改善提案计算公式.ppt

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1、改善提案计算方式,寿杰绪,产能提升,例：在7月份通过优化，A产品UPH由100PCS/H提升为120PCS/H，人力不变，为6人，年前A产品总需求量为10K，计算效益?计算方式1：从作业时间着手效益=（年前产品需求量/改善前产能-年前产品需求量/改善后产能）*作业人员数*人工费=(10000/100-10000/120)*6人*8元/（人*H）计算方式2：从产品单PC人工费着手效益=（改善前人力*人工费/改善前产能-改善后人力*人工费/改善后产能）*年前产品需求量=（8元/人*H/100-8元/人*H/120)*10000,单PC人工费附件需：flowchart、产品需求：shopping p

2、lan证明,节省人力,例：在7月份通过优化，A产品生产人力由10人减少为8人，UP（产能）不变，为100PCS/H，计算效益?效益=（改善前人数-改善后人数）*人工费*每天工作时间*每月工作天数*工作月数状况一：A在产品10月份客户已无需求效益=（10-8）*8元/（人*H）*21.75天/月*（10-7）月=8352元/3月状况二：A在年前一直有需求效益=（10-8）*8元/（人*H）*8H/天*21.75天/月*（12-7）月=13920元/5月,人工费附件需：flowchart、产品需求：shopping plan证明、人力去向证明,生产力提升,例：A产品生产人力由10人，UPH（产能）

3、:100PCS/H，生产能力为10PCS/（H人），在7月份通过优化，优化后生产人力为6人，C/T:50S，UPH（产能）:72PCS/H，生产能力为12PCS/（H人），年前A产品总需求量为10K，计算效益?计算方式1：从产品的标准工时着手效益=（改善前人数*C/T-改善后人数*C/T）*年前产品需求量*人工费*/3600=（10*36-6*50）*10000*8元/（人*H）*/3600计算方式2：从产品单PC人工费着手效益=改善前人力*人工费/改善前产能-改善后人力*人工费/改善后产能）*年前产品需求量=（10*8元/人*H/100-6*8元/人*H/72)*10000,单PC人工费附件

4、需：flowchart、产品需求：shopping plan证明、人力去向证明,设备稼动率提升及品质良率提升,根据产能UPH=3600/（C/T）*稼动率*良率设备稼动率提升及品质良率提升可以转化成产能提升计算,附件需：flowchart、产品需求：shopping plan证明、人力去向证明,场地节省,例：在7月份通过优化，A产品生产使用面积由100 减少为80，计算效益?效益=节省面积*场地租金*产品生产月数状况一：A在产品10月份客户已无需求效益=（100-80）*32.4元/(月*)*（10-7）月状况二：A在年前一直有需求效益=（100-80）*32.4元/(月*)*（12-7）月,

5、附件需：flowchart、产品需求：shopping plan证明、人力去向证明,设备节省,可向成本科查询附件需Layout产品需求(shopping plan)证明,例：在7月份通过优化A产品生产设备节省一台(条)计算效益?效益=设备月折旧*产品生产月数状况一：A产品在10月份客户已无需求效益=设备月折旧*(10-7)月状况二：A产品在在年前一直有需求效益=设备月折旧*(12-7)月,备注,年效益金额按有无证据表明预估平均效益与已实施平均效益相当分两种情况1.通常情况，无证据表明预估平均效益与已实施平均效益相当(i)年效益金额=(已实施月份数/次数+预估可实施月份数/次数*50%)*月纯效益2.有证据表明预估平均效益与已实施平均效益相当(必须提供证据，如文件、订单等)(ii)年效益金额=(已实施月份数/次数+预估可实施月份数/次数)*月纯效益,相关数据,水电费为 水费4.145元/吨 电费0.676368元/(KW*H)1(KW*H)=1度 场地租用费为32.4元/月/平方米 iPEG事业处经管计算的人工工费率为 师3110NTD/H 师1师265NTD/H 员级33NTD/H 直接人力为8元/小时人民币/台币.人民币/美元.台币/美元 的汇率 USD:NTD=32.465 USD:RMB=7.4805 RMB:NTD=4.3400 以上数据为动态数据仅供参考,