分包施工组织设计模板.doc

《分包施工组织设计模板.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分包施工组织设计模板.doc（57页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、 专业分包 施工组织设计 谈判申请单位： （盖单位公章） 日 期：2015年 9月24日一 项目概况与项目实施条件分析1、工程概况 2、施工特点及项目实施条件分析3、工程总目标 围绕工程总目标，需从8个方面对目标进行分解，并确保组织实施，以充分保证工程总目标的顺利实现。该8个方面分别为：(1)施工管理组织结构 (2)施工方案(施工器具配置)(3)工期目标和施工进度计划 (4)质量目标、质量保证体系及技术组织措施(5)安全目标和风险预测 (6) 文明施工及环境保护(7)施工准备工作计划 (8)资格审查资料 1项目施工管理组织结构 为确保工程顺利安全的完成和达标创优，取得良好的经济效益，该工程设置

2、专项的工程项目部，实施项目经理责任制。在工程建设中，项目部将根据工程招标文件，施工合同，审定施工图纸工程量，工期要求及各施工工序所需，有效合理地组织调配施工技术及劳动力，以确保工程按进度顺利进行。施工现场设项目部，配备管理人员有项目负责人、技术员、质量员、安全员、项目管理组织结构分为公司管理层、项目管理层、作业层三个层次，项目经理对公司总经理负责，受公司总经理委托在施工现场对工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。 分包管理组织机构图 公司总经理：技术：委托代理人：现场负责人：安全：质量：财务：队长；班长： 班长：南班长：班长：测工： 测工：队长：2施工方案2.1施工准备根据本工程的重点和难点

3、结合本公司施工经验和踏勘情况，所有施工方案以确保工程质量、安全和进度为原则，以充分发挥机械、设备和劳动力的效率，降低工程成本为前提。2.1.1施工技术资料准备本工程施工技术资料及提供时间见下表编号名 称供应时间备注1施工图等设计文件开工15天前甲方项目部提供2施工组织设计开工5天前甲方项目部提供3基础施工作业指导书开工前甲方项目部提供4铁塔组立作业指导书开工前甲方项目部提供5架线施工作业指导书开工前甲方项目部提供2.1.2材料准备1.根据工程进度，及时合理地向甲方通报材料供应计划。2.采购的材料符合设计和现行国家标准的规定。3.材料到货后及时进行检查，并做好详细记录。质量不合格的严禁使用。2.

4、1.3通讯设备配备1.项目部设有线电话、IBM/P4电脑及激光打印机各一台。2.1.4场地准备1.根据对沿线的调查，选定项目部、施工队驻地和中心材料站。由项目负责人带队，进行驻地的落实并签订协议，进行驻地清理、临建的搭设、通信设施的安装、生活设施的搭建等工作。2.队伍进场后立即与与甲方联系，取得允许本工程施工的有关手续，并与当地各级政府有关部门联系，与沿线群众接触，尽早为工程施工创造条件。2.1.5工程需要的主要施工机械设备情况：具体使用数量安排见下表。序号名 称型号或规格单位数量一基础工程1经纬仪TDJ2-B台22插入式振捣棒ZX-50台63搅拌机 250L、350L台34发电机R175A台

5、35电焊机BX-300-2台36模板 竹胶板套若干二交通运输工具1东风汽车5t辆13五十铃（皮卡）1t辆1三质保工器具1台秤TGT-500台32接地电阻测量仪ZC-8台23游标卡尺（0-150）0.02mm把34力矩扳手M16、20、24把205钢卷尺（各种规格）把若干6坍落度筒个37砼试块盒组6四安保工器具1安全标志牌块152便携式卷线电源盘套33低压配电箱个4456安全护栏套37灭火器只128临时接地线组109防冲击安全带、安全帽若干2.1.6施工力量配备根据本工程的工程量及特点，计划投入，基础阶段分3个施工队，杆塔组立阶段分2施工队，架线阶段采用3施工队流水作业。劳动力投入计划见下表。工

