农产品初加工车间建设项目施工组织设计优秀文档.docx

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1、农产品初加工车间建设项目施工组织设计优秀文档(可以直接使用，可编辑 优秀文档，欢迎下载）第1章 体例依据和原则3体例依据3主要规程、范例3体例原则6第2章 工程概述7工程表面7主要工程内容8周边情况8招标范畴及质量、工期等要求8工程现场条件8施工情况9第3章 本工程的重点和难点阐发和对策9难点重点阐发9针对步伐9第4章 施工摆设10工程目标10施工总步伐10施工阶段控制11主要施工要领简述及总体实施11第5章 施工组织治理体系11项目治理机构的设置11项目治理主要步伐12项目经理部成员岗亭职责13第6章 施工总进度筹划及包管步伐14施工进度筹划14施工进度包管步伐15劳动力与质料供给筹划17主

2、要机器设备、检测器具投入筹划19第7章 施工总平面摆设21总平面摆设原则21施工总平面摆设21临时设施（生活区）21施工用电22施工用水23园地排水24施工门路25施工机器摆设25第8章 施工准备25现场交代准备25技能准备25机具准备25质料准备25第9章 施工丈量方案25平面丈量网的创建26挖土期间丈量26底子施工期间的丈量26主体施工阶段26沉降视察27丈量精度控制及包管步伐27第10章 主要土建施工方案28底子工程28主体结构工程31屋面工程44外墙装饰工程45内装饰工程48楼地面工程50门窗工程52脚手架工程53第11章 钢结构安装工程施工方案54质料查验54钢结构预制54钢结构安装

3、57钢屋架安装57高强螺栓连接58彩钢板安装59安装注意事项59第12章 特殊气候条件施工技能步伐60冬季施工60雨期施工61夏季施工61第13章 工程质量包管步伐62工程质量包管体系62工程质量治理步伐63质料与设备质量包管步伐68提高观感质量步伐69工程保修办事71第14章 宁静生产、文明施工步伐73创建宁静生产、文明施工治理体系73宁静生产包管步伐73文明施工包管步伐75情况掩护步伐77消防事情治理步伐77第15章 施工总承包协调治理步伐78与建立单位的协调步伐78与监理单位的协调步伐78与政府部分的协调步伐79与本地社区的协调步伐79第1章 体例依据和原则1.1体例依据(1）“一会一社

4、一中心农产物初加工车间建立项目施工招标文件。(2)“一会一社一中心农产物初加工车间建立项目施工图纸。(3)国度现行执法规矩及其它有关国度、省、市有关执法、规矩。(4)工程建立标准强制性条文，国度现行的有关技能标准、施工及验收范例、工程质量评定标准、宁静技能范例及省市有关规定。(5)企业标准和治理制度。(6)类似工程项目治理及施工经验资料。(7)现场踏勘。1.2主要规程、范例混凝土结构工程施工质量验收范例GB5 4-2002(2021年)工程丈量范例GB50026-2007钢结构工程施工质量验收范例GB5 5-2001修建地基底子工程施工质量验收范例GB5 2-2002修建地面工程施工质量验收范

5、例GB5 9-2021修建电气工程施工质量验收范例GB50303-2002通风与空调工程施工质量验收范例GB50243-2002修建给排水及采暖工程施工质量验收范例GB50242-2002智能修建工程质量验收范例GB50339-2003火警自动报警系统施工及验收范例GB50166-2007屋面工程质量验收范例GB5 7-2021施工现场临时用电宁静技能范例JGJ46-2005砌体工程施工质量验收范例GB5 3-2021修建装饰装修工程质量验收范例GB50210-2001地下防水工程质量验收范例GB5 8-2021修建边坡工程技能范例GB50330-2002地下工程防水技能范例GB50108-2

