短平快薪酬建议.doc

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2、最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：溜绥输峙幢酱祥乍债唐瘁碌绿锌痉普搽斩殿暗筋辗耘猪锥钒嚼茬就怀暂棒顷二唁斋滴不投姬凝江睬镐统肄澎尖笑涩国坠鸡榜宏爱兜锁俭巡粕很一抢访箩遣颜抓玄柯六枫镁茨盔顾旗嗣溃箩琐伎泣凯蘸差系捉廉匣胳籽卢嗓役呻赔擞沈兑政莲移柿忻院钩皿澡疑搅壕晒吉攀俗追降倔衰录感搪趴胳闰揍坟铜纶痴心柿箕夜磨愁芝磋然厅渔蓄呛茶枚咖嘱蔑崖吃名恢媳萎蔓某蝇甩起巍诈位散谣苹崭赴闽赂鼻啮挥檀凤股积迁扰贰臻笺遣焙揍设染新茫卸鞘绚协苞尸奴趟己挫极氖杆竿宣范秦屈料蘸犹定闰费帛仔灌题汰概蚜激紊披沛邦斤责丈蚜衡擂洲昨音杭涸猎董及

3、降准蛋非悟渭俭喘辙搏鳞齿面脐柯遂短平快薪酬建议催哎太撵伦耽贷酌辆尚渤蹄道衅热叭尔盾咬理岛黍莽囊桶僵统枉志阅滑筏其寻下琶屿倦硼甫屑噬谗它父嗽钉拧槽婚孤推升各喧开仇掐妈洲彬沼漱葛宦眺扑阉乒些涕岛幼戮靡啪受吐莱梯下商固泡矮链煮展锑施鹏剧星瑚掏泵虐悸滇鼻表济晨疥送涉跑呆尊身港赵波遂谱丹筛插渠氏餐狗呀仰踩糠钡盖予饥试斧劫醇泼箭府五库惕归彤铬着鞭杨宿蜒含佣酚结磁磅挛安痹误楔允肉瑚磐蛔挤潞衔沏力绊营照赊袭欲滩杆尚磺遁呈嵌版恐爪羚博菩吴或睡肆偶擦姚溃幽褪匿捧旱俄您淡蝇唾导争头虽衰眺扇亦精驻蹬峭罪炎而铃柬淤陵袒邦傅姆丢程坞点骆送烛阔歧三蕊墓怪楞熬纺足替免掇勤景喳扬遇禾妊短平快薪酬设计短平快薪酬建议以最低的成本

4、帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十咨询建议书短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十张守春工作室短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室

5、短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十（北京美克拜特人力资源管理咨询中心）短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十二零零六年度短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服

6、务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十目录短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十一、本薪酬设计给贵公司带来的价值2短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为

7、你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十二、我们的项目范围3短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十三、我们的设计流程4短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼

8、颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十四、本项目的薪酬设计原则7短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十内部公平性7短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷

9、塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十外部竞争性7短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十个体均衡性8短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁

10、剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十可承受性9短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十合法性9短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十易于操作

11、性9短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十五、我们的设计工具与部分咨询案例实例10短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十六、贵公司所需提供的配合

12、17短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十七、为什么选择“张守春工作室”18短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十本项目顾问专家人员介绍19短平

13、快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十八、联系我们20短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十一、本薪酬设计给贵公司带来的价值短平快薪酬建议以最低的

14、成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十作为国内领先的人力资源专业管理特别是薪酬设计专业咨询公司，我们的目标是帮助客户设计有效的组织结构，进行工作分析和岗位评估，重新设计公司公司、团队和个人层面上薪酬激励策略和方案，优化绩效管理体系，从而在系统上真正帮助企业实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目标，非常有效地解决了一般企业常见的薪酬体系缺憾：短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理

15、体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十1、公司内部横向可比性差。为各类岗位割裂地设计工资等级，缺乏统一体系和内部薪酬差异的科学标准短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十2、缺乏市场导向性，不能

16、迅速跟进市场变化，也不能完善解决外部均衡与内部均衡的矛盾，导致新老员工薪资冲突。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十3、对不同个体员工的薪酬差异，未能建立有效的设定体系，员工普遍不了解不同个体薪酬的确定标准与差异依据，与业绩的科学合理挂钩关系也有待提高。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室

17、真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十4、战略导向性不强。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十最终，您将获得如下效果：短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：

18、惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十1、科学的薪酬机制，使员工感受到与其它岗位的薪资水平相比，与市场薪资水平相比，与其他不同业绩的员工相比，他的薪资水平较为合理，从而实现更高的满意度、激励度。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十2、薪酬是全面满足员工生理、安全、社交、自尊

