【施工方案】载货电梯安装施工方案(同名124070).doc
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1、文件名称:载货电梯安装施工方案文件编号: JYJD-JB-03版本:2014版修订号:01日期:2014-6-1第 29 页 共 30 页编制:审核:批准:管理:载货电梯安装施工方案编 制: 审 核: 批 准: 发 放 号:受控状态:四川省聚耀机电设备工程有限公司年 月 日文件修订历史记录修订条款修订内容修订人修订日期通知单号电梯安装施工方案目 录第一章 工程简要1、 概况2、 组织结构3、 目标第二章 施工方案1、进场前的准备工作1。1机房土建1。2井道土建1.3施工组织及培训1.4库房及生活1。5项目经费管理2、安装实施2。1工作内容2。2安装工序2.3安装过程3、电梯调试4、电梯检验及交
2、付第三章 安全管理1、 管理目标2、 工作计划3、 检查实施第四章 质量保证与检测方案1、 质量目标2、 质量保证措施2.1质量目标宣贯2.2加强安装规范与技术培训2.3加强管理与监督3、质量检验方案3。1过程检测3.2整机检测第五章 规范及施工设备、进度表施工设备检测设备施工进度表第六章 综合管理附录 A 过程检测记录表 B 电梯验收检验报告 C特种设备安装改造维修告知书第一章 工程简要1、概况1.1名 称:1。2安装地点:1。3安装内容:1.4供货单位:1。5安装单位:1。6安装进度:2、组织机构2。1组织结构框图电梯工程指 挥 部施工负责人技安负责人质量负责人安装组技安组技术组质检组组
3、员电气组组 员个班组结构组2.2主要负责人名单指挥部负责人:技安负责人:施工负责人:质量负责人:3、目标年月日底前向交付台符合合同要求和国家相关标准的合格电梯。第二章 施工方案年月进场开始安装。根据现场楼盘发布及施工进度情况将工程划分为片区:片区台于交付;片区台月交付;片区台月前交付.整个施工过程分进场前的准备和安装实施两步。1、进场前的准备现场土建施工开始后即派检验员进行勘察,每周两次。对于图纸不符及超过电梯安装允许的建筑误差以书面形式向甲方提出土建整改意见,由同志监督整改情况.为满足电梯顺利安装,土建情况及现场条件、安装资源应达到或满足以下要求:1。1机房土建1.1。1机房应符合电梯土建布
4、置图的要求,打完地平,墙面和房顶除最后一次涂料外的表面处理应完成.重点是工字钢承重墩的位置尺寸.具体要求见附图1。1.1.2主机安全吊入机房.截止年月,所有台主机分期分批全部调入机房。1。1.3机房电源。进场前机房应具备三相五线制电源,每项电流60A,其线径10m,并与其他施工方电源互不干涉,电源应送到机房配电盘,配电盘位置和安装时的行线槽应符合 电梯厂机房电气布置图的要求(见附图2、3、4、5)。首批进场电梯的动力电源应在年月保证提供。1。2井道土建1.2.1井道尺寸应符合土建布置图的尺寸要求。如:井道宽、深尺寸;门洞口尺寸;底坑深度;外召预留孔;门口地平等.1.2。2井道内搭建好施工用脚手
5、架,并满足安装要求。首批于年月搭设。在搭设井道脚手架的同时应做好门洞口的安全防护。利用架杆钢管在每层门洞口采取简易搭设(井字型)并张贴安全标识,井道内安装长明灯,防止无关人员误入井道,并由专人验收。见附图6。1.2.3井道内应清洁、无隔断,底坑无杂物、积水,并填补除图示孔洞外的多余孔洞。1.2。4如有与图纸不符的应予于修整。1.3施工组织(人员、设备)及培训(安装、安全意识、技术交底)1.3.1设立安装现场办公室,搞好工程安装管理和工程协调工作,下设现场指挥小组,具体负责整个安装现场的施工计划、协调、监督、指挥.1.3.2确定两名现场施工质量监督,由负责。监督每台电梯的施工质量,及关键工序的检
6、查。同时协调各种现场事宜,配合现场指挥部工作。1。3。3检验人员两名,由质量部门安排,负责安装关键工序如导轨、门系统、曳引机、轿厢等的过程检验,并做好检验记录,监督整改情况。1.3.4现场安全员一名,同志负责。配合技安组的工作,具体负责监督、检查现场各种安全设施,安全意识的宣贯及安装施工中的技安工作。对违反安全操作规程的上报指挥部处理。1。3.5材料管理员一名。准确掌握计划实施情况,负责公司与施工现场安装材料的清点与发放工作.做好登记,管理好现场各种物资材料,首批电梯材料与月准备就绪,月发往现场。1。3。6应确定专人负责与土建方的协调(包括搭架杆等)。1。3。7组织支安装队伍.队长应具有丰富的
