交通配套设施工程施工方案.doc
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1、机场路东延线(九三路以东-新成仁路)道路及跨锦江大桥交通工程施工组织设计四川翔合建设工程有限公司二零零八年五月五日目 录第一章 总说明第一节 编制说明 第二节 编制原则第三节 编制依据第四节 编制范围第二章 施工总体部署第一节 工程实施目标第二节 材料设备、材料的组织第三节 施工组织准备第三章 施工组织机构设置第一节 组织机构设置第二节 质量保证体系第四章 施工平面布置第一节 施工现场布置第二节 生产设施布置第五章 交通配套设施工程施工方法第一节 交通标志施工第二节 交通标线施工第三节 交通信号系统施工第四节 施工中应注意的事项第六章 质量、安全保证措施第一节 质量控制措施第二节 安全保证措施
2、第七章 工期计划及保证措施第一节 工期计划安排第二节 工期保证措施第八章 技术资料管理第九章 文明施工与环境保护措施第一节 文明施工措施第二节 环境保护措施第十章 民工工资保证措施第十一章 交通组织措施第十二章 与小三线的配合措施第十三章 合理化建议第十四章 缺陷责任期内的维护方案第一章 总说明第一节 编制说明1.本施组的编制力求做到详细,具有可操作性和实施性,尽量做到能用于指导实际施工。针对本工程的施工特点,从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。 2.我公司将按照业主的要求,高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。我们将全
3、力以赴,做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署,发挥我公司的技术、管理优势,以完整的管理组织机构,严格的岗位责任制度,扎实的工作作风,对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化,确保在合同工期内优质、高效的完成本工程。3.按照业主、监理的要求,做好各方面的协调工作,调动全公司的力量,确保达到合同文件中对工程目标所作出的承诺。第二节 编制原则施工组织设计按照业主提出的要求,以及合同文件的规定,即将该项目工程建设成合格质量的原则编制,具体体现在以下几个方面:1.严格执行国家有关技术规范、操作规程和质量检验评定标准。2.严格执行国家法令、法规、政策、办法和制度。3.确保招标文件对施工组织设计的
4、具体要求。针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。采用我单位近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。3.1施工进度计划满足施工工期要求,并充分考虑气候、环境对施工的影响。3.2施工方案优化,工艺先进合理、措施切实可行,保证工期,保证质量,保证安全。充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。3.3设置合理的项目机构,派遣精干的施工队伍和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的交通配套设施工程施工队伍。专业技术管理人员数量和资历满足招标文件的要求。3.4施工机械设备配备齐全合理,并配有备用的设备,满足施工方案的工艺要
5、求。3.5劳动力安排和主要材料的供应计划满足施工方案和进度要求。3.6保证质量、工期、安全、环保、季节性施工、文明施工等施工组织和技术保证措施切实可行。3.7树立视优良工程为合格工程的标准。第三节 编制依据1. 机场路东延线(九三路以东新成仁路)道路及跨锦江大桥交通工程招标文件、投标文件、施工合同、交通配套设施工程两阶段施工图设计、变更图纸、图纸会审纪要等。2.我公司施工类似工程所积累的工法成果、工艺方案以及所拥有的施工技术力量和机械设备。3.国家相关法律、法规及以及国家交通部、建设部及地方颁布的最新的市政工程施工及验收规范,本工程拟采用的主要规范、规程及标准(规程)电气装置安装工程低压电器施
6、工及验收规范(GB50254-96)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)高速公路交通安全设施设计及施工技术规范JTJ074-94道路交通标志和标线GB5768-1999交通信号机技术要求与测试方法(GA/T47-93)道路交通信号灯安装规范(GB14886-1994)道路交通信号灯(GB14887-2003)LED道路交通诱导可变标示(GA/T 484-2004)发光二极管空白详细规范(GB/T 12561-1990)LED电子显示屏检测方法中相关技术要求达C级以上LED显示屏检测方法(试行)LED显示屏通
7、用规范(SJ/T11141-1997)信息技术设备(包括电气事务设备)的安全(GB 4943-95)第四节 编制范围机场路东延线(九三路以东-新成仁路)道路及跨锦江大桥交通工程,全长1300米。包括施工图范围内的交通配套设施:含标线、标志、信号系统、隔离设施等。第二章 施工总体部署第一节 工程实施目标1.质量目标本工程确保工程质量达到“国家现行合格”标准。2.工期目标保证完成业主下达的阶段工期目标要求,即下达开工令后30日历天内完成本工程。3.施工安排总体原则根据工期要求及本工程的特点,并结合现场的实际条件,确定施工部署的主导思想为:以确保实现工期及质量目标为前提,以标志、标线、交通信号灯管线
8、、基础结构及电气安装施工为重点,合理安排交通配套设施工程的施工顺序,形成有规模的平行施工和有序的流水作业,力争优质高效地完成施工任务。第二节 机械设备、材料的组织1.机械设备配备为加快工程施工进度,保证工程质量,应最大限度的使用机械进行作业。结合本工程的工期、质量要求以及现场实际情况,在本工程中需要配备的主要施工机械、设备见下表:拟投入的主要施工机具设备表工程名称:机场路东延线(九三路以东-新成仁路)道路及跨锦江大桥交通工程序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1高空作业车BJ5083JGKC-22武汉20031209m安装2运输汽车东风2重庆200