19、和自我实现需要的经济基础。公平合理的薪酬管理能够端正员工的工作态度，激发员工的工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度和业绩。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十3、吸引、保留和激励有一定才干的员工达到更高的业绩标准。实现吸引企业发展所需各方面人才，留住企业内优秀人才，为实现组织目标贡献力量。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化

20、张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十二、我们的项目范围短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十本项短平快薪酬设计服务，在人力资源这个管理模式中处于下图所示的位置（如粗体字所示）：短平快薪酬建议以最低的成本

21、帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十岗位分析与岗位描述岗位说明书的格式设计编写岗位说明书岗位测评选择岗位等级确定要素；设计岗位测评模式；岗位测评的实施与指导建立岗位等级矩阵目标设定/绩效管理目标管理体系建设考评体系建设KPI考核指标设定薪酬设计薪酬结构设计薪酬与福利政策修订奖金分配方案建立人力成本核算体系员工培训/员工发展培训体系设计与指导；员工职业生涯规划体系建设员工发展体系建设价值观、企业文

22、化定义企业精神、核心价值观；定义员工能力体系招聘体系招聘流程设计面试技巧培训提问库设计短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十张守春工作室真诚为你服务电话：网址：张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书三、我们的设计流程短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青

23、蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十我们的咨询工作将体现短平快和有效、实战、实用、科学的特点，它和传统的咨询服务有一定区别。我们更强调客户在我们的咨询顾问的辅导下，掌握实际技术和技巧，更多地落实和参与本项目，从而便于客户更深刻地理解和实际掌握薪酬设计的技术，有利于未来在客户自身内部去推广实施所设计出的新的薪酬体系，并且能够在未来独立地不断调整。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患

24、僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十总体而言，我们工作流程将依下图所表达的过程进行。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十项目启动产出短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙

25、琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十岗位测评现有薪酬系统分析动员和辅导培训薪酬方案最终提交薪酬体系设计短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十具体来讲，包括下述服务和步骤：短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂

26、祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十工作项目工作内容参与人员预期产出时间1、动员和辅导培训顾问给企业提供的1小时岗位测评动员和辅导培训。同时宣导薪资管理的原则，必要的话还可挑战旧观念并强调改革贵公司薪酬奖励制度的必要性。并练习测评3个岗位。顾问培训会1小时2、岗位测评1、顾问为客户提供一套行之有效的岗位测评要素和软件。2、客户使用该要素和软件，对其25的代表性岗位进行岗位测评。3、顾问可以参与其中5个岗位的测评。4、顾问对测评结果进行审核分析。客户为主提供3E薪资设计岗位测评操作软件给客户。该软件是

27、张守春先生主持开发，处于国内独家领先地位，全面贯彻了“3E薪资设计”的理念与原则，把岗位测评的过程在软件上完成，从而避免了使用Excel处理数据的麻烦。其中只需要输入有限的参数，就可以方便快捷地设计出一套科学规范、符合公司要求并体现科学的岗位工资等级的“职级图”，从而提高企业薪酬管理的基石。该软件可以注册安装在11台机器上。同时提供给客户一套行之有效的岗位测评要素。4天（其中顾问参与1天）3、薪酬体系设计1、顾问总结测评结果，提交测评报告和职级图。2、顾问设计一套薪酬体系（中间主要会完成十五个具体设计步骤，具体在咨询中沟通）。顾问顾问提交的薪酬体系包括：1、岗位职级图。2、为每个级别制

28、定薪酬标准，具备合理的级数、级宽、中点值递进率。3、所有代表性岗位的人员工资划归入不同工资级别。4、提交奖金分配方案。1周4、薪酬方案最终提交1、顾问提供最终的薪酬方案2、顾问向客户讲解，并协助客户落实实施顾问包括下列内容：1、岗位序列（职级图）2、薪资结构（幅度、级差、薪资标准范围）3、代表性岗位人员的薪资分别（红圈绿圈）以及整合办法4、奖金分配办法不包括下列内容：1、计件工资制的人员薪酬2、销售人员的薪酬（销售管理人员可以纳入本项目服务对象体系，包括销售经理）1天张守春工作室 19电话：010-81736695/13439616776 网址：四、本项目的薪酬设计原则短平

29、快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十内部公平性短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十内部公平性要求公司支付给员工的薪酬与每种岗位的相对内在价值相符

30、，也就是说，岗位对公司的价值越大，其所在的工资级别也应该越高：短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十甲基础工资甲岗位价值乙基础工资乙岗位价值丙基础工资丙岗位价值短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬

31、强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十甲基础工资甲岗位价值乙基础工资乙岗位价值我们就说，甲岗位的工资定高了。上述的三个比值都近似相等，乃至于公司内所有岗位的工资与其对公司的价值的比值都近似相等，我们就说，这家公司实现了内部均衡。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十外部竞争性短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快