7、安装经验和较高的理论技术水平,从事安装工作5年以上并有良好的管理与协调能力,每队安装人员人,队员应具有2年以上实际安装经验,熟悉并掌握结构与电气系统,持证上岗.1。3.8年月组织所有安装人员进行电梯安装手册和机械结构培训学习及关键工序技术交底和安全操作规程,确保安装人员熟悉并掌握电梯结构性能、安装地点和安全注意事项.学习后组织所有安装人员进行安装专业知识技能和技安常识的考核,合格者才准以上岗。1.3.9组织好安装所需设备及自制工具。年月前准备好所需各种工具设备,保证工具设备齐全,并处于良好状态。2、安装实施2.1工作内容:天台电梯全部安装完毕2.2安装工序:脚手架的搭建安全设施检查井道照明样板
8、架导轨支架及导轨的安装、调校、检查轿架、对重架机房曳引机、电控柜、限速器等挂钢绳拆脚手架安装轿底、限速器钢丝绳安装缓冲器跑慢车层门系统安装井道信号系统、呼梯盒组装轿厢、开门机电气接线整机检查。2。3安装过程根据现场楼盘分布情况将划分为个片区(略):按片区先后实施安装,安装完第一个片区再安装下一片区.在一片区安装跑慢车后交叉进行第二片区的安装前期工作。一片区;2.3.1从年月初开始组织人员将第一批台电梯井道做安装前期准备工作,包括进场条件和设施、土建、安全等的实施与检查,做好井道常明灯,样板架等工作。2.3。2材料管理员同公司库房管理员清点好第一批安装材料做好准备,于月分批发货进场,用天时间清理
9、及存放好各种安装材料后于月日开始安装。首批材料主要以导轨及支架、预埋件、标件等为主。2.3.3导轨的发放应按每台电梯所需量分台进行包装后发往现场,同时租用台吨吊车现场吊卸至指定位置(一楼内或楼前空地),并作防雨措施.吊卸时注意安全。2.3。4安装过程中各班组应严格按照作业指导书安装手册、部件安装图、电器布线图等施工,杜绝违规违章作业。质量监理应全程跟踪检查及时提出不合格项并监督整改,且不能因整改而影响整个安装施工进度。安装过程管理由现场指挥部统一协调处理,必要时抽派人员协助,务必与整个施工计划保持进度一致,并于每周二下午进行安装例会,通报各项工作安排。2。3。5每个班组负责台电梯的安装,第一批
10、台安装周期为天。2。3.6所有班组与月日开始进行井道预埋件及导轨支架的安装,在天内完成,除井道上下两端外其余支架间距必须保证2.5米,实施过程中施工监理全程跟踪检查并作记录。2。3。7日两天时间吊装导轨。吊装时应特别注意人生安全,保证两列导轨接头错开500mm以上。2.3。8 日进行导轨的调校,日进行检查及整改。调校不得少于两遍.2。3。9 日安装机房曳引机、轿架、对重架等.安装中应重点保证曳引机和轿架的安装质量.2.3。10 日做曳引机和轿架对重架的检查与整改。2。3.11 日安装控制柜、行线槽、空载试车及挂曳引钢丝绳。控制柜和行线槽的安装应保证规范统一。2。3.12 日拆脚手架、安装轿厢地
11、板、限速器,同时指挥部统一协调施工底坑缓冲器墩并安装缓冲器。2。3。13 日安装层门系统,日做检查。同时指挥部统一协调门洞回填工作及第二片区井道脚手架的搭设.2.3.14 日安装井道信号系统和呼梯盒电缆。电缆安装应横平竖直,固定可靠。2。3。15 日组装轿厢,安装开门机及电气接线。安装中应注意轿厢方正,门机动作灵活可靠。2.3.16 日安装收尾工作(机房标记统一制作)和整机系统检查.月指挥部协调第二片区进场材料和时间场地,落实所有相关事宜,确保区月日开工.二片区:二片区共台电梯,与月日-月日期间完成安装工作,共各班组参加.具体实施过程与一片区相同.三片区:三片区台电梯,于月日月底结束,个班组参
12、加。3、电梯调试每安装完一个片区电梯后及时安排调试人员按照国家规范标准及用户要求认真调试好每一台电梯,做好调试记录。4、检验及交付4。1每调试完一个片区及时安排检验人员严格按照国家规范标准进行检验工作,合格后同用户报绵阳市技术监督局检测,确保符合标准要求后向用户交付。4。2首批电梯于年月前交付;4.3第二批电梯于年月前交付;4。4第三批电梯于年月前交付;电梯交付后即进入售后服务程序,具体详见售后服务计划。第三章 安全管理方案为了顺利完成电梯安装工程,技安小组负责现场的安全工作计划、检查实施。在工程现场交叉施工较多,人员复杂的实际情况下,既采用严格的控制手段,保护电梯安装作业人员,又提供必要的防
