hw宣恩县西门沟小区保障房建设项目边坡支护工程施工组织设计.doc
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1、宣恩县西门沟小区保障房建设项目边坡支护工程施工组织设计目 录第一章 前言1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第二章 工程概括及工程特点2第一节 工程概括2第二节 工程特点3第三章 施工组织机构3第一节 机构的建立3第二节 项目组织机构框图3第三节 机构岗位质量责任制4一、项目经理(周金波)岗位质量责任制4二、项目副经理(刘臣)岗位质量责任制5三、项目技术负责人(姚明)岗位质量责任制5四、施工员(陈睦林)岗位质量责任制6五、专职质检员(罗成刚)岗位质量责任制6第四节 施工组织机构高效运作的保证措施7第四章 主要施工方案和工艺8第一节 施工测量8一、平面控制网测量8二、建立施工控制网9三、施工控
2、制网的精测和检核测量9二、高程控制网建立9第二节 支护桩施工方案10一、施工顺序10二、施工工艺11三、支护桩质量保证措施13第三节 场平工程土石方开挖141、施工准备工作142、施工测量153、主要项目施工方法15第四节 冠梁施工16一、施工方法16二、质量控制18第五节 腰梁施工19一、施工顺序19二、施工方法191、开挖边坡、梁底整平。192、地模敷设及腰梁植筋203、钢筋绑扎及焊接214、模板安装225、混凝土施工236、模板拆除24三、质量要求24第六节 锚索施工25一、施工准备25二、 BC、DE段拉力型锚索施工流程26三、 CD段压力分散型锚索施工流程31四、试验和检验35第六节
3、 喷锚网施工35一、设计要求35二、施工方法35三、喷射砼施工37四、施工工艺流程37五、喷射混凝土施工主要技术措施38六、喷射砼施工注意事项39七、钢筋网喷射混凝土工程质量保证措施39第七节 边坡监测411、工程周边环境概况412、监测工作实施细则413、监测方法434、信息反馈445、质量安全保证措施44第八节 重力式挡土墙45一、施工准备45二、挡墙施工46三、隔水层、泄水孔、反滤层46四、挡墙砌筑施工47五、施工质量控制及注意事项48第五章 季节性施工措施49一、雨期施工准备49二、雨期施工措施49三、雨期施工安全措施51四、安全技术要求52第六章 质量控制及保证措施53一、质量管理机
4、构53二、确保工程质量的措施53第七章 边坡坍塌应急救援措施551、高边坡处突组织机构设置552、应急处突预案563、灾害事故清理上报604、地质灾害处突实施60第八章 进度计划及工期保证措施62一、工期安排62二、工期保证措施62第九章 安全文明措施63一、 安全生产措施63二、 文明施工管理措施65第十章 施工现场管理65一、施工过程技术管理65二、施工机械设备安全管理66三、现场材料管理66四、生产要素管理66第十一章 附图67 第一章 前言第一节 编制说明本施工组织设计,严格按照设计文件和图纸会审纪要及相关规范、标准的要求进行编制。在组织机构、施工方案、质量控制、安全要求、人力资源、机
5、械配备、材料调配、工期进度等方面统一部署,其内容涉及人工挖孔支护桩、锚索支护、重力式挡土墙、地面截排水沟及混凝土喷锚等。根据本工程的设计特点及功能使用要求,本着对人民生命安全负责、政府资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效、适用”为编制原则。认真负责,严谨求实的理性态度向建设单位提供关于资金利用、保证工程质量、缩短工期等方面以最优化建议达到交付满意工程的目的。本施工组织设计严格按照合同的规定和设计图纸、地质灾害治理施工规范的要求;保证重点、统筹兼顾;根据施工现场的地质、地貌、水文、气候等实际情况,结合我项目的施工力量和管理模式,本着以机械为主,人工施工为辅的施工方法,科
6、学组织,充分发挥我项目的优势,达合格工程,确保工程发挥抗阻山体、泥石流等地质灾害发挥重要作用的原则编制的。项目部对此次施工组织设计的编制,组织具有丰富山区,地质灾害治理施工经验的施工管理人员,在仔细研究图纸,了解设计意图的前提下,成立编制小组,集思广益、博采众长,思路敏锐,力求本方案切合工程实际、重点突出、具有针对性、呼应性和可操作性等特点,确保质量、工期能够顺利实现,同时保证良好的周边环境和施工环境,为政府及公司在当地人民群众中建立良好的社会形象。第二节 编制依据一、宣恩县西门沟小区保障房建设项目边坡工程的施工图纸全套;二、我项目部现有的施工技术水平、机械设备情况及管理体制、管理制度;三、施
