iw晋宁隧道施工组织.doc
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1、-!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!-目 录1编制说明- 1 -1.1编制依据- 1 -1.2编制原则- 2 -1.3编制范围- 3 -2 工程概况及主要工程数量- 3 -2.1工程概述- 3 -2.2地形、地质- 3 -2.3气象特征- 3 -2.4主要设计技术标准- 4 -2.5设计主要工程数量表- 4 -3 施工组织布置及规划- 5 -3.1施工管理机构的组成、工程管理模式及运作方式- 5 -3.2施工组织机构- 5 -3.3施工队伍任务分配及劳动力配置- 10 -3.4临时工程的分布及总体设计- 11 -4 总工期及施工进度安排- 12 -4.1总工期- 12 -4.2进度计划指标
2、分析- 12 -4.3施工进度控制- 14 -4.4 施工进度计划安排- 14 -5 劳动力、机械设备、材料组织- 15 -5.1劳动力组织计划- 15 -5.2主要施工机械设备配备- 18 -5.3主要材料供应计划- 19 -6 施工准备工作- 23 -6.1施工调查- 23 -6.2技术准备- 23 -6.3施工资源准备- 25 -6.4管理制度建设- 26 -6.5作好租地、征地拆迁工作- 26 -7 主要工程项目的施工方法- 26 -7.1工程重难点其技术对策- 26 -7.2 总体施工方案- 28 -7.3施工测量- 29 -7.4超前地质预报- 31 -7.5隧道洞口施工- 37
3、-7.6超前大管棚- 42 -7.7 明洞施工- 46 -7.8洞门修筑- 52 -7.9 爆破施工- 53 -7.10掘进施工- 63 -7.11施工运输- 75 -7.12初期支护- 75 -7.13结构防排水- 88 -7.14二次衬砌施工- 92 -7.15施工临时供风、防尘、通风、供电、供水及各种管线布置- 96 -8 监控量测- 100 -8.1量测项目- 100 -8.2量测断面间距- 101 -8.3量测断面布置- 101 -8.4量测频率- 102 -8.5监测方法- 104 -8.6 量测数据分析及反馈- 107 -8.7监控量测管理- 110 -9 施工质量控制和保证措施
4、- 114 -9.1工程质量目标- 114 -9.2质量管理组织机构和质量运行体系- 114 -9.3质量保证制度- 116 -9.4质量保证措施- 117 -9.5特殊过程的识别和控制- 121 -9.6对已完工程成品的保护措施- 122 -10 施工安全及保证体系- 123 -10.1安全生产目标- 123 -10.2安全生产管理组织机构- 123 -10.3安全保证体系- 124 -10.4安全事故应急救援预案- 126 -10.5隧道施工安全应急预案- 130 -106 隧道瓦斯等害气体监检测和施工控制措施- 138 -11创优规划和创优措施- 143 -11.1创优规划- 143 -
5、11.2创优组织机构- 144 -11.3创优措施- 144 -12工期保证措施- 145 -13 成本控制保证措施- 148 -14 施工环保、水土保持措施,文明施工措施- 149 -14.1环境保护、水土保持管理目标- 149 -14.2环境保护、水土保持工作原则- 149 -14.3施工环保、水土保持保证体系- 150 -14.4施工环保、水土保持管理机构- 150 -14.5施工环境保护、水土保持措施- 150 -14.6文明施工、文物保护- 153 -15附图及附表- 157 -15.1晋宁隧道衬砌和支护表(见附表1)- 157 -15.2晋宁隧道洞身工程数量表(见附表2)- 157
