xa名山县丹名路通乡水泥路改造工程施工组织设计.doc

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1、evaluation of scientific development. Nature security type-nature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology supervision, ensure production in the people, and real, and sy

2、stem, and system, elements security reliable, and harmony unified, full control various against factors, achieved thought no slack, and management no empty document, and equipment no hidden, and system no blocked, and unit zero non-stopped. Quality and efficiency-quality benefit is to adhere to the

3、enterprise survival, profit and development business truth, adhere to the all activity is economic activity, all costs can be controlled, money should not be wasted management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market competitiveness. In

4、novation of science and technology-science and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and

5、 technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core competitiveness. Resource-saving-the-resources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance

6、 the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. Second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. Harmonious development of harmoni

7、ous development-is to construct a foreign environment for development. XING refers to the internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious. Foreign currency means Enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the n

8、eighbors better. (B) XX 2013 five enterprises building intrinsic safety power company goals are: unplanned outage 0 times. Class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. No personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution acciden

9、t. Enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. Quality goal is: when generating capacity 7.5 billion-kilowatt, sales of over 7.11 billion kWh, total profits of 306.6 million Yuan, . BFS+、PI、MIS、SCM Information systems infrastructure, fully integrated information s

10、ystem to realize information resources sharing; to expand the breadth and depth of the portal system, information system of Enterprise Management Assistant role to play; to improve the day-to-day operation and maintenance operation record of promoting causes and transfer system; to strengthen the tr

11、aining名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目施工组织设计 施工组织设计目录文字说明部分第 一 章 编制说明及编制依据第 二 章 工程概况第 三 章 施工管理组织与职责（项目经理部组织框图）（项目部管理人员表）第 四 章 设备人员动员周期及设备人员和材料运输到现场方法（劳动力需用计划表） （拟投入本合同工程的主要施工机具表） (拟配备本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表)第 五 章 现场总平面布置(生产及生活用房一览表)第 六 章 主要工程项目施工方案第 七 章 确保工程质量和工期措施（质量保证体系框图）第 八 章 冬季和雨季的施工安排与措施第 九 章 安全保证体系与安全保证措施（安全体系

12、管理框图）（安全管理制度框图）第 十 章 文明施工措施与环境保护措施第十一章 其它应说明事项第十二章 竣工验收与服务承诺施工横道（进度）图工期保证体系冬雨季施工保证体系安全保证体系施工总平面图表1：施工组织设计文字说明第一章 编制依据和原则第1节 编制原则1、本工程严格按照设计图纸、现行国家标准、行业标准、施工技术规范和招标文件有关规定执行，并以此来编制施工组织设计，以满足业主、设计及监理单位对工程质量、工期、安全、环保等诸多方面的要求为宗旨。2、在仔细踏勘工地现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑工程的特点以及场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况，科学合理地组织

13、施工。3、在施工中严格进行施工质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利高效进行创造良好的条件。4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术员，组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理核心层。并且全面负责工程安全、质量、进度，保证人力、物力和财力的合理分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化检测手段，为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。6、在工期安排上充分考虑各分项单位工程的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施

14、工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保施工质量与施工进度。8、在安全保证措施的方面，立足全面性、预见性、可靠性及可操作性，建全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。9、坚持积极推广应用“四新”成果，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。10、我们的目标是通过精心组织、精心施工，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标，向建设单位交一项用户满意的工程。在工程实施过程中，树

15、立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来，真正做到“干一项工程，塑一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友”。第2节 编制依据一、招标文件、图纸及其它资料1、提供的名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目施工招标招标文件。2、由四川省金山咨询工程有限责任公司设计的名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目(全长20.864km)。3、提供的名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目工程量清单。4、通过标前踏勘现场及施工调查所收集的相关资料。业主及沿线居民对道路建设各方面的具体要求等。5、本投标人拥有的科技成果、机械机具设备、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。6、建设部颁发的关于环境保护及文明施工标准。二、

16、采用的技术规范、标准采用的施工技术规范和标准序号规范及标准名称编 号1工程测量规范(GB 500262007)2公路全球定位系统（GPS）测量规范(JTJ 06698)3公路工程技术标准 (JTG B012003)4公路路基施工技术规范(JTG F102006)5公路路面基层施工技术规范(JTJ 0342000)6公路桥涵施工技术规范(JTJ 0412004)7公路桥梁板式橡胶支座(JT/ T 42004)8公路桥梁伸缩装置(JT/T3272004)9砌筑砂浆配合比设计规程(JGJT9896)10普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ 5292)11普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法(JG

