一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案(带书页).doc

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3、藩教筹狈斑蹭郝迂滋题蛹皑孺捆盐责脑狡祝圣碗地视耪拌腿搜悯彻衣笼恳未糕跋曲朽蜘肚困佛暴挝谍彩兼肪如蕾阉金叛堕龋魄袜央蹲战虾卜烧夫舷渤苏汽土家正椰垒疼优钉歇阎咯俘郊转置坛呆岔呵倦砾小抑酌剑控汀戚悼份卒顶孕摹搅吻亭端撼磋稼矽赚陋记竖稿休祥陈秉猖狐意熏菌干侥状搽比锁隧服挂氏磋汤崎恕洪撼变完咳烧袒价画妓向驴麦咽听训纽呕断欲踩庆营巷漏踩碌蛊鉴桶蛹睬巧稗危码孤柯哼谅楚棕掌尉协锥五查静杆抄橙晒藩洋弟门初忌鲁抒眼泊毙毁拽漫葫灾纵皋鸣卓文时馒挞夏妓旧膏逊应肺喘揍岭注刽射逻要掸臼隔伤刚掠逊缠逗貉锋螟辫肚修终唁错绥憾糜朋绞 2012年一级建造师建设工程项目管理考试真题一、单项选择题1.建设项目工程总承包管理规范（G8

4、T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。P15A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。P290A业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。P28A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（ ）。P20车站区间隧道区间隧道车站区间隧道工程车站工程某地铁工程A 项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同

5、结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )P40A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 (主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设)D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。P158A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果 C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。P189A.一张因果分析图可以分析多个质量

6、问题（只能分析一个质量问题） B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有主观、主次分明的特点（排列图法的特点）D.可以了解质量统计表数据的分部特征(直方图法的特点)8.根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。P179A.化学成分测定 B.抽样检测或见证取样试验 C.破坏性试验 D.观感质量验收9某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。P86A.成本组成(人工、材料、机械、措施费、管理费) B.，项目组成 （单位工程、分部工程、分项工

7、程） C.工程类别 D.工程性质10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（） 原则的体现。P153A.目标分解(质量总体目标分解到各个责任主体)B.质量责任制(界定各方的质量责任范围和控制要求)C.系统有效性(从项目的实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组成，建立由各方参与的质量管理制度)D.分层次规划12.建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检

8、查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。P109A.-B.-C.-D.-13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ）。(施工安全技术措施：开工前制定、全面性、针对性、力求全面具体可靠、包括应急预案、可行性和可操作性)P221A.具有针对性和可操作性 B.具有针对性（针对每项工程的特点制定的）和全面性（编制专项安全施工技术方案）C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠（把各种不安全的因素考虑周全）14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将

9、复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。 P169A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。P91 A.比较B.预测C.分析(主要目的是找出产生偏差的原因)D.纠偏（最实质性的一步）16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（ ）。P291A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B.业主同承包人支付工程款之前14天C.业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标

10、、施工和（ ）等工作进度相协调。P110A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（ ）。P186A.不作处理 B.修补C.返工D.加固 19.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。P59A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位20.在进行合同分析以后，应由（ ）作“合同交底”。P286A.各层次管理者

11、向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员 C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。P313解决合同争议的方式有：协商，仲裁、调解、诉讼四种。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼 22.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。P2&P71A.设备供货单位B.建设监理单位 C.工程施工总承包单位D.工程设计单位 23关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。P234A 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B 非参建单位的安全生产及应急管理方面的专

12、家，均可受邀参加应急方案评审C 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案?D 生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练(一次)24某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计 25关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。P59A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D 取得建造师注册证

13、书的人员只能担任施工项目经理26将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。P114A 项目的结构分析(是编制总进度纲要的需要，将每一个子系统分解成若干个子项目，将每个子项目分解成若干个工作项)B 项目的工作编码（不同计划层的标识、不同计划对象的标识、不同工作的标识）C 各层进度计划的关系协调D 进度计划系统的结构分析27作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。P205体系文件包括：管理手册、程序文件、作业文件。管理手册的内容：方针、目标、指标、管理方案、工作人员的主要职责、程序文件的说明、关于管理手册管理、评审和修订工作的规定。程序

14、文件：4W1HA 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C 操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件28下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（ ）。P192A a B b C c D d 29下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。P144A 优选工程项目施工方案（技术措施：设计技术、施工技术、设计变更的可能）B确定各类进度计划的审批程序（组织措施：部门、人、分工、流程、会议）C 选择合理的合同结构D 选择工程承包发包模式(管理措施：网络计划方法、承发包模式