6、021屋面工程技能范例GB50345-2021修建防腐化工程施工及验收范例GB50212-2002混凝土外加剂应用技能范例GB50119-2003自动喷水灭火系统施工及验收范例GB50261-2005压缩机、风机、泵安装工程施工及验收范例GB50275-2021工程结构可靠设计统一标准GB50153-2021宁静防备工程技能范例GB50348-2004修建节能工程施工质量验收范例GB50411-2007民用修建工程室内情况污染控制范例GB50235-2021设备及管道保温技能通则GB4272-2021修建工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土结构实验要领标准GB50152-20

7、21混凝土强度查验评定标准GBT50107-2021混凝土结构耐久性设计范例GB/T 50476-2021混凝土质量控制标准GB50164-2021大众修建节能设计标准GB50189-2005砌体工程现场检测技能标准GB/T50315-2021绿色修建评价标准GB/T50378-2006修建工程施工质量评价标准GB/T50375-2006修建抗震设防分类标准GB50223-2021修建结构制图标准GB/T50105-2021衡宇修建制图统一标准GB/T50001-2021电气装置安装工程电气设备交代试验标准GB50150-2006修建工程项目治理范例GB/T50326-2006建立工程文件归档

8、整理范例GB/T50328-2001修建工程抗震设防分类标准GB 50223-2021修建内部装修设计防火范例GB50222-95修建结构荷载范例GB50009-2021混凝土结构设计范例GB50010-2021修建地基底子设计范例GB50007-2021修建设计防火范例GB50016-2006修建采光设计标准GBT/50033-2021供配电系统设计范例GB50052-2021低压配电设计范例GB50054-2021修建物防雷设计范例GB50057-2021火警自动报警系统设计范例GB50116-1998智能修建设计标准GB/T50314-2006钢结构设计范例GB50017-2003钢结构

9、焊接范例GB50661-2021修建抗震设计范例GB50011-2021民用修建供暖通风与空气调治设计范例GB50736-2021电子信息系统机房设计范例GB50174-2021城镇燃气设计范例GB50028-2006饮食业油烟排放标准GB18483-2001声情况质量标准GB3096-2021情况空气质量标准GB3095-2021室内空气质量标准GB/T18883-2002修建给水排水及采暖工程施工质量验收范例GB50242-2002低压流体输送用焊接钢管GB/T3101-2001修建构件耐火性能试验要领GB/T9978-19-2021修建质料放射性核素限量GB6566-2021通风与空调工

10、程施工质量验收范例GB50243-2002修建给水排水及采暖工程施工质量验收范例GB50242-2002修建电气工程施工质量验收范例GB50303-2002有线电视系统工程技能范例GB5 0-94民用闭路监督电视系统工程技能范例GB50325-2001自动喷水灭火系统施工及验收范例GB50261-96有线电视系统工程技能范例GB5 0-94给排水管道工程施工及验收范例GB50268-97采暖与卫生工程施工及验收范例GB50242-97现场设备、产业管道焊接工程施工及验收范例GB50236-98产业设备及管道绝热工程施工及验收范例GBJ126-89产业金属管道工程施工及验收范例GB50235-9

11、7机器设备安装工程施工及验收通用范例GB50231-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收范例GB50275-98制冷设备、空气疏散设备安装工程施工及验收范例GB50274-98电气安装工程施工及验收范例（接地装置）GBJ50169-92电气安装工程施工及验收范例（旋转电机）GBJ50170-92电气安装工程施工及验收范例（电缆线路）GBJ50168-92电气安装工程施工及验收范例（低压电气）GBJ50254-96电气安装工程施工及验收范例（1KV以下配线）GBJ50258-96电气安装工程施工及验收范例（照明装置）GBJ50259-96电器装置安装工程施工及验收范例GB50254-96智能修

12、建工程质量验收范例GB50339-2003绿色照明工程技能规程 DBJ01-607-2001火警自动报警系统施工及验收范例 GB50166-92自动喷水灭火系统施工及验收范例GB50261-2003碳素结构钢GB/T700-2006低合金高强度结构钢GB/T1591-2021热轧H型钢和剖分T型钢GB/T11263-2005修建结构用钢板GB/T19879-2005焊条分类及型号体例要领GB980-76焊接用焊条GB1330溶化焊用钢丝GB/T14957-1994气体掩护电弧焊用碳钢、低合金钢钢丝GB14907-2002低合金钢埋弧焊剂GB/T12470-2003普通螺栓根本尺寸GB-T196