7、工现场的地质、地貌等具体实际情况;四、公司贯彻ISO9001标准文件要求;五、宣恩县西门沟小区保障房建设项目地质勘察报告;六、国家和行业现行的施工及验收规范。(见下表)本施工组织设计所涉及的国家和行业现行的施工及验收规范序号规范名称代号1滑坡防治工程设计与施工技术规范DZ/T0219-20132混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20124建筑用砂GB/T14684-20015砖石工程施工及验收规范GBJ50203-20026钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T127-20017混凝土强度检验评定标准GBJ107-20108建筑
8、用乱石、碎石GB/T14685-20119建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-201310工程测量规范GB50026-200711施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-201212建筑施工安全检查标准JGJ59-2011第二章 工程概括及工程特点第一节 工程概括 本工程位于宣恩县珠山镇西门沟,场地地貌单元属构造、场地山坡,该场地原始地貌为山体斜坡及前沿平缓地段,拟建支护所处地段场地整平后,在场地东侧、南侧、北侧会形成人工边坡(坡高最高约16m左右)。该人工坡岩体主要成份为泥岩层,具有易风化剥落特性,在外界的影响下,边坡有局部的坍塌的可能性。小区建成后,该区域内属人口活动频繁,一旦所
9、形成的人工切坡失稳,将对区域内过往车辆行人的生命财产安全构成较大的威胁,后果将不堪设想。地表水:该项目各拟建支护所处场地内无地表水体存在,场地大气降水及周围生活用水均沿地面排至场区外。地下水:该项目所处地表径流,排泄条件好。根据场地各岩土层性质分析:粉质粘土夹碎石层,可塑,为相对含水层,中风化泥岩层中存在裂隙水,水位一般较深,主要接受区域地下水体的侧向入渗补给及地表水的入渗补给,无统一水位,为脉状,水量很小。边坡重要性等级:一级;边坡设计使用年限:50年;变形控制值:坑顶水平位移不大于30mm;周边地面及支护沉降变形不小于20mm,不均匀沉降满足规范要求。第二节 工程特点 本工程设计采用:1、
10、拟建支护的东南侧会形成U形边坡。坡高在5米至17米之间;2、根据地质报告,边坡范围的粉质粘土夹碎石和强风化泥岩较厚。易发生坍塌。3、场地为一面斜坡,在BC段,形成的边坡坡顶荷载较大。所以:其支付形式对于BC、CD和DE段采用了桩锚支护体系;对于AB、EF段采用重力式挡土墙。地表水治理:在坡顶设置截水沟,汇集于市政管网。本段高边坡防护工程工程量巨大,施工工序复杂多样,涉及到多专业,多工种,平行交叉作业。并且多是在高边坡上作业,多为隐蔽性工程,施工场地布置,施工安全管理、工程质量控制工作、施工前后工序组织安排等是本工程施工管理的关键。本工程直接影响到后续的安置房工程施工,必须加强施工组织,充分利用
11、现有施工时空条件,尽早完成施工。第三章 施工组织机构第一节 机构的建立根据该工程的特点和重要性,本工程将由项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工管理,对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各级施工管理人员在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、成本、安全及文明施工等方面达到目标要求。项目经理部将结合该工程特点建立健全相关的岗位责任制,涉及工程的质量、安全及进度,要求每个现场管理人员要认真履行工作职责,不折不扣的完成施工任务,项目经理部将接受业主、监理、社会的监督和指导,尊重监理的意见,为本工程按时保质的完成尽心尽力。第二节 项目组织机构框图该项目组织机构配