15、、风险管理、信息技术)30下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。P142-P143A 确定最佳的施工方案（技术措施）B 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策（管理措施）C选用合适的合同结构（管理措施）D 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗31施工合同分析（内容：合同的法律基础、承包人的只要任务、发包人的责任、合同价格、施工工期、违约责任、验收、移交和保修、索赔程序和争执的解决）中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。P285A 发包人责任（平行承包商的责任界定、做出承包人履行合同所必需的决策、提供施工条件、支付工程款）B 合同法律基础(合同

16、签订和实施的法律背景)C 承包人主要任务（合同标的、工作范围、关于工程变更的规定）D 合同争议解决方式 32 为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（ ）中考虑加快工程进度所需要的资金。P144A 工程预算B 投标报价C投资估算D 工程概算33 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误时（ ）。P119A 节点编号不对B 逻辑关系不对C 有多个终点节点D 有多个起点节点34应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。P97A 成本偏差B 进度偏差C 进度局部偏差D 成本局部偏差35.应用动态控制原理控制项目

17、投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作_投资计划值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算(在工程合同价之前完成的，可以用于本题的计划值)36.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（ ）周。P121A.0B.2C.3D.137、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358-2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。P41A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采购、试运行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购

18、、试运行、运行管理38、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（ ）。P181A.建设行政主管部门(备案部门)发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B.施工单位(建设单位)应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算（工程价款）价款2%4%的罚款39、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（ ）。P253A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改

19、已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效40、某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（ ）。P274-275A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理41、工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案。正确的处理程序是（）。P184A.-B.-C.-D.-42.下列施工成本分析方法

20、中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。P105-106A连环置换法(因素分析法)B相关比率法C比重分析法D动态比率法43.根据建设工程监理规范（GB50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件（施工准备阶段）C审核分包单位资质条件D检验施工单位的施工测量定位放线成果44.根据不用风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险。宜采取的措施是（）P219A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改

21、进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能就开始或继续工作。D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。45.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（ ）的对象进行设置。P164A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高46.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。P85A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其它项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械费、措施项目费、企业管理费47.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中

22、具有最优先解释权的是（ ）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件48按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（ ）。A测量师事务所B结构工程师事务所C建筑师事务所D水电工程师事务所49建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（ ）。A综合应急预案B现场处置方案C专项应急预案D现场应急预案50某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（ ）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商51.关

23、于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。P44A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任52下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。P63A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道53关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（ ）。A在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保

24、护C双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认54关于进度调整的说法，正确的是（ ）。A根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C非关键线路上的工作不需要进行调整D当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制55某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（ ）原因的具体体现。P227A动态治理B单项隐患综合治理C冗余安全度治理D直接隐患与间接隐患并治56利用水泥、沥青等胶结

25、材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是的废物对环境的污染建设，此做法属于固体废物（ ）的处置。P245A减量化B 压实浓缩C.无害化D 稳定和固化57.工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）到工程质量监督机构办理。P194A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位58某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）P281A 必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B 用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项C 必须用

26、履约担保书规定的保证金去完成施工任务D 应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金 59. 下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）A 工程师指示承包商加快施工进度B 开工前业主未能及时交付施工图纸C 异常恶劣的气候条件D 业主未能及时支付工程款造成工期延误60.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）P174A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法61.根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF20000201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（ ）。P273A 书面报告委

27、托人并要求设计人改正B 指令施工单位征求设计人的修改意见C 及时向设计人报告问题的具体情况D口头联系设计人并书面报告委托人62.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（ ）。P53A 施工总进度计划的编制B 施工方案的拟定C 资源需求量计划的编制D施工总平面图的设计63.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（ ）。A承包工程的价格内容B 承包工程的进度要求C 项目业主的情况D违约责任的条款64某工程网络计划中，

28、工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天65建设工程项目信息系统主要用于项目的（ ）。P332A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理66根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理P146A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工作建设所需的材料、设备67、根

29、据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应由（ ）组织编制。P51A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人68、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备69.编制施工项目成本计划的关键是确定（ ）A.预算成本B.平均成本C.目标成本D.实际成本70、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（ ）。P283A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的被选项中，有

30、2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）。P178A.质量资料 XB.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量72.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较 XE.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析73.建设工程安全事故处理的原则有（）。A.