9、21408t运输3汽车起重机QY12D1上海200411212t安装4交流电焊机BX3-3002南京2005160A160A标志安装5轻便焊机13*13-200-11成都20042525KW标志安装6角向磨光机SIM-KP01-100A2柳州20040.7700W标志安装7液压导线压线钳SYQ-152江苏20061.56-240mm2通信安装8电钻J12-SD03-6A4上海20041.51.5KW标志安装9底油机PS-2上海20041010KW标线10热熔釜菊水2日本2001300kg*2300kg*2标线11划线机CL-15DM4常州20024.5满足使用标线12斑马线机L-45E1常州2
10、0045满足使用标线13切割机Q454成都20042.52.5KW标志14柴油发电机2德阳20003030KW电源拟投入的测量设备配置表工程名称:机场路东延线(九三路以东-新成仁路)道路及跨锦江大桥交通工程序号设备名称单位型号数量计划进场时间1全站仪台GT211D12006.10.252经伟仪台苏光12006.10.253水准仪台S2012006.10.252.材料的组织采购2.1材料组织采购原则严格按照图纸及规范要求采购具有交通部交通安全设施批量生产合格证及通过ISO9000 认证的厂家的产品。所有采购的材料均签订采购合同,并报监理工程师备案。2.2交通标志材料2.2.1标志柱:标志柱为为钢
11、管立柱,外径在152mm以下(含152mm)的立柱,可采用普通碳素钢焊接钢管,并应符合碳素结构钢(GB/T700-1988)的要求;外径在152mm以上的立柱,采用一般热轧无缝钢管,并应符合结构用无缝钢管(GB/T8162-1999)的 规定。铝合金柱具有耐腐蚀性好、重量轻、成型加工比较容易等特点,施工也简单,适用于海岸地区的标志柱。铝合金柱要满足规范要求。2.2.2标志板:采用LF2铝合金挤压型材,并符合铝及铝合金板材的尺寸及允许误差(GB3194)、铝及铝合金热轧板(GB3193)的规定。2.2.3、滑动槽钢:采用LC4铝合金挤压型材,并符合铝及铝合金挤压型材(YB1703)的规定。2.2
12、.4高强螺栓:高强连接螺栓和高强地脚螺栓(包括相应的螺母、垫片)采用45号钢,并符合有关规定。2.2.5滑块:采用普通碳素结构钢A3制造。2.2.6单悬臂式标基础采用C20混凝土,基础顶面预埋A3钢地脚螺栓,地脚螺栓下面为标准钩,螺母和垫圈为45号制作,法兰盘为Q235钢制作。2.2.7定向反光标志膜:采用高强反光膜,使用寿命要求在10年以上,其回归反射光度值(最小值)、反光膜颜色和标志色泽耐用期应符合有关规定。反光膜和底面粘结胶可用压型或热敏型。2.2.8金属构件均进行防锈处理。标志支撑结构按规范规定进行热浸镀锌处理,镀锌为600g/m2;螺栓、螺母、垫圈均做镀锌处理,如采用热浸镀锌,必须清
13、理螺纹或作离心分离处理;滑块采用镀锌处理;铝合金板、铝合金挤压型材与钢材接触的部位,要有相应的防腐措施。钢管立柱、横梁符合碳素结构钢(GB/T700-1988)、结构用无缝钢管(GB/T162-1987)的规定。2.3交通标线材料路面标线材料使用热熔型DPI涂料(路标漆),厚度为1.52.5mm,其技术指标应满足道路标志和标线(GB5768-1999)要求。玻璃珠应符合路面标线涂料(JT/T280-1995)的规定。2.4交通信号灯材料钢管立柱、横梁符合碳素结构钢(GB/T700-1988)、结构用无缝钢管(GB/T162-1987)的规定。交通信号灯符合国家标准道路交通信号灯(GB14887
14、)的规定。2.5材料进场控制外购材料到信誉好、质量好的厂家由监理试验工程师共同取样试验,确定质量合格后,同材料供应商签订质量控制协议和供应合同。一切进入施工现场的材料由专人管理,并分类存放,插标识牌识别。第三节 施工组织准备1.建立健全组织机构及各项规章制度1.1.制定图纸会审、图纸交底制度。在正式施工之前,项目经理部技术部、工程部等有关人员认真核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会议,会中确定的内容形成施工文件,从而尽量减少图纸上的疑问,确保工程顺利进行。1.2.制定考察制度。对劳务队及主要材料供应商要经过考察后确定,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包方供货。2.劳动力组织及动员
15、2.1根据总体施工进度计划以及施工作业安排,提前组织各专业施工人员进场,进行质量、安全及文明施工等方面教育。2.2提前组织所有参加施工的人员学习施工技术规范及质量标准,使之熟练掌握操作工艺及施工技术要点。2.3根据生产安排各阶段需投入的劳动力计划如下表:劳动力计划表工程名称:机场路东延线(九三路以东-新成仁路)道路及跨锦江大桥交通工程 单位:人工 种按工程施工阶段投入劳动力5.7-5.115.12-5.165.17-5.215.22-5.265.27-5.316.01-6.05砼 工15100000电焊工101010522切割工555222标志安装工008880标线工101010101010隔
16、离栏安装工888888信号安装工666666驾驶员222222机械操作工444444测量工222222普工202020202020小计8277756764563.技术准备3.1施工测量3.1.1平面定位平面定位采用极坐标测设,用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线资料,打印成书面表格形式。内业计算校核无误后,在现场将全站仪置于控制点上,进行测放。放线完毕立即进行校核,用钢尺拉出和桩点的间距,同坐标反算之距离值比较,以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系,不合格者立即复查并重放直至合格。3.1.2高程测设高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程,并尽可能避免转站次数,再核验各桩点的相对高差