17、J/T01998)12公路土工合成材料应用技术规范(JTJ 0522000)13公路工程质量检验评定标准(JTG F80/12004)14公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTG F80/1-2003)15公路水泥混凝土路面养护技术规范(JTJ 073/12001)16高速公路交通安全设施设计及施工技术规范(JTJ 07494 )17公路工程交通安全设施施工技术规范 (JTG F712006)18给水排水管道工程施工及验收规范(GB 502682008)19施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 462005)20建设工程施工现场供用电安全规范(GB 5019493)21建筑机械使用安全技术规程(

18、JBJ 332001)22中国城镇建设行业标准铸铁检查井盖(CJ/T 301293)23钢筋焊接及验收规程(JGJ 182003)24钢筋机械连接通用技术规程(JGJ 10796)25建筑机械使用安全技术规程(JGJ 332001)26工程建设标准强制性条文(公路工程部分)2002 版。27建设工程项目管理规范(GB/T503262001)28建设工程文件归档整理规范(GB/T503282001)29国家建筑标准设计图集05S518第二章 工程概况第节 工程简介一、位置与简介 路线走向及主要控制点：本工程为名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目，总里程共20.864km，四级公路标准，路基宽度6.

19、5米，设计荷载：公路-级，涵洞新建22道，浆砌挡墙，排水工程，水泥混凝土路面。二、沿线气象、地质、水文条件工程所在地属四川盆地亚热带气候区，多年平均气温162c。，具有春季少雨干旱，盛夏暴雨洪涝，秋天阴雨连绵，冬季雨雪霜少的特点，本流域由于受特殊地理位置、地形作用的影响(南有东西走向的大相岭、峨眉山，北有邛崃山脉环绕，西有南北走向的夹金山，形成马蹄地形)构成了著名的青衣江暴雨区，多年平均降雨量达l7514mm。多年平均霜日数92天，多年平均雷暴雨日数315天。 工程位于雅安市名山县，属青衣江中上游重丘区。地势西北高，东南低。区内水系发达，地貌特征介于山地与沟谷相间，青衣江两岸地势平坦，地质为砂

20、质粘土、砂砾石覆盖层和砂岩。工程区内无大的断裂构造和活动性断裂存在，根据l400万中国地震烈度区划图查得工程区内，地震基本烈度为度。工程区区域构造稳定性较好。第2节 工程概况一、线路走向 本工程为名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目，总里程共20.864km。二、道路工程（一）技术标准 1、设计依据 (1)设计合同书文件 (2)1：1000地形图 2、主要技术指标 (1)道路等级：四级公路 (2)计算行车速度：20kmh(3)道路最大纵坡：9.986，最短坡长：60m(4)计算荷载：公路Il级(二)平面设计按四级道路标准设计，设计速度20公里/小时。路线全长20.864km。 (三)纵面设计纵断

21、面设计的原则：路段纵坡以适应河堤，地形、地质、水文、净空等要求设置，路线纵面应尽量在平曲线内变坡，设计成视觉连续、平顺而圆滑的线性，条件允许时竖曲线采用大于视觉所需要的最小半径。三、技术指标的执行情况 1、路线横断面布置按业主要求进行设计 2、路基砂砾石换填： 路线处于水田地段，土基属于低液限软基，在此路段的填方路基土基地段，机动车道拟采用页岩进行换填，换填厚度统一采用路基顶面向下换填20厘米，局部特殊路段需变化换填深度的由业主、监理和设计单位现场处理。四、 道路施工要点 (一)施工前的准备工作 施工单位应根据设计文件，每200米左右设置临时水准点一个，并复测平面和高程控制桩(按平面设计桩号布

22、置)，据此测出相应道路中心、路面宽度及纵横高程等样桩，控制桩测量精度应符合国家有关规范及规定。有碍施工的建筑物、管线等，该拆迁的均应拆迁完毕，不该拆迁的应作好保护工作，并做好临时排水措施，以利施工期间的积水排泄。 (二)路基施工 一土基的压实度采用重型击实标准，路槽底面以下080cm不低于95，80150cm不低于93，150cm以下不低于87，对于不易填筑的三角区，务必采用小型压路机或人工夯实，并达到压实度的要求。人行道路基不做换填处理，但必须对路基进行夯实处理，压实度不低于90。路基横断面布置见主线横断面方案图。 1、填方路基 填方边坡为l：1.5。填方路基施工前应清除地表草皮、树根、淤泥

