一级安全文明施工措施专项技术方案设计.doc
《一级安全文明施工措施专项技术方案设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级安全文明施工措施专项技术方案设计.doc(48页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、目 录第一章平安施工保证措施3第一节平安组织机构及管理机构3一、平安管理组织机构及网络3二、平安管理组织机构及网络职能3第二节建立平安生产责任制11第三节平安施工保证体系12第四节平安教育13一、平安教育容13二、新工人三级平安教育14三、特种作业人的培训15第五节平安保证措施15一、定期监察15二、平安检查方案16第六节临时用电平安措施20第七节现场机械平安施工措施21第八节应急救援预案22一、特大平安事故应急处理领导机构和职责23二、排险救灾队伍的培训教育24三、排险救灾设备器材的保证措施24四、突发事件的应急措施24五、事故报告制度措施25六、资金保证25七、防止二次事故发生的措施25八
2、、具体事故急救措施如下26九、报警27十、平安抢险工作人员构架图:27第九节专项平安施工方案30一、基坑支护、土方开挖施工平安技术保证措施31二、外排栅工程平安技术措施37三、工地消防平安技术措施39四、提升机搭设平安技术措施43五、高支模专项方案44六、塔吊、人货梯安装撤除平安方案44七、水电平安施工措施44第二章文明施工及环境保护措施47第一节文明施工48一、文明施工措施48二、施工总平面管理50三、重点部位文明施工管理措施50第二节环境保护措施50一、粉尘控制措施51二、噪音控制措施53三、现场绿化及保护54四、夜间施工措施55第一章平安施工保证措施第一节 平安组织机构及管理机构一、平安
3、管理组织机构及网络为保证平安生产管理方针的落实以及实现平安生产管理目标,保证平安生产,现场成立本主体工程平安生产领导小组,负责现场平安生产管理工作。平安生产领导小组由工程承包单位成员担任,建立以工程经理为首的平安生产管理组织保证体系。平安管理组织机构及管理机构见以下图。平安总监方案管理平安员施工管理平安员后勤管理平安员物资管理平安员工程经理平安员/施工队长各专业主管/工程师职员二、平安管理组织机构及网络职能建立以工程经理为首的逐级平安生产责任制;工程经理为本工程的第一平安责任者,全面领导本工程的平安工作;同时建立健全工程部、各部室、各专业施工队三级平安管理网络,并有效开展工作;认真落实各部门、
4、各级人员的平安责任制,做到各司其职:一工程经理平安生产责任:1、对承包工程工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。2、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各荐规章制度,结合工程工程的特点及施工的全过程,制定本工程各项平安生产管理方法或提出要求,并监视其实施。3、在组织工程工程承包聘用业务人员时,必须本着平安工作只能加强的原那么,根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续,严格用工制度的管理,适时组织上岗平安教育,加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监视工程工程施工中平安技
5、术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织设计现场定期的平安生产检查,发现施工生产中的不平安问题,组织制定措施及时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7、一旦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织、配合事故的调查,认真落实制定的防措施,吸取事故教训。二施工负责人行政平安生产责任:1、对本工程平安生产工作负直接领导责任,协助工程经理认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规,落实本工程各项平安生产管理制度。2、组织实施工程平安工作规划、目标及实施方案,组织落实平安生产责任制。3、参与编制施工组织设计、特殊复杂工程工程或专业工程工程的施工方案。审
6、批本工程文明平安技术管理措施,落实施工生产中的平安技术措施。4、领导组织本工程的平安生产宣传教育工作,确定平安生产考核指标:领导、组织包工队长的培训、考核与审查工作。5、领导组织本工程的每月四次检查和落实一图九表法、业资料标准化管理和不定期的平安生产检查,及时解决施工中的不平安生产问题。6、认真听取采纳平安生产的合理化建立,保证本工程平安生产保障体系的正常运转。7、在事故调查组的指导下,组织工伤事故的调查、分析及处理中的具体工作。8、加强外包平米包干的现场检查和文明平安评定,做到每月有四次检查评分。三工程技术负责人平安生产责任1、对工程工程生产经营中的平安生产负技术责任。2、贯彻落实平安生产方
7、针、政策,严格执行平安技术规程、规和标准。结合工程工程的特点,主持工程工程的平安技术交底和开工前的全面平安技术交底工作。3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查平安技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监视、落实。4、主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同量,制定相应的平安技术措施并监视执行,及时解决执行中出现的问题。5、工程工程应用的新材料、新技术、新工艺要入时上报,经批准前方可实施。同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育。认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品相起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。6、主持平安防护设施
