【施工方案】修改四大体积混凝土施工方案.doc
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1、大体积混凝土施工方案河南科技大学新校区图书信息中心图书馆工程大体积混凝土施工方案审 批 审 核 编 制 郑州市第一建筑工程集团有限公司目 录目 录1第一章 公司简介4第二章 编制依据62.1、编制依据62。2、编制原则62。3、编制方案主要引用的标准6第三章 工程概况73.1、总体概况73。2、建筑及结构概况83.3、工程特点8第四章 工程目标104。1、质量目标104。2、工期目标104.3、文明施工与环境保护目标104.4、现场安全管理目标11第五章 施工部署115。1、大体积混凝土质量保证体系115.2、技术准备145.3、物资准备155。4、人员准备155。5、机具及材料准备165。6
2、、施工方案选择18第六章 施工方法196.1、基础筏板混凝土施工196.2、混凝土的浇筑226.3、混凝土的振捣236。4、泌水处理246。5、混凝土表面的处理256.6、混凝土的养护256.7、混凝土的测温266.8、试验及记录28第七章 施工资源配置计划287.1、劳动力计划287.2、材料配置计划297。3、主要施工机械配置计划297。4、试验和检测仪器设备配备计划30第八章管理与控制308。1、质量管理308.2、现场环境管理338。3、职业健康安全管理338.4、进度控制348。5、雨期施工措施368。6、应急预案37第九章 施工计算书399.1、绝热温升计算399。2、混凝土内部中
3、心温度计算399。3、混凝土养护计算409.4、抗裂计算42第十章 附图表44附表一:温度计测温竖向布置示意图44附表二:测温点布置平面示意图45附表三:施工现场平面布置图46附表四:工程进度计划网络图47第一章 公司简介郑州市第一建筑工程集团有限公司创建于1951年4月,由原郑州市第一建筑工程公司改制后于2004年6月30日注册成立.公司具有房屋建筑工程施工总承包特级、市政公用设施工程施工总承包二级,以及消防设施专业承包二级、地基与基础专业承包二级、装修装饰工程专业承包二级、起重设备安装专业承包二级、混凝土预制构件三级等资质。公司有五十多年的施工经验.经营范围:各类房屋建筑工程施工;市政公用
4、设施工程施工;消防设施工程施工;地基与基础工程施工;装饰装修工程施工;大型起重设备安拆;混凝土预制构件加工、吊装运输;专业水、电、暖、通安装;建筑机械设备、建材销售租赁和房地产开发等。公司位于郑州市管城区紫荆山路91号,企业注册资本3.1亿元,下设3个子公司,2个分公司,几十个项目经理部。各类大中型机械设备1000多台(套),员工2600人,具有管理人员600余人,其中有职称各类专业技术人员470多人,中、高级专业技术人员128人。多年来,公司始终坚持“质量第一,信誉第一,服务第一,用户第一”的基本宗旨,把“科学管理、精心施工、团结奋斗、争创一流”作为企业创新发展、与时俱进的指导思想,狠抓管理
5、。公司通过了ISO9001、ISO14001、GB/T28001质量、环境、职业健康安全管理体系认证,先后承建了一大批省、市知名建筑,如河南省政府办公大楼、郑州市政府办公大楼、二七纪念塔、河南省图书馆、郑州市科技馆、郑州市博物馆、紫荆山百货大楼、金成国际广场等,其中二七纪念塔已成为郑州市的象征,郑州市科技馆、郑州市博物馆等工程成为郑州市标志性工程。承建的郑州市博物馆、电力高等专科学校综合实验楼、电力职工大学综合楼、省电业局52楼、省电业局18楼、省电业局2楼等多项工程先后荣获河南省优质工程奖“中州杯”。另有一大批工程获郑州市优质工程奖“商鼎杯”、省优质结构奖等。公司各方面的成绩得到领导和社会的
6、充分肯定,公司连续20多年被省、市主管部门评为先进企业,荣获了多项国家、省、市级荣誉。19962005年连续荣获河南省建筑施工企业综合实力50强;荣获全国“安康杯”竞赛活动优胜企业;19982005年连续被评为河南省建筑施工企业先进单位、河南省优秀施工企业、质量管理先进企业、安全管理先进企业等荣誉称号;2002年获国家企业信誉AAA级;2003年获省AAA级企业、连续10多年获“守合同重信用”企业,2004、2005年连续获得全国质量安全管理先进企业。公司在注重生产的同时,不断加强企业精神文明的建设,多次被评为省建筑业精神文明建设先进单位、郑州市精神文明建设先进企业。在日益竞争激烈的建筑市场大