23、、垃圾、杂填土和耕作土等，地面横坡如大于l：5时，应挖成宽度不小于1.0的台阶，台阶表面作向内倾的3的横坡。路基回填应采用透水性及稳定性较好的页岩，禁止采用淤泥、腐质土、垃圾等填筑路基。路槽应作与路面一致的横坡。 2、挖方及零填挖路基 对于路基填方高度小于l2的路段及挖方路段，须对机动车道路基顶面以下12范围内的土基进行页岩换填处理。 3、路面及人行道汇集的雨水经雨水口由预埋在地下的排水管排出。 (三)路面施工 1、天然砂砾石底基层施工 砂砾石的最大粒径不应超过50mm，液限小于28，塑性指数小于6。级配应合符规范要求。压实度(重型击实标准)要求不低于96，回弹模量170Mpa。底基层底面弯沉

24、值l80*10-2mm。 2、水泥稳定级配碎石：配应符合规范要求，最大粒径不超过4cm，质坚硬、耐久、洁净，石料强度不小于级，针片状含量15，含泥量l。其级配见表一：表一通过下列筛：fL(mm)的重量百分数4020105210.50.250.075lOO55l0040100309018681055645336030 3、水泥砼面层施工 (1)砼路面所用水泥应采用质量稳定的大厂水泥，标号不得低于425号；所用砂、碎石应洁净、坚硬，符合规定级配，碎石粒径不应大于40mm。 (2)砼路面施工前应作小梁加荷实验，要求路面混凝土的设计抗弯拉强度大于45Mpa，以此确定路面混凝土的配合比，并在施工中抽查检

25、验，以保证施工质量。 (3)混凝土路面模板应坚固、平整、不易变形，宜采用钢模板。传力杆、拉杆等尺寸、位置必须准确，混凝土必须震捣密实，特别注意板缝、板边各板角处的震捣。 (4)混凝土路面除交叉口竖向设计图中所设胀缝外，一般路段夏季施工可不设胀缝，冬季施工胀缝间距可采用200300米左右。缩缝应采用切缝机切割，注意根据不同的施工气温掌握好切割时间，切缝要求顺直、均匀。横向施工缝应放在缩缝或胀缝位置处。 (5)混凝土路面表面必须沿路面横向拉毛或机具压槽深度为l2mm。 (6)混凝土路面湿治养生28天后方可开放交通。混凝土路面的施工应严格执行国标GB9787(水泥混凝土路面施工及验必规范) (7)未

26、尽事宜参见有关施工技术规范。第3节 主要工程量统计本工程标段：全长20.864km，主要包括：路基及路面工程、排水工程、防护工程，安全设施工程。第4节 施工条件与工程的重点和难点一、施工条件1、沿线筑路材料质量、储量及采运条件 主材：钢材，水泥等主要材料在当地购买。 砂砾卵石：主要分布于雅安河及邛崃，成份以花岗岩，玄武岩、石英岩为主，灰岩次之，粒径一般210厘米，大者2030厘米。目前均己大量开采，但汛期多数料场被水淹没。交通较远，运距不等，一般3050公里。 砂：产于雅安河及邛崃，用汽车运输，上路运距3050公里，交通运输较远。 料石：片石、块石岩质坚硬，运距短，交通比较便利。上路里程520

27、公里。2、水源、电源、通信 施工用水：施工用水主要由沿线天然水原供给，水质良好，可就近取用。生活用水采用自来水来满足需要。 施工用电：施工用电主要由地方电网及变电站供应，由业主出面与当地供电所协商，提供电力线路接线头并安装电表，架设电杆，以解决施工用电问题。困难时可考虑自发电供给。 通讯条件：沿线有线通讯条件良好，施工通信可与就近与电信局联系安装程控电话。已经具备无线通讯条件，但部分路段手机通讯质量不高。3、交通条件沿线均有便道通往料场，汽车运输较为便利。砂石料场主要由个入承包经营，当公路施工需要用料时，可直接与当地料场联系，加大开采规模。沿线交通运输比较方便，主要有国道318线及多条地方县乡