12、置完全能够胜任该项施工任务,对外能够处理各方的关系,如同业主、监理等;对内能作好施工现场管理,能够顺利实现本工程质量、工期、安全等目标的施工队伍。项目组织机构框图、项目技术质量管理流程图项目组织机构图第三节 机构岗位质量责任制项目经理:周金波项目副经理:刘臣技术负责人:姚明责任工长:刘臣安陈全行员强预何算良员珍 施陈工睦员林 材覃料文员亚 测王量玖员林 质罗量成员刚 资向料建员萍 后曾勤庆 林 一、项目经理(周金波)岗位质量责任制项目经理是代表组织贯彻实施GB/T19001:2000标准的基层单位领导,负责全面管理过程实施效果的责任人。1、项目经理在企业生产,经营方面贯彻执行国家、行业、地方有
13、关法规、标准和公司的规章制度;2、执行公司质量方针、目标,改进和完善质量体系,提高生产、经营能力和工程质量优良率,创优质品牌,促进企业发展;3、负责项目部全面工作,促使质量体系文件在项目部有效贯彻实施,参加管理评审;4、负责办理工程变更的技术经济签证,组织项目进行成本、产出的成本核算;5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工;6、参加对外联络,审核合同、标书、协议等工作,满足市场需求,提供质量保证;7、负责组织人员培训,竣工验收,售后服务及顾客投诉工作。二、项目副经理(刘臣)岗位质量责任制项目副经理协助项目经理贯彻项目经理实施GB/T19001;20
14、00标准,具体负责管理过程,检查实施效果。1、协助经理负责在财务、材料、生产技术、质量、后勤、安全保卫等方面的日常工作;2、贯彻企业质量方针、目标,改进和完善企业质量体系。促进企业产品质量的提高和效益的增长;3、参加管理评审工作,提供质量管理水平;4、参加组织对质量、安全、进度、材料、设备、文明施工管理、财会工作的定期检查,保证质量体系文件的贯彻执行。三、项目技术负责人(姚明)岗位质量责任制1、协助经理负责技术方面贯彻执行国家、行业、地方的法规、法令、标准,是质量的直接责任者;2、贯彻执行质量方针、目标,改进和完善质量体系,促进企业产品质量和技术水平的提高,负责贯彻实施企业技术标准,对工程质量
15、进行监控及技术发展规划的编制;3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及质量管理的规章制度,负责技术方面的质量体系文件的审核工作;4、协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作,参加内部质量审核工作;5、组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划,对关键过程向有关人员进行技术交底并检查实施效果;6、负责项目内业技术管理及质量、安全、实验、计量、测量等工作。确保项目技术、质量、效益指标的完成。达到工程验收一次合格;7、负责组织不合格品的评审和处置提出相应的纠正和预防措施,促使产品质量不断提供。四、施工员(陈睦林)岗位质量责任制1、认真贯彻执行国家、行业、地方有关法律、法规、标准和公
16、司各项规章制度,确保公司质量方针、目标的实现;2、熟悉掌握运用专业技术标准,按图纸、规范指导施工生产,严格施工过程的质量控制,保证工程质量达到质量规范、标准要求,使业主满意;3、检查数据的准确性,指导实验、计量人员扎实工作,创过程优良,实现整体优良;4、严格按照图纸、施工方案指导、检查施工作业,搞好技术交底和施工日志的准确填写,及时收集有关资料,进行整理、立卷,交有关部门归档保存;5、负责抓好现场管理,搞好安全生产和文明施工。督促检查班组和工人重质量、保安全,创建标准化施工现场;6、熟悉掌握质量体系文件,按要求准确实施,并作好有关质量记录和收集各类资料,及时向有关部门反馈质量信息,及时对质量缺
17、陷纠正和预防措施,符合规范和文件要求;7、负责组织、指导、检查“三检制”、“三工序”活动的开展,实施“样本”施工引路,达到设计要求和业主满意;8、负责施工作业班组安全生产、文明施工责任书鉴订和实施工作,认真细致地计算认定作业班组每月施工的工程量,报项目经理审核签字,作为班组结算劳动工资的依据,坚持不懈地搞好原材料节约工作,杜绝浪费,协助项目经理工作和完成上级交办的临时工作任务,尽心尽责,爱岗敬业。五、专职质检员(罗成刚)岗位质量责任制业务方面在各级技术负责人的领导下,在质检处的指导下,重点对“不合格品控制”、“纠正措施”、“预防措施”、“过程监视和测量”、 “记录控制”、“内部审核”等程序参与
