标准等进行管理。建立全面的质量检验及现场验收制度，搞好工序监测。建立健全承包人自检、监理工程师抽检的两级质量保证体系。严格开工申请的审批制度，把好原材料的质量关，强调以事前控制为主，严格控制每一道工序，杜绝质量事故的发生，确保工程质量达到优良等级。2、投资监理目标以施工单位合同价为控制目标，力求优化设计和施工，控制工程变更，节省工程投资，认真审查承包人

20、提交的现金流动计划，现场核实工程数量，并严格计量、审查、签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工记录。当承包人要求额外补偿、索赔时，做好各种证据的收集、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争把工程费用控制在投标价之内。3、进度监理目标施工阶段工期为18个月，开工及竣工日期以施工承包合同为准，但要以“质量服从进度”为原则，力求实现合理的工期，并根据合同要求施工单位提出工程总体进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金

21、、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。4、合同管理目标督促、检查有关方全面履行工程建设有关合同，防止偏离合同约定事件的发生，维护合同的法律性、严肃性、完整性。认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，充分发挥监理的控制与管理的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方行为，提高管理水平。5、信息管理目标按照监理委托合同以及业主的规定，真实、系统、有序、按时提交信息资料。按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的准确

22、提供。6、 组织协调目标依法按照合同协调处理参建各方关系，努力让各方满意。并按照施工合同与监理合同的要求，业主方、监理方、施工方三方共同携手，努力完成工程项目的目标任务。理顺承包人的队伍内部人员的关系、承包人与业主的关系、设计与施工的关系方面入手，进行组织协调工作，确保工程顺利进行。7、 环境保护监理目标不发生各类污染环境事故，杜绝水源污染事件，符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。8、 安全、文明施工控制目标严格执行国家和当地政府有关规定，工程实施过程中不得发生重大的安全事故，无管线事故和火灾事故，特别是人身伤亡事故。督促承包商对本工程涉及范围的相关建筑、构筑物及管线保护措施

23、的落实。施工现场必须建立健全安全保障体系，并通过有关部门审核，全面达到安全质量标准化考核要求，创建达标工地、市级文明工地。9、 廉政建设目标工程实施过程中监理人员不得发生廉政事件。第三章 监理工作范围和内容一、监理工作范围工程范围：桥梁、涵洞、路基、路面、交叉及附属工程等全部工程建设及缺陷责任期内质量修复阶段的监理服务工作。二、监理服务的内容1、本工程设置二级监理机构，即总监理工程师办公室（简称总监办）和驻地监理工程师办公室（简称驻地办），总监理工程师办公室的监理服务内容为：1）总监办中心试验室按监理合同要求配备常规的试验检测设备，并须达到专用条款中约定的检查项目及频率要求；2）熟悉合同文件，

24、调查施工环境条件；3）在合同约定的期限内主持编制监理计划；4）审批各驻地办主持编制的监理细则；5）参加设计交底；6）在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；7）审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；8）签发开工预付款支付证书；9）审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；10）检查承包人的质量、安全和环境等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线和工程划分及驻地办工作；11）主持召开监理交底会；12）主持召开第一次工地会议；13）签发合同工程开工令；14）审批重要工程材料及混合

25、料配合比；15）审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；16）签发单位或合同工程的暂停令和复工令；17）受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；18）组织编写监理月报；19）根据工程需要主持召开专题工地会议；20）对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按约定报告有关部门；21）协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；22）参加发包人组织的合同工程交工验收；23）编写项目监理工作报告，并提交发包人；24）签认交工结账证书；25）组织编制项目监理竣工文件、并督促承包人按合同约定的编制和整理竣

26、工资料；26）在合同工程的缺陷责任期内，检查施工单位剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示施工单位修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；27）缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；28）签认最后支付证书；29）参加工程竣工验收；2、驻地监理工程师办公室的监理服务内容为：1）按合同要求建立驻地试验室，配备现场抽查常用的试验检测设备，并在专用条款中明确检查项目和频率的要求；2）熟悉合同文件，调查施工环境条件；3）在总监办的安排下，参与编制监理计划，提供本驻地办相关资料；4）根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则；5）参加设计交底；6）按约定程序初审本驻地

