thenorthface户外服装策划案毕业论文.doc
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1、 宝胜毕业定制班策划案The north face CAT8策划案学校:辽宁传媒学院专业:营销与策划姓名:潘亭亭完成时间:2015.6辽宁传媒学院毕业论文任务书学生姓名潘亭亭院校辽宁传媒学院专业营销与策划年级1202毕业论文的起止时间2015.3-2015.6策划书题目The north face CAT8策划案策划书主要研究内容1、产业分析与管理 2、营销策略说明 3、媒介推广策略 4、费用预算 5、预测评估本课题的目的、意义和国内外研究概况目的:通过策划书的撰写完成媒介公司的运营管理使公司能够更加完善的开战新产品的推广意义:策划书是公司发展的指向标,能够超前的完成之后的公所目标和任务,达到
2、事半功倍的效果国内外研究概况:国内的大型完成的策划书不是很多,现阶段主要都是针对每个小问题或一次活动的方案,而且针对媒介更少,因此,毕业如果能够很好的完成策划书,将对国内策划书的撰写添砖加瓦。完成策划书的条件、方法、措施以及可能存在的问题条件:1、本人具有多年的高校美术基础教学经验;2、在省以上刊物上发表过多篇论文;3、有足够的时间和资金作保证。方法:1、到图书馆查阅相关资料;2、进行大量的市场调查了解市场才能适应市场;3、与对口企业共同合作完成企业的运营目标。措施以及可能存在的问题:当时间、书籍、资料等无法满足需要时,采取一切可行的措施,为完成策划书提供保证。在策划书的编写过程中,可能出现不
3、贴近市场,预算金额不准确、定位不准确等,多与指导教师沟通,完善策划书内容指导教师意见及建议指导教师签名: 系主任签名: (系章) 年 月 日目录第一部分:产业分析与管理一营销环境分析 1(一)市场总体规模及消费态势4(二)市场构成4二消费者分析5(一)消费者的总体消费态势5(二)市场消费者分析5三企业分析5(一)企业现状6(二)企业优劣势分析7四、产品分析8(二)产品特征分析 8(二)产品生命周期分析10(三)产品/品牌 定位分析11五竞争者分析11(一)竞争者11(二)与竞争者的比较14 1、企业文化比较14 2、相关技术比较15 3、消费人群比较16 4、价格比较16第二部分:营销策略说明
4、一、活动创意说明17二营销活动策略17第三部分:媒介推广策略23一媒介诉求23二媒介表现23三媒介策略23 1、相应的媒介推广时间25 2、媒介推广区域25 3、媒介推广具体内容25第四部分:费用预算26一营销活动预算26二媒介推广预算27第五部分:预测评估27一预期效果预测 27第六部分:附录28The north face CAT8策划案第一部分:产业分析与管理一营销环境分析近年来,户外运动热潮方兴未艾,这带动了我国户外用品市场的快速发展,过去十年我国户外用品市场年增长速超过40%,目前已超过百亿市场规模。2014年,我国户外核心市场规模达132.4亿元人民币,增长20.4%,2014年中
5、国户外市场规模达到326亿元人民币,较2013年增长了22.6%。其中,核心市场占40.5%,规模达132.4亿元人民币,较2013年增长20.4%,低端市场占25.5%,时尚休闲品牌占19.9%,体育品牌占14.1%。整体上看,户外用品市场呈上升趋势,但在增长势头上有所放缓。在品牌数量上,中国品牌不及外国品牌,但在增长速度上已经超过国外品牌,同时在国内外品牌市场份额上,前一百个户外品牌中,中国品牌商场份额较国外品牌高出11.6%,2014年,中国核心户外市场上品牌总数为617个,较2013年增长7.5%。其中中国品牌248个,较2013年的218个增长了13.8%,国外品牌369个,较201
