农村河道疏浚工程施工组织设计知识分享.doc
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1、2012 年度洪泽县仁和镇农村河道疏浚整治工程施工组织设计编制单位:洪泽县第四建筑安装工程有限公司编制日期: 2011 年 12 月 18 日11.11.21.31.41.522.12.233.13.244.14.255.15.25.35.45.55.65.75.85.95.105.1166.16.2目录技术标编制总说明 4.编制依据 4.编制原则及指导思想 4.编制内容及施工要点 5.工程建设目标 6.承诺6.工程概况及施工条件 8.工程概况 8.施工条件 8.施工准备及施工总平面布置 9.施工工准备工作 9.施工总平面布置 1.1施工组织体系与项目组织机构 1.4项目组织体系 1.4项目组
2、织机构 1.6主要技术方案和施工方法 2.2工程测量 2.2.施工围堰工程 2.5施工区域整体排水方案 3.4套闸施工 节制闸施工 内外河道护岸、堤防工程施工 桥梁与道路工程 管理区施工 金属结构制作和安装 电气设备安装 工程中间验收和竣工验收 3.5施工总进度计划及工期保证措施 3.7进度计划的详细说明 3.7施工进度保证措施 3.76.3 施工进度计划 4.07 主要施工机械及施工人员计划 4.27.1 主要施工机械配备 4.27.2 劳动力需求计划表 4.38 质量保证措施及质量通病的防治 4.48.1质量管理目标 4.42.2.1 质量保证体系 4.52.2.2 建立“三检制”、实行多
3、项质量监控制度 4. 82.2.3 落实岗位生产责任制 4.92.2.4 分部分项工程质量保证技术措施 4.99 安全生产、文明施工与环境保护措施 5. 49.1 环境管理 3.1 安全生产 5.4.3.2 卫生防疫 3.3 综合治理 5.5.3.4 自然灾害预防 5.63.5 宣传教育 3.6 软件管理 5.6.3.7 廉政建设 3.8 竣工后的工地处理 5.73.9 安全保证体系 5.73.10 安全措施 5.7.3.11 地下管线保护措施 5.73.12 文明施工目标计划及管理机构 5.810 季节性施工措施 第一章 技术标编制总说明洪泽县仁和镇人民政府:我公司详细研究了 2012 年度
4、洪泽县仁和镇农村河道疏浚整治工 程招标文件, 并认真踏勘了工程现场, 根据招标文件编制了本施工组 织设计。3.1.1 编制依据(一)2012年度洪泽县仁和镇农村河道疏浚整治工程招标文件。(二)各种水利工程施工规范及有关的政府法规、法令等文件。(三)施工现场踏勘资料及周边环境情况。(四)结合本公司承担相应工程的施工经验、 施工技术力量以及 机械装备水平。3.1.2 编制原则及指导思想根据本工程的性质、 现场的条件和招标文件的要求, 再进一步增 强质量意识,健全质量保证体系,健全岗位责任制。认真贯彻质量检 验制度的基础上实现本工程的创优目标管理, 保证工期、安全、优质、 文明施工,创造一个对内对外
5、信得过的工程。( 1) 满足业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工 要求的原则。(2) 满足与业主、监理工程师、设计代表及有关单位协调施 工的原则。( 3) 充分利用工作面及充足的施工机械设备,做到连续均衡 生产,文明施工。4) 采用先进的施工工艺、引用新的技术及材料、制定科学 的施工方案。3.1.3 编制内容及施工要点(l) 编制内容我公司认真研究了招标文件、 设计图纸及技术要求, 并对施工现 场进行了详细的踏勘,明确了指导思想,据此编制技术标,分别对工 程施工条件、施工总平面布置、施工组织、施工部署,分部分项工程 主要技术方案、 施工方法、施工进度、劳动力、机械设备计划, 质量、 安
6、全、文明施工保证体系、技术措施,季节性施工技术措施、工程善 后服务等作了详细的阐述。(li) 本工程施工要点本工程主要有河道水力冲挖老河床土方;机械开挖填筑压实土 方;河道拆除、 新建驳岸工程;配套灌排涵洞以及大坝维修等各项配 套设施。各种类别工程多、工程量大,施工周期又较短,因此在工期 安排、施工方案、质量、安全、文明施工等管理上有它的重点性和特 殊性,综合如下:1、本工程作业面大,施工岸线较长,必须落实施工区两侧堆土 区的施工排水措施。2、工程挖填土方量大,务必做好土方平衡、余土堆施施工方案 及施工环境保护工作。3、本工程在河边进行施工,因此要时刻关注气象、天气预报, 以及根据以前历年降水
