新员工培训通知模板.doc

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1、新员工培训通知模板 新员工培训通知模板11、新员工岗前培训目的 2、新员工岗前培训程序 3、新员工岗前培训内容及要求 4、新员工岗前培训反馈与考核 5、新员工岗前培训所需填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。二、新员工岗前培训程序新员工培训流程三、新员工岗前培训内容及要求 1、岗前培训内容(1)岗位职务说明书、所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。(2)部门岗位专业业务知识与工作技能。包括设备操作规程，作业指导书等。(3)部门岗位业务及操作流程

2、以及与公司其他各部门之间的工作关系等。(4)熟悉公司产品基础知识。(5)部门需要岗前培训的其它内容。2、岗前培训的要求(1)各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写培训计划表见附表(2)所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字学习，并在培训人员签到记录表上签字(见附表后交回公司以便今后继续使用。四、新员工岗前培训考核1、对于新员工的培训考核，面试及实际操作结果要做好相应的记录。一般规定试用期限为2、在试用期内，主管部门做好监督新员工的日常表现及业务操作水平，对新员工的各项工作和表现注意细心观察，新员工转为正式员工的重要依据。3、认真填写“培训效果评价表”(3 13)，培训个月，并做

3、为(附表2)，如实评价员工的表现。五、新员工培训所需表格1、培训计划表(附表1) 2、培训效果评价表(附表2) 3、培训人员签到记录表(附表3)附表1：培 训 计 划 表部门： 日期： 年 月 日制表人： 审核人：附表2培 训 效 果 评 价 表附表3培 训 人 员 签 到 记 录 表2、培训类别分为入职培训、岗前培训、公司组织的其它类别培训。新员工培训通知模板2各科室：为了使新入职的员工尽快了解医院文化，熟悉医院环境，使他们在较短的时间内对我院文化及工作有一个细致、全面的了解，尽快产生认同感和归属感，近期将对新员工进行岗前培训，要求各科室积极组织新员工按时参加。一、岗前培训内容医院文化建设、

4、规章制度，医务人员行为规范，医疗护理法律法规，院感及传染病防控，医院信息化建设，个人安全防护，公文书写等内容。二、培训报到地点、时间培训地点：五楼会议室培训时间：20_年9月1日-9月14日2：00-6：00报到时间：20_年9月1日9：00-12：00报到地点：人力资源部三、各科室参加培训人员神经内科：儿科：泌尿外科：心血管内科：口腔科：妇产科：骨外科：普外科：胸肝胆外科：肾脏病内科：肿瘤科：感染科：ICU:急 诊：药剂科：B 超室：检验科：CT室：病理科：功能科：门诊部：设备科：财务科：医务科：护理部：科教科：人力资源部：四、培训要求：为了确保培训的严肃性、规范性，进一步提高培训质量，医院

5、希望各科室及个人要重视岗前培训工作，科室积极安排培训人员参加。培训人员要严格遵守培训管理和要求，按时参加，不得迟到、早退或无故缺课，有事外出需请假。培训结束时进行考试，对考试不合格和培训缺课、迟到人员将延长试用期及推迟办理人事代理手续。医院希望通过系统的岗前培训工作，使我们每一位新职工尽快的了解医院、熟悉工作环境、掌握工作流程，成为一名合格的医务工作者。新员工培训通知模板3公司各部(室)：为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下:一、培训时间：20_年8月21日(

6、星期五)9:0012：00二、培训地点：公司大会议室三、参加培训人员：自20_年6月1日后入职的员工。四、培训内容：1、公司制度2、企业文化3、借支、报账流程4、行业的发展趋势与公司的发展战略五、培训要求：1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。河南方大建设工程管理有限公司综合办20_年8月19日新员工培训通知模板4一、培训目的1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组

7、织结构,使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.二、培训程序1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期)2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查.三、培训内容1、中心(公司)岗前培训 中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅

8、导老师;解答新员工提出的问题.2、部门岗位培训 新员工实际工作部门负责.介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下1步工作提出1些具体要求.3、集团整体培训：集团职校负责-不定期分发员工培训手册(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,

9、主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题.)四、培训反馈与考核1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训1批新员工都必须完成1套新员工培训表,部门中心(公司)集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善.3、培训结果经职校抽查后,统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈1次.五

10、、新员工培训实施1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。3、集团内部宣传新员工培训方案,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。4、所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中培训1次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,1般情况下,培训时间为1-3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体

11、的新员工培训,总体培训时间1周为宜,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。新员工培训通知模板5为了让新近的员工更好的了解情况，对公司的情况更加了解，熟悉公司的规章制度，增加他们的信心，尽快的融入公司的氛围投入工作。为此，行政人事部定于201_年12月4日下午举办新员工培训，具体安排如下：日期 时间 课程内容及安排 负责部门 培训地点12月4日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、_公司管理部 三楼会议室14:10-14:20 宣读欢迎词14:20-15:00 破冰游戏15:00-16:00 公司概况简介16:00-16:05 休息16:05-16:30 公司制度学习(行政方面)16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏)请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及员工手册，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。附：新员工培训人员名单行政人事部二_年十一月十七日新员工培训通知模板