6、3年的356个增长了3.7%。(一)市场总体规模及消费态势我国户外用品行业2014年的市场零售总额已达到110亿元,同比增长57.82%,而过去十年我国户外用品市场的平均增长率超过了40%以上,呈现快速增长之势。此外,今年2月27日,国际品牌参与知名度非常高的ISPO BEIJING 亚洲运动用品与时尚展在北京举行,届时有超过20个国家和地区的600多个品牌参展。据户外资料网于今年1月9日发布的数据显示,目前在我国市场销售的9个年销售收入过亿元的海内外品牌,就占到了户外品牌市场的55.81%,其余还有600多家户外用品企业,竞争余下的市场。(二)市场构成2014年度户外品牌总数量达到823个,
7、较2013年的717个增长了14.78%。其中国内品牌为405个,较2013年的343个增长了18.08%;国外品牌为418个,较2013年的374个增长了11.77%。2014年,国内户外用品品牌的出货额连续两年超越国外品牌。2014年,前者出货额为37.4亿元,略超后者的36.5亿元。而截至2014年底,共有17个户外品牌的年出货额过亿,这17家户外企业占到了中国户外用品市场年度出货总额的54.94%。二消费者分析(一)消费者的总体消费态势1、年轻化、高学历、中高收入现代户外运动需要花费大量的时间和金钱,是劳筋骨、磨意志的“苦差事”。在中国,更多的参与者属于“80后”这些自主意识比较强、对
8、新事物敏感、喜欢冒险、引领潮流的群体。几乎所有的世界知名品牌都已经抢滩中国并做好了战略布局。根据2007年几家户外运动俱乐部的调查显示:84.1%的会员年龄在2040岁之间;87.6%的会员拥有大学及大学以上学历;48.6%的会员月薪在3000元以上。其年轻化、高学历、中高收入的特征非常明显。2、小户外与大户外“泛户外”风引领未来趋势。其实除了一部分真正专业的“小户外”玩家,大多数的人们还是“大户外”的支持者。一项调查显示,现在国内人均占有率最高的户外用品是帐篷。也许不是所有的人都可以去探险、远足,但他们需要的是一种户外精神。正如桑温特户外运动用品有限公司经理程占群说的:“其实走出家门就是户外
9、,户外再也不应该是登山、徒步、穿越的代名词。”从“泛户外”化到今年的休闲、时尚化,户外品牌正沿着传统体育发展的轨迹尽情地享受市场带来的机遇。户外品牌从专营店纷纷挤进商场,大家也惊奇地发现,柜台上不再是简单重复的冲锋衣,不再是色彩单一的功能化宣传,修身、印花、鲜艳的色彩、款式设计等都被融入了户外产品中,而生活化的口号也喊得越来越响亮。(二)市场消费者分析1、户外用品目标消费者细分:(1)、男性为多,单身或者已婚未育;(2)、2635岁、本科及以上学历;(3)、月薪30008000元;(4)、一般都消费58类户外用品(则以套装产品消费为主)(5)、注重户外用品的实际功能;(6)、从互联网和杂志获取
10、户外资讯;(7)、一年长途旅行3次以上、一月爬山23次;(8)、渴望不同生活、喜欢迎接挑战;(9)、渴望激情,并相信生活充满变化;(10)、看重健康,亲情,朋友和名声威望;2、消费者对户外产品的关注方面的比较3、消费者的发展和培养(1)、据消费群体划分,可基本把市场定位于“80后”,这部分人群自主意识较强,对新鲜事物敏感,喜欢冒险,提倡引领浪潮的群体。(2)、采取产品和服务差异化策略,根据顾客的认知特点和结构去进行产品的创新和信息传播的策略调整,与顾客建立依赖以增加介入程度,培养品牌忠诚度以吸引顾客和保持顾客,增加市场分额。三企业分析(一)企业现状THE NORTH FACE乐斯菲斯,亦被翻译
11、为北面,意味着探索艰难险阻的户外精神,也可以理解为山北面山坡(USA户外品牌)。1966年,两位狂热的徒步旅行者在美国旧金山成立了一家小小的登山用品零售店,并很快发展壮大起来,成为一家出售专业登山和徒步装备的蓍名公司。The North Face(TNF)这一名称的来由是,在北半球,山峰的北坡是最冷、冰雪覆盖最深、最难以攀爬的一侧,暗指真正的登山爱好者,永远无所畏惧,迎难而上。也因此,“探索永不停止Never Stop Exploring TM”也成为The North Face品牌的口号。凭借对户外运动的热爱和“探索永不停止”这种精神,很快The North Face从最初的一间小小的,专卖