6、种按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工铁塔组立接地安装架线工程附件安装光缆工程线路工3424284高空16616126压接工4电焊工22钢筋工12模板工12砼浇筑35挖地槽1018 2.1.7投入本工程特殊工种人员工程名称： 序号姓名工种类别身份证号执（职）业资格证书名称执（职）业资格证书编号已施工的类似工程1511622198801281016工程测量工12221600004002562511622198604287312工程测量工12221600004002543510112196309215412特种作业操作证T5101121963092154124511027198102156872特

7、种作业操作证T5110271981021568725511027197008237399特种作业操作证T5110271970082373996511027197008237399特种作业操作证T5110271970082373997511027197210247398特种作业操作证T5110271972102473988513126198204282213特种作业操作证T5131261982042822139510321195510054879特种作业操作证T51032119551005487910511027197602277393特种作业操作证T5110271976022773931151

8、1027198204066712特种作业操作证T5110271982040667121251343619810603301x特种作业操作证T51343619810603301x13510321195901315079特种作业操作证T51032119590131507914512527196812034051特种作业操作证T51252719681203405115510321196512225074特种作业操作证T51032119651222507416510321195510054879特种作业操作证T51032119551005487917513902198810087496特种作业操作证T

9、513902198810087496 18513221199508160037特种作业操作证T51322119950816003719513221199003260059特种作业操作证T51322119900326005920513221199003170010特种作业操作证T51322119900317001021513322199304170518特种作业操作证T51332219930417051822513221199311180018特种作业操作证T5132211993111800182351322119830118001x特种作业操作证T51322119830118001x24510

10、321197301305079特种作业操作证T51032119730130507925511027196412147390特种作业操作证T51102719641214739026511027197004237295特种作业操作证T51102719700423729527511027196811077393特种作业操作证T51102719681107739328513902198804226971特种作业操作证T5139021988042269712.1.7投入本工程特殊工种人员证件复印件2.2施工工序总体安排1.总体安排所有分部工程在开工前，严格按照施工方案、计划、技术规范的要求，逐一落实人员

11、、设备、材料、以及质量、安全、环保等措施.为保护环境，尽量减少对自然环境、道路、桥梁的损害以及尽可能减少施工占地，并使施工方案更具合理性，各主要工序施工前，项目部应组织各施工队技术人员共同踏勘现场，拿出符合现场实际的施工方案。2.工序流程施工前期准备（进驻现场）线路复测开工基础、接地施工基础中间验收铁塔组立施工铁塔中间验收架线施工全线自检消缺甲方项目内部验收及消缺竣工验收及消缺复验试运行竣工移交。2.3关键工序的施工方法22.3.1 线路复测、分坑1.线路复测的主要项目有：直线杆塔中心桩复测；转角杆塔中心桩复测；档距和标高的复测；丢桩补测及对交叉跨越物（公路、电力线路、通讯线等）的复测。2.线

12、路复测前，测量人员必须熟悉设计提供的走径图、平断面图、杆塔明细表、杆塔图、基础图等有关资料；熟悉沿线交通、地形情况；拟订复测顺序，做好人员分工，准备好复测记录表格。3.路径复测宜朝一个方向进行。如果从两头往中间进行，则交接处至少应超过1基杆塔位。4.线路复测质量要求及检查方法：序号检查（检验）项目检验标准（允许偏差）检验方法1转角度数130经纬仪复测2档距 %L1经纬仪塔尺复测3被跨越物高程 m0.5经纬仪复测4杆塔位高程 m0.5经纬仪复测5地形凸起点高程 m0.5经纬仪复测6直线桩横线路 mm50经纬仪定线、钢尺测量7被跨越物与邻近杆塔位距离 %L1用经纬仪塔尺复测8地形凸起点、风偏危险点

13、与邻近杆塔位距离 %L1用经纬仪塔尺复测L为为档距，L为被跨越物或地形凸起点、风偏危险点与邻近杆塔位水平距离。地形凸起点是指地形变化较大，导线对地距离有可能不够的地形凸起点。2.3.2土方开挖1.土方工程采用人工结合机械开挖的施工方法。2.开挖基本要求：核对转角方向、中心桩位置是否正确；注意保持坑壁边坡、清理基面浮石、积水；为防止塌方出土堆放宜离开坑口边1m以外；软弱地基开挖，可设挡土板，挡土板应按阶梯布置设对撑；开挖深度满足设计要求，超深应进行回填夯实和铺石灌浆处理。3、在有地下水、地表水渗入造成基坑内积水的，可在开挖面和地面挖好截水沟，集水井，及时做好疏水、排水与坑内抽水工作。坑内积水不多

