hh杭州某丝绸产业基地工程项目管理实施规划创西湖杯.doc
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1、杭州某丝绸产业基地工程项目管理实施规划(创西湖杯) 编号*丝绸女装产业基地工程土 建项目管理实施规划编制人: 职务(称): 审核人: 职务(称): 批准人: 职务(称): 批准部门(章) 浙江*建设集团有限公司二00六年七月目 录质量目标.2工程概况.2施工部署.4施工进度计划.11施工平面布置12施工方案13施工技术措施35编制依据50附图表:1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表3、计划开、竣工日期和施工进度横道图4、施工现场平面布置图 第一章 质量目标一、质量目标工程质量:按照国家现行质量验收标准GB50300-2001要求,确保该工程一次性验收达到国家现行标准-合格,争创“西
2、湖杯”。第二章 工程概况1、工程名称:*丝绸女装产业基地工程。2、工程地点:*有限公司萧山厂区、宿舍区。 3、周边环境:四周交通、施工现场饮水、污水排放、通信等均能满足施工要求。4、建设单位:*有限公司。5、工程概况: 5.1建筑工程情况:世界一流丝绸女装产业基地工程位于*有限公司萧山厂区、宿舍区内,本工程建筑耐火等级为二级,设计使用年限为50年。屋面防水等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二极,抗震设防烈度按六度,场地类别III类,结构体系抗震等级四级。本工程由1#、车间、锅炉、浴室房组成,其中1#车间地上九层,建筑面积27072.9m2,地上建筑面积27068.9 m2,
3、1#车间建筑高度42.300m,锅炉、浴室房建筑面积为1228 m2。一到九层每层一个防火分区。(1)外墙装饰:外墙涂料,玻璃幕墙。(2)内墙装饰:涂料墙面。(3)楼地面工程:木地板地面(普通层)、防滑地砖楼地面(楼梯、门廊、入口)、防滑找坡地砖楼地面(卫生间)、水泥楼地面(室外踏步)。(4)顶棚与吊顶:涂料顶棚(普通层、楼梯间、门廊、入口及卫生间)。(5)屋面工程为上人平屋面:防滑地砖面层,40厚C25细石砼内配b4双向150刚性防水层表面压光,每开间分仓缝宽20深 25防水胶泥嵌缝,油毡一道隔离层,1.5厚高分子防水卷材,20厚1:3水泥砂浆找平层,憎水珍珠岩隔热层60厚,高分子防水涂料二
4、度隔气层,20厚1:3水泥砂浆找平,现浇钢筋砼屋面板(结构找坡)。(6)门窗:窗和幕墙由专业公司设计安装,普通木门套用浙J2-93图集,防火门套用浙J23-95;普通平开门采用球形执手锁,底商设门顶闭门器,弹簧门设地弹簧,推拉门设门顶推拉轨,单向开启的木门均设磁性碰头。玻璃厚度,强度均有专业设计计算。(7)踢脚、墙裙:踢脚高度150、面层材料同相应地面,踢脚与墙面平、墙裙高度为1800。(8)其它:卫生间地面标高均低于相应楼层的楼地面标高30,卫生间的楼板在四周墙身处采用素砼翻高不小于250。5.2结构工程情况:世界一流丝绸女装产业基地工程结构形式有钢筋混凝土框架结构,钢筋混凝土框架剪力墙结构
5、,0.000相当于黄海高层6.500m。根据浙江省华夏工程勘察院提供*丝绸女装产业基地岩土工程勘察报告,本工程场地类型为中软土,建筑场地类别为类,工程地基基础设计等级为乙级,本工程抗震设防烈度按六度,抗震设防类别为丙类,结构体系抗震等级四级。基础工程桩基均采用先张法预应力混凝土管桩,1#车间采用PC-B600(100)-13,12,12,12a,桩长49m,以8号粉砂或9号圆砾层为桩端持力层,桩进入持力层不小于1m,承载力特征值1650KN,共计255根;承台、地梁下必须将虚土、草皮、树根及建筑垃圾清除,然后下做300厚片石垫层或承台素垫层下铺300厚的嵌桩石,每边宽出基础外缘500。屋顶水箱
