安全文明施工.doc
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1、柳村路(金中都南路至丰草河北路)110KV送电工程安全文明实施细则目 录1、概述22、安全施工措施73、安全文明施工组织机构及职责104、安全文明施工管理措施155、现场安全文明施工要求及实施236、安全文明施工主要控制点及措施391 概述1.1 编制目的为严格执行国家、行业有关安全生产、环境保护等法律、法规、条例,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,全面贯彻落实国网公司有关工程安全文明施工的标准、规定和要求,规范、指导并加强生产安全文明施工管理,营造良好的安全文明施工氛围,进一步提升现场安全文明施工管理水平,保障作业人员的职业健康安全、机械设备与财产安全,保障工程施工所涉环境
2、免遭破坏,确保项目安全、文明施工和环境管理目标的实现。创建符合安全文明施工“六化”、“两型一化”等工程建设要求、体现国网公司电力工程安全文明施工管理特色的示范性工地,树立公司安全文明施工标杆工程,特制定本细则。1.2 编制依据中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令第70号2002年6月29日)建设工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务院令第393号 2003年11月24日);工程建设标准强制性条文(电力工程部分)建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ 146-2004)电力设备典型消防规程(DL 5027-93)建筑施工安全检查标准(J
3、GJ592011)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电网工2003168 号)国家电网公司安全生产工作规定(国家电网总2003407号)国家电网公司输变电工程安全文明施工标准国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)(国家电网基建2005403号)及图册国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法(基建2007302号)国家电网公司输变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要(基建质量200789号)国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施(基建安全200550号)国家电网公司输变电工程标准化施工手册基建安全2
4、00726号国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定(试行)(基建2005534 号)国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施(试行)基建2008696号国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定(试行)(基建2005531 号)国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定(国家电网工2004264号)国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见(国家电网安监2007206号)国家电网公司应急预案编制规范(国家电网安监200798号)国家电网公司安全生产工作奖惩规定(国家电网安监2005512 号)国家电网公司十八项电网重大反事故措施(试
5、行)(国家电网生技2005400号 关于加强基建安全培训工作的通知(国家电网基建安全2006136 号)国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本国家电网安监20081057号国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法(基建安全200829号)1.3 工程简述 工程结合市政道路建设同时实施,北接金中都南路与柳村路交叉口现状电力隧道向南沿柳村路西红线以西、以东的位置向南新建电力隧道起点为0+000至终点0+864.5至丰草河北路以南隧道总长864.5m。其中4m直线电力竖井4座;5.2m三通电力竖井5座;管井直线井1座;管井四通井2做;通风口5座;另自0+342、0+510处做1215
6、0+2100电力管井为东西向道路预留。 1.4 工程地质概况 根据施工设计图纸所述:参考电力沟道工程岩土工程勘察报告,暗挖沟道主要穿越第四纪沉积的粉质粘土-中粉质粘土层、砂质粉土-粘质粉土1层及细土2层。其地基承载力标准值综合考虑140KPa.根据公路隧道设计规范(JTG D70-2004)表3.6.5公路隧道围岩分级表,本工程土层隧道围岩级别均为级。 1.5 地下水概况 (1)根据勘察结果本工程隧道路径沿线地下水丰富,且地下水位高,新建暗挖电力隧道均位于地下水层中. 1.6 竖井及隧道施工安全措施 从本场地地质及地下水现状情况分析:现场施工需做好降水及防水工作,保证现场施工的安全性,安全措施
7、如下:地下水位于竖井开挖深度以上,开挖竖井时需采取降水措施,沿竖井四周布置4个降水井,水位低于竖井底板下1m,距竖井外壁不得小于1.5m,保证无水作业施工。本工程暗挖段隧道在地下水位以下或位于粉砂层中的路段,需采用全断面帷幕注浆施工工艺。隧道施工坚持十八字方针:管超前、严注浆、短进尺、强支护、早封闭、勤量测。根据本工程场地水文地质情况分析,开挖隧道遇土质较差地段需采用台阶法施工,考虑施工安全性,开挖完毕后,掌子面需预留1m1.5m核心土,并及时采用水泥砂浆喷护封闭掌子面。施工期间项目部成立监控量测小组,负责地面沉降观测及隧道内部监测内容主要有拱顶下沉、净空收敛,拱腰下沉,基底隆起量等。隧道施工
8、有害气体检测目的及措施每个隧道掌子面配备有害气体监测仪。防止在隧道施工过程中,有害气体超限带来危险,确保人身、机具和工程安全。根据气体检测仪监测有害气体的含量高低、浓度大小,采取相应的技术措施。检验技术措施效果,正确指导隧道施工。有害气体极限浓度标准有害气体名称极限浓度一氧化碳(CO)0.0024%二氧化碳(CO2)1.5%硫化氢(H2S)0.00066%二氧化硫(SO2)0.0005%氨(NH3)0.0004%二氧化氮(NO2)0.0025%氮氧化合物(NOn)换算NO2的浓度不超过5mg/m32 安全施工措施2.1安全施工方针 我们的安全施工方针是:“安全第一,预防为主,综合治理”。 2.