14、时，可在基坑内的对角或四角挖集水井，视积水多少用人工或水泵将水抽净，排水要尽量排得远些，以防回渗坑内。当遇到流砂等较差土质时，采用挡土扳防护后开挖。坑深超过2米时，工人上下必须用梯子。随时注意坑壁是否会塌方、挡土板有无变形或断裂等情况，确保基坑开挖时的安全。开挖前对施工人员进行安全交底，并有专人监护。序号检查（检验）项目检验标准（允许偏差）检验方法1基础坑中心根开及对角线尺寸%0.2吊垂法确定中心，钢尺测量2基础坑深 mm+100，-50经纬仪测量3基础坑底板尺寸 %-1吊垂法确定中心，钢尺测量4拉线基础坑位置 %L1经纬仪或钢尺测量5拉线基础坑深度 mm+100经纬仪或钢尺测量L为拉线坑中心

15、至拉线挂线点的水平距离2.3.3 基础施工 1.现浇基础施工工艺流程2.地脚螺栓式现浇混凝土基础施工，使用定型组合竹胶板支模，用联接角钢，固定角钢分层固定，坑壁与基础模板间加装可调式顶杠进行分层支撑，地脚螺栓采用槽钢固定。基础混凝土全部采用机械搅拌（搅拌时间满足规程要求）、连续浇筑，机械振捣、一次成型，净水养护施工方法。3.基坑回填采用人工回填、分层（3打2或5打3）夯实的方法。回填后塔位基面应平整，并按规定作好防沉层，基面应排水通畅。4.现场浇筑基础混凝土的养护应在12h内开始浇水养护，当天气炎热、干燥有风时，应在3h内进行浇水养护，养护时应在基础模板外加遮盖物，浇水次数应能保证混凝土表面始

16、终湿润。5.混凝土的养护日期，对普通硅酸盐和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土不少于5昼夜。6.回填后基础外露部分仍应加遮盖物，按规定继续浇水养护。7.日平均气温低于5时不得养护。3、工期及进度计划人员进场后，着手落实各项准备工作；同时进行线路复测，编制实施性施工组织设计。根据工程进展情况，我们将及时进行人员、设备的调整和补充，以保证工程的进度和质量。根据招标文件的规定工期、设计资料的提供日期及甲供材料的供货计划，结合我公司的组织关系、施工工艺、搭接关系、劳动力计划、材料计划、机具计划及其它保证性计划，编制本工程施工计划进度横道图（见附表）。3.1工期规划及要求1.及时落实招标文件中开工先决条件，以实

17、现施工合同中约定的竣工日期为最终目标。2.向甲方项目部提出开工申请，按甲方项目部下达的开工令指定的日期开工，在从开工日起计算的合同中规定的时间内完成。3.工序和进度安排在施工过程中将根据施工实际情况作相应的滚动调整。4.及时向甲方项目部提交进度计划，获得批准后，进行实施。3.2进度风险分析及针对性措施实际施工过程中，由于受到外界环境、人为条件、现场情况等的限制，常会出现与开工前编制的施工进度计划时预计的施工条件有出入的情况，导致实际进度与计划存在不符，可能影响工期的主要因素有：序号进度风险分析针对性措施1材料因素对自购材料部分，早排计划，早联系、早落实。对项目法人供应的材料部分，提前制定详细的

18、需求计划提交项目法人，派专人驻厂进行监造、催交催运，并及时运至现场。2地方关系做好地方宣传工作，依法办事。尊重当地民风民俗。争取地方政府和公安部门支持。按进度计划要求，积极配合项目单位做好青苗赔偿、房屋迁移、三线改造及树木砍伐工作。3气候影响制定材料运输计划时，考虑雨天因素。天晴时加快运输，以免雨天道路影响。科学合理安排施工，尽量避免阴雨、冷寒、洪涝等影响。4技术问题项目部建立健全良好的技术管理组织。充分考虑基础、立塔、架线施工中可能出现的技术难点，提前准备。对施工中可能出现的突发事件作好物资和工器具等方面的准备。5停电影响对被跨电力线早作准备，提前联系和编制停电计划。收集气象变化信息，及时调