17、是否同设计高程差值相符,最后以加设的施工水准点验测桩点中任意两个。以上每一步骤如有不合格或差值过大者,立即查明原因并重测直至合格。每一步放线资料、验测值均以书面型式保存。3.2资料的整理与收集凡属观测成果,均要有书面计算记录及草图,每日做好测量日志。为保证工程竣工后资料能及时归档,要求施工时要及时填写放线报验单和复核记录。 第三章 施工组织机构设置第一节 组织机构设置1.组织机构的设置本工程设置由公司领导及公司各职能部门人员参与的工程领导小组,直接对项目经理部实施领导管理。委派具有丰富施工经验、二级项目经理组成项目经理部,负责具体施工管理,实行项目经理责任制,对质量、工期、安全、成本及文明施工
18、全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指挥下,做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到目标要求。2.施工组织管理机构框图项 目 经 理测量负责人材料负责人安全负责人质检负责人预算统计员 标志标线工长信号工长技术内业各专业班组项目技术负责人说明:项目经理部直属公司管辖,赋予项目经理项目人员调配权、工资分配权、资金使用权、材料采购建议权,并派公司总工程师协调公司各职能部门,加强对该工程项目在施工技术、机具配置、资金、材料保障、质量、安全文明施工等方面进行管理,确保工程顺利进行。3.组织管理机构有效运转保证措施1.组织强有力的项目班子,挑选思想好、业务精、能力强、善
19、合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2.建立健全项目经理、各工长、内业、材料、机械、劳资岗位责任制,由公司工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3.强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部人员会议,检查工作质量。4.建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保质量为前提。带动项目各工作的有效运转。5.每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对上日工作的不足及时提出修正,对次日工作进行安排协调。6.实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。4.施工组
20、织机构管理人员职责1.项目经理管理职责1.1遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。1.2负责做好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。1.3根据工程合同规定,组织单位工程或专业部分分部分项工程施工,协调好单位之间的关系。1.4负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。1.5组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、安全生产、坚持文明施工。1.6制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。2.项目技术负责人管理职责2.1在项目经理和上级
21、部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者。2.2认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目的技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。2.3建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和讲量管理工作,处理各种技术质量问题。2.4主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施工作。2.5制定推广新技术、降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。2.6负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。2.7协助项目经理抓好文明施工,创成都市标准化文
22、明工地,达到工程质量验收一次合格。3.项目内业技术员3.1在项目技术负责人的领导下,负责工程施工方案的编制。3.2与技术人员一起对关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术研究,确保本项目顺利实施。3.3负责编制项目整个工程质量保证计划,及时组织技术人员解决项目施工中出现的技术问题,并组织质量安全人员监督项目施工安全,确保项目施工质量与安全。3.4负责指导项目施工过程中技术资料管理工作。4.各专业工长管理职责:4.1认真熟悉图纸,严格按规程施工;4.2参加设计交底和图纸会审,参与编制有关方案,了解设计要求,做到按图施工,不出差错;4.3对班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作
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