9、2安全施工保障体系成立由项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全环保部长组成的安全领导小组,其中项目经理为第一责任人,项目副经理为安全生产的直接负责人,项目总工程师为技术负责人。专职安检工程师负责日常安全工作的落实,督促工人按有关安全规定进行生产。各井位设专职安检员,各班组设兼职安全员。安全施工管理保证体系详见下图。 安全施工保证体系框图项目经理 韩春雨项目总工程师 韩世林项目副经理 张伟安全环保部门李建伟技术部 韩世林合同部 于禹龙物资部 贺鹏安全部 李建伟办公室 贺鹏2.3安全管理目标施工企业基建安全目标 (1)不发生人身死亡事故。 (2)不发生因施工原因造成的电网事故及设备事故。 (3)
10、不发生一般施工机械设备损坏事故。(4)不发生有人员责任的一般火灾事故。 (5)不发生一般环境污染事件。 (6)不发生本企业有责任的重大交通事故。 (7)不发生对公司造成影响的安全事件。工程项目安全目标 (1)不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。 (2)不发生因工程建设引起的电网及设备事故。 (3)不发生一般施工机械设备损坏事故。 (4)不发生火灾事故。 (5)不发生环境污染事件。(6)不发生负主要责任的一般交通事故。(7)不发生对公司造成影响的安全事件。2.4文明施工和环境保护目标项目文明施工和环境保护目标是: 有效控制并妥善处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水,不发生环境
11、污染事故; 有效控制施工噪声和施工粉尘,不发生相关的社会投诉事件; 尽量控制减少项目植被破坏和水土流失,现场办公、生活区尽可能进行绿化; 节约能源、资源,强化成品保护。 创建 “设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”的高水平的“文明施工施工示范性工地”,争创国网公司输变电工程安全管理流动红旗。2.5安全、环境保护目标分解目标确定以后,按层次逐级进行目标的分解落实。要求纵向到底、横向到边,将总目标从上到下层层展开,分解到各部门或具体人员,形成自下而上层层负责、人人保证的目标管理体系(详见安全、文明施工和环境保护目标分解展开图)。3、安全文明施工组织机构及职责3.1组织机构建立以项目部经理为组长
12、、项目副经理、项目总工、项目技术员、安全员、施工班组长等参加的项目部安全管理领导小组;同时组建项目安全组织机构。加强项目部安全工作的领导,对项目施工全过程实施有效的安全管理、控制与协调。3.1.1项目部安全管理领导小组组 长:韩春雨副组长:张伟成 员:韩世林、贺鹏、于禹龙、李建伟。 3.1.2 项目安全组织机构图项目经理:韩春雨项目副经理:张伟项目总工:韩世林项目安全员: 李建伟 技术员韩世林资料员龚丽丽安全员李建伟计量员刘施工员贺鹏施工员贺鹏材料员于禹龙3.2 技术保证体系由项目经理、副经理及项目总工、项目施工技术部门/专职技术员施工队技术员(可兼职)、各作业组技术骨干组成项目现场技术保证体
13、系(见项目安全保证体系图)。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策,明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。3.3 安全监督保证体系由安委会、安监部、项目经理(第一安全员)、项目专职安全员、施工队安全员(可兼职)、各作业组安全监护人组成项目部安全监督体系(见项目安全监督体系图)。对施工全过程依据相关规程、规定、措施(作业指导书)及本细则进行跟踪监督,纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。3.4 安全职责项目部开工前,应先落实项
14、目部各级人员的安全施工责任制(为项目安全管理制度的核心部分,具体见项目部安全管理制度汇编),在工程开工和重要、特殊、危险性作业开始前,应明确项目部各类人员职责(见下表),从而做到凡事有人负责。项目部各类人员安全文明施工及环境保护主要职责表部门/人员主要安全文明施工及环保职责项目经理项目经理是项目部安全生产、文明施工、环境保护工作第一责任人,对本工程承包(包括总承包)范围内项目的安全施工、环境保护等全面负责。组织编制项目管理实施规划(施工组织设计);落实项目管理实施规划(施工组织设计)中的安全技术措施和资源配置。建立健全安全组织管理、技术保证和安全监督体系,充分发挥各体系网络作用,运用各种资源,
15、采取各种管理措施,促使项目部安全、文明施工及环境保护等管理目部实现。 负责本项目部职工的职业健康安全与环境保护教育培训工作进行宏观控制并负领导责任。负责组织建立健全项目部安全管理制度、建立健全各类安全操作规程,并挂牌公布。主持本项目部每月一次的安全、文明施工及环境保护工作例会,组织每月一次的安全、文明施工及环境保护等工作检查,负责组织落实各级检查和自查各类安全、环境问题的整改、及时消除事故隐患,并落实防范措施。加大安全投入,落实现场安全设施和职工安全防护用品用具。组织编制项目部安全事故应急预案,并经公司有关部门审核、领导批准后,组织开展现场演练工作,并落实应急资源,挂牌公布应急救援电话和医院和