7、情况, 根据实际施工进度和实际降水情况, 进 行突出重点施工。尤其是注意降水对河床开挖、驳岸、涵洞基础施工 的影响,保证施工安全、工程质量以及工期。4、该工程部分地段在居民区及企业附近施工,有施工干扰,为了做到在施工过程中不扰民或将影响减少到最少程度, 尽量控制在白 天施工,如确需夜间施工,作好相应的准备措施。5、本工程由于线路长,机电设施数量较多,用电线路必须保证 有效、安全。3.1.4 工程建设目标3.2.1 工期目标根据招标文件要求,整个工程施工工期为 15 日历天。本公司根 据实际情况在认真踏勘现场并分析研究确定了切实可行的施工方案 后,制定了工程的计划工期目标。3.2.2 质量目标本
8、工程的质量目标:确保工程质量达到合格标准。3.2.3 安全与文明施工目标本标段安全生产目标为: 安全事故率为零, 争创市安全生产文明 工地。本标段文明施工目标为:争创文明工地。3.1.5 承诺一旦我公司有幸中标, 我们将全力以赴, 做好施工前期准备和施 工现场总体规划布置。 发挥我公司管理优势, 建立完善的质量管理组 织网络机构,落实严格的岗位责任制,实施项目法管理。通过对劳动 力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及 社会信誉的预期目标效果。1、我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求,并按国家质量标准和江阴市有关质量规定进行2、为了保证工程质量,我们将诚恳地接受各质
9、量监督部门的监督直至工程竣工验收,绝不违章施工,绝不使用不合格材料。3、为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司将在组织机 构设置时, 特别安排专职安全员进行现场安全的过程管理。 同时根据 业主要求组织防汛抢险队伍,确保工程安全渡汛。4、一旦我公司有幸中标,将严格按已确认的施工组织设计组织 施工,并接受建设单位、监理单位、设计单位对工程施工进度、造价 及质量、安全的监督管理。5、我们将严格按照市有关水利工程施工现场标准化管理规定组 织施工和现场文明施工。6、我公司各类施工机械装备齐全,设备材料储备雄厚,完全能 满足和确保工程施工进度和质量要求。7、我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受
10、施工监理 和设计人员在施工全过程中的指导和帮助。 我们将竭诚为本工程的顺 利建设而努力,为工程早日建成投入使用作出我们应有的贡献。8、我公司将提供优质服务,积极协助业主搞好与地方的关系; 在工程完成以后, 除规定的保修期工程保修以外, 我们将对工程完成 后进行跟踪服务。10、我们将严格按照响应标书的本投标文件的承诺进行工程施第二章 工程概况及施工条件 工程概况2012 年度洪泽县仁和镇农村河道疏浚整治工程包括南八斗沟、 临泽中心沟和同议引水河等河道疏浚。 工程内容2012 年度洪泽县仁和镇农村河道疏浚整治工程包括南八斗沟、 临泽中心沟和同议引水河等河道疏浚。疏浚总长度约为 6.5 公里,疏 浚
11、土方量约为 8.2 万方。本工程内容较多, 具有工程类别多、工程量大、施工作业广等特 点。本工程工程施工工期较长,在整个工程施工期间,将跨越冬季、 春季。因此在施工时,要针对不同的季节采用不同的施工技术措施, 确保工程顺利进行。 施工条件4.1 交通道路工程南北两侧均有通往本工程的道路。 在工程实施过程中有大型 工程车辆进出场区, 在工程实施前应确定好车辆行驶路线, 力求保持 道路交通正常。4.2 现场施工条件经现场踏勘, 进场后首先要进行施工分区段, 根据相应区段的施 工特点进行施工准备工作。第三章 施工准备及施工总平面布置4.3.1 施工准备工作做好施工前的准备工作, 对整个施工过程具有深
12、远的意义, 针对 本工程特点,施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳 动力准备及地方协调五个方面入手。1. 技术准备工作1. 由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设 计资料、招标文件、施工验收规范,做好施工技术交底准备和编制详 细施工组织设计。( 2)进一步踏勘施工现场,熟悉地形、地貌和地质条件、设计 勘察所定的里程与施工定位桩,测量定位,做好施工临设布置工作。 制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工 作。2. 物资准备( 1)迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。( 2)落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。( 3)落实需加工的结构配件计划。3.