7、潮中,公司全体员工团结一致,转变观念,抢抓机遇,开拓创新,求实进取。公司将始终坚持:诚信经营,抓管理,重质量,认真落实“诚信服务,让顾客满意;遵法守规,建绿色工程;文明施工,保健康安全;持续改进,促和谐发展”的管理方针,不断增强企业综合竞争力,努力实现企业做大、做强的目标,为国家和河南省的建设事业做出更大的贡献.公司已经建立了一套成熟的、完整的质量、安全、文明施工管理体系,制定了切实可行的管理手册程序文件作业指导书质量计划等,能够确保我公司所承建建设工程项目的组织实施全过程均处于受控状态,各方目标的实现也均可得到保证.第二章 编制依据2.1、编制依据1、河南科技大学图书信息中心工程施工图纸、合
8、同书等。2、建设部颁发的建设工程项目管理规范和建筑工程施工现场管理规定。3、我公司的管理手册程序文件作业指导书质量计划等汇编资料。4、河南科技大学图书信息中心图书馆工程施工组织设计2。2、编制原则根据本项目建筑施工的特点和以往积累的经验,我们在编制本施工组织设计时,遵循以下几项基本原则:1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策。2、严格遵守合同法及签署的合同协议文件规定的工程开工和交付使用期限。3、合理安排施工程序和顺序。4、尽量采用国内外先进施工技术,科学合理地确定施工方案。5、采用流水施工方法和网络计划(横道计划)安排进度计划。6、合理布置施工平面图,减少施工用地。7、充分利用现有机械
9、设备,扩大机械化施工范围。8、尽量降低工程成本,提高工程经济效益.9、坚持安全第一,质量至上.2.3、编制方案主要引用的标准1、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)2、建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB502022002)3、混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)4、混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)5、大体积混凝土施工规范 (GB504962009)6、地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)7、混凝土质量控制标准 (GB 50164-1992)8、预拌混凝土 (GB/T 149022003)9、混
10、凝土泵送施工技术规程 (JGJ/T 10-1995)10、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 (GB175-2007)11、建筑用砂 (GB/T 14684-2001)第三章 工程概况3。1、总体概况序号项 目内 容1工程名称河南科技大学图书信息中心图书馆2工程地址洛阳市开元大道、河南科技大学新校区内3工程规模635874建设单位河南科技大学5设计单位机械工业第四设计研究院6监理单位中汽智达(洛阳)建设监理公司7勘察单位机械工业第四设计研究院8施工单位郑州市第一建筑工程集团有限公司9承包范围总承包范围:土建、水、暖、电安装工程(不含幕墙、精装修等)10工期要求合同计划开工日期2010年3月3日,竣工日
11、期2011年5 月 30日(暂定),总工期共计455日历天。11质量要求100合格,确保“鲁班奖”12资金来源财政拨款及学校自筹3.2、建筑及结构概况河南科技大学新校区图书信息中心图书馆工程,位于洛阳市新区开元大道南,河南科技大学新校区内。建筑面积63587平方米,其中地下面积13295平方米,地上面积50292平方米 。基础为上翻梁式筏板基础,AB轴线14-17,筏板厚度1400,面积8.4mX16.4m;筏板钢筋接头采用搭接或直螺纹连接。本工程属超长结构,为防止结构出现裂缝,设计采用设置后浇带的措施.垫层混凝土强度等级为C15,筏板混凝土强度等级C30,抗渗等级P6;1。200以下及-1。
12、2000。000混凝土墙均为级配防水砼,抗渗等级为P6;3。3、工程特点3.3.1、大型综合性建筑本工程建筑面积为63587,其中地上建筑面积50292,地下室建筑面积13295。地下1层为停车场和设备用房及自习教室,地上5层为办公用房及图书阅览收藏、多媒体信息用房、学术会议室等用房,其中5层包括一个500人的报告厅。该工程建设规模大,占地面积宽,配套功能设施齐全,是一个集停车、办公、图书藏阅、多媒体信息阅览等为一体的大型建筑体,给施工组织与管理提出了极大的挑战。3.3.2、特殊地理位置本建筑位于洛阳市河南科技大学新校区内,紧邻开元大道。由于处于校区内,学生较多,流动性强。此位置给文明施工、环