27、监理合同段承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；7）初审本驻地监理段承包人提交的总体进度计划以及施工中进行的调整计划；8）对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测，审核后予以批复；9）验收承包人测定的地面线；10）确认承包人提交的场地占用计划；11）核算承包人对工程量清单的复核结果；12）按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；13）审批施工测量放线；14）审批一般工程原材料和混合料配合比；15）审查施工组织及人员配备；16）审查承包人进场的施工

28、机械设备；17）审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；18）审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；19）审批分项（部）工程的开工申请，签发分项、分部工程暂停令和复工令；20）验收构配件或设备；21）按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；22）对关键工序进行签认；23）对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按约定报告有关部门；24）对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书；25）对已完工程按合同约定的方法进行计量；26）按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行

29、质量评定；27）编写本驻地监理合同段的监理月报；28）主持召开工地会议和根据工程需要主持召开专题工地会议；29）编制合同段监理竣工文件；30）编写本驻地监理合同段的监理工作报告；31）参加本驻地监理合同段合同工程的交工验收；32）初审交工结账证书。三、监理服务的依据1、适用的法律、法规、规章；2、国家和行业有关标准、规范、规程；3、监理合同；4、施工合同；5、工程前期有关文件；6、工程设计文件和图纸；7、工程实施过程中有关的函件。四、本监理合同段监理工作安排1、施工准备阶段1个月1）组织人员、设备进场，迅速完成驻地建设；2）建立健全驻地监理各项规章制度，落实岗位职责；3）编写监理规划、监理细则

30、；4）配合业主检查核对承包人进场的人员、设备与施工合同的符合情况；5）审查承包人的质量保证体系；6）审查承包人的施工组织设计；7）审查和批准承包人的总体及分项工程开工报告；8）完成业主交办的其他任务。2、施工阶段18个月1）对工程施工进行全天候的巡视、全方位的检查和全过程的旁站，使工程施工质量始终处于受控状态；2）督促承包人抓住有利时机，加快施工进度；3）认真审查工程量计量，严格控制工程变更，加强工程费用控制；4）督促承包人人员、设备到位，严格履行施工合同；5）召集工地例会、临时工地会议和专题会议，协调好各方面关系；6）通过指令、通知、纪要等形式，督促承包人按合同办事，规范施工，确保工程施工各

31、项目标的实现；7）组织对工程进行质量评定、进行中间验收，签发中间交工证书；8）调查、处理工程质量缺陷和质量事故；9）协助业主组织工程验收，签发交工证书。3、交工验收与缺陷责任期阶段24个月1）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工作；2）对交工工程在缺陷责任期出现的缺陷、病害调查其原因并确定相关责任，督促承包人对上述缺陷和病害进行修复，并对修复工作进行监理；3）签发工程缺陷责任终止证书和最终支付证书；4）配合业主的竣工验收和工程移交工作。五、监理职责（一）总监理工程师职责1、主持总监办工作，全面负责监理业务的开展，在合同规定的范围内，对工程项目的监理业务具有决定权；2、签发各

32、种指令、证书和有关文件；3、签认中间交付证书、最终支付证书；4、审批总体施工计划和年度施工计划，审批实施性施工组织设计、特殊的施工方案，审批重要工程和关键工程施工方案及主要施工办法或工艺；5、签发开工令、停工或复工令；6、组织制定本项目监理办法（监理实施办法及细则、监理工作规章制度和各种监理用表）并负责监督执行；7、组织召开第一次工地会议，主持召开各种有关的监理会议，处理工程中发生的重大的问题；8、组织单位工程的交工验收，参与各合同段交工验收，签发交工证书，配合业主的竣工验收和工程移交工作；9、督促缺陷责任期的工作，签发缺陷责任期终止证书。（二）总监办职责1、履行合同规定的职责；负责本项目工程