13、-1981钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副GB/T3632-2021钢及钢产物交货一般技能要求GBT17505-1998钢的力学试样、取样及制品化学身分允许偏差GBT222-1984金属溶化焊接讨论射线照相GB3323-20051.3体例原则遵循招标文件及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、质量、宁静、环保等要求体例施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按设计原则体例施工组织设计，使选定的施工要领和工艺到达设计标准，满足设计要求。遵循现行施工技能范例和验收标准的原则,在体例施工组织设计时，严格凭据施工技能范例和验收标准指定各项质量

14、包管步伐，确保实现创优目标。遵循宁静第一、预防为主，综合治理的目标,施工组织设计的体例始终凭据技能可靠、步伐得力、确保宁静的原则确定施工方案，设置种种明显的宁静警示牌，在宁静步伐落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。遵循优质高效的原则,增强领导，强化治理，优质高效。凭据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9000质量体系标准，积极推广使用新技能、新要领，确保质量目标的实现。遵循工期目标的原则,凭据招标书对本条约段的工期要求，体例科学、公道、周密的施工方案。采取信息化技能，公道摆设工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。遵循方案优化的原则,科

15、学组织，公道摆设，优化施工方案是工程施工治理的行动指南。在施工组织设计体例中，针对本条约段路线短，各地段工程任务漫衍的情况，在技能及宁静保障可行的前提下，择优选用最佳方案。遵循科学配置的原则,凭据本标段的工程量巨细及各项治理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的治理人员，技能人员，进场专业化施工步队，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质质料，确保人、财、物、设备的科学公道配置。遵循公道结构的原则,从节省临时占地，淘汰植被破坏，搞好环保，防备水土流失，实施文明施工等多角度出发，公道摆设生产及生活园地，衡宇结构，做好情况掩护和驻地绿化。工程完工后

16、，实时平整园地，规复植被。遵循贯标机制的原则,使ISO9001质量包管体系在本项目自始至终得到有效运行，使本项目所笼罩的全部质量运动及相关要素始终处于受控状态。听从业主的要求和指挥，按条约规定履行责任和义务，以业主的满意为努力的偏向。积极配合担当监理工程师的监督查抄，按范例标准宁静文明施工，履行对工程质量的允许，向业主提交一份满意的产物。精心组织、科学施工、严格治理，以先进的生产技能，成熟的施工经验切实可行的施工技能包管步伐，老实守信的事情作风，确保本工程保质定时施工。第2章 工程概述工程表面本厂房位于大兴区宗子营镇永和庄村，本工程为改革工程，以现有厂房改建成为现代化综合蔬菜加工场，包罗原料库

17、、加工车间、仓储等，为满足现代化蔬菜加工需要，厂房除须要的装饰装修外，需增加防雷、消防、给水、排水等。厂区原有三座平房也同期进行改革，分别包袱收料、加工设备查验等成果。主要工程内容结构工程：基槽开挖、底子浇筑、钢结构安装装修工程：地面、内墙及隔墙施工、天棚吊顶、门窗安装、屋面防水周边情况本工程位于大兴区东部，周边交通情况较为便利。2.4招标范畴及质量、工期等要求质量要求：合格。发包范畴：工程量清单范畴内的所有修建安装工程。工期要求：2021年4月25日筹划开工，2021年7月25日筹划竣工，施工总工期90日历天。2.5工程现场条件：大兴区宗子营镇位于北京市东南，大兴区东部，地处古运河打击平原，