6、抗渗等级S6。隔墙净高大于4m,必须沿本层门洞顶处设置同240墙厚通长钢筋混凝土水平圈梁,内配410,6200;隔墙长度大于5m,必须在墙中部层高范围内设置240墙厚的构造柱,内配412,6200;所有构造柱必须先砌墙,并预留马牙槎,后浇构造柱。钢筋混凝土构造柱、剪力墙和构造柱与砌体连接:沿柱(或剪力墙)每隔0.5m高设26拉接钢筋,拉接筋每端伸出柱(或剪力墙)边不小于墙长的1/5且不小于0.7m。 5.2.1本工程的主要结构材料:(1)混凝土强度等级:混凝土强度等级如下:基础垫层为C15,基础混凝土为C30,主体混凝土有C35、C30、C25,填充墙的构造柱、统过梁、压顶梁为C25:(2)墙
7、体:1#车间0.000以下MU10混凝土实心砖,M10水泥砂浆;0.000以上外墙、楼梯间、电梯井采用MU10混凝土多孔砖(干容重小于1530Kg/m3)M7.5混合砂浆砌筑;其余采用煤渣混凝土砌块(干容重小于750Kg/m3)M7.5混合砂浆砌筑。 (3)钢材:本工程采用的钢筋主要由HPB235级钢筋、HRB335级钢筋。(4)焊接材料:手工电弧焊焊条焊接HPB235(Q235)钢材时选用E43型,在焊接HPB335和HPB400钢材时选用E50型焊条。(5)钢板和型钢:Q235等级B(D,D)的碳素结构钢,Q345等级B(D,D,E)低合金高强度结构钢。二、外部联络机构及人员序单 位 名
8、称联系人联系方式1建设单位:*有限公司陈昌汝139580195282设计单位:煤炭工业部杭州建筑设计研究院王 东136065009603监理单位:江南监理有限公司杨志全130828164804质量监督:杭州市萧山区建筑工程质量监督站李伟、高志法5安全监督:杭州市萧山区建筑工程安全监督站6施工单位:浙江*建设集团股份有限公司祝向阳13958118980第三章 施工部署一、工程项目的质量、进度及安全目标:根据本工程的特性及本工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段。围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程施工任务。围绕
9、本工程的特点和功能要求,调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍,选派集团公司优秀的工程管理人员,采取先进的机械、工艺和优质材料,安排充足的劳动力和周转材料进场,并在施工全过程中运用三合一管理体系,实行严格的质量监控管理体系和妥善的产品保护措施,确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明施工。一)施工进度计划总体安排、工期根据我公司对本工程有关资料的了解和建设单位的要求,以及结合我公司技术、装备及经济实力,本工程施工工期目标计划为350日历天。具体安排详见表3计划开、竣工日期和施工进度横道图二)质量目标确保合格,争创“西湖杯”。三)安全生产目标杜绝重大人员伤亡和重大机械安全事故,轻伤频
10、率控制在3以下。四)文明施工采取有效措施,按照标准化的要求做到施工现场“亮化、美化、净化”。二、施工准备一)现场准备: 施工现场“三通一平”已基本完成。施工用电由建设单位提供的现场的变压器中接出,现场用三相五线埋地引至现场总配电箱后,分别用地下电缆引至各分配电箱用电点。 施工用水由建设单位提供供水管接口,施工单位自行从接口处接到现场,场内用不同的镀锌管分多路铺设到各施工用水点(详见施工总平面布置图)。二)技术准备: 施工前确定总体施工方案,编制施工组织设计,在施工中根据实际情况,适当进行调整。 认真学习图纸,组织图纸自审,参加图纸会审,做好工程技术交底工作,技术交底要以作业指导的形式进行,各级
