中小学校体育馆工程说技术暗标商务标施工组织设计.doc
《中小学校体育馆工程说技术暗标商务标施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小学校体育馆工程说技术暗标商务标施工组织设计.doc(245页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、目 录第一章 综合说明4第一节编制原则5第二节编制依据5第三节工程概况9第四节总平面布置及临时用地表9第二章 针对本工程的实际情况,对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施11第一节工程特点和难点分析11第二节施工应对措施12第三章 施工方案与技术措施18第一节测量施工方案18第二节土方开挖及回填20第三节防水工程22第四节钢筋工程23第五节模板工程方案35第六节混凝土工程方案46第七节 砌筑施工方案58第八节脚手架施工方案62第九节装饰装修工程施工方案67第十节门窗幕墙工程施工方案79第十一节. 保温工程施工方案87第十二节.钢网架结构地面拼装工程92第十三节.冬雨季施工措施95第四章
2、 机电工程97第一节. 电气工程97第二节. 暖通系统106第三节. 给排水及消防系统113第五章 质量保证体系与保证措施115第一节. 质量目标创优计划115第二节. 质量管理体系115第三节. 重点、难点质量分析控制117第六章 安全和绿色施工保障措施128第一节. 安全生产及治安保卫措施128第二节. 专项安全技术措施130第三节. 绿色施工管理措施145第七章 工程进度计划与保证措施165第一节. 工程施工进度计划165第二节. 总进度计划的编制166第三节. 总进度计划控制原则168第四节. 进度计划的分级控制169第八章 劳动力及机械计划170第一节主要施工机械、设备170第二节劳
3、动力投入计划173第八章 对建设单位、管理单位、监理单位、设计单位的配合及对总包管理的认识、对暂估价的专业分包工程的配合协调、管理、服务方案177第一节对总承包管理的认识177第二节. 总承包对建设单位、管理单位、监理、设计单位的配合200第九 章 紧急情况处理措施、预案及风险措施紧急情况的处理措施以及抵抗风险的措施205第十章 保修期服务措施226第一节指导思想及目标226第二节服务目标226第三节服务标准227第十二章 成品保护措施229第一节. 成品保护责任及管理措施229第二节. 装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施229第三节. 主要分项工程成品保护措施230第十三章 新技术、
4、新工艺、新材料应用及合理化建议231第一节.对新技术的理解231第二节. 新技术应用实施组织、技术措施232第一章 综合说明我公司是一个大型的施工企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有丰富施工经验的建筑施工队伍。近年来,我公司承建了一些具有一定社会影响的项目,赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的类似工程的施工经验。我们对承建*)具有极大的兴趣,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我们组织有关的工程技术人员和预算人员对招标文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制施工组织设计,明确施工的方针、目标管理及施工工期,编制了本投标文件供
5、审阅。若我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,对本工程实行质量预控、目标管理,对分部、分项工程采用样板制、挂牌制、交接检制的方式落实预控目标,把工程质量隐患消除在萌芽状态。以确保工程在按期完工竣工,结构工程质量达到北京市结构长城杯标准,总体工程质量达到北京市优质工程,施工现场达到北京市文明施工工地标准。我公司对本工程十分重视,将其作为精品工程来抓,我们将依据公司的综合实力、优秀的工程质量、合理而富有竞争力的报价,以及最强劲的工程管理人员组成的项目经理部,力求与业主携手合作,共创精品、共铸辉煌!1、工期承诺:本工程计划开工日期 2016 年 3 月1 日,工期为375日历
6、天,具体以发包方要求时间为准。2、质量承诺:本工程质量满足发包人设计要求,单位工程质量目标工程质量达到合格标准,一次施工过程中所有分部分项验收通过100。第一节编制原则编制原则一览表序号类 别内 容1执行国家规范、标准、程序1)认真贯彻国家有关工程建设的方针政策和法律、法规,执行相关规范、标准、规程;2)严格执行工程建设程序,确保过程控制。2科学、合理 性1)采用现代建筑施工管理原理、流水施工方法和网络施工技术,组织有节奏、均衡和连续地施工;2)优先选用先进的施工技术、施工工艺;认真编写各项实施计划,严格控制质量、进度、成本和安全施工;3)充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改
7、善劳动条件,提高生产率。3安全、节能、环保1)坚持“安全第一、预防为主”,编制安全文明施工和生态环境保护措施,以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施;2)尽可能运用工具式和组装式施工设施,努力减少施工设施的建造量,科学规划施工平面,提高场地利用率;3)坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。第二节编制依据2.1编制依据一览表序号分类名称内 容1招标文件1)若干“疑问卷及回复”文件;2)答疑文件和招标文件补充文件。3)招标图纸2现场踏勘资料对施工现场及其周边环境进行踏勘所获得的相关资料;3工程建设标准国家现行有效的工程规范、技术规程和质量验收标准;4法律、法规国家及北京市现行的有关法