6、 -15.3晋宁隧道洞身加强支护工程数量表(见附表3)- 157 -15.4晋宁隧道洞口工程数量表(见附表4)- 157 -15.5施工组织机构图(见附表5)- 157 -15.6晋宁隧道施工平面布置图(见附图6)- 157 -15.7施工进度计划横道图(见附图7)- 157 -15.8隧道施工方法及洞身衬砌支护表(见附表8)- 157 -15.9质量管理组织机构图(见附图9)- 157 -15.10质量保证体系框图(见附图10)- 157 -15.11安全管理组织机构图(见附图11)- 157 -15.12安全管理组织体系框图(见附图12)- 157 -15.13职业健康安全管理组织机构图(
7、见附图13)- 157 -15.14综合治理组织机构图(见附图14)- 157 -15.15文明施工组织机构图(见附图15)- 157 -15.16环境保护和水土保持体系框图(见附图16)- 157 -15.17环境保护和水土保持阻组织机构图(见附图17)- 157 -!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!-1编制说明1.1编制依据1.1.1新建昆明铁路枢纽东南环线工程施工总价承包招标文件、设计施工文件、工程量清单等;1.1.2铁道第二勘察设计院关于晋宁隧道施工设计图纸及相关资料。1.1.3我部对当地环境及现场踏勘资料。1.1.4国家及铁道部现行施工规范、施工质量验收标准、技术指南、试验规程、
8、安全规程等。主要有效法规、规范、标准如下:铁路隧道施工规范(TB10204-2002);铁路隧道喷锚构筑法技术规范(TB101082002);铁路隧道工程质量验收标准(TB10417-2003);铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准(TB10424-2003);铁路混凝土强度检验评定标准(TB1042594);铁路隧道钻爆法施工工序及作业指南(TZ231-2007);铁路隧道工程施工技术指南(TZ204-2008);铁路混凝土工程施工技术指南(TZ2102005);铁路隧道防排水施工技术指南(TZ3312009);铁路隧道超前地质预报技术指南(铁建设【2008】105号);铁路工程基本作业施工
9、安全技术规程(TB 103012009);铁路隧道工程施工安全技术规程(TB 103042009);铁路隧道监控量测技术规程(TB 101212007);铁路工程施工安全技术规程上册(TB10401.12009);铁路工程施工安全技术规程下册(TB10401.22009);铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定铁建设2005157号铁路混凝土工程施工质量验收补充标准;铁建设2005160号客运专线铁路隧道工程施工质量验收暂行标准(铁建设2005160号);客运专线铁路隧道工程施工技术指南(TZ2142005);中华人民共和国安全生产法。1.1.5为完成本工程投入的施工管理、专业技术人员、机械设备等资
10、源。1.1.6项目部施工技术水平、管理能力和以往类似工程的施工经验。1.2编制原则1.2.1遵循设计文件的原则。在编制施组时,认真阅读核对所获得的技术设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准和功能要求。1.2.2安全第一、质量至上原则。精心组织施工,合理安排工期。坚持技术先进、方案优化、重信誉守合同、施工组织科学合理、按期优质安全高效、不留后患。1.2.3坚持按项目管理法的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息,实现质量和造价在保证安全和工期前提下的最大化 。1.2.4重视生态环境,在施工期间及竣工通车