8、和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准的要求的防护设备、设施投入使用。7、参加每月四次的平安生产检查,对施工中存在的不平安因素,从技术方面提出整改意见和方法予解决。8、贯彻实施一图九表法及业资料管理标准。确保各项平安技术措施有针对性。9、参加、配合事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防措施、意见。10、加强外包干的构造平安评定及文明施工的检查评定。四施工负责人平安生产责任1、对职工进展定期的教育考核,将平安技术知识列为工人培训、考工、评级容之一。协助工程平安经理组织对招收的新工人进展入场教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的平安生产素质。2、严格执行国家、
9、市特种作业人员上岗作业的有关规定,配合平安经理适时组织特种作业人员的培训工作,并向执法部门或主领导通报情况。3、认真落实国家和市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监视具体实施情况。4、参加事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。5、协助执法部门办理平安奖、罚的手续。6、组织落实本企业财务工作的平安生产责任制,认真执行平安生产奖罚规定。7、组织编制年度财务方案的同时,审批平安技术措施经费使用方案,保证所需经费落实到位。8、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。9、在
10、平安值班期做好每周一综合教育及组织每月四次文明平安综合检查,同时做好记录。10、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程工程或专业工程工程施工方案。制定施工生产中平安技术措施经费的使用方案。11、领导组织本企业的平安生产宣传教育工作,确定平安生产考核指标,领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。12、参加本工程定期和不定期的平安生产检查,及时解决施工中平安措施经费。五工程工长、平安员平安生产责任1、认真执行上级有关平安生产的规定,对所管辖班组的平安生产负直接责任。所以平安员必须增强事业心、提高责任感、做好预防工作,把事故消灭之前。预防为主是做好平安检查工作的关键,要发挥主动精神,在施工前有
11、预见性地提出问题,提出方法,订出措施,做好准备,帮助施工人员解决问题。2、认真执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组进展书面平安技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。3、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的平安状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位进展施工,必须检查作业人员及平安设备、设施技术状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底工作,落实平安技术措施,并监视其执行,做到不违章指挥。4、每周和不定期组织一次所管辖班组学习平安操作规程,开展平安教育活动,承受平安部门或人员的平安监视检查,及时解决提出的不平安问题。要
12、熟悉分管专业平安方面的原始记录,报表和必要的历史资料,才能做好分析整理工作。要熟悉过去事故教训和存在的主要问题,才能找出平安工作的规律,才能及时组织大家解决。要熟悉平安员职责和工作方法,才能运用到实际工作中去。总之,要事先把工作做到家,才能到达主动,预防事故的目的。5、对分管工程工程应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进展平安技术培训,施工中一旦发现问题应立即停顿使用,并上报有关部门或领导。6、发现事故、未遂事故要保护好现场,立即上报。六工程班组长平安生产责任1、认真执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在生产中的平安和安康负责。2、经常组
13、织班组人员学习平安操作规程,监视班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。加强平安生产、劳动保护的宣传教育工作,在平安思想工作中,必须以真人真事为题材、采取播送、黑板报、标语等宣传形式和举办平安生产快报、平安活动日、平安生产图片展览等向职工进展遵守制度的教育。3、认真落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干,进入现场要戴好平安帽,高空作业系好平安带。4、经常检查班组作业现场平安生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育。组织劳动保护学术讨论,召开平安生产座谈会、报告会。用本单位或其它单位两年工伤事故中的教训及劳动保护用品用具所发挥的巨大作用的实际事
14、例,来提高职工的平安生产意识,树立平安生产、文明生产的正确思想。6、发生事故,保护好现场,立即上报有关领导。七工程工人平安生产责任1、认真学习,严格执行平安技术操作规程,模遵守平安生产规章制度。用事故教训、树立样板,表现先进进展平安教育。抓住正反典型事例,就地召开现场会,说服力强,教育深刻。2、积极参加平安活动,认真执行平安交底,不违章作业,服从平安人员的指导。对危险性较大的作业工种如起重、电气、焊接等进展平安技术训练和平安生产布置和平安操作的培训。或有方案地组织平安技术讲座,实际操作表演等方法进展平安教育,从而提高职工的平安技术知识和平安操作水平及开展平安工作的方法。3、发扬团结友爱精神,在
15、平安生产方面做到互相帮助、互相监视,对新工人要积极传授平安生产知识,保护一切平安设施和防护用具,做到正确使用,不私自拆改。4、对不平安作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。5、发生事故,注意保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好平安帽,高空作业要系好平安带。7、有权拒绝违章指挥的检查。8、当新工人、代培工人和实习学生进入生产现场前,严格执行入场平安教育。教育容是:讲到平安生产的重要性;介绍平安生产和平安事故的一些典型事例;交待本单位的平安生产有关规定和平安考前须知等。岗位平安教育:具体介绍现场各岗位平安操作考前须知,劳动保护用品,平安操作装置、用具使用性能等。必要时指定有实际经历的教师傅