11、施工人员在接受交底后,应分别贯彻执行,具体顺序为: 项目经理技术负责人质检员施工员观砌、翻样、工长各工种班组长。 必须掌握地质勘测资料的建筑物的坐标位置,水准基点标高等数据资料,同时要摸清地下管网和地下障碍物的情况,制定专门保护方案,确保基础挖土时周围管线无损。 收集本工程相关性的技术规范、标准图集。 施工前必须仔细、全面审阅图纸,解决好施工顺序,交叉作业的施工场地及工作面。三)资源准备: 1、施工机械准备:各施工阶段使用的施工机械如:塔吊、人货两用梯、砂浆机、搅拌机以及钢筋加工机械、木工加工机械等均已具备,并已整修保养,确保工程施工。 2、材料准备:本工程所需材料(除甲供材料外),均在公司的
12、合格分承包方目录中选择供应方。根据工程进度计划由现场施工员编制相应月度材料需用量计划,经现场项目经理审批,由材料员提前备足所需的各种材料,以确保工程进度,所供材料必须具有合格证,并及时做好原材料进货检验工作。根据材料的类别不同需进行复试的,应及时会同监理单位(或建设单位)现场见证抽样复试,复试合格后方准用于工程中。建筑材料现场做到“无合格证不进场,复试不合格不上房”确保工程质量。幕墙、铝合金门窗等委托专业厂家加工安装。3、人员准备:根据工程的结构特点、规模,项目经理部现场管理人员,均已配备齐全;工地需要的各工种劳动力随工程进度的需求逐步调度进场,以满足施工高峰的需要。三、工程主要流程段划分及主
13、要的施工机械的选择一)根据本工程结构特征,按以下部署: 定位放线(市规划验线(桩基施工土方开挖基础工程施工上部主体结构施工屋面工程施工内外装饰施工水电安装及调试室外附属工程扫尾工程竣工。二)施工段划分 为保证按期竣工,就必须精心组织平面流水,根据建筑物的具体情况,以沉降缝为界,分两个施工作业班组相互独立,在施工时按地下地上进行流水段划分,进行流水交叉施工作业。施工阶段土建划分为桩基施工阶段、土方开挖施工阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、内外装饰阶段及室外工程施工阶段;安装划分为配合土建预留预埋阶段、全面安装阶段及通电、通水调试验收阶段。装饰工程阶段按立面分层分面立体交叉作业,组织合理的工序
14、搭接,流水作业,均衡施工,在确保工作质量、安全的前提下,加快施工进度。三)主要施工方法机械、主材选择 1土方工程:人工、机械结合挖运及回填机械夯实。 2砌体工程:按“三一砌筑法”砌筑。 3钢筋工程:现场预制成型,现场绑扎;弯曲机、调直机、切断机等钢筋机械。 4模板工程:18厚九夹板,483.5钢管支撑,6080松木档,现场翻模;电刨、电锯等木工机械。 5混凝土工程:根据图纸会审及杭州市有关规定,采用商品砼混凝土,施工时采用机械震捣,人工抹平及盖膜养护;采用振动棒、泵送车等。6脚手架工程:选用483.2钢管搭设,脚手片、密目网全封闭。7垂直运输:人货两用梯、塔吊。四、分包计划、劳动力使用计划、材
15、料供应计划、机械设备供应计划1特殊专业项目确需分包或业主另行招标的,我公司坚持按招标文件条款及有关文件精神执行,认真审查分包单位的资格技术力量。同时我单位向业主全面负责工程质量、工期、安全生产、文明施工各项工作,承担总包范围内的所有责任、义务,在施工作业时,为分包单位提供合理的施工工作业面及合理的施工作业时间。分包单位应向总包方提交施工方案,经总包方确认后,进行实施,根据施工计划,及时检查、督促、协调各分包单位的执行计划情况。所有分包单位在进场前,都必需与总包方签订总分包合同,明确各自的责职,总包方将定期召开由总、分包方参加的工程协调会,解决施工中所遇到的重要问题。2为了高质量的按期完成施工任
16、务,劳动力投入量是确保施工进度的前提,所以必须根据工程的需求量,加大劳动力投入,这是确保工程进度和质量的关键。劳动力需求按土方开挖、基础、主体、装饰、安装分别考虑和组织。为保证质量、提高工效,便于管理,作业班组必须保持相对稳定,并组织安装班组配合施工和其它专业队伍的全面进场。结合该工程特点及相应工程量、工期需要,配备的各主要专业劳动计划见表1“劳动力投入计划表”。项目施工劳务按三类进行组织:1)专业性强的技术工种类:配备80人,主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工种人员均经过公司培训、考核后,持上岗证上岗。2)普通技术工种类:木工、钢筋工、混凝土工、泥工、