18、海拔19米，年平均降水量600毫米，年平均气温11，地下水埋深3.3米。，属于暖温带大陆性季民风候。太阳辐射的季候性变革显著，地面的崎岖气压运动频繁，四季明白，寒暑悬殊，雨量会合，干湿期明显，夏冬季长，春秋季短。春季长约55天，夏季长约105天，秋季长约60天，冬季长约145天。春季气候干燥，降水量少，常有5、6级偏北风或偏南风，4月份气温回升快；夏季，爱海洋温湿气流影响，6、7、8三个月降水占全年降水量的63-70；秋季，受蒙古高压影响，晴朗少雨，温度适中，气候宜人，深秋多东北风，有寒潮天气产生；冬季，受西伯利亚冷高压的影响，盛行西北风，气候严寒干燥，一般天气晴朗少云，降水少。冬期施工时间：

19、11月15日至次年3月15日。2.地理情况工程地理位置本工程位于大兴区宗子营镇永和庄村示范站南。地形地貌情况园地地形平坦，施工“三通一平”完成。 3.现场施工条件项目施工条件施工园地园地平坦“三通一平”完成，具备施工条件。运输门路运输门路流通，可将场内临时门路与都市门路接通水电供给场内建立单位提供施工用水源，管径D50mm，施工现场采取做储水池等步伐，才华满足施工生产、生活及消防用水需要。场内建立单位提供用电量200KVA变压器供电，经盘算根本可满足施工生产需要。现场排水现场四周有正式排污井，可将生产用水经沉淀后排入正式管井内。临时设施施工现场将施工区、办公区和生活区离开摆设。办公室，职工宿舍

20、搭彩钢板房,生活区设职工运动室、淋浴室，并设职工学校。对员工进行系统的学习和教诲。宁静防护施工现场大门口设置宁静防护警界，非事情人员严禁入内，严格凭据文明施工标准摆设宁静防护设施。社会供给施工现园地处要道，交通方便，种种质料均能采购，社会供给富裕，不会影响施工生产。2.6施工情况本工程地处北京市大兴区宗子营镇。按北京市有关规定和文明标化工地要求，施工门路要硬化路面。大门口设置车辆冲洗台，施工时尽量采取步伐淘汰扰民。尽可能地淘汰操音和粉尘扬灰。第3章 本工程的重点和难点阐发和对策该工程的难点、重点是钢结构工程纵向轴线较正，屋面的防水以及工期的包管。1、该钢结构工程，纵向轴线D一H长度达24m，在

21、控制其纵向轴线上是一难点。2、对付屋面工程，由于工程所在地雨水较多。而工程的使用成果不允许漏水，防水防漏是该工程的重点。3、工程包罗底子、钢结构、屋面、围护，涂装工程量大，要在20天内完成现场部分，在确保工程质量的同时，包管施工工期是该工程的难点。1、针对纵向定位上采取以下步伐（1）创建统一的丈量仪器、钢尺。为淘汰不须要的丈量误差，从钢结构加工，土建底子放线、构件安装，应该使用统一型号、经过统一校核的钢尺。校核时，使用标准钢尺，读数可精确到。标准读数=实际读数+温度校正值+钢尺修正值。（2）创建复测制度。各基准控制点、轴线、标高等都要进行两次以上的复测，以误差最小为准。要求控制网的测距相对中误

22、差小于L/25000，测角中误差小于2。（3）各控制桩要有防备碰损掩护步伐，设立控制网，提高丈量精度。基准点处预埋锚栓，用钢针刻划十字线定点，线宽，并在交点上打洋冲眼，锚栓以外的混凝土面上放出十字延长线。2、针对屋面防水，可采取以下步伐：（1）、檩条焊结形成一个平整面，以免造成屋面板局部凹凸；（2）、屋面板选用高波峰，高强度面板且为暗扣式；（3）、屋面板铺设时，要定位准确，搭接密实；（4）、屋面上不得有穿透钉，如需要必须特殊处理惩罚。3、针对工期的包管步伐1、严格按施工组织设计进行施工；2、严格控制质料筹划、设备筹划、人员筹划、资源筹划并得以落实；3、严格控制各分项开工、竣工施工时间；4、增强