18、策划和控制。1、核定分部分项质量等级,对单位工种质量进行初核;2、参与隐蔽工程验收、地基验槽、基础及主体结构验收;3、收集、整理质量验收验评资料,负责贯标资料的收集整理建档工作,参与质量样板间(套)的检查鉴定;4、及时上报质量事故,参与质量事故的调查处理,负责落实“三检制”和质量记录;5、承办工程质量大检查,并写出质量简报上报;6、统一收取、管理和使用质量保证金,实施质量奖惩;7、完善质量监督管理台帐,及时上报质量报表。第四节 施工组织机构高效运作的保证措施一、组织有力的项目班子,选派思想好、觉悟高、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目领导班子。二、严格实施项目部各级人员岗位责任制
19、,定期对其进行量化考核。三、强化激励和约束机制,指定业绩奖惩办法,倡导员工的主动性、创造性、控制不良行为的发生频率,定期组织检查。四、每天下午由责任工长主持召开班会碰头会,对当日的工作进行小结和对次日工作的协调安排。五、实现劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。六、项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能,鼓励参建人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力和积极性投入到工程建设中去。七、建立健全各项管理制度,项目经理部是企业形象的缩影,是企业对外的窗口和形象,为了保证项目经理部各项管理工作和
20、措施顺利进行,必须建立合理的工作程序,建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制,做到规范管理行为,项目运作有章可循,奖优罚劣、奖勤罚懒,最大限度的发挥人的潜能,为此建立健全了如下主要管理制度:1、项目经理部组织管理制度2、项目经理部的分工与协作制度3、项目部各职能人员各级安全管理责任制度4、项目部各职能人员各级安全施工责任制度5、项目部各职能人员各级文明施工责任制度6、技术管理责任制度7、材料管理责任制度8、设备管理责任制度9、安全与技术交底制度10、项目员工考勤考核制度11、项目职业道德专项考核制度12、项目成本考核制度第四章 主要施工方案和工艺本工程施工顺序为:施工放线定位奇数灌注桩施工
21、偶数灌注桩施工冠梁施工机械开挖土方至518.4m第一道腰梁及锚索施工机械开挖至516.4m第二道腰梁及锚索施工机械开挖土石方至514.4m第三道腰梁及锚索施工机械开挖土石方至510.4m第四道腰梁及锚索施工机械开挖土石方至505.4m第五道腰梁及锚索施工重力式挡土墙施工场地平整第一节 施工测量本工程位于山坡,地势山体斜坡,高差多达约十六米,经设计单位布置的桩点均为抗击山体滑坡的主要受力点,故施工测量中要求竖向投点精度要求高,所选用的仪器和测量方法要适应工程类型、施工方法和场地情况,针对施工测量精度要求高,因此开工前先制定施测方案、仪器配备和测量人员的分工。一、平面控制网测量1、施工区域平面控制
22、网布设原则:(1)平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。(2)布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图、抗滑支护桩平面图。(3)选点应选在通视良好、安全、易保护的地方。(4)桩位必须用混凝土保护,需要时用钢管进行维护,并用红油漆做好测量标记。二、建立施工控制网根据甲方所提供的平面坐标,建立局部直角坐标体系,该体系坐标轴的方向严格平行与C-D和侧向支护桩,在建立控制方格网时应与总平面图相配合,以便施工过程中能够保存最多数量的控制点标志。该工程确定以轴线为中心的“十”字控制,当中心点采用串线法确定后,仪器必须架在中心点上,分别测出“十”字四个交角,看是否
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