28、村道路贯穿整个工业园区路线，以汽车运偷为主，运输条件较好。全路段均可经由地方道路通达红线，不需另修建施工便道。周边市场繁荣，料源不远，生活条件也较为便宜。沿线均有居民住房，施工驻地及临时用地可请业主出面协调与当地政府联系后就近解决。第三章 施工管理组织与职责第节 施工组织机构我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。项目部由项目经理、项目副经理组成，下设施工技术部、质量安全部、经营核算部、物资设备部、综合办公室等，对本工程施工合同的实施负全面责任。各职能部门的专业组室均由专业人员组成并负责指导、监督和管理各施工队，完成施工任务。项目部

29、组织机构框图见下表：项目经理部组织机构框图项目经理项目技术负责人施工管理部综合办公室物质设备部绿化作业施工队质量安全部土石方机械施工队涵洞工程施工队桥梁工程施工队挡防排水施工队路基路面施工队经营核算部序号管理人员类别人 数备 注1项目经理1名2技术负责人1名3道路工程师1名4质检工程师1名5计量工程师1名6专职安全员1名7材料工程师1名8试验工程师1名9统计员1名10财务负责人1名第节 职能部门的职责项目部管理人员表一、施工管理部职责1、具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。2、参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。3、负责编制开

30、工报告及施工技术交底，办理变更事宜。4、负责中心、水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。5、协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。6、参加QC小组活动，开展技术革新和推广“四新”成果。7、参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。8、协调施工图纸设计、原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。 二、质量安全部职责1、负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。2、负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。3、负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。负责产品标识和状态标识检查，实现过

31、程标识可追溯性。4、每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。5、负责组织开展QC小组活动及统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患。6、负责特殊工种、质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。7、负责现场安全生产检查，定期与不定期检查施工操作的安全性。对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。三、经营核算部职责 1、负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。 2、按施工组织设计要求，负责编制实质性的年、期、月、旬施工计划和材料设备供应计划，经项目总经理批准后组织实施。 3、根据合同要求进行计量支付工作，敦促现场签证工作，收集变更、索赔资

32、料。 4、依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。5、制定综合网络计划，根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。6、及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。7、编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价，及时对比分析。四、物资设备部职责 1、负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。2、根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。3、负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进

33、物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。4、负责对供应商提供的物资组织验收、贮存、防护和发放。5、负责按规范制度组织物资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。6、负责组织对不合格物资的评审和处置，并对实施情况进行监督检查。7、负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。五、综合办公室职责1、协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示、通知和决定，参与现场的宣传标语的制作。协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。2、负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集、

34、登记、发放和传阅。建立良好的信息沟通渠道，保证工程的各项任务按计划执行。3、根据实际需要编制年度职工培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施，保存培训、考核、发证记录。4、负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评，对不称职人员进行解聘。负责施工现场的文明施工和环境保护。5、妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的实施奠定基本保障。第节 主要管理人员岗位职责一、项目经理职责1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。2、全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。

35、3、组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“ISO9001-2000 工程项目质量计划”组织贯彻执行。4、组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。5、科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。6、根据项目施工生产计划，编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。7、严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。二、项目总工程师职责1、在项目经理的领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。2、负责组织编写实施性施工组织设计，

36、重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划并监督实施。3、负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定QC项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。4、监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。5、参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。6、加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。三、专业工程师职责：1、在总工程师领导下，负责本专业（含路基、路面等）的工程技术问题、安全保障和质量控制方面的工作，

37、并负直接责任。2、负责本专业（含路基、路面等）的实施性施工组织设计，重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划的实施。3、协助总工程师组织有关人员会审设计文件，正确进行本专业（含路基、路面等）的技术交底。参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。4、监督本专业（含路基、路面等）的测量控制工作、质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关本专业工程技术问题。5、参加每周工程例会，着重分析有关本专业（含路基、路面等专业）方面问题，协助项目经理、总工程师安排好下周有关本专业方面的工作。6、协助总工程师组织有关人员对拟竣工的本专业（含路基、路面等）工程进行最后检查。 四、质检工程师职责：1、在总工程师

38、领导下，全面负责项目质量监督检查工作。协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。2、负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查稚的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。3、负责施工全过程的工程质量监督检查级各工序交接的质量验收工作。4、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体的处理意见。协助搞好工程成本控制。5、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量人员有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否