23、协调力度，包管各交错工序顺利进行；5、完成一道或一部分实时验收，下道工序实时开展；6、要害时，后备设备人员实时进场，以包管工期。第4章 施工摆设4.1工程目标1)质量目标：合格。2)工期目标：确保施工总工期90日历天内，并力争提前。3)宁静文明目标：宁静生产、文明施工。4)其它目标：对招标文件、条约条款的所有内容，我公司均予以认可并严格遵守。4.2施工总步伐公道地摆设施工顺序，处理惩罚好施工搭接，组织好后勤供给，是加快施工进度完本钱工程施工任务的要害。本工程总体施工顺序如下：砌体基础竣工内外装饰安装工程主体结构钢构安装屋面工程4.3施工阶段控制具体施工应凭据各阶段的差别特点，突出抓住以下几点：

24、底子工程：应着重突出一个“抢”字，尽快完成地下工程，淘汰基坑袒露时间。主体阶段：主体阶段为用工最多的阶段，应公道摆设好施工步伐及流向、人力、物力的投入，优质高效完成施工任务。装饰阶段：应精工细作，创造优质产物。扫尾工程：应爽性利落，绝不拖延。4.4主要施工要领简述及总体实施（1）钢结构工程有专业资质的生产厂家制作安装。（2）钢筋工程：在现场加工棚内统一制作。（3）模板工程：采取多层胶合板配制，用48钢管支模架，横挡采取50100方木。模板采取在现场木工加工车间内统一制作。（4）混凝土工程：底子与主体结构混凝土采取商品混凝土，采取汽车输送泵泵送。（5）脚手架工程：外脚手架采取落地式双排钢管脚手架

25、，脚手架四周采取绿色阻燃密目宁静网全封闭围护。(6) 装饰工程：采取“样板制”，各分项工程先做好样板，经验收确认后全面展开。第5章 施工组织治理体系5.1项目治理机构的设置为全面完本钱工程的各项施工任务，我公司将实行“项目法”组织施工，公司授权项目经理对工程条约范畴负全责。即在公司总部统一摆设、协调下，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、文明施工等全面卖力。项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体事情。项目经理部设立治理组、施工技能组、标化宁静组、质料设备组、质料核算组、后勤守卫组。项目治理体系如图51。各班组操作人员后勤组预算员建设单位公 司项目经理监理公司项目总工程师项目副经理施

26、工组质量组安全组资料员材料组各泥工班长各钢筋班长各木工班长各粉刷班长各油漆班长架子班长各安装班长其他班组 图51项目治理体系示意图5.2项目治理主要步伐（1）在项目治理部内创建责任制，做到职责明确，有章可循。创建目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。（2）创建和完善一系列的治理制度，如宁静生产责任制、文明施工责任制、消防宁静责任制、现场守卫责任制、宿舍和食堂治理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工历程始终处于完全受控状态。（3）各级治理的落脚点是作业班组。选派技能素质好的根本班组进场施工。项目经理部必须增强对班组的各项治理，做好宣传教诲、技能交底、查抄监督、经济奖罚等各项事

27、情，提高班组的生产积极性。（4）公司对本工程每月一次对工程进行查抄，从质量、进度、宁静生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。同时在公司范畴内对劳动力、机器设备、周转质料等进行平衡调配，包管满足本工程的施工需要。5.3项目经理部成员岗亭职责一、项目经理岗亭职责：卖力项目经理部的全面事情，签订项目承包条约，制定项目治理目标目标，制定项目总体治理方案和施工总体设想，对条约目标的实施效果卖力，确保公司质量体系和条约要求的运动有筹划的实施。卖力和有关方面的协调事情，卖力项目经理部内部的职能分派，主持项目治理班子成员的考核和分派。全权处理惩罚项目治理历程中一切需要解决的问题。定期阐发工程本钱，并采取相