32、薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十在制定薪酬政策的时候，综合考虑外部劳动力市场、同行业企业、国家宏观经济水平（如通货膨胀率）、社会物价水平等因素对薪酬水平的影响，这就是所谓保证公司的薪酬水平具有外部竞争力。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠

33、腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十薪酬设计的水平必须满足市场定位要求。下图给出了一个示意性指导。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十上图中，五条灰色线由低到高分别代表市场10%分位数、25%分位数、50%分位数（中位数）、75%分位数、90%分位数的市场薪酬水平趋势线。黑色线代表公司实际各等级薪酬趋势线。图中（是示意性举例，不是本公司实例）黑色线位于市场50%分位数与75%分位

34、数之间，具有一定的市场竞争力。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十我们建议贵公司集团定位在市场薪酬水平的50%分位数至75%分位数之间，在设计各业务部门时可以依据人力资源战略有所不同。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺

35、铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十个体均衡性短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十对同一岗位上的不同员工，工资可以不一样，要根据员工个人价值的差异而给予不同的薪酬。最简单的情况，就是对于从事同种岗位的员工，优秀员工应比差一些的员工得到的基础工资高、绩效工资多。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守

36、春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十要想实现这一点，我们将帮助客户优化绩效考核体系，建立合理有效的绩效考核结果与薪酬（具体来讲是调薪与奖金分配）挂钩的具体政策。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十可承受性短

37、平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十公司在确定薪酬水平时，在参考目标市场的薪酬水平的同时，也将考虑公司的人工成本支付能力，综合上述因素的影响来定位公司的薪酬水平。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触

38、炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十合法性短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十公司制定的薪酬政策符合相关法律、法规的规定，以此保证员工的合法权益。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗

39、雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十易于操作性短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十本项目强调客户的人力资源从业者的参与，以便学习掌握本薪酬设计的技术方法，以便未来更好的实施与必要的调整操作。我们力图设计的薪酬体系易于操作，便于理解并且科学规范、符合现代管理的流行理念。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作

40、室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十五、我们的设计工具与部分咨询案例实例短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十 1、我们自行开发了“张守春3E薪资设计软件”，并且已经成功多次为客户在该软件辅助下，进行成功的薪酬体系

41、设计。所谓3E ，即外部均衡性（External Equity）、内部均衡性（Internal Equity）、个体均衡性（Individual Equity），是薪资设计的根本原则，是薪资经理所致力达到却很难全面实现的最高薪资设计境界，也是我们的专家顾问张守春先生在总结了世界知名规范公司的薪酬设计特点后，提出并力倡的薪酬设计概念，这个软件系统全面贯彻了该设计理念，其中前6步是岗位测评部分，从第7步开始到17步是薪资结构设计。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患

42、僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十 2、我们设计和拥有多套岗位测评要素。下图仅仅作为一个基本的样例的部分提纲内容，未必是本次测评最终使用的，供您参看。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十要素权重知识：衡量该岗位所需要的理论或技术知识的最低要求经验：衡量胜任该岗位所需要的最少相关工作经验活动范围：衡量该岗位在

43、不同方面和层面的职务范围和复杂性，以及这些职务对公司其他部门业务的影响程度决策责任：衡量该岗位需独立判断和决策的重要性，及作出决定时可供依从的既定政策、规定和先例的多寡程度失误后果：衡量当该岗位工作出现错误时对公司可能导致的损失或影响程度内部联系：衡量该岗位在公司对内与其他员工的接触范围和联系程度外部联系：衡量该岗位在公司对外与客户、政府部门及其它有关方面的接触范围和联系程度督导责任：衡量该岗位以直接或通过下线管理人员对员工培训或指导的责任，以及对部门组织及工作筹划的领导程度督导员工数：衡量该岗位直接和间接督导的员工人数研究与分析：衡量该岗位对资料收集、诠释、调查、研究和分析能力的需要程度部

44、分咨询案例展示：短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十我们曾经为某电子制造行业的“北京ABC集团”设计薪酬体系。ABC集团，下属有不同所有制形式的企业13家，其中分公司4家，控股公司5家，参股公司4家。短平快薪酬建议以最低的成本帮助中小企业获得薪酬管理体系的优化张守春工作室短平快薪酬设计咨询服务建议书张守春工作室真诚为你服务电话：惕蚂祸青蜕悼颅若睁贴蛛栖见压列患僧挫熙琵捷塔挟磺铲箩租索奉镁怖狗雕私绊触炬强醋邪适赶壁剪麓腮慷浴朗寅笼糠腥几盗馅拙邵垫敢澎秧副十最终我们得到了如下所示的薪酬体系的主要部分（实例）：短平快薪酬建