12、攀岩、登山、滑雪等装备的零售店,发展成为一家出售专业户外运动装备的著名品牌。The North Face产品往往能超越经典,历久弥新。在1975年研发Cats Meow睡袋得到业内的广泛好评,2006年,它更勇夺背包客杂志年度编辑选择奖(Backpacker Editors Choice)的金奖。而在2007年获得北美OUTSIDE杂志“年度最佳装备”的Cipher Winds topper Jacket也以出色的剪裁、完全防风及The North Face Apex Aerobic高透气四向弹力面料,得到户外爱好者的追捧。作为当今全球户外运动领导品牌,the north face 北面以经过
13、运动员测试探索、适应各类户外需求的产品帮助世人探索、挑战人类潜能的极限;与此同时,品牌始终致力于保护户外环境,通过各类可持续发展项目将人类对自然环境所产生的影响降到最低。经过36年的发展,TNF已经成为了全球范围内家喻户晓的户外用品品牌,它一直与自然环境恶劣严苛的户外探险活动紧密联合在一起,通过不断的科技创新,设计生产出舒适度和安全性能越来越高的户外装备,满足各个层次的需要。格言:The world stands aside to let any one pass who knows where he is going.David Starr Jordan一个人只要知道上哪儿去,全世界都会给他
14、让路。(二)企业优劣势分析S优势1、 国际地位高,口碑良好。2、 现属VF集团旗下,有强大的资金后盾。3、 拥有先进的研发技术和多项专利。4、 生产过程、产品都符合环保概念。5、 拥有自己的运动员团体,促使产品质量测试系统成熟。6、 线上线下多元化品牌营销7、 独有的户外品牌文化8、 同行业领先的技术开发能力W劣势1、产品价格定位较高,市场范围小。2、部分原材料成本高。3、08年进入中国,市场起步较晚4、产品专业性过强5、受制国内渠道经销商消费水平四、产品分析(二)产品特征分析这款夹克采用灵活的运动版型,方便打包,无论远足、徒步、露营,亦或骑行,这款CAT8都能伴你左右。相比较同类型夹克,CA
15、T8更贴合你的身体。当你需要在透气性,防水性,舒适性之间寻找最佳结合点的时间,CAT8绝对是明智之选。相比较一般的夹克,CAT8要更轻更舒适,CAT8具有高透气性及足够的防风防雨性能,可以在户外运动中更加舒适,也不至于在防风防雨夹克里大汗淋漓。这是一款设计十分简约的夹克。弹力收缩袖口设计,能够使手指收进袖子内,免受恶劣天气的侵害。这一设计特别针对跑步,但是同样适用于徒步。弹力袖口收缩设计,可防止空气流通,增强保暖性。像所有的全拉链夹克一样,CAT8有两个内口袋。如果你带的东西比较多,可以把手套之类的小物件放在里面。但是不建议在内口袋放太重的东西,这样的功能有时只是给你提供了一种选择而已。落尾下
16、摆适合运动,可增强保暖性。可调节连衣风帽,方便调节帽子大小,是运动时风帽与头部更加贴合,防风保暖性更好。胸袋带拉链,可储存随身携带物品,内层配有音频线出口,可携带音频设备,方便音频线穿出;也可作为压缩打包的收纳袋。 (二)产品生命周期分析此款CAT8防风防雨夹克为THE NORTH FACE 2015春夏新品,在4月初推出市场,现在属于成长期,品牌正在为此款防风防雨夹克大力宣传推广,在网站首页为此款CAT8做了专题活动,得到许多户外爱好者及年轻消费者的喜爱,销售量一直持续上升,到目前为止,其销售量保持持续上涨的状态,产品从成长期趋于成熟期。(三)产品/品牌 定位分析1、品牌定位THE NORT
17、H FACE一直定位于中高档,无论是设计还是质量上都给人以专业感,在功能定位之外,在品牌诉求定位方面上更是传播了一种探索永不停止的体育精神。它一直致力于设计出舒适度和安全性能越来越高的户外装备,它一直与环境恶劣严苛的户外探险活动紧密联合在一起,通过不断的创新来满足热爱户外运动的中高档消费者的需要。它通过赞助举办各式各样的运动赛事将运动的精神传播到世界各地,使得人们追求THE NORTH FACE的同时更是在追求一种积极进取的体育精神。2、产品性质定位此款防风防雨夹克属于户外服装类,其专业性较高,适用于自然的户外环境,这款夹克采用灵活的运动版型,方便打包,无论远足、徒步、露营,亦或骑行,这款CA