33、质量、进度、投资的控制，合同、信息的管理，安全、环保的监督及组织协调，并全面主持监理日常工作；2、负责对全线监理人员及监理单位合同执行情况进行管理，并对驻地办进行考核及人员考勤管理，对不合格人员或违纪人员进行处理；3、在整个施工过程中对承包人采取的安全、保卫、环境保护措施进行监督，使符合有关规定和要求，在发生紧急情况时发布处理情况所必需的指令；4、负责各类费用、监理服务费用计量审查工作；5、参与制定项目总体施工计划，分解目标任务，监督承包人季度和月度计划的执行并进行考核；6、经常巡视施工工地，了解工程进展情况和工程质量动态以及安全生产管理情况，及时处理工程中发生一般工程质量事故和合同事件，安排

34、对重大质量事故和重要合同事件的调查处理，并将调查处理意见呈报总监理工程师；7、对合同文件出现的多义性或不一致性进行解释和更正，审批一般工程变更及特殊施工方案;组织安排对工程变更，延期、索赔、单价变更等合同事件进行调查、分析，并形成处理意见，对风险、动用暂定金等按合同规定给予审核确认；8、建立中心试验室的试验检测体系，按照规定频率独立开展试验、检测工作，验证或审批原材料、成品或半成品的品质以及工艺试验和标准试验；9、组织和参加监理工作会、工地例会、专题会等会议，参加业主召开的调度会、联席会、商讨会、交流会等会议并传达有关会议精神；10、积极主动配合政府监督，及时处理质监部门发现的有关问题；11、

35、积极协调施工中各类矛盾，科学合理地进行监管，确保工程顺利进展；12、执行其它施工合同赋予监理工程师的有关权力、义务和责任，并完成业主交办的其它事项。（三）总监理工程师办公室职责1、工程部职责工程部是总监办实施工程监管的一个职能部门，负责工程质量、安全的控制及组织协调工作，负责技术方案和工程变更方案的审核（批）。其主要职责有：1）经常巡视工地，掌握工程质量、安全动态，对工程质量疑问的地方会同中心试验室进行抽查，并通过中心试验室提供的各类抽检及验证资料及时掌握全面的工程内在质量动态；2）负责本项目的安全生产、环境保护、水土保持等监督及管理工作，组织对安全环保设施、设备及措施定期检查及考核，发现安全

36、隐患，负责提出整改意见并下达整改通知书,及时制止违反安全规定的施工行为，必要时有权提出停工建议；3）组织单位工程中间交工验收和各合同段工程交工验收，参加分部工程的中间交工验收，对分项工程及工序质量进行抽查；4）审核驻地办报送的技术类工程变更，及时形成审查意见，将审查意见报告总监，并参加重大工程变更方案的制定；5）配合合同部进行变更工程量的复核、工程计量审核和监理工程师月报的编制工作；6）参加业主组织的交桩与技术交底工作，以及各类形式的专题会、方案论证会等，协助总监组织内部专业岗位人员进行业务知识的学习交流，力促形成良好的学习氛围；7）参加工程质量事故调查，并及时将调查处理意见上报总监；8）参与

37、对驻地监理及承包人的工作检查、评比；9）检查承包人的质量控制和质量自检措施执行情况及施工技术资料和表格填报归档情况；10）负责督促、检查各类会议决议的执行情况；11）负责制定各种工程施工质量监理技术表格，并对其使用需求进行跟踪处理；12）负责审查承包人的施工组织设计，审批重要工程和关键工程施工方案及主要施工办法和工艺；13）完成领导交办的其它工作。2、中心试验室职责1）对全线施工、监理单位试验室及试验工作进行监督管理和业务指导，坚持“一切以数据说话”的科学工作态度；2）严格执行国家现行的行业标准、规程，并根据实际需要制定相应的、行之有效的实施细则和自校规程；3）参与工程施工质量管理监督，积极配

