创新计划书范文合集大全5篇.doc
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1、创新计划书范文合集大全5篇 学校需要做好创新计划,培养学生的创新意识,将来为国家做贡献。今天小编在这给大家带来创新计划书,接下来我们一起来看看吧!创新计划书1一、活动宗旨:通过举办科技节,进一步推动学校科技创新活动的蓬勃发展,提高小学生的科学素质和实践能力,增强环保意识,在全校范围内营造浓厚的学科学、爱科学、用科学的科技氛围,全面推进素质教育。二、活动主题:以“提高未成年人科学素质”为主题,以“学习科学知识,树立科学思想,崇尚科学精神,鼓励创新发明,提升科学素质,促进对未成年人对科学的兴趣明显提高”为主要内容。三、 活动时间:20_年9月到10月四、活动内容:1、16年级各班利用晨间、午间时间
2、,做好科技节活动的宣传、发动工作。2、开展一次科学幻想绘画比赛,组织参加宁波市小学生科幻画比赛。(由毕老师、练老师负责选人)3、6年级各班开展小学生环保小论文比赛,主题“生物与环境”,小论文围绕生物和环境科学实践活动等问题及解决方案,图文结合,以调查报告形式撰写更好,每班两篇。上交时间:10月15号之前截止。4、2-5年级各班开展创新发明作品比赛活动,主题不限,要求:自己选题、自己设计和研究、自己制作。要求作品科学性、先进性、实用性。(可以针对日常 生活中,哪些小事情,比如使用什么东西不方便、资源浪费等等积极健康的角度去发现这些小问题,然后想想怎么想办法解决,做不出来也可以想象来设计。)每班
3、两个。上交时间:10月15号之前截止。5、一年级看一个科幻小故事,并利用班队课时间讲一讲。五、评比规则:1、 根据比赛情况按年级组评出单项一、二、三等奖及个人单项奖。2、比赛作品每班交2份。创新计划书2一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻落实全民科学素质行动计划纲要,深入开展科普宣传和科学技术传播活动,进一步提高广大科技辅导员及青少年的科学素质,引导他们形成热爱科学、勇于创新的理念。二、重点工作继续与高校合作,选派优秀大学生进校担任校外科技辅导员工作。各校要继续加强科技教育阵地建设,采取多种方式为学生开展科技活动创造条件,全面推动科技活动的常态化;要普及与培优相结合,全面推进重点项目,逐步
4、形成学校科技项目特色化。三月:1、选送优秀作品参加第27届省青少年科技创新大赛;2、组织参加市第28届中小学生计算机程序设计竞赛。四月:1、科技辅导员自身创造发明、论文参加省、全国青少年科技创新大赛;2、科普大篷车、快乐科技一堂课进校园活动。五月:1、组织参加全国科普宣传周活动;2、区中小学生第九届头脑奥林匹克比赛。六月:举办20_年区青少年科技创新大赛(38月准备阶段)。(1)创造发明作品(2)生物和环境科学实践论文、调查报告(3)“机器人”创意作品(4)小学生科学幻想绘画,作品尺寸:3854厘米七月:开展科技夏令营活动。九月:1、举办区中小学生航空、航海、车辆模型比赛;2、举办区中小学生计
5、算机程序设计比赛。十月:1、组队参加市航空、航海、车辆模型比赛;2、推荐优秀创新作品、论文、科幻绘画等参加市青少年科技创新大赛。十一月:1、组织参加第十一届省青少年电脑机器人竞赛赛区选拔赛;2、组织参加第19届全国青少年信息学奥林匹克联赛。十二月:召开20_年青少年科技教育各项活动表彰会。创新计划书3一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。_它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述_业的宗旨(200字左右)_要发展战略目标和阶段目标_目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括
6、:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务_业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;_绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,_样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,_润的*及持续营利的商业模式_产经营计划。主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改
7、进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销_绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,_标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?_业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影
8、响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?_争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?_场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、
9、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队_面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神_出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)_业共有多少全职员工(填数字)_业共有多少兼职员工(填数字)_未有合适人选的关键职位?_理团队优势与不足之处?_才战略与激励制度?_部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预
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