13、境保护、噪声控制、周边安全、材料设备进出场以及满足当地政府部门对施工管理的要求等方面提出了很高的要求。3.3。3、施工总承包能力要求高本建筑各个施工阶段都将有较多的专业队伍进行交叉作业,交叉协调配合的面多量广,其交叉协调配合的好坏对工程进度、质量、安全、文明施工都将起到决定性的影响。总包单位在业主和监理的支持、指导下,站在工程全局的角度,对各专业进行通盘策划、高效组织和有效的管理、协调与控制。使各专业单位形成一个团结、协调的有机整体来实现业主利益,圆满实现本工程的各项奋斗目标,这既是实施本工程的难点,也是必须考虑的重点.3。3.4、工期紧合同工期为2010年3月3日至2011年5月30日,总工
14、期仅455个日历天。工程长期存在多个单位工种、多专业交叉作业。因此如何通过严密紧凑的计划管理,进行科学的策划、组织与管理,制定有力的保证措施,合理及时的投入人、财、物;科学高效地组织、协调与控制各专业的穿插施工,使工程按照合同的工期要求完成,是本工程施工控制的重点。3。3.5、投入大本建筑实物量多,施工面宽,作业面大,施工期短。阶段时间内的机械设备、周转材料、人力资源投入大。因此,合理安排施工顺序,完善施工方案,采用先进的施工工艺,充分利用公司现有资源和社会资源,做到早计划、早落实,采取大投入确保高速度、高质量是实施本工程必须考虑的重要内容。3.3。6、不利气候影响洛阳市位于河南省西部,夏季闷
15、热、雨量主要集中在夏、秋季节。不利的气候条件对本工程施工尤其是结构施工和外脚手架、塔吊等极为不利。本工程基础结构施工处于雨季,如何采取有效措施确保雨季施工质量,是实施本工程必须考虑的重要内容。3.3。7、现场规划及安全文明施工要求高本工程场地需要根据现场条件和洛阳市安全文明标准工地要求进行科学合理的现场平面布置,解决好道路交通、材料设备供应与堆放、现场办公与生产临设、施工机具进出场与安装等问题.处理好生产和安全设施之间的关系,创造良好的安全文明施工环境和作业条件,确保河南省安全文明标准化工地。第四章 工程目标4.1、质量目标严格按照国家规范质量标准及要求组织施工,本专项工程质量100%合格,确
16、保整个工程达到确保“鲁班奖”工程。使本工程成为让业主完全放心、十分满意的精品工程.4。2、工期目标对施工进度计划的可行性进行认真、仔细的深入研究;对施工组织、管理进行细致的策划、部署.对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在保证质量、安全的前提下;在各项手续齐全,施工图纸及时下发的情况下,确保绝对天数455日历天内按合同要求完成全部工程。4.3、文明施工与环境保护目标认真贯彻落实洛阳市建设工程现场文明施工管理条例及办法,严格执行中华人民共和国噪音标准,规范管理,文明施工,加强对周边环境的保护.严格按照洛阳市建设工程现场文明施工评分标准进行检查。4。4、现场安全管理目标 目标:确保
17、“河南省安全文明标准化工地坚持集团公司“安全第一,预防为主,综合治理,保障平安”的方针,消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害;杜绝施工重大安全事故发生,防止一般事故发生。按照国家、建设部、河南省和洛阳市政府颁发的有关安全生产法律法规,建设部建标 “关于发布发行建筑施工安全检查标准JGJ59-99的通知、本单位的各类施工安全管理制度等,对本工程施工过程中的现场安全保障措施、现场消防、保卫措施等方面做到严格、详细的规定。为了确保工程施工全过程中的安全生产,我们将设置项目安全总监、专职安全监督小组,建立强有力安全组织保证体系和完善的安全生产保证制度,在遵守以上安全生产法律法规及规定的同时,遵守
18、业主制定的有关规定,过程中加强对施工队伍的安全交底培训,强化住宿制度、现场出入制度的管理,由项目安全总监、专职安全员进行现场安全施工生产的全方位、全天候、全过程管理,确保本工程安全生产无事故。确保“河南省安全文明标准化工地”。第五章 施工部署5.1、大体积混凝土质量保证体系基础筏板混凝土为大体积混凝土,成立大体积砼浇筑领导小组,选择、确定商品混凝土搅拌站、混凝土原材料、混凝土配合比及施工方案,解决大体积混凝土施工过程中遇到的问题,及时做出正确的决策,采取有效措施,预防、控制裂缝产生,确保大体积混凝土工程质量。5.1.1、大体积砼浇筑领导小组如下:组长:丁保华副组长:李银渠、郭增强组员:李留欣(
19、质检员)、王政委(施工员)、许迎斌(材料员)、郜建设(电气安装施工员)、李刚(安全