19、整工程进度计划。必要时考虑对高电压线路进行带电跨越施工。6机具设备在施工准备阶段，对所有机具设备、车辆进行维修和保养，使机具设备保持良好状态。现场配备机修员，随时检查，发现问题及时排除。3.3进度计划控制1.在接到甲方的中标通知后，立即在相关单位进行思想动员，将该工程的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个施工人员中去，使各部门、各岗位充分做好人员、设备、资金的准备，确保计划一条心，以饱满的精神投身于该工程的建设。2.为保证本工程施工安全、质量、进度目标，我公司在组织机构设置上选择技术业务能力强的优秀人员组建项目经理部，以公司强有力的技术、经济、政治思想等部门对项目部实施工程管理进

20、行指导和服务。3.在项目经理、项目技术人员的领导下，实施工程管理。施工技术、安全监督、质量保证等人员经常深入现场督促指导，及时解决工程实际问题，加快施工进度。4.合理安排工程施工进度计划，充分利用我公司的计算机远程信息管理系统，运用现代网络技术指导、组织施工；并不断地根据现场实际情况，实行有效的跟踪、控制、调整，以保证计划目标的实现。5.工程实施中重视施工资源的合理配置及工序间的平滑搭接。对工程的安全、质量、统计、财务、文件资料管理进行规范化管理，保证施工调度及时、合理、科学。6.加强工程计划管理，详细制定实施性的各分项计划和相应的材料、设备和劳动力安排，并在墙上用文字和图表的形式表明实际和计

21、划进度。做好合同管理、资金计划等方面的工作。7.坚持文明施工，积极主动处理好与当地政府和有关部门及沿线乡村关系，及时解决发生的矛盾,创造良好的外部环境，使工程比较顺利进行，把本工程做成便民、利民工程。8.开工前将技术措施、经济措施和信息管理措施落实到人。充分准备好工程所需各项“硬件”和“软件”，确保如期开工和施工进度按计划顺利进行。9.选派有经验、责任性强的人员配合甲方做好工程设备、材料的管理工作；按照进度计划及时安排好采购、运输、仓储。10.保障供应，及时总结经验，不断提高工作效率，以确保按期完工。11.与甲方及监理工程师密切联系，及时反映工程中存在的问题，积极配合甲方做好工程协调工作。12

22、.加大文明施工力度，改善劳动环境；为职工提供良好的食、宿、文化娱乐条件，解决好职工的后顾之忧，使职工全心全意为工程质量、安全、进度而努力工作。13.以质量、安全求速度。只有保证质量和安全，计划才能得以顺利实施，工期才有保障。3.4工期保证的技术组织措施3.4.1依照工程特点充分地做好施工前的准备和进度策划。1.做好线路的复测工作。2.由项目部组织进行现场调查，了解并掌握沿线的地形、地质、交叉跨越、气象交通、运输及地方性资源，为工程的开工做好准备。3.确保施工机具以完好状态按时进场。4.及时了解并掌握施工动态，搞好施工进度的预测预控。3.4.2建立健全以项目部为核心项目经理总工及各管理人员的岗位

23、责任制，强化组织领导工作。项目部合理的组织和协调，具体做法如下：1.项目部下属各施工处要与当地搞好关系，取得地方上对我们工作的支持；积极配合项目法人、监理人员对施工中安全、质量的监督和检查。在资金、材料和机具落实的情况下，合理组织力量，保证施工按计划顺利进行。2.项目部的技术、安全、质检人员应经常深入施工现场检查、指导施工，解决施工中存在的问题；各工序施工前，应做好充分准备，优选施工方案。对于拟采用的新技术、新工艺，应先做点操作，再行推广。3.项目部应根据承包工程量，对各项费用进行分解，根据各分部工程施工任务的完成情况。定期对施工处进行考核，奖优罚劣，以激励广大施工人员的积极性。4.架线期间,