16、进展平安操作指导。八专业施工队负责人平安生产责任1、认真执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及操作规程,合理安排班组的工作,对本队人员在生产中的平安和安康负责,按规定配备平安专职人员。2、按规定严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位平安培训教育,经常组织学习平安操作规程,催促本队形人员遵守劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。3、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更事先向公司和有关部门申报,并按规定办理手续,经人场和岗位平安教育前方准上岗作业。4、根据公司的平安技术交底向本队进展详细的平安交底,针对具体工作容、作业环境,做好班前平安讲话并监视执行,发现隐患及时纠正。5、定期和不
17、定期的加强自查,了解本队的平安生产状况,采取措施保证施工生产平安。服从公司的管理的承受平安检查,对提出的不平安问题及时实落实整改。发现重大问题立即上报求得解决。6、发生因工伤亡和未遂事故应积极进展施救,并立即上报公司和本队上级,承受调查获处理。明确各部门及个人的平安责任后,针对工程的管理特点,我公司强调建立以工程技术负责人为首的平安技术保证体系,强化平安技术管理,保证重要临时设施、重要施工工序中的平安技术措施的编制、审批和设施正常化、规化;对于重大的起重、特殊高空、带电作业等危险性作业工程,必须办理平安施工作业许可证,经工程经理批准后执行。设立由专职安监人员组成的平安监察机构,在工程经理的领导
18、下主管本工程的平安施工监视管理工作;对工程部所属的单位执行平安生产法规、专业规程、平安作业规程及有关平安管理制度的情况进展监视检查,对工程危险作业区域和立体穿插作业区域加强预测预防和现场监护。各专业施工队伍设专人担任专职平安员,在各专业队负责人的领导下,具体负责各专业分部的平安施工监视管理工作。各专业队伍平安组长是本专业组平安施工的第一责任者,对本专业队伍人员在施工过程中的平安和平共处安康负责;专业组设兼职平安员,协助平安组长开展平安工作。工程部配备2-3名专职消防员,并培训一支义务消防队,健全现场消防平安网络;制定消防工作措施,在执行中加强专业职消防员的严格检查与监视,切实做好防火平安管理工
19、作。第二节 建立平安生产责任制平安生产责任制是企业岗位责任制的一个主要组成局部,是企业平安管理中最根本的一项制度。平安生产责任制是根据管生产必须管平安、平安生产,人人有责的原那么,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责。有了平安生产责任制,就能把平安与生产从组织领导上统一起来,把管生产必须管平安的原那么从制度上固定下来,从而增强了各级管理人员平安责任心,使平安管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,真正把平安生产工作落到实处。每项工程开工前,必须要明确平安生产责任目标,逐级建立平安生产责任制,签订平安生产协议书,使每个人都明确自己在平
20、安生产工作中所应承当的平安责任。工程经理对承包工程工程生产经营过程中的平安生产负全面领导致责任。贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,组织落实施工组织设计中平安技术措施,健全和完善用工管理手续。1、企业的法人代表与工程经理签订平安生产协议书,明确双方在平安生产工作中责任、权力和义务以及具体的平安生产考核指标。2、根据工程施工法的要求,工程经理与工程施工各业务主管部门负责人签订平安生产协议书,确定工程经理与各业务主管部门负责人在平安生产工作中的责任,并明确平安奖惩指标。3、工程各业务主管部门负责人与各自部门的业务人员,各专业队长与专业队工人,分别签订平安生产协议书,同时要催促检查平安工
21、作的落实情况,及时采取相应的平安保障措施。4、各级人员的平安生产协议签订后,工程以理委托平安员监视检查本协议的落实情况,确保平安考核指标的完成。第三节平安施工保证体系平安施工保证体系详细见下附图。目标:工程质量平安事故为零平安生产管理制度平安教育:1、三级平安教育。2、特殊工种平安教育。3、新工艺平安教育。4、作好平安生产宣传工作。平安生产管理制度平安生产管理体系平安生产办公室公司质安部开工前准备:1、施工组织设计中有平安技术措施。2、机械设备状况良好。3、施工人员经过平安教育。工程经理部材料设备管理人员各班组人员平安生产责任制及制度:1、公司、工程部各级领导为平安生产责任人。2、职能部门制定
22、平安生产制度。3、班组平安生产制度。4、机械设备平安检查制度。施工中监控:1、各级平安技术交底2、坚持和检查平安操作规程的措施。3、定期召开平安会议。4、抓好平安检查信息反应。奖罚制度:1、平安检查评比制度2、伤亡事故罚款和处分制度。3、表彰平安生产单位和个人。竣工时总结:1、总结平安生产经历。2、找出薄弱环节。第四节 平安教育一、平安教育容平安教育,主要包括平安生产思想、平安知识、平安技能和法制教育的方面容。1、平安生产思想教育:通常以加强思想认识、方针政策和劳动纪律教育两个方面进展,反对违章指挥,反对违章作业,严格执行平安操作规程,遵守劳动纪律是贯彻平安生产方针,减少伤亡事故,实现平安生产
23、的重要保证。2、平安知识教育平安根本知识教育的主要容是,企业的根本生产概况;施工生产流程、方法;企业施工生产危险区域及其平安防护的根本知识和考前须知;机械设备、场运输的有关平安知识,有关电气设备动力照明的根本平安知识;高处作业知识;生产施工中使用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的平安防护根本知识;消防制度及灭火器材应用的根本知识;个人防护用品的正确使用知识等等。3、平安技能教育结合本工种专业特点,实现平安操作、平安防护所必须具备的根本技术知识要求。每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业平安技术知识。它包括平安技术、劳动卫生和平安操作规程。国家规定建筑登高架设、起重、焊接、电气等特种作业人员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一级 安全 文明 施工 措施 专项 技术 方案设计
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4766282.html