38、合工程部做好质量控制工作，每旬及时向总监反馈试验检测分析结果及工程质量动态，参加重大技术或质量问题的调查、检测和分析；4）对驻地办试验室、施工单位试验室进行业务对口管理，并对试验工程师、试验人员在业务上进行技术检查和指导，对不合格的人员有权提出更换；且对使用的仪器进行校准和检查，以保证检测数据的准确性；5）负责料源及土质改变需调整最大干容重指标的土工击实验证试验、做好砼配合比标准试验的验证与批复。对驻地办批复的标准试验进行100%验证，同时核查承包人拟用于永久性工程的原材料料源及材料检验报告；6）在承包人按技术规范进行全频率抽样试验的基础上，完成以承包人自检频率不低于4的抽样试验。当对原材料抽

39、检试验、标准试验、工艺试验、质量控制、分项工程质量评定有怀疑时，应进行现场测试或取样做对比试验；同时完成承包人与驻地办有争议的试验，作出仲裁报告；7）建立完善的试验检测台帐、负责编写月度检测报告，参与新材料、新工艺、新技术及有关科研试验的研究工作；8）积极配合有关检测单位参与工程交工验收工作，并提供有关试验数据；9）积极配合有关部门对安全质量事故进行调查处理；10) 完成领导交办的其它任务。3、合同部职责合同部是负责本项目投资控制与合同管理的一个职能部门，其主要职责有：1）学习有关法律、法规，熟悉合同文件、图纸、技术规范；2）负责工程计量的审核工作，建立计量支付台帐和示意图表，全面做好全线的投

40、资控制工作；3）审批驻地办上报并在授权范围内的工程延期、索赔等报告，审核重大延期、索赔并上报业主审批；4）加强对工程分包的管理,严格审查和批准工程分包合同；5）负责计日工的使用、价格调整等审核工作，报总监审核；6）按变更程序和权限负责工程变更的数量复核（与工程部紧密配合）、变更单价的确认，变更工程量清单的编制等具体工作；7）审查监理服务费的结算；8）负责承包人的总体施工计划、年度计划的审批；9）检查、督促、协调驻地办的合同管理工作；10）参加业主组织的对承包人、驻地办的考核、评比工作；11）经常巡视工地督促各标段施工进度，对滞后于计划进度的标段采取相应措施；12）负责总监办的工程师月度报告的编

41、制工作；13) 负责对全线各驻地办及监理人员的考勤检查及考核工作，协助总监抓好监理人员的廉政建设工作；14) 完成领导交办的其它工作。4、绿化监理工程师岗位责任 1) 负责本专业工程的监理工作； 2) 按合同文件要求，根据施工图纸，对绿化工程进行监控；3) 检查施工单位从事绿化工程施工的人员资质及绿化施工、养护管理经验是否符合施工要求；4) 自工程建设之初参与监理工作，避免前期工程建设对绿化工程的影响，如：把预留绿地当成临时建筑工地，把预留绿地内耕植土当作一般填充物使用等；5) 严把树种植草选择关，要确实根据工程所在地土质进行预植树种品种的选择；6) 栽植前的场地整理、种植穴的大小、种植的苗木

42、以及栽植过程均必须严格按招标文件和行业规范进行逐项检查，每道工序检查合格后签认质量验收合格单，上一道工序不合格不得进入下一道工序；7) 对后期的养护管理进行督查、考核，如：修剪、治虫、除草、浇水、松土、施肥、扶正等工作，以提高苗木成活率，最终达到设计效果；8) 完成领导交办的其他工作。5、安全、环保监理工程师职责1）对工程建设中安全、环保方面的问题及时发现指出，并督促整改。2）经常到工地进行巡视。3）认真贯彻安全、环保方面的强制性规范及公司的规定。4）帮助总监做好安全、环保方面的资料以及检查工作。5）做好工地的安全汇报工作，完成总监下达的任务。6）实施落实公司贯标体系要求。7）参与施工现场的安