39、准确，内容是否正确等进行审查、签证。6、审查试验室所做的各种建材的分析鉴定、配合比、强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。7、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。五、安检工程师职责：对工程的安全负责，认真贯彻安全方针，坚持预防为主，防患于未然的思想，将一切不安全因素消除在事故发生之前，作好入场前的安全教育。负责安全文明生产制度的制定、实施与监督。负责安全检查及安全施工技术交底。对施工场地的文明施工全面负责。六、测量工程

40、师职责1、根据施工组织设计和施工安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制樗的位置，保护好测量标志。3、负责向测量组交付测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度。4、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量人员应负主要责任。6）制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能的人员动用仪器。负责保护

41、好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。七、施工队长职责1、负责对项目部制订本队施工计划（年、期、月、旬）的组织实施和落实，组织人、材、机、料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。2、组织本队施工管理、技术人员参加合同条款的学习、明确合同要求。3、组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。负责对本队施工人员进行工序技术交底。4、积极配合项目部测量队的测量工作，负责对移交到本队的放样桩橛的复核和保护。负责本队所属施工半成品、成品的防护工作。5、负责本队施工人员的安全、技能

42、培训工作。负责本队安全生产的检查、监督和整改工作。第四章 设备人员动员周期及设备人员和材料运到现场的方法第节 设备人员动员周期及设备人员和材料运到现场的方法一、设备、人员动员周期本投标人若中标，并在接到中标通知书后，利用35天的时间对进场人员分片、分级、分职责地进行动员教育。首先由项目经理召集各科、室负责人和施工队长用1天的时间进行高层管理人员的施工动员；再由中级管理人员用12天时间对各施工作业队的工长、组长、专业作业人员进行施工动员。1、动员工作的主要内容： 介绍本合同段的工程概况和建设意义。 讲述工程施工特点、施工方法及注意事项。 强化安全、质量、环保意识。 强调争创精品工程的具体要求。2

43、、通过以上逐级动员工作做到以下几点： 施工动员普及率达到100%。 施工人员了解工程的概况，清楚设计意图、质量标准及施工技术规范，做到心中有数。 提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工件热情全面展开施工。3、设备动员拟投入本合同段施工的各种机械设备要尽快组织调遣，合理配置，择优进场，就近调整，确保设备状况良好，要指定专业机械工程师和技师，按照机械设备的使用、维修、保养规定做工好维修保养，确保完好率。4、动员周期施工人员及设备根据施工总体计划表的安排以及监理工程师的要求，分两批进入现场。第一批施工人员和大型工程使用的机械设备、车辆拟在2011年5月（具体时间以签订合同为准）前驻进现场，从公司本部

44、成都迁入。首批进场的机械设备有自卸汽车、推土机、挖掘机、发电机、工程指挥车、测量仪器等。进场后的主要工作是充分做好施工准备，包括：施工调查、测量放样、复核图纸、修建临时施工便道、接通水电、租赁或修筑临时房屋、确定砂石料场和水泥钢材厂家、清理现场等，为合同正式开工做好一切准备。第二批施工人员、设备在在前期准备就绪后进驻现场，从公司项目部调入，主要包括路基、路面、桥、涵及排水施工人员和施工机械设备等，所有人员、设备进场后，展开路基基底处理、土石方开挖、路堤填筑、排水工程、桥涵工程的施工。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法设备、材料采用集装箱汽车编队运输到施工现场，项目部的施工人员直接座汽车到达

45、工地，少部分随运输车直接到现场处，中转运输车辆则编队直接行驶至现场。第节 劳动力资源的配备一、劳动力资源的配备依据本工程路线较长、交叉工序多、工程量大、施工地点分散等特点，拟投入足够数量的人员，按分项、分部工程开工顺序及时合理地组织人员进场，以确保各项工程的顺利开展。第节 施工机械设备的配备针对本工程的施工特点，遵循满足质量及工期要求的原则，配置类型齐全、配套完善的施工机械。调遣公司机械设备进场，组织大型机械化作业生产线，以确保本工程施工任务圆满完成。第4节 主要测量、试验及质量检测仪器的配备根据本合同工程的工程量及工程特点，为了及时满足工程测量、试验及质量检测的需要，拟建立工地试验室，配备足够的测量仪器、试验及质量检测设备。 第5节 材料供应计划一、材料费用的控制材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材料品种规格多样化，供应渠道多元化，导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控