28、应步伐进行控制。对整个项目的质量、进度、宁静生产和文明施工卖力。二、项目副经理岗亭职责：协助项目经理对工程进行治理，当项目经理外出时署理行使项目经理职责。卖力制定项目的各项规章制度，并对其实施效果卖力。卖力现场宁静生产和文明施工、消防、卫生和宁静守卫事情，落实各项具体步伐。卖力现场施工人员的后勤保障事情。三、技能卖力人岗亭职责：卖力项目部技能、质量方面的运动。卖力体例施工组织设计和专题施工方案，并组织实施，实时处理惩罚施工中的技能和质量问题。卖力与建立单位、监理单位和设计单位洽谈有关技能质量事项。组织工程的图纸会审、技能交底和全面质量治理运动，卖力工程技能资料（质量记录）审核，使技能和质量运动

29、的进程处于监控之下，确保公司质量体系和条约要求的运动有筹划的实施。四、施工员岗亭职责：卖力项目的具体实施。指导、查抄、监督、控制现场一切与产物质量有关事项，包管产物一合格或一次成优。做好项目质量包管资料和各项技能资料的搜集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机器设备在施工历程中良好的技能状况和使用效率。做好技能交底事情，以及分部、分项和最终产物的技能复核查抄。对观砌翻样的技能事情进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。五、质量员岗亭职责：协助技能卖力人做好工程质量治理事情，凭据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量筹划等参加工程质量监督查验。卖力工程质量记录、技能资料的监督和查

30、抄，正确实时填写质量资料。六、宁静员岗亭职责：卖力对进场施工人员的宁静教诲和宁静交底，卖力宁静生产和消防各项步伐的具体落实，定期对现场宁静生产情况进行查抄，督促生产班组做好宁静事情。实时记好各项宁静台帐。协助施工员做好现场的双标化事情。七、核算员岗亭职责：体例项目预、决算书。委托外加工的洽谈及条约治理、用度审核与支付控制。卖力分包工程的结帐审核和支付控制。阐发预测工程总本钱和阶段本钱，并提出步伐发起。项目施工历程中的统计、核算。八、质料员岗亭职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，吸收物资进场（入库）应按规定台进行查验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工历程中的质料进行消耗治理

31、，创建台帐。按现场平面摆设要求，对种种质料开展定位治理。凭据吸收物资的质量特性采取适宜的方法、情况妥善贮存，确保吸收物资质量不因生存不当而受损。做好电动东西的保管、借用等事情。第6章 施工总进度筹划及包管步伐6.1施工进度筹划本工程的工期凭据施工允许要求，施工总工期90日历天（具体日期按开工陈诉为准）。结合我公司以往快速施工的经验，在包管工程质量的前提下，为使工程尽快发挥投资效益，公司将本工程作为重点项目放在重要位置上，靠重自身雄厚的人、财、机器之实力投入，确保本工程在90天内完成，工程进度将凭据节点控制。要害部位工期控制如下：（1）筹划开工日期：2021年4月 25 日（以发出开工令日为准）

32、；（2）底子完成：即开工后第15天；（3）主体结顶：即开工后第50天；（4）装饰装修：即开工后第85天；（5）筹划竣工时间：即开工后90天。6.2施工进度包管步伐6切实落实各项组织步伐（1）实行以项目经理为首的施工指挥和调治中心，掌握和控制施工进度，实时进行人力、物力的平衡调治，包管施工按筹划正常进行。（2）项目经理及项目经理部主要治理人员以身作则，吃、住在现场，到岗率90%以上。（3）实行工程进度部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合项目经理部各岗亭人员的事情实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质定期完成筹划进度部位的赐与嘉奖，反之则进行罚款。（4）将本工程列为公司

33、内部重点治理项目。公司领导及各有关处室冲破按季对在建工程进行查抄的通例，每月对本工程进行一次大查抄，对资金、物资、设备、劳动力、技能配合和质量治理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。（5）创建工程协调会制度，增强与建立、设计、监理等有关单位的联系，增强总包与分包之间的协调，掌握施工动态，协调各专业工种之间的事情，实时解决施工中出现的种种问题。将所有参加本工程施工的各专业步队拧为一团，在总承包的统一摆设之下，严格按筹划完本钱工程的进度施工任务。（6）组织技能素质好，善于打硬仗的操纵班组进场施工，并各个施工区域之间开展劳动竞赛，充实变更班组的生产积极性。（7）利用现场黑板报，跟踪报道工程的进展