11、后保证不发生水土流失,保证不破坏环境。贯彻和执行国家和当地政府的方针政策,遵守法律法规,尊重当地的民风民俗。1.2.5坚持用工制度的动态管理。根据工作的需要,合理配置劳动力资源。1.2.6按照ISO9001的要求编制质量管理体系程序文件,按照投标文件对安全、质量目标的承诺进行严格的管理和有效的实施。1.2.7施工组织设计编制做到总体部署和分项工程相结合、重点工程和一般工程相结合、高新技术与既有技术相结合,使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。1.3编制范围本施组编制范围为昆明铁路枢纽东南环线工程晋宁隧道(D2K42+930DK44+955),包括进出口的洞口工程、明洞工程、隧道开挖、初
12、期支护、衬砌、防排水、电缆沟及附属工程等分部、分项工程施工。2 工程概况及主要工程数量2.1工程概述新建昆明铁路枢纽东南环线工程,晋宁隧道进口里程为D2K42+930,出口里程为D2K44+955,全长2025m。位于昆明市晋宁县境内,按200km/h双线隧道设计。设计级围岩300m,占隧道总长的15%,V级围岩1725m,占隧道总长的85%,围岩岩性主要为白云岩,白云岩夹页岩、砂泥板岩夹炭质板岩与断层角砾。全隧预计最大涌水量为6700m3/d。施工中需穿越3条地质断层、下穿2条公路。在D2K43+295+355处下穿昆玉高速公路,该处隧道埋深仅36m;在D2K43+375D2K43+400处
13、下穿S102省道,该处隧道埋深仅33m。易造成隧道坍方和变形。计划2010年5月25日开始施工,至2012年11月5日结束,共计893天。2.2地形、地质本隧道施工段位于滇池附近,属滇中高原丘陵-中低山区剥蚀、溶蚀地貌,地形略有起伏,丘槽相间。地面高程19202070m,隧道最大埋深140m。地面坡度较陡,自然横坡3050。进出口可与当地便道相通,交通较方便。沿线路两侧村庄民房零星分布。本隧道属于滇东台褶带之昆明褶断层束,位于两大极构造单元滇东台褶带及川滇台褶带(康滇地轴)的接触带,受构造影响强烈,测区内发育有砖厂断层,三多新村断层与鸽子窝断层,受其影响区内岩体破碎,岩层内岩层褶曲,扰曲发育。
14、2.3气象特征新建昆明铁路枢纽东南环线晋宁隧道属中亚热带低纬高原山地季风气候,特点是类型多样化,时空变异大,冬干夏湿、春季多风、春夏多旱、冬无严寒、夏无酷暑,四季如春。气温一般在13以上,78月份最炎热,12月最冷。年平均气温16.2,年温差为1213。一年中气温最高出现在7月,最高月平均气温19.8;气温最低出现在1月,最低月平均气温7.8。全年平均降雨量1048.2mm,主要集中在510月,约占全年降雨量的88%左右,尤以58月为甚,占总雨量的60%。同时,昆明出现绝对低温和绝对高温的次数比较少,持续时间也不会长,所以四季的界限不很明显。2.4主要设计技术标准线 别主要技术条件晋宁隧道线路
15、等级级正线数目东南环线双线速度目标值200km/h限制坡度()6,加力坡13最小曲线半径(m)一般地段3500,困难地段2800,牵引种类电力机车类型客机SS7E、货机SS3B;牵引定数(t)双机4000到发线有效长度(m)880(双机)闭塞方式自动闭塞2.5设计主要工程数量表晋宁隧道衬砌和支护表(见附表1)晋宁隧道洞身工程数量表(见附表2)晋宁隧道洞身加强支护工程数量表(见附表3)晋宁隧道洞口工程数量表(见附表4)3 施工组织布置及规划3.1施工管理机构的组成、工程管理模式及运作方式晋宁隧道施工管理采取设立昆枢东南环线指挥部-项目部-架子队三级管理模式。施工组织管理机构见附图5施工组织管理机
16、构框图。3.2施工组织机构为了加强建设项目管理、全面履行合同,确保工程建设工期、质量、安全和生态环境保护,实现工程建设目标,组建“中铁七局集团有限公司新建昆明枢纽铁路东南环线工程指挥部第二项目经理部”承担晋宁隧道的施工任务。项目经理部的主要职能为:全面负责本隧道的施工管理工作,编制实施性施工组织设计、施工进度计划、质量计划、设备物资计划及资金计划,编制关键工序作业指导书,进行施工机具配备、劳动力配备,对施工方案、工期目标、安全质量目标组织实施,编制竣工资料。项目管理实行局指挥部-项目经理部-架子队管理模式,为本工程项目施工的总体组织、协调和管理机构。项目经理部设工程技术部、安全质量环保部、计划