18、T8都能伴你左右。又由于它的透气性及舒适性较高,在日常生活中也可作为运动休闲服装。因为此款夹克所设计添加的科技理念及材料做工都经过严苛的检验和高要求,当你需要在透气性,防水性,舒适性之间寻找最佳结合点的时间,CAT8绝对是明智之选。它的价位定位在中高档,目标人群为热爱户外运动的中高档消费者。五竞争者分析(一)竞争者1、Toread探路者: 探路者成立于1999年,产品线最长的国产品牌;2007年,被认定为“中国驰名商标”,并成为“北京2008年奥运会特许生产商”,创造了中国户外用品行业的两个唯一;2008年,建立了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发中心,设计的三项产品荣获国内最具权威性
19、的工业设计大奖“红星奖”目标消费群体第一提及率和顶级商场入驻率均居行业第一;十年来,销售额以年均复合增长率超过50%的速度健康成长;探路者是户外用品中知名度较高的一个。根据户外资料网的研究数据,从2008年到2011年,探路者连续四年在中国市场同类产品中市场占有率第一,其店面数在全国达1352家。根据业绩预告,探路者2015年总收入预计将突破11亿元,同比增长五成,将成为我国户外用品企业中首个突破10亿元大关的企业。2、奥索卡1996年瑞士户外运动爱好者 Hans Shallenberger创立奥索卡品牌,并立即投入对中国高海拔攀登探险的支持。奥索卡代表着最纯粹的户外精神,OZARK是位于北美
20、大陆肯塔基州与密苏里州边界一座纯净自然的山脉,奥索卡品牌对户外运动的热忱和同大自然和谐相处的理念皆源于此。奥索卡的国际设计师团队以亚洲人身体结构为设计模版,融入当年国际最新的流行元素,设计出适合中国人穿着的专业户外产品。OZARK(奥索卡)作为中国国家攀岩队的装备赞助商一直致力于推动和发展中国的攀岩事业。凭着对户外运动的热爱和对优越品质的坚持,“奥索卡”将攀登探险领域的丰富经验运用到户外产品中,设计研发的四大系列300余种户外装备,不仅满足各种极端环境的探险要求,也适合各类户外运动。对高品质的不断追求,和对户外与自然的理解。3、哥伦比亚:Columbia的名字起源于美国波特兰洲Columbia
21、 River,1938年扎根于俄勒冈州,此地经常下雨,故早年的Columbia是以生产雨衣、雨帽起家。1982年 Columbia(哥伦比亚)率先提出Interchange System三合一新概念,开发了外套的内里可以拆卸的新颖设计。至1993年公司已经售出了超过100万件。时至今日,全世界已售出500万套。1984年 Columbia创下1290万美元营业额的佳绩,同年,董事会主席Gertrude Boyle开始兼任产品代言人。1989年Columbia成为领导全美的第一户外品牌。1993年 Columbia创出买售超过100万件Bugaboo Parka多功能户外夹克的纪录,成绩斐然!经
22、过不断发展,Columbia(哥伦比亚)的业务不断扩充,销售遍及全球各地:加拿大,欧洲,韩国,日本,香港等地。Columbia的产品系列已由最初的雨具、雨衣扩展到户外夹克、多功能裤,T恤衫、背包及户外运动鞋等全天候户外服饰,深得户外活动发烧友拥戴之余,更大受美国、日本、香港等世界各地潮流人士欢迎,更为Columbia奠下户外服装品牌先驱的地位。更受世界各地人士欢迎,成为全球顶级的户外服装品牌。(二)与竞争者的比较1、企业文化比较(1)、探路者探路者坚持“勇于持续创新、追求卓越品质”的品牌理念,产品系列迅速拓展,目前已囊括从露营装备、野外鞋服到专业登山器材,常规供货超过千种。由于探路者产品品质可
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