16、消防路线图。组织并主持轻伤事故的调查分析,按“四不放过”的原则进行处理。项目副经理协助项目经理做好各项安全生产工作,对本工程的安全生产负主要领导责任。参加安全检查,直接组织实施整改措施。统筹项目安全计划编制及落实,开展安全施工教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。负责整个施工现场控制,实施现场管理标准化,组织对各个施工过程进行连续监控,并督促项目管理人员进行安全资料填写工作。规范现场安全文明施工管理及环境保护工作,负责协调现场各施工队之间、与土建等施工单位安全文明施工及环境保护等事宜。协助项目经理开好每月安全文明施工及环境保护工作例会,协助并参与组织每月安全文明施工及环保
17、等检查。经常参加班组安全活动,指导班组搞好安全建设。协助项目经理进行事故调查处理,负责对违章违纪职工的教育处理工作。项目总工认真贯彻执行有关安全技术管理规定,对项目部安全施工负技术领导责任。组织并主持项目部安全工作规程、规定的学习与考试,组织并实施项目安全技术教育工作。负责编制项目管理实施规划(施工组织设计)及其安全技术措施,认真做好安全技术交底工作。组织编制本项目技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。负责组织本项目施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。参加本项目的安全文明施工等检查,解决存在的安全技术问题。对施工中出现危险点危害因素等进行分析,并提出技术性安全防范措施。专职安
18、全员监督、检查施工场所的安全文明施工情况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施和设施。参加工程项目的安全措施审查及交底,监督安全施工措施的执行。协助项目经理布置检查每周的安全日活动。参加项目部安全工作例会和生产调度会,协助项目部领导布置、检查、总结安全文明施工工作。参加工地安全文明施工及环保工作大检查,对发现的问题按“三定”原则督促整改。负责项目部新入厂人员和转岗人员第二级安全教育。负责本项目部施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。机具材料员在分管工作范围对项目部机具、设备、材料的可靠性和使用安全及项目部采购材料质量负责。负责编制、修订项目部
19、机械设备及主要工器具使用维护、材料采购、领用等管理制度,经审批后实施。建立项目部机具台帐,保存机具租赁合同、试验检查记录。负责编制机具安全操作规程并现场挂牌公布。指导施工人员正确使用施工机具、安全工器具及安全防护用品用具。开工前及使用中定期做好机械设备的安全检查、维护保养工作,及时消除机械设备事故隐患,确保其可靠运行和人员的安全使用。负责并指导材料库工进行材料、机械设备、工器具的规范堆放、定置化管理工作。综合管理员在分管范围内,对项目部生活区环境卫生、职工食堂饮食卫生与安全、施工区、办公区文明整洁、项目部消防安全负管理责任。经常检查各区安全文明施工、文明办公、文明后勤服务和消防安全等工作,及时
20、消除火灾隐患。协助综合队长负责并指导综合队员及时回收现场因施工产生、已集中堆放的设备包装箱板及其他施工废弃物,维护现场良好的作业环境。督促做好项目部环境保护、环境美化等工作。施工队安全员协助施工队长进行班组安全建设,开展各项安全活动。协助施工队长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。检查作业场所的安全文明施工及环境保护工作情况;检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。协助施工队长进行安全健康与环境保护的宣传教育。协助施工队长开好班前站班会,并做好作业前三查三交工作。参加每周一次施工队安全文明施工及环境保护工作检查,督促班组有关人员做好安全问题的整改和隐患消除工
21、作,并协助做好施工队安全检查整改记录, 协助施工队长做好安全活动记录,组织安全文件的学习,保管好有关安全资料。作业组长或(工作负责人)为现场施工作业直接组织者和指挥者,对施工安全负直接责任。熟悉作业内容和安全施工技术措施要求,作业程序、方法和工艺要求,掌握了解施工人员的业务素质、操作技能和健康状况,合理安排工作任务,并做好现场三查三交工作。施工前,组织施工人员对现场施工机具、安全防护用品等进行安全检查,确保符合要求。针对现场做好危险点分析,认真填写、宣读安全施工作业票,履行危险点及防范措施告知义务,并要求全体作业人员签字。做好作业全过程安全监护,做好员工间安全互保工作。做好现场反习惯性违章、危
22、险点分析控制等工作。施工现场安全监护人施工前组织全体施工人员学习安全施工作业票、工作票的安全注意事项、危险点控制措施。检查施工中的安全设施、安全用具是否齐全、完好。检查重大、特殊和危险性作业前、作业中安全措施的可靠性,应尽心尽职严格监护,对于专责安全监护人如:监视安全距离、带电系统安全封闭监护等,容器内部检查作业等监护,应时刻坚守安全监护岗位,不得擅离职守督促检查施工人员个人安全防护用品是否齐备、使用是否合理。及时向施工队长和安全员汇报施工现场安全施工情况。施工人员正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具。施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。作业前检查工作
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