24、跨越电力线路，应提前一个月，带上交叉跨越分图及具体跨越施工措施到被跨越物所属单位进行咨询，。3.5工期违约责任承诺在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程工期达到要求做如下承诺：1.保证严格按图纸、相关规范施工，并达到合格标准。2.制定施工工期管理机构和安全管理责任制，配备足够的安全生产设备和人员，并认真落实各项施工加速管理规定。3.所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备，做好思想工作。4.保证在工期内，安全、保质、高效的完成此次施工任务。5.在接到中标通知书后，签定工程承包合同，在施工设备进场施工条件后，保证在甲方要求的工期内全部完工。4、质量目标

25、、质量保证体系及技术组织措施4.1质量目标工程合格率100%，分部分项工程优良品率98%；不发生重大质量事故；消灭质量通病，实现无缺陷验收移交。分部分项工程合格率100%，单位工程达优良级标准。达标投产，争创优质工程 基础施工过程质量控制流程图 架线施工过程质量流程图6.3.3检验和试验1.做好砼配合比、砼试块强度试压、压接管压接、钢筋焊接等试验。2.加强计量管理，认真执行我公司计量器具管理办法，对施工用计量器具进行定期校验，确保其准确度。3.严格执行我公司输变电工程项目验收管理制度，做好物资的进货检验和试验、过程检验和试验、三级检查验收、中间验收以及工程竣工验收工作，认真填写检查卡和检查验收

26、记录表等，做到不合格工序不转序，不合格项目不移交。4.不合格品的控制a.不合格品的控制按管理手册程序汇编的有关规定执行。按不合格品的性质，及时做好返工返修工作。纠正和预防措施b.严格执行管理手册程序汇编的相关规定。c.认真做好预防、控制、治理质量通病的工作。5.工程质量监督a.积极配合质监机构按规定对工程进行质量监督活动。质量奖惩和报告b.现场发生质量事故，及时向项目部和监理工程师报告，并按合同中相关内容及我公司企业标准“质量事故的调查与处理”的规定执行，工程质量奖惩，按相关文件及我公司颁发”的规定执行。c.质量记录的控制、移交和服务按公司有关文件执行。e.工程竣工投产后一年内为质量保修期，以

27、后长期提供优质服务。6.3.4关键工序质量控制控制项目控制依据控制方法负责人记录基础施工复测设计图纸验收规范现场实测测工线路复测记录分坑和支模设计图纸基础施工作业指导书现场实测第二人复核测工基础施工记录表质量检查卡材料检验设计图纸相关标准检查验收材料员质检员物资验证单合格证试验或检验报告配合比设计图纸配合比规程试配砼强度检验技术负责人材料检验报告砼配合比通知单砼试块试验报告浇制配合比通知单设计图纸基础施工作业指导书跟踪检查施工负责人基础施工记录表质量检查卡接地施工加工制作设计图纸验收规范检查验收材料员质检员物资验证单合格证试验或检验报告布置与敷设设计图纸跟踪检查施工负责人接地施工记录表质量检查

28、卡埋深设计图纸跟踪检查施工负责人电阻值设计图纸现场实测质检员6.4质量管理及技术标准110-500kV架空电力线路施工及验收规范（GB 502332005）110-500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T51682005）110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T782-2001）电力光纤通信工程验收规范DL/T5344-2006110kV1000kV变电站电气工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/SD010022007土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）建筑结构检测技术标准（GB/T50344-2

29、004）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ226-87）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范（JGJ82-91）钢结构焊接及验收规范（JGJ18-2003）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）输电线路施工机具设计、试验基本要求（DL/T875-2004）建筑用沙（GB/T14684-2001）建筑用卵石碎石（GB/T1

30、4685-2001）国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（送电工程分册）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2011版）国家电网公司输变电优质工程评选办法（2011版）若国家及行业主管部门有新的规范和标准颁发，则执行新的规范和标准。6.5质量保证技术措施及质量违约承诺1.确保工程质量是工程施工最基本前提，也是施工企业的生命，没有质量就没有效益，就没有信誉。因此施工企业确保工程质量不仅是对业主负责，更是对企业自身的负责。“百年大计，质量第一”，我们将始终如一地坚持这一思想原则，规范施工，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。2.建立以项目总工为主的