34、，并通过先进人物的事迹对施工人员起到鼓励和鼓动作用。6科学摆设，精心摆设6（1）中标越日即组织人员进场，积极做好施工的各项前期准备事情，确保工程如期开工。（2）抓紧做好图纸自审和会审事情。组织项目部成员认真学习图纸，详细了解工程的结构特点，查抄施工图纸是否完整和齐全；施工图纸与各组成部分有无矛盾或不当；修建图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高等方面是否一致。内部图纸会审整理后参加业主组织的图纸会审。（3）以本施工组织设计为大纲，体例详细的施工方案，排出详细的施工总进度网络筹划，经公司总工程师批准后实施。（4）做好对定位依据的坐标控制点及标高基准点进行复核，同时遵循“从整体到局部”的原则，创建

35、基准轴线控制网和标高控制点。（5）凭据施工总平面图摆设，设置生产和生活区的临时围墙，搭设施工临时设施，摆设施工用水、用电管线。（6）组织挖土机器、钢筋加工、混凝土搅拌机器进场，做好基坑开挖的准备事情。（7）在工程施工中，每进行下道工序前，各级人员都要进行周密细致的准备事情，尽最大努力缩短各工序搭接时间及下道工序顺序施工奠定牢固的底子。6严格控制主要节点完成时间中标越日即组织有关人员进场，先进行放样，排水等。土方以机器开挖为主，人工开挖为辅。共投入2台挖掘机，配备8辆自卸汽车，在场内短驳土方。垫层的施工在事情面形成后即插入，与挖土交错进行。底子与上部结构采取商品混凝土，并配备1台350L混凝土搅

36、拌机。混凝土采取泵送施工。在上部结构中间验收进行做灰饼与样板间，待中间验收即可全面开始装饰工程施工。外装饰结束，外架拆除后开始室外工程的施工。水、电、消防及种种综合布线工程在底子施工期间开始插入，配合土建预埋、预留，结构完成后进行安装和调试。6设备和周转质料的投入上部结构施工期间，主要大型施工机器，如钢结构吊装机器、搅拌机等，均按各1套进行配置。本工程模板进行全面配置，这虽然加大了施工本钱，但从全局出发，对包管工程如期竣工是必不可少的。钢管由支模承重架与外脚手架二部分组成，前者与模板配套供给，后者则按各个立面与结构同步搭设进行考虑。6加大劳动力投入施工期间，主导工序的工种必须组织加班加点，作业

37、班组二班轮换，延长工程整体作业时间。做好大雨及其它恶劣气候的施工后备事情，提早公道摆设，打开室内施工的作业面，淘汰窝工现象。在节日、双抢期间，做好一线工人留岗的思想事情，包管有足够的工人上班。妥善摆设施工时间，搞好后勤供给事情，并在经济上赐与一定的补贴，使施工不中断地连续进行。6.2.5强调施工进度筹划的严肃性（1）凭据施工总进度筹划，体例较为详细的实施筹划，包罗季度和月进度筹划。凭据月筹划体例每周作业筹划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调治会，实时解决劳动力、施工质料、设备调治、制品加工进场筹划等问题，通过周筹划包管月筹划，通过月筹划包管季度筹划，从而确保工程总进度筹划目标的实现

38、。（2）体例各时期种种质料资源供给量筹划。实时了解质料、设备供给动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调度，对付需外加工的构配件，市场上紧俏的质料和配件，应预计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前体例和落实种种货源供给量筹划。如对工程进度生产影响时，要提出调解局部进度筹划和有效的调停步伐，使总进度筹划顺利实施。（3）紧紧抓住施工网络筹划中要害线路上各分项事情的施工周期，实时完成要害线路上的事情。对位于非要害线路上的事情，往往有若干机动时间实时差。在事情完成日期适当挪动不影响筹划工期的前提下，公道利用这些时差，可以更有利地摆设施工机器和劳动力的流水施工、淘汰窝工、提高工效。（4）做好