13、护措施,保护其他作业人员。确保不发生任何技安事故.1、管理目标1.1认真贯彻“安全第一,预防为主”综合治理的方针;1.2坚持安全生产五同时的原则,坚决制止任何铤而走险、违章作业的行为;1.3坚决杜绝任何伤亡事故的发生.2、工作计划2。1工程进场前2.1.1 召开安全生产动员会,对各安装队进行安全教育,提高安装人员的安全意识,确保 工程的顺利完成。2。1.2组织工程部各安装队自查安全设施是否到位,安全工具、器具是否安全可靠,需要补充和整改的要及时落实。2.1。3工程指挥部设二名有一年以上的安装经验的现场安全员,专职技安员应对这二名安全员进行电梯安装安全操作规程、安全各种规章制度的宣贯,提高现场安
14、全员的安全管理水平.2.1。4工程部针对工程建立一套切实可行的安全管理规章制度,明确工程部技安员在安装过程中的监督与检查职责。2.1。5在现场办公室配备医药箱,提供创可贴、医用酒精、纱布、棉球、绷带等急救用品。2。2工程进场后2。2。1所有安装人员必须持证上岗.非安装人员严禁进入井道安装电梯.2。2.2进场安装的所有电梯门洞必须设安全网和用脚手架搭设防护栏以及张贴安全警示牌;所有电梯井道底坑防坠网不少于3张,严禁在电梯门洞周围嬉戏打闹。2。2.3机房配电箱必须设漏电保护开关且悬挂在安全的地方,所有电工必须严格执行电工安全操作规程,严禁带电作业!2。2。4检查井道架管是否安全可靠及井道架板是否到
15、位。2.2。5进场后首先做井道常明灯,常明灯在电梯安装完毕前必须24小时打开,保证井道内的能见度。严禁先施工,后设常明灯!2.2。6所有安装人员在整个安装过程中必须戴安全帽、穿我公司规定的劳动防护用品,在井道架管上作业必须系安全带;严禁酒后上岗!2.2。7每天开工前,队长必须强调当天安全工作的注意事项;严禁违章指挥!队员有权拒绝违章指挥,并将违章指挥人上报工程指挥部及公司技安职能部门.2.2。8工程指挥部每周组织安装队召开一次安全会,必要时请甲方或监理参加,对各安装队进行安全教育及本周的安全工作进行小结。2。3工程每个片区完工时,指挥部、技安职能部门必须对安全工作进行总结,揭露安全工作中存在的
16、问题,分析产生的原因,督促各安装队或相关部门对隐患进行整改和制度相应的预防措施。2。4各安装队在安装过程中废弃物的排放,必须达到国家环保总局或省、自治区、直辖市人民政府规定的标准.3、检查实施 3。1工程指挥部对工程的安全全面负责;工程部负责委托安装队的安全管理工作;分管安全的领导和技安职能部门对工程的安全管理工作实行监督,技安工作实行“一票否决”制。3.2现场技安员每天都应进行安全检查工作,认真填写现场技安员安全检查表(见附录 B),对违反安全操作规程的应及时上报工程指挥部及技安职能部门;每个月应向技安职能部门汇报检查结果,督促各安装队对隐患及时的进行整改,落实技安职能部门制定的预防措施的执
17、行情况,有针对性的对各安装队进行安全教育。3。3技安员对工程各安装队的检查,每周不少于2次,并认真填写技安小组安全检查表(见附录B),对查出的安全隐患应及时制定相应的预防措施,责令安装队限期整改;对严重违反或拒不执行安全操作规程者进行现场停工、责任人停职的处理。3.4进入工地的所有领导,必须检查安全工作。3.5安全检查不留死角,要把安全事故消除在萌芽状态,确保工程安全管理目标的实现。第四章 质量保证与检测方案1、质量目标安装规范、记录完整、舒适可靠、一次交付2、质量保证措施2.1 质量目标宣贯通过精心策划,制定出切实可行的质量目标和保证措施,把质量目标的具体要求细分并宣贯到每一个岗位,让每一个
18、参与者树立质量在我手中的理念,并严格按照IS09001;2000版质量体系文件的各项规定,开展质量活动,通过培训、检查、改进来保证质量目标的实现。2。2加强安装规范和技术培训安装规范依据及培训内容如下;2。2.1 GB7588-2003电梯制造与安装安全规范2.2。2 GB100601993电梯验收安全规范2。2。3 GB503102002电梯安装施工质量验收规范2。2.4电梯安装手册2。2。5电梯安装部件图2.3 加强管理监督2。3.1 电梯安装施工中,严格执行质量检查的“三检制度”,即自检、互检、专检。现场质量员应对每道关键工序进行监督检查,安装队长应做好自检、互检,关键工序检验及记录.2
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