8、律、法规、文件之规定;5企业有关文件、标准企业质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文件和企业管理制度及技术标准;6施工经验及能力企业以往承建类似工程积累的丰富施工经验及企业施工能力。2.2 引用的主要规范、规程及图集见下表。类 别名 称编 号1建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020132建筑设计防火规范GB50016-20143民用建筑设计规范GB50352-20054无障碍设计规范GB50763-20125外墙外保温工程技术规程JGJ144-20046建筑物外墙防水技术规范JGJ/T235-20117建筑内部装修设计防火规范GB50222-958混凝土结构工程施工规范GB
9、506662011 9建筑物给排水设计规范GB50015-200910压型钢板夹芯板屋面及墙体建筑物构造06J925-211砌体工程施工质量验收规范GB50203-201112建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200113屋面工程质量验收规范GB50207-201214中小学建筑设计规范GB50099-201115公共建筑节能设计标准DB11/687-200916建筑结构荷载规范GB50009-201217建筑抗震设计规范GB501-201018钢结构设计规范GB5017-200319冷弯薄壁型钢技术规范GB50018-200220建设工程项目管理规范GB/T50326-200621
10、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200122建筑项目工程总承包管理规范GB50358-200523建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200724建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200625民用建筑供暖与空调规范GB50736-201226空间网格结构技术规范JGJ7-201027钢网架螺栓球节点JG/T10-200928钢网架检验及验收规范JG/12-199929电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-201230机械设备安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200631机械设备安装工程施工及验收通用规范GB/ T50231-
11、200932地下防水工程质量验收规范GB50208-200133电弧焊机噪声测定方法GB/T13165-201034施工升降机技术条件GB/T10054-200535施工升降机安全规则GB10055-200736供热计量规程JGJ173-200937绿色建筑评价标准DB11/1066-200438多联机空调系统工程技术规范JGJ174-201039塔式起重机安全规程GB5144-200640密目式安全立网GB16909-199741中小学校体育设施技术规程JGJ/T280-201242玻璃幕墙GB/T21086-2007图集类别名 称编 号混凝土结构施工平面图整体表示方法制图规则和构造详图11
12、G101-111G101-211G101-3墙身细部;女儿墙;檐口板等洞口四周均应采用12BJ1-113BJ2-12曲棍球馆屋面采用压型钢板复合保温屋面做法06J925-22.3 编制范围及内容本施工组织设计的编制范围除涵盖由总承包自行完成的建筑、结构、装饰工程、给排水工程、消防工程、采暖通风工程、网架安装工程、园林工程、市政工程等清单内全部内容;其他设备的采购安装及调试工程等专业分包工程的总包管理、协调、配合和服务。第三节工程概况序号项目内容1工程名称*)2工程地址北*3建设单位北*4设计单位北京*5开、竣工时间2016年3月1日 至 2017年3月10日(375日历天)6质量目标 合格7结
13、构形式主体为框架结构8建设规模本工程建筑面积*平方米,地下一层*平米,地上三层*平米。 9设计使用年限50年第四节总平面布置及临时用地表详见附表五:施工总平面图和附表六:临时用地表附表五:施工总平面图附表六:临时用地表用 途面 积(平方米)位 置需用时间施工单位办公室300办公区甲方监理办公室100办公区宿舍400生活区卫生间80生活区食堂100生活区工具间50现场库房100现场门卫室12大门口周转架料堆场200现场钢筋原材堆堆场200现场模板堆场300现场木工加工棚40现场钢筋加工棚100现场砌块堆场50现场第二章 针对本工程的实际情况,对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施第一节工
14、程特点和难点分析1.1多截面施工,交叉作业施工现场施工作业面较大,交叉施工,管理难度较大, 随着地下地面的逐步施工,造成施工管理上的跨越较大,既有基础施工又有局部基坑内施工的地下结构,同时又有主体结构施工。1.2施工环保要求高本工程东侧、南侧、北侧隔街道墙就是居民小区;西侧是现有学校,对环保、减少噪音等文明施工要求高。夜间施工要求施工一些低噪音工序,给居民良好的夜间休息环境。1.3 施工场地狭小由于施工条件限制周边居民区相邻,最小距离建筑红线外7米,基坑北侧、东侧已经紧靠建筑红线;为了施工用房和材料堆放,将考虑细化材料计划,进场材料及时吊运到施工面。限于本工程施工场地狭窄,因此只有在施工现场考
15、虑办公用房,所有管理人员及施工人员均在场地外租用房屋或租用场地搭建活动板房作为宿舍,因此现场拟只考虑办公用房及加工车间等用房。1.4结构复杂地下结构较为复杂,层高4.2米,报告厅层高6米,体育活动用房层高12米,钢构间跨度32米,框架柱截面尺寸多,钢筋、模板施工难度大。施工缝施工难度大,直接影响施工工序的搭接。基础底板结构变化较多,底板下承台大小及深度不一,交接底板,承台,集水坑,后浇带基础标高变化较多,施工难度较大。第二节施工应对措施2.1施工部署的指导思想及原则2.1.1时间上的部署原则考虑季节施工因素根据工程开工时间及工程形象进度,考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾,综合安排施工作业,雨期