13、 劳动力准备(I)以工程项目部为核心,建立精干专业施工队伍,组织劳动力进场。( 2)向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。( 3)迅速建立、健全各项管理制度,做好上墙、考核工作。4. 施工现场准备3、在施工总平面布置的基础上,迅速落实项目部、生活设施、 用电设施等的生产设施。( 1)首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。(2)根据施工总平面布置, 迅速搞好“三通一平”,保证路、 水、 电、通,场地平。(3)生活设施的搭建:根据施工现场条件及现场实际情况迅速 落实项目部、生活设施的选址与搭建。( 4)材料堆放地:在施工范围内迅速建设施工临设, 设立材料堆场。 各种材料按总 进度计划
14、要求,分批逐步进料。(5)接电接水:生产用水采用河水, 生活用水接附近自来水用水网点。 施工用电 部分从附近电网上接入, 部分视工程需要, 配置一定数量的柴油发电 机自发供电。5. 地方协调 我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。 以确保在中标后 可以立即解决一系列的前期问题。 在此基础上, 进场后进一步和地方 村办联系,做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作, 它有阶段性 和连贯性, 必须在项目部的组织下, 地方政府和施工区附近居民的配 合下有计划、有步骤的进行。4.3.2 施工总平面布置1. 施工总平面布置 本工程施工总平面布置具体参
15、见附图:施工总平面布置图。进场前先确定临时施工场地、 施工道路、工地临时供电、 供水等。 我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行, 并自觉接受有 关部门监督和检查,有专人负责文明施工的日常管理工作。1、施工区域及临时设施区域 施工区域已由业主统一完成征地工作, 基本上满足本工程施工所JI 需。临时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取得了 联系,得到他们的支持。拟租用新街村民房为临时生活、办公设施用 地。区内设置项目部办公室及监理工程师用房, 进场后实施规范管理。生产设施区域设置具体参见“施工总平面布置图” 。2、施工用电、施工工用水 施工用电、施工用水由我公司自行负责接到施
16、工现场 接入电线用专用电杆架空, 架空高度在 6 米以上, 在施工现场各 固定用电处设置配电箱,引至用电器。另外,为保证工程的用电、现场自备 3 台发电机机组。 施工用水主要利用河内的水源。 施工区域内生活用水, 均利用自 来水管网引至生活区。3、施工通道6. 外围交通通道: 根据现场踏勘情况, 工程外围的交通通道利用南北两侧原有道路通往施工区域。7. 施工便道设置:沿施工区两侧构筑施工便道。 南北侧便道与通往施工区主通道接 通。4、现场排水5.5 为确保工地环境整洁,达到文明,标化要求,在工地上建立有 效的排水系统,并与指挥部在标段范围及整体工程的排水系统沟通。5.6 工地排水采用明沟排水系
17、统, 明沟沿施工便道外侧构筑, 每隔 30m 左右设一口集水井。5.7 施工污水经过明沟集流, 沉淀以后,间接排入地区的排水系统。5、通讯 施工队管理班子成员和项经部业务主管员以上管理人员配移动 电话,人手一机。6、场地预清理工作本工程施工主要临设及主通道在原有道路上, 比较平坦。 施工区 范围内有较多低洼地、 滩地及水田, 因此需先对该施工区域进行清理 及回填筑坝、 平整。河浜部分主要是清理开挖区范围内的道路两侧的 树、杂草及河道内沉船等,为主体工程的全面开工创造良好的条件。2. 土方的调配及处理设想经过测算及现场勘测, 整个标段土方大部分为单向出土回填至指 定堆土区。土方平衡处理方案如下:
18、1、根据开挖土方的好坏情况,对土进行分类运输及堆放。对适用于回填的素填土采取就近回填与堆放的原则以留足筑坝 等回填用土,以减小二次驳运的数量。对于淤泥质土等不适于回填的土采取一次性处理的原则。 用泥浆 泵回填于废弃的池塘、低洼段。2、土方的调配根据工程实际情况, 对原地开挖出来的好土直接回填筑坝。 余土就近堆放做护岸墙后堤防工程用。第四章 施工组织体系与项目组织机构1. 项目组织体系本工程遵循公司贯标精神,严格按照项目法施工组织实施。 配备 管质量、管安全、管材料、管施工等施工专职人员,成立技术指导小 组,组建一精干的项目经理部投入施工管理,有序地精心组织、精心 施工。施工组织体系图r-泥浆泵
