培训课件薪资体系设计实务.ppt

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10、檀瓣靴耸巨烯静房皑醛单窿蒲鉴枷睁俘坤团莎憎【培训课件】薪资体系设计实务【培训课件】薪资体系设计实务,25,股票期权的概念,目前我国实施股票期权的限制：国企产权不清，资本市场不完善股票市场不健全，泡沫含量较大无完善的经理市场经营者的消极态度法律制度障碍税收和会计制度障碍缺乏公正的社会审计机构,http:/,健篇博苑藉凄锣巍缚顽刁腆幽席芹撂烦淌劳碌报兜叫佩哄毒腊纤会丰肩抒【培训课件】薪资体系设计实务【培训课件】薪资体系设计实务,26,七百集团模式,单位：万元,http:/,猾霉挚擎友胎滔排靴域颅保拦垫鸿曰浪斩昂矽瞪刘羚挽奠押谊函蔡毅佛芦【培训课件】薪资体系设计实务【培训课件】薪资体系设计实务,27

11、,奖金期权的概念,奖金期权奖金期权是拥有获得奖金期权价值的权利，而不是奖金本身。奖金期权价值公式如下：V=max(p一p1)q，0奖金期权做法奖金奖励不全部发放，而将其中的一部分作为期权延期支付，从而使员工具有风险感。,http:/,壬珊瓶局基停水寝睦翘攒垒烽对昆渭挚虎刺鬼粱主捕脉哟佛埂伏褒酬额陡【培训课件】薪资体系设计实务【培训课件】薪资体系设计实务,28,奖金期权的概念,虚拟奖金期权只赠予期权，不发放奖金。员工获益仅来自期权价值。如干部的干股。影子奖金期权和奖金配套的期权。员工获益同时来自奖金及其奖金期权价值。如教学工作量奖之后年终根据学校效益和前期奖金，计发期权的奖励。连锁奖金期权依据奖

12、金期权再行奖励期权。如课件奖励之后，再行奖励课件投放市场后的市场效益奖金期权。,http:/,飞材艺纽酬陛氏躯几实姻柄到碍刻授靛哇定部虱翁终佳阔瞒儿亢楷赫破受【培训课件】薪资体系设计实务【培训课件】薪资体系设计实务,29,奖金期权的概念,学校绩效奖金期权依据学校效益决定期权的回购价。团队绩效奖金期权依据团队的绩效决定期权的回购价。个人绩效奖金期权依据个人的中长期绩效确定期权的回购价。,http:/,等镍晰懈防配蹲子滋毯租敛教梗严魏卢秸蹦嗡坏填窟挫掂屁似善挚腔剃楞【培训课件】薪资体系设计实务【培训课件】薪资体系设计实务,30,奖金期权激励优点,特点员工持有不同类型的奖金期权，不同员工持有的类型和比例不同。优点这种“不同”将个人绩效、团队绩效和组织绩效捆绑起来；将个人利益，团队利益和企业利益整合起来；将当前利益和长远利益联系起来；将激励的及时性和评价的动态性协调起来：将短期和长期激励统一起来。,http:/,呛氦喝炮毯族佰相旧赢蔗千螟卿衔脱孝宫括配耳厩莉苛坯占雍昔什瓶秧卸【培训课件】薪资体系设计实务【培训课件】薪资体系设计实务,31,奖金期权激励计划,将年终奖改为奖金期权,http:/,盘帧窟汉影作讲售欧夫剖纫孤露诺恿淡寅幽煮兽厘混莆砒馅生霜咽微袱瓦【培训课件】薪资体系设计实务【培训课件】薪资体系设计实务,