17、粉刷工、水电安装工等,选派工人均有类似工程的施工经验,根据进度计划和工程的实际开展情况,按照需要,合理安排进场。3)非技术性普通工种类:这类是我公司长期施工的配合工人,具有较高的技术、质量、安全素质,本工程配备100人。3原材料、半成品材料的采购及时与否,质量的优劣直接影响施工进度和工程质量。根据本工程施工特点要求,本工程采用的所有材料均由公司自行采购,公司经营部门和现场项目经理部根据材料的进场计划,专派专业材料员进行周密的市场调查,从质量、单价、供应能力这三方面严格把关,严格按照公司程序文件中的物资采购控制程序进行组织采购,同时对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面评价、选择,建立档案,项目
18、部在公司确认的物资承包方名录中的供货单位采购供应,进场时按相应程序文件规定进行验收。材料的运输和工序的衔接,由施工协调指挥组统一按排,避免施工现场材料供应迟缓,造成工期无谓的浪费。工地上的钢管、九夹板等主要材料,均由项目经理部和公司的物资公司共同组织,对一些必须先行定制的材料及时加工定制,根据施工进度合理安排进场时间。模板按施工进度进行调整周转。主要材料配备计划如下表:主要材料一次性置备量序号材料名称规 格数 量进/退场时间1钢 管483.5900T根据进度陆续进场2扣 件十字、旋转50000个根据进度陆续进场3竹脚手片1.01.52000张根据进度陆续进场4扁 方 木6080400m3根据进
19、度陆续进场5密目式安全网1.86.02000张根据进度陆续进场6九夹板18厚2000m2根据进度陆续进场说明:根据进度按需进场,需用量根据施工具体情况作适当调整。4根据本工程特点,所需机械设备已由公司统一调度,目前在基地进行全面维修、保养,一旦工程进入全面施工,工地所需的机械设备按施工进度入需进场,即刻进行安装、调试、运行。进入现场的机械设备应加强日常的检测、维护,以保证这些设备在现场使用过程中的顺利性和完好性。有关施工机械配备详表1 拟投入的主要施工机械设备表。五、项目管理班子成员及岗位职责:根据工程规模、技术要求、结构特点,现场项目部的管理班子成员作如下配置:序号职 务名 字职 称1项目经
20、理谢戌庚高级工程师2项目副经理祝向阳工程师3施工总负责郭向明工程师4技术负责施金宝主任工程师5土建施工员方国平、竺百川助理工程师6水电施工员吕洪来工程师7质量员邵锦强助理工程师8安全员陈月明助理工程师9材料员祝 峰助理工程师 其岗位职责: 1项目经理职责: 1) 全面负责质量体系在工程项目施工过程中的具体运行和实施,协调和指挥工程项目质量管理工作。 2)组织项目部有关管理人员和作业班组按期做好各施工阶段的准备工作。 3)组织和领导施工现场安全生产、文明施工各项管理工作,制定实施计划和落实各项措施,开展“双标化”创建活动。 4)组织施工员向作业班组进行施工技术交底。 5)安排和调度作业人员和施工
21、设备,确保施工进度按计划实施。定期检查检查人员持证情况和机械使用状况。 6)审定施工员编制的工程材料、工程设备的采购计划,报项目经理部采购。 7)指导和组织施工各阶段质量控制点日常管理。对特殊过程的施工必须组织连续监控。需例外放行时,经有关部门批准后,组织实施。 8)工程施工完毕后,组织自检和资料整理、督促施工员做好施工小结。 9)负责产品(工程)的防护,在工程交付前应组织人员采取适当防护和隔离措施。2技术负责人职责: 1)认真贯彻执行国家和地区的法令、法规和政策,在经理及公司总工程师的领导下,对项目部的工程质量、工程技术的管理工作全面负责。 2)主持工程施工组织设计的编制审核、审批工作,对工
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