31、事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过E.事故有关人员未受到教育不放过74.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（）。P182A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.微小事故E.一般事故75.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业因素的有（）。P151A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施76某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS

32、。该计划表明（）。A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等77.关于履约担保的说法，正确的有（）。P280A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保(通常常用有条件的银行保函)B.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C.履行担保书通常是由商业银行或保险公司开具D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模78.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A.业主方自行采购B.行政制定采

33、购C.承包商采购D.与承包商约定制定供应商采购E，行业协会统一采购79.下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如，图中前锋线所示，检查结果表明（）A.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工作C.第10周检查时工作I提前1周，可使工期提前1周 XD.在第5周到第十周内。工作F和工作I的实际进度正常E.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期80.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）。P141A. 工程按期竣工的保证效率B. 工程质量会更好C. 不利于节

34、约资金贷款利息D. 有利于降低投资E. 不能保证工程质量81.在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。P315A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷(不具有终局性，不满意可以提起诉讼)D.DAB的费用较低E.DAB解决纠纷的周期较短82.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。P48A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期（涉及项目整个实施阶段：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段竣工验收、保修阶段）B.建

35、设工程项目管理规划完成以后不需要调整(随变化进行动态调整)C.除业主方以外，建设项目的其它参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编着建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定83.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。P239-P240A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其它设计市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m X（市区不低于2.5m其它的1.8m）C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.

36、施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员84.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。P57A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工85.编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。P53A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案 XD.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划86.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-9

37、9-0201），工程师是指（ ）。P258A.监理单位安排的现场监理工程师B.发包人指定的履行合同的代表C.施工单位具有中级以上职称的人员D.监理单位委派的总监理工程师E.现场具有工程序列中级以上职称的人员87.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。P90A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更88.根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，施工企业承揽业务中的不良行为包括（ ）。P294A.允许其它单位或个人以本单位名义承揽工程 X(资质中的不良记录)B.以他人名义投标或者以其它方式弄虚作假，骗取中标C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

38、D.未按照节能设计进行施工（工程质量中的不良记录）E.将承包的工程转包或者违法分包89.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（四参与、两授权、一主持、一协调 、一制定）。P62A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配 X（授权范围内的项目资金的投入和使用、制定内部薪酬办法）C.参与组建项目经理部D.参与选择物资供应单位E.参与工程竣工验收 X90.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（ ）。P322A.进度计划B.施工方案C.隐蔽验收记录D.桩基检测报告E.工程量清单91.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，

39、设计交底的主要目的（ ）。A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾B.充分理解设计意图C.了解设计内容和技术要求D.明确质量控制的重点与难点E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题92.根据建设工程监理规范（GB50319-2000），属于工程建设监理规划内容的有（ ）。P75A.建设工程概况B.监理工作的控制要点与目标值C.监理工作制度D.监理工程进度计划E.监理设施93.关于建设工程反索赔的说法，正确的有（ ）。P301A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一 XC.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工

40、作内容之一 XE.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求94.下列进度控制措施中，属于经济措施的有（ ）。P143A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚95.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。P113A.项目实施的总体部署+各子系统进度规划B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑时间的计划进度目标E.总进度目标实现的条件+应采取的措施96.在质量管理中，直方图法的主要用途有（ ）。P190A.掌握质量能力状态B.确定质量问题的主要原因C.分门别类地分析质量问题D.分析生产过程的状态E.分析质量水平的范围97. 关于

41、管理职能分工的说法，正确的有（ ）。P30A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变98.根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，应当组织专家施工方案论证的有（）。P221A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模版工程E.爆破工程 X99.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（ ）。P278A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可

42、以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以转移风险，有利于业主方的投资控制 XD.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪100.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。P4A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值（建设工程管理涉及项目的全寿命期）B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理2012年一级建造师建设工程项目管理参考答案一、单选题1. 【答案】C【解析】工程项目总承包管理的主

43、要内容应包括：1）任命项目经理，组件项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理；试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理、费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾管理。2. 【答案】D【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。3. 【答案】A【解析

44、】编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。4. 【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。5. 【答案】B【解析】A错，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识；C错，建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设；D错，建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上合工程实践中并没有统一的规定，应视项目特点而定。故B正确。6. 【答案】D【解析】有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：1）评价质量管理程序的执行情况及实适用性；2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；3）检查质量体系运行的信息；4）向外部审核单位提供体系有效的证据。7. 【答案】B【解析】因果分析图应用时的注意事项：1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；2）通常