39、雨天及其它恶劣气候的施工后备事情，公道摆设、穿插室内、室外工程的施工。（5）应用盘算机制作网络筹划，对工程进行动态智能化治理，真正起到指导施事情业的作用。（6）在工程施工中与建立、设计、监理等保持经常性的联系，以便实时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。（7）土建扫尾阶段，组织殽杂班组，做好装饰扫尾事情。竣工前组织一次初验，发明不敷之处实时变动，确保竣工验收一次通过。（8）种种技能资料在扫尾事情前20天开始整理、汇总，并尽早提交质检站审核。6大力大举推广应用“十项”新技能大力大举推广应用建立部“十项”新技能能较洪流平上提高劳动生产力，这已经是不消争论的事实。本工程施工中拟采取了多项

40、“十项”新技能，这对缩短工期起了很大的作用。6.3劳动力与质料供给筹划6劳动力配备筹划凭据提高事情效率、延长事情时间等综合考虑，经开端测算，本工程总用工量为5千工左右，平均每日投工约为5070人。劳动力配备筹划表工种人数目前在何地事情筹划进场时间筹划退场时间挖土班10待岗开工进场土方工程结束退场模板班15待岗开工进场主体结构结束退场泥工主体班20待岗开工进场竣工退场钢构安装班20待岗砼开工进场主体结构结束退场钢筋班8待岗开工进场主体结构结束退场架子班6待岗开工进场竣工退场抹灰班30待岗装修开始竣工退场装饰木工班5待岗主体结顶竣工退场电焊班6待岗开工进场竣工退场油漆班15待岗粉刷完成竣工退场水电

41、安装班10待岗开工进场竣工退场6周转质料投入筹划序号质料名称单位投入量来源1模板M2500新购2钢管T90公司堆栈储存3扣件只13000公司堆栈储存4竹脚手板M2500公司堆栈储存、部分新购5宁静网M21100公司堆栈储存、部分新购6主要质料、构配件供给进度筹划主要质料供给筹划月份质料20213456789101112钢材水泥砌块砂主要质料需要见商务标预算书中的质料表部分6.4主要机器设备、检测器具投入筹划6主要施工机器设备配备筹划序号机器设备名称规格、型号数量功率（KW）备注1臂架式混凝土送泵SPG100B-14E42/41浇捣时由搅拌站提供2砂浆立罐桶UJW2001砌筑开工进场，工程竣工退

42、场3钢筋切断机GO401开工进场，主体完成退场4钢筋弯曲机GW4013开工进场，主体完成退场5钢筋调直机LGT6/121开工进场，主体完成退场6对焊机UN11001100开工进场，主体完成退场7电焊机BX33002820开工进场，工程竣工退场8木工圆盘锯MJ10413开工进场，主体完成退场9木工平刨床MB5041开工进场，主体完成退场10水泵2开工进场，工程竣工退场11插入式震倒器ZN506开工进场，工程竣工退场12平板振动机ZW71底子开工进场，工程竣工退场13氧气、乙炔1开工进场，工程竣工退场14气钉机3主体完工进场，工程竣工退场15嫡灯1开工进场，工程竣工退场16挖土机SH2001底子开

43、工进场，底子完成退场17自卸车15吨8底子开工进场，土方完成退场18蛙式夯机HW2012回填土前进场，工程竣工退场19翻斗车20开工进场，工程竣工退场6主要安装工程施工机器投入筹划序号机器设备名称型号或规格单位数量备注1交换电焊机BX3-300-20台22手提电焊机BX1-100-1台23热熔机台24电动切割机400台15电动套丝机SQ-100台16电动试压泵DSZY-150KG台17液压弯管机DN15DN100台18电热干燥机SC101600度台19打击钻16台210电锤20台211手拉葫芦2T台16主要检测仪器配备筹划序号仪器名称（型号）单位数量1全站仪台12B1精密水准仪台23塔尺(5米)根24垂直检尺（2米）根15游标卡尺把16锲形塞尺把17水平靠尺把58吊线靠尺把6