31、技术系统质量保证体系，从总工、质检、技术直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高质量和优良率。6.5.1材料和加工件的质量保证按材料及加工件的质量控制措施认真实施，层层把关。保证工程中所用材料证件齐全、质量合格。6.5.2施工过程中的质量保证1.分部、分项工程开工前由施工科负责，进行分层次的书面技术交底，交施工方案、交施工工艺、交质量标准、交安全措施，形成施工程序化、技术标准化、质量规格化，使每个参加施工的人员做到目标明确，心中有数。2.隐蔽工程施工必须经现场监理人员在场检查并办理签证后方

32、可隐蔽。对基础工程应做好现场质量跟踪工作，确保混凝土质量和转角塔基础预偏值达到设计要求。基础混凝土强度达到规定值后方可拆模；拆模后，请监理工程师及时进行检查、签证后方可回填土。对于地脚螺栓之间及基础根开尺寸严格控制，反复校核检查，并在基础施工作业指导书中采取一定措施，保证施工误差精度高于线路施工验收规范，满足设计要求。3.认真检查导地线的金具规格，确保导线压接质量。导线、避雷线压接为特殊工序，按特殊过程的要求进行，派合格的专业操作人员按工艺要求施工。4.施工现场指定各专业技术员，及早消化有关施工图，把图纸中的差错消灭在工程采购和施工前。5.在架线前需周密部署，合理布线，合理提料，在满足设计要求

33、的导线、避雷线不允许有直线接头的档内确保无接头的前提下，其它位置尽量做到没有导线接头，施工时采取保护措施以确保导线无损伤。6.5.3检验和试验质量保证1.对到货物质的检验和试验，过程检验和试验，中间验收，施工项目的三级检查验收，以及工程的最终检验和试验，执行我公司的工程项目验收管理办法。2.必须有合格的砼配合比报告、砼试块强度报告、钢筋焊接试验报告及压接管压接试验报告。3.三级检查验收确保有质有量，施工队自检率100%；项目部复检率不少于20%；公司内部检查率不少于10%。拟配备本谈判项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1仪器J2-22苏州

34、20156个月测量2钢卷尺0-5M20哈尔滨20153月测量3钢卷尺0-50M5天津20153月测量4台称TGT-5003成都20156个月称量5塔尺5M5苏州20153月测量6游标卡尺（0-150）MM4成量20155月量具七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理目标1.杜绝人身死亡事故、重大机械设备事故、火灾及主要责任的交通事故；2.控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；人员负伤率控制在6以内；3.机械设备完好率95%，机械设备利用率80%；4.员工职业健康安全知识培训率90%，特殊工种持证上岗率100%；5.加强职工的体检工

35、作，确保上岗职工职业禁忌症患有率为0；6.确保危险化学品的安全使用和有效管理，人身伤害事故控制到0。7.2安全管理人员主要职责7.2.2主要人员及部门安全职责1.项目经理：本工程安全第一责任者，对本工程安全施工负全面领导责任。贯彻执行国家有关安全生产方针、政策法规及上级有关部门规定，并组织制定实施办法，确保本工程安全施工目标管理的实施。确保安全技术措施经费提取和使用。定期召开安全会议（每月），组织安全施工大检查（每季），及时解决施工中存在问题，消除安全隐患。2.项目技术负责人：在项目部和公司安监部门的领导下做好安全施工管理工作。监督安全技术措施的执行、设施的落实。监督检查项目部施工现场的安全施

36、工和文明施工。对重要施工项目和危险作业的施工，亲监现场检查和指导。协助项目部经理布置检查安全日活动。监督施工人员按章操作。协助项目部经理进行事故调查和分析，做好机具的安全检查工作。负责组织编制并审核施工安全技术措施，并负责安全、技术交底工作；负责组织新技术、新工艺的推广运用并提出相应的安全防范措施，参加施工安全检查，从技术的角度解决施工过程中存在的安全问题。3.安全负责人：a .各工序施工前,对所有的工器具及安全防护用品都要根据公司机具和安全用具检查、试验有关规定进行检查和检验，对安全帽、安全带等安全防护用品须编号并建立领用台帐。协助项目部领导组织推动施工中的安全管理工作。b .负责制定工程安