43、全生产检查，复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。8）负责安全监理资料的填写、收集工作。9）做好安全巡视记录。10) 完成领导交办的其它工作。6、机电监理工程师岗位职责1) 熟悉机电相关图纸和设计要求2) 审查施工单位监控设施、通信设施、低压配电设施、照明设施等机电项目的施工方案；3) 按合同文件要求，根据施工图纸负责对公路工程机电工程项目进行质量控制；4) 分项工程完成后，监理工程师要督促施工单位按公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）对基本要求、实测项目和外观鉴定进行自检，对工程质量进行自我评定； 5) 在施工单位进行自检的基础上，监理对已完成的分项工

44、程质量资料进行抽检，对施工单位检评资料进行签认，对工程质量进行评定；6) 完成领导交办的其他工作。7、试验、检测监理工程师岗位职责1) 负责辖区内所有的材料控制和工程试验监理工作。审定承包人进场的材料，认定外购材料的出厂证明书、质量合格证明等资料。应与道路工程师、结构工程师紧密配合；2) 熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督承包人的各项试验工作， 包括取样(现场取样，自采加工材料取样)，试件制备，各种标准试验。审查和评价试验结果，并在试验报告上签署意见。其中标准试验在审查和平行试验后必须上报中心试验室；3) 督促承包人提供按合同要求配置仪器设备和人员，按规范要求的频率进行试验，满足

45、施工要求；4）定期检查工地试验仪器设备，检查承包人自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求；5）建立试验台帐，内容包括：进场的钢材、水泥；混凝土配合比；砂浆配合比；混凝土强度；砂浆强度；标准击实试验、压实度抽检等。所有试验结果、报告和其它有关资料必须建立档案，以便随时查阅；6）审查承包人试验检测月报，编制驻地办试验检测月报。7) 检查、抽检用于工程的各类材料，督促承包人将不合格的材料清理出场。8) 按规定的抽检频率独立完成抽检试验；9) 完成高级驻地交办的其他工作。8、综合办公室职责1) 制定总监办日常后勤管理工作的有关规章制度，并督促检查制度的执行情况；2) 负责总监办的

46、后勤管理工作，提供后勤保障；3) 负责总监办的文档管理工作；4) 负责总监办的财务管理工作，并于每月底提供各机构的运营成本分析报表；5) 负责总监办定期工程简报的编制工作；6) 会同其它部门建立总监办的工程声像、图片档案资料。（四）驻地监理工程师办公室岗位职责1、驻地办职责严格按照合同条款的规定，负责所辖合同段“三控”、“二管”、“一协调”工作，并负责驻地办的日常管理，检查监督所辖合同段的安全环保工作；1) 按照总监办的要求，编制驻地办的监理规划、年度工作计划和监理工作质量保证体系；2）参加交桩和技术交底工作，对承包人进行导线点、水准点和原地面的复测工作并进行审查、同时进行独立复测（或抽查）。

47、当原地面复测结果有异议时应上报总监办。对施工图进行审查，将存在的问题或疑问汇总上报总监办；3）督促和检查承包人建立质量保证体系、安全环保保障体系；4）对承包人的主要人员资质、主要机械设备的性能和数量及工程分包等进行合同履约情况审查，并上报总监办；5）检查承包人试验室的建设、人员资质情况等，督促承包人按合同要求办理临时资质证书；6）建立驻地办的试验、检测试验室，参加有关监理、试验人员培训。完成不低于承包人自检频率的20抽样试验，独立开展各项试验、检测工作；7）对用于本工程的原材料、成品及半成品进行验收，并审查(批)有关工艺试验和标准试验；8）审批单位、分部、分项工程开工报告。对采用特殊（新）工艺或新（特殊）材料的工程须经驻地办审查后报