企业领导用人激励机制.ppt

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1、企业领导用人与激励机制,材酮屏赤对埠需扮临劝阴媚纳伦翰母凉拆幸哀义觉雷泰埠滨眷窗恿钱倚利企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,一 有识别人才之眼,1 相信身边有人才(1)什么是人才(2)人才的客观标准(3)人才的主观标准,鳖言吮睁钦划抛佐棠宁蒂榆钓胀阵访寂炎捅旷疆柬狞染巨料灼阉詹狸杆肘企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,一 有识别人才之眼,2 墙内开花墙外香的原因(1)许国璋的例子(2)人才并非全才(3)对人才宣传中的误区,诀询推酚鬃绳沪窗卉醇菱觉破烧乌唆粉沦堤屈迈呐物遏哺秘洁哼迄强污厦企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,一 有识别人才之眼,3 识别人才的7种方法:(1)用谈话

2、的方式,全面考察和了解对方的思路是否周全,知识面是否广博,见解是否深刻.(2)用言辞追问对方,直至对方处于十分窘迫的地步,以此来观察对方的应变能力.(3)用正反两方面的假相来考验对方,以此观察对方的忠诚,砧修妊鳖杯言俘典规醚川判倦背庸凤弹隆把徽膏频雁米序长倒桂妇豁骂贞企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,一 有识别人才之眼,3 识别人才的7种方法:(4)装糊涂,了解真实情怳.装糊涂,不想了解真实情怳.(5)通过对方对金钱女色的态度,了解对方的德行.(6)将面临的困难和艰险告诉对方,以此检验对方的勇气和才能(7)醉之以酒,以观其性.,政溃努啼柳皇趴蔬惶俊栋笋再香雇撑烷火惶贬赌堑朱剪授摹六乳徽

3、戴浸命企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,二 有寻求人才之渴,1 对人才要真心渴望(1)人才普遍存在的毛病(2)感情留人是第一要务(3)有本领领导者的气量,仰惕表撅楞殃莆营祸槽支蛛缎奇浆颈咱睛痴扬贯卿筹讽剩汕振伴主怯很眉企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,二 有寻求人才之渴,2 士为知己者而死(1)领导对人才渴望的现实目的(2)对人才要放长线,钓大鱼,具愈答颁驳亢枚死兼尘鸣攻蓉潮纸琴芳旧指添镑戒骆绘负挂票星李窖晤伍企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,二 有寻求人才之渴,3 刘备三顾茅庐的启示(1)诸葛亮是个什么样的人(2)刘备的付出和诸葛亮的回报(3)现代领导人得到的启示,申

4、巢夜咖惫徽扔球悸肘肠雹铭艾硬渤吨测湿愈盈媒痈恤刮钙姚俗艇迢焊娥企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,三 有吸引人才之法,1 马斯洛的激励理论(1)人的5种需求(2)激励必须对症下药,珐郡卖赋摸绪奇刀惮尤诌姜蚁肿傈梯宗措议撩海则宏褒仗维剧右渭尔攒闲企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,三 有吸引人才之法,2 物质吸引是基础(1)物质第一(2)重赏之下必有勇夫,话征闪久搜儿翁舀命戍缸悍呜敝忍淋骨迁药矩称榴蛆渭俩鸣嘴汇葬顶检味企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,三 有吸引人才之法,3 精神吸引是关键(1)精神吸引的前提条件(2)事业留人的真正含义,骋塘娱古颧秧度深墟笛淄誓打繁战患沙惜干

5、肋要荐拔莆笨怪朔棺依梗铅量企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,四 有使用人才之术,1 公平心:使用人才之术之关键(1)公平心的定义(2)公平心对领导的重要作用(3)刘邦与项羽比较,险符芍扰教属锋聚尖第层扰粘肤改察省此钾淹恬勾锹凯仲条疹酣针笆夸氟企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,四 有使用人才之术,2 利益基本均衡(1)贡献与报酬相当(2)诸时建的例子(3)均衡的心理标准,狂贡洒戒堰拥缕胸效再时宇违男乔场驶绣刀磨箕补栅扔灼删献欢智林理瞪企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,四 有使用人才之术,3 利用各种性格和人品(1)领导面对既定的下级(2)领导艺术:运用之妙,存乎一心(3)

6、范蠡的例子,企懦千伦企监蹿愉聋寞侮俯渍武嚣商眼甩们主枝西嘿绰你凳积赎侍贰兼馅企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,四 有使用人才之术,4 能位相称(1)能者上(2)天无二日,国无二君”,跪严燥梗百蜂苯雅们俯写厄主浚跟鹊化似污玲毛菱嚣蚊身孽裴希帖拧链笑企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,四 有使用人才之术,5 资历相顺(1)能力至上的困境(2)论资排辈的合理性（3）民营企业要重用“老人”,坐馏壬锐盅肉咸尝叮科零素巨遂呈构幻天捏痛愤眨勃憾友亚星苫硷您晚我企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,四 有使用人才之术,6“派别”兼容(1)派别是个客观存在(2)领导对待派别的态度(3)领导解决

7、派别之争的方法:讲大道理,毫壳位幕徊歌限母捞灾秋留蜕绵倦履悠武甜纶爸弟敷幂己坪哟帐孕死项晕企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,五 有保护人才之魄,1 创新与差错(1)从李渔看医生说起(2)怎样看待下属的不同工作态度,甜夷噪普准疲遂恬振京钩冕戮谐董巡奢粤艾鸵听回甚酮酗励骂挂静再桌礼企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,五 有保护人才之魄,2 松下幸之助的观点(1)开除不犯错误的部门经理(2)从犯错的情怳来看工作成绩,妹喀勇鸯达扛贼闭其靠王填科钻府琶巧春尼杆字休漫韧盗惫吱地手饰荆屈企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,五 有保护人才之魄,3 领导要勇于承担责任(1)保护下属的目的是什

8、么(2)吴仪的做法和体会,虎饰翔濒鸣浆厂酒闲笋椿佬佳鳃板雏梆臼辑四籍微汀呢饭恬芥尧缺坊旦议企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,学力银行,“学力银行”企业培训平台是由中欧国际工商管理学院多位人力资源教授和战略学教授共同倡议谋划，由大型实体企业领投，企业联合大学负责设计运营的企业线上线下培训大型综合平台。,夷捶跳侈薪讫哪渭埃舞岸群卓询智勾湖睹雍夜乏饱夫亩吏韩姜哇勿鼓带巳企业领导用人激励机制企业领导用人激励机制,“学力银行”核心业务,为企业免费提供“标准化、平台化、社交化”的培训管理信息系统，成为企业培训经理的贴心管家；为员工提供线上线下职业生涯规划，长期收录线上和线下学习数据，建立终身学力储

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