37、全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。c .负责监督检查各施工队安全管理和目标计划执行情况，监督各项安全施工制度、反事故技术措施和上级有关安全生产指示的贯彻执行。d .参加施工技术方案和施工安全措施的审查。深入施工现场检查安全情况，对发现的问题负责督促整改，总结分析安全施工中的薄弱环节和带倾向性的问题，提出改进意见，协助并督促有关部门及时解决。e .有权制止和处罚违章指挥行为；遇到紧急的不安全情况有权指令先行停止施工并报告项目部有关领导及时处理。f .在发生事故后有权要求保护事故现场，调查和了解事故有关情况，索取、查阅有关资料并报告项目部有关领导按规定处理。g .严格执行公司质安奖惩条例，对安

38、全工作实行重奖重罚。i .督促和协助供应部做好安全防护用具及施工机具的定期试验、鉴定工作。j .负责做好施工机械使用过程中的安全监督与检查工作。k .负责安全培训教育工作。4.材料负责人：a .组织制定防火、防爆安全责任制及管理实施细则。b .负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于完好状态。c .参加安全施工大检查和事故调查工作。5.施工队安全员职责：a .执行本工程有关的施工技术措施、作业指导书及安全规定。b .每周进行一次安全活动；日常工作中严格执行安全工作票制度。7.3安全管理办法及安全管理制度1.安全管理办法：执行公司质量管理体系要求中有关安全方面的规定，在本工程建立健

39、全以项目经理为首的安全组织机构，不断强化以各级第一安全责任者为核心的安全责任制。完善安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督约束、安全教育激励机制，将安全工作责任落实到每个部门和个人，将工作压力和动力传递到位，严格考核制度，将安全工作与经济挂钩，实行“重奖重罚”、“安全风险抵押金”，使安全工作实现标准化、规范化和制度化。安全管理制度：本工程执行的安全管理制度有：国家电网公司基建安全基建管理规定电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）质量、安全奖惩条例安全施工责任制度安全施工教育培训制度安全施工检查制度安全施工措施与安全施工作业票管理制度安全工作例会制度安全用电管理制度安全防护装备管理制度事故

40、调查、处理、统计报告制度交通安全管理制度危险品管理制度消防安全管理办法运输车辆管理制度7.4安全组织技术措施7.4.1安全技术措施1.贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行各项安全管理办法、规定和规程，按作业指导书进行施工，做到有章必循，违章必究，赏罚分明。2.坚持站班会、每周一次班组安全活动和安全检查、每月一次的工地安全施工检查与整改，经常检查工地施工安全情况，并做好安全检查和整改记录，确保施工安全顺利进行。3.加强安规学习、教育和考核。凡参加本工程施工的人员施工前均须进行安全教育，经安规考试及格后方准上岗。对特种工种作业人员按规定进行培训，按期复审考核合格后，持证上岗。4.施工中应坚持一切

41、施工项目都有安全施工措施，都有技术交底的原则，作业指导书中应明确安全保证措施，在施工前认真进行安全技术交底，参加交底的人员经签字后方可参加施工，并确保在施工中贯彻执行。5.施工人员进入施工现场正确佩戴安全帽，登高作业应正确使用安全带，佩带工具袋，严禁高处抛物。6.对于危险性较大的施工项目，专、兼职安全员都应到施工现场，同时设作业点安全监护人。施工现场应设置安全标志，并做好宣传工作，禁止非施工人员进入施工现场。特别是架线期间，应加强护线工作，防止儿童等非施工人员进入现场以免发生意外事故。7.加强对交通工具的管理，杜绝主要责任在我方的重大交通事故。8.交叉作业时，注意相互配合，采取切实可行的安全措施确保人身和设备安全。9.材料及设备倒运应有专人负责，应绑扎牢靠，注意路况，采取可靠措施保证设备装卸和行驶中的安全。10.按规定配置施工用电缆及电源箱，电源箱内设备配置应符合安规要求，装设漏电保安器。用电设备有接地或接零保护。11.在仓库、宿舍、加工场地及重要机械设备旁应配置相应数量的灭火器和其它有效消防器材，灭火器应放置在专用消防箱内。12.按安规要求设置危险品仓库，易燃、易爆物品由专人保管，进库和发放时严格执行领用制度及规定。13.按规定作好起重