17、合同部、物资部、设备部(兼工程调度)、财务部、试验室、综合办公室等共八个部门,下辖隧道架子队。3.2.1 工程技术部(1)负责施工全过程中的内部监控,包括施工技术、试验、测量、生产调度、环保等;(2)负责编制施工工艺及操作细则;负责试验、测量工作,对所有试验项目制定方案并组织实施;(3)对施工过程中出现的问题提出处理方案,负责编制各工序技术文件并进行交底;(4)负责施工全过程中的内部监控;(5) 组织编制竣工文件。3.2.2 安全质量环保部职责(1)在项目经理部领导班子的正确领导和大力支持下,认真贯彻执行国家安全方针、政策、法规、条例及本企业的规章制度。(2)总结交流推广安全先进经验,组织展开
18、安全宣传教育和安全生产信息内部传达传递,做到上情下达。(3)参与制定本项目的安全管理制度、规程及措施,定期和经常深入现场检查监督执行情况,及时发现和解决安全问题,及时向领导汇报本项目安全生产情况。(4)按规定及时向业主及监理单位、上级主管部门汇报本项目安全情况、日常统计报表、做到下情上报。(5)参加施工组织设计的会审,并对贯彻落实情况进行监督检查。(6)发现重大质量安全隐患时,有权向项目领导建议停工整改和返工返修,必要时报上级领导处理。(7)对于经常发生安全隐患且拒不整改的单位和个人,有权按相关规定给予经济处罚,对安全成绩突出的单位和个人,有权按相关规定给予经济奖励,处罚或奖励经项目经理批准后
19、执行。(8)进行工伤事故统计、分析和上报。(9)确保有效实施与本部门主要相关部门及参与的程序文件(10)负责环保政策的宣传,使大家了解项目的环保目标和具体要求。(11)负责环保方案的制定,检查环保方案的实施。(12)解决处理环保存在的问题,确保环保目标的实现。3.2.3 计划合同部职责(1)规范执行国家、行业颁布的合同管理规程、规范、法规、条例以及上级有关部门关于合同管理方面的政策和规章制度。(2)熟悉与业主签订的合同文件,并负责合同资料的收集、整理及日常管理工作。(3)依据技术计量规范及合同文件,组织建立项目工程管理台账、工程结算台账、变更设计台账。(4)负责变更项目及索赔资料的收集、整理、
20、上报及动态跟踪和及时计回等相关工作。(5)参与施工现场调查和施工图审核,负责项目责任成本的编制、测算和日常维护工作。 (6)负责与甲方及时联系和沟通,力争及时完成项目工程验工计价单的整理、上报及动态跟踪等工作。(7)负责项目内部工程计价分劈,参与内部合同起草、谈判、评审、报批以及内部结算审核等相关工作。(8)牵头组织相关部门进行合同的动态管理和定期检查工作,对发现问题及时监督整改。(9)负责编制项目年度、季度、月度施工计划,并组织考核项目施工生产进度达标考核评比活动。(10)及时完成领导交办的其他工作。3.2.4 物资设备部职责(1)贯彻执行业主、局各项物质管理的规章制度,搞好工程项目甲供、甲
21、控的物质供应和管理工作。(2)按照业主、局的物质管理办法,对各分部的甲控、甲供物质管理从计划管理、仓库管理、收发料作业、业务管理等实施有效控制。(3)组织实施各分部管理权限内的物资招标采购工作。按照管理手册和程序文件的规定,组织各分部认真做好合格供方的调查和评定、适时、适质、适量、适价完成采购任务,安全及时地组织材料进场。(4)按时编制上级有关报表并向业主、公司有关部门提供分月、季的动态报表或物资分类、分工点、分时段的物资需求量,按时按量供应到施工现场。(5)贯彻执行业主、局的相关规定,加强对各分部和施工点的监督和管理,确保物资管理规范,质量可靠、项目安全、工程优质。(6)完成上级领导交给的其
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