16、尽量避开不利于施工的工序,保证工程质量。同时注意到该地区风沙对施工的影响。2.1.2空间上的部署原则考虑立体交叉施工在施工过程中,根据工程特点及周边环境条件,综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况,组织分阶段分重点进行施工。施工期间,平面分区段,立体分流水,交叉作业。合理组织,保证施工的连续性、均衡性、节奏性,做好分阶段验收安排,提前插入二次结构、粗装修、机电管线安装的施工。尤其注重保障分包施工项目的工序穿插。2.1.3工艺上的部署原则考虑分部流程按照先地下、后地上;先结构、后围护;先主体,后装修;先土建,后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署。施工总平面
17、布置原则坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。2.1.4施工资源部署原则考虑人、财、机、料合理配置根据该工程的重要性,公司将选派高素质的专业管理人员,选用以往曾屡获优质工程奖和最有战斗力的施工队伍,组建成一支优秀的项目团队。我公司强大的资金实力,是工程资金有效运转的坚强后盾。我公司将为本工程设立专用账户,专款专用。对各专业分包的资金流向进行控制,确保工程资金有效利用。合理选择、布置垂直运输机械。基础施工时,提前进行塔吊基础施工,使塔吊尽早投入使用。混凝土选择及输送:本工程混凝土拟采用预拌商品混凝土,现场采用汽车泵与地泵相结合的方法进行混凝土浇筑。为保证工程质量,大宗材料、设备采用社会
18、公开招标,阳光管理,材料设备进场采用雇主、监理、总承包对照样板联合验收,从源头上进行控制,确保工程总体质量目标实现。2.2总体施工阶段划分工程施工中将通过科学的组织,严格的管理,周密的安排,以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局,统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以施工步骤、施工程序为主线,分阶段、突出重点,明确目标,进行控制管理。将本工程的内容分为六大阶段进行,各阶段划分和控制重点如下:序号阶段名称工 作 内 容1施工准备阶 段重点完成承包合同谈判及签订合同,做好场地交接。调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作。目标是充分做好开工
19、前的各项准备工作,争取早日开工。2基坑土方开挖及边坡施工基坑土石方开挖、降水、外运,边坡支护施工。着重测量放线、基底报告控制,协调好与外界的关系。3地下室施工 阶 段本阶段难点为基础施工和转换层的施工,抓紧地下室结构施工及基坑四周土方回填,为上部结构施工在时间和空间上创造条件,做好加工场地和材料堆场的规划和控制。4上部结构施工阶段在本阶段内,适时插入室内装饰、部分外装饰、安装工程等工作。主体墙体施工与粗抹灰、安装工程全面铺开,该阶段为工程的施工高峰期,该阶段重点为超高层垂直运输及临边防护。5装饰、安装阶段该阶段前半部分以装饰为主,安装跟进,后半部分转换为以安装为主,装饰配合,其它各专业也全面展
20、开,此为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点是做好各方的协调工作。6室外工程 及安装调试室外给排水、散水等室外工程施工、专业安装工程调试阶段,重点做好综合协调与成品保护减少相互干扰与损耗。2.3大型垂直运输机械布置根据本工程需要,现场布置1台TQZ63塔吊,臂长50m,施工范围基本全部覆盖,其中塔吊覆盖钢筋加工区、木加工模板堆放区等施工材料可通过塔吊直接吊至使用地点。现场布置1座施工电梯,设置在楼层平北侧面中间位置,达到两侧运输距离基本相等。详见施工总平面布置图。2.4劳动力计划工程中标后,在施工现场组建项目经理部,依据工程特点难点在全公司调配施工队伍,统一指挥管理,完
21、成该工程的建设,并集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部,全权负责现场施工管理,现场经理部设有工程组、材料组、安全组、材料组、技术组、资料组、质检组。各组各负其职、职责分明、协调统一,机动有效地开展工作。根据工程量及工期要求,本公司将把本工程作为重点工程,依托我公司整体资源优势,全力保证本工程施工劳动力充足。2.5主要周转材料使用计划进场后,项目技术人员根据不同施工阶段的要求,及时提出周转材料的总体需用计划及月度需用计划,项目物资部从本公司材料供应商数据库中选择供货商,按计划及时组织材料陆续进场。2.6编制施工组织设计结合现场施工图纸情况,项目经理部编制施工组织设计和分部、分项工程的施工方案
22、,经公司技术负责人审核签字后,报请监理工程部门审批后作为工程施工的指导性文件。根据工程进度计划安排逐步编制施工组织设计和主要分部分项工程的施工方案。 2.7深化设计计划为了理顺土建、装修及机电各专业工序之间在平面及空间上的搭接关系,制定各专业结合部的处理方案及保证后期设备安装的预留空间,确保预留预埋准确;管道标高符合设计要求、布置合理美观;设备房机电设备排列规则,网架安装、门窗幕墙幕墙安装等必须对设计图纸进行施工深化设计,为此,项目经理部成立以项目总工程师为首的技术力量强的深化设计部,负责此项工作。2.8试验计划为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能,必须加强材料的进场检验,达到相关的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小学校 体育馆 工程 技术 商务 施工组织设计
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4816940.html