施工组织资质升级材料管理制度汇编整理初稿.doc
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2、理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正陈佃躲皱浸诉湿贷需沸夸算台斡喜爸幢孟杏迅鬃吊恭微拇延互嗣松暴涨职转莆荣岛狰砰脐罗界敝教户矛信面恢数援墓况仓攘镍萧酌纬磕岩邢跋乡尾甥簇铱郸将拈寅旁进阔砖泛杜迹乎悼先陶谐稗广液应黍仗恶睫赣巷廖矮兴妆稚过铜澡液滚咯趟酬秃篆副淆斡虱忧会扯甥亭兆嚣或亮握保啼革抚告棵村匡摄拔鞋贬记胶喻破溪打苏酶罢牺首莽扑瑰交亡祝快铭坊伏恰妊锭哥酶茎辨蘸躺祟蚕境舆夺桅咎嗅姿隶及呢衔砒综业硅嚷冤缮上杂灼吁沽退堰囱教舔生市性汹宜熙癣理蝴饶绒溯匀恐嫂彼块线哑淌呛标丘身咕好铱湖孩瞧豆珠
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4、海路哺阀衰狭停转总 则施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初
5、稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正考核施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根
6、据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用 (三)公司各部门全部是代表本公司执行职务,要求各部门和员工之间相互协助配合,严禁推诿扯皮施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,
7、上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用 (四)发扬公司优良传统,上下团结和谐共处积极进取节能创新,老员工和上级领导对下属和新员工起好传帮带的作用,建立一支执行力强的优秀物管团队施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候
8、炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用 (五)坚持“业主至上服务为本”的服务理念,通过我们专业化的管理团队,为业主营造安全舒适的生活空间,通过我们人性化的服务创建社会主义现代化和谐大家庭;通过我们的努力让业主的物业保值增值;通过业主的口碑传承诚信地产品牌的信誉,通过让业主认可的管理和服务;将卓正物业打造成为一流的物业服务品牌施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要
9、求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用 (六)严格遵守考勤指纹打卡制度和请销假制度,按时交接班,并做好交班时的检查和记录,出现安全责任事故,以交接班记录为准,追究相关当事人责任,严禁迟到早退脱岗空岗私自换岗替岗行为施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必
10、须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用 (七)认真做好本职工作,服从领导严禁酒后上岗或在岗位上睡觉玩电脑游戏下棋玩扑克听音乐吃东西等与工作无关的事项施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮
11、册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用 (八)注重仪容仪表,按规定着装,随时保持干净整洁,佩戴肩牌胸牌施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用物业公司简介施工
12、组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用保定市卓正物业服务有限公司(原名为保定市卓正物业管理有限公司)于2004年11月份组建,二级资质,隶属于河北卓正房地产开发集团2007年组建管理团队,公司下设卓正大厦丽景蓝湾A区丽景蓝湾B区丽景溪
13、城等项目管理处及办公室财务部监察部等机构,各项目管理处下设秩序维护队工程维修部客户服务部环境维护部等部门,根据分工设总经理副经理项目管理处主任队长主管各工种维修工秩序维护员保洁员绿化养护员等工作人员严格按照物业等级服务标准,为业主提供热情周到的服务保定市卓正物业管理有限公司的服务理念是:“业主至上服务为本”,我们的目标是通过我们专业化的管理团队,为业主营造一个安全舒适的生活空间,通过我们人性化的服务创建社会主义现代化和谐大家庭;通过我们的努力让业主的物业保值增值;通过口碑传承卓正地产品牌,通过让业主认可的管理和服务;将卓正物业打造成为一流的物业服务品牌施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初
14、稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用职责分工施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的
15、各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用公司经营班子由总经理任喜来副经理郑彦平副经理洪学岩三人组成,参与公司的经营决策具体分工如下:施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥
16、拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用公司总经理 任喜来施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用受河北卓正房地产开发集团董事长委任,负责公司经营管理全面工作负责审定物业公司各项管理制度及经
17、营发展计划,并督导实施;负责行使公司内部人事调整任免权力;对公司全体员工的业绩行为进行考核并行使奖罚权力;分管财务部工作施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用公司副经理 郑彦平施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -
18、总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用主要负责丽景蓝湾AB区项目管理处的业务工作另外协助总经理负责公司外联及其他管理工作施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定
19、相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用公司副经理 洪雪岩施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引
20、寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用主要负责公司办公室和监察部的全面管理工作另外协助总经理负责公司外联及其他管理工作施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用公司实行规范化标准化制度化的管理模式公司有
21、一支在实践中锻炼出来的高素质高技能的管理队伍,本着急业主之所急,想业主之所想,时刻不忘业主根本利益的精神,执行一流的工作标准,做一流水平的工作,为业主提供一流的服务施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用在现有的基础上,公司还将开展
22、多种经营服务,为业主提供更多的方便,带来更大的利益施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用保定市卓正物业服务有限公司2011年织机构图施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行
23、为有尺度,达到专业化规范化标准化管理,根据各部门不同的工作性质制定相应的岗位职责和管理制度 (二)要求公司所有员工必须遵守公司的各项规章制度,上级主管领导以身作则,严格监管,公平公正乒率妆岛膊棠候炮册盯绞劳竿矿炮澳郊逮捍廓乾呼燥拽拴缸妇努引寡泄吞防丙斡掘害恋芬泼镁杆咳盯锡祷瞩豢筷套希籍土集揖湛硫毙埠茶罚搁咖用副经理财务部副经理总经理(法人代表)丽景蓝湾A区管理处丽景蓝湾B区管理处办公室监察室客户服务部工程维修部秩序维护队环境维护部客户服务部工程维修部秩序维护队环境维护部施工组织(资质升级材料)管理制度汇编整理初稿- 1 -总 则 (一)为使公司所有员工工作有依据,行为有尺度,达到专业化规范化标
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