19、施工组试验组”文明管理员十会计*材料员*安全员内业资料组丫木工施工组* 土方施工组质量保证体系图安全保证体系图2. 项目组织机构421项目管理机构成立以项目经理为首的工程项目经理部, 全面履行合同,贯彻国 家和地方有关法律、法规和政策,对工程施工全面过程进行组织、指 挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构 合理的原则,选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、 勤奋实干的工程技术和管理班子干部组成。项目经理部由项目经理、 项目副经理、项目工程师组成项目领导班子。422管理职能1、项目经理(1)全权履行本程合同职能与条款,确保完成本工程的任务和 目标。(2)全面负责
20、本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目 标跟踪管理,协调和监督各职能部门的动作状况。( 3)参加业主的工程会议,执行会议决定的有关工程事项。(4)主持项目工作会议,审定和签发对内、对外的重要文件。(5)注重施工人员的工作态度,决定人事任免事项。( 6)决定施工人员的调配等重大事项。2、项目副经理(1)负责本工程生产管理,根据施工进度,安排各项施工生产 任务。注重施工进度关键线路,把握分部分项工程点工期,保证工期 目标的最终实现。(2)主持内部生产会议,协调和解决施工生产难点和矛盾,确 保工程顺利进行。(3)参加业主主持的工程会议,协调分包商的穿插工序,提供 方便施工的必要条件。( 4)按照
21、本工程的物资准备设计和机械进、退计划,并结合工 程进度,分阶段组织物资的采购、 调配和进场,以及设备的进、 退场, 保证施工顺利进行。( 5)督促和检查分管的职能部门工作, 调动职能部门运作活力。3、项目工程师( 1)认真贯彻执行国家和无锡市水利系统的有关技术规范、规程和标准( 2)主持和组织本工程施工详图内部会审, 汇集图纸质疑事项, 提请设计院澄清和解决。(3)主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制,并注 重实施过程中的改进措施。( 4)主持编制“项目质量保证计划” ,确保质量体系的正常运行, 以期最终实现本工程质量目标。( 5)注重现场安全生产责任制。(6)督促和检查分管职能部门工
22、作,注重质量记录和积累与建 档。(7)负责策划现场施工人员的生活设施,保证人员住宿条件和 正常生产状态。(8)建立现场施工安全生产程序,布置工程保卫设施。主管现 场文明施工,策划文明施工分区包干管理,并督促责任人严格按施 工现场标准化管理细则执行。(9)督促和检查分管的职能部门的工作,注重指令畅通,措施 有效。4、质量、安全员(1)对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制,随时掌握 各分项的质量情况,并建立工程质量档案,定期向上级部门汇报。(2)对施工过程中的生产安全、文明施工、临防、消防、保卫 进行综合管理,建立安全责任制,监督特种作业持证上岗,定期进行 安全检查,对事故隐患督促整改。5、技
23、术员对施工范围内工程进行技术管理, 解决图纸及设计上的问题, 施 工方案及作业指导书, 编制与调整各级施工进度计划等, 对工程施工 进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验、 计量管理等。 并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。推广应用新技术、新 工艺,及时总结,并定期上报。对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度,并与 施工范围外的工程进行协调, 实施与调整各级施工进度计划, 负责现 场施工。对临时用水、用电等进行管理、协调。6、设备材料员负责工程材料、 施工材料的采购、保管、发放及施工机械的管理 工作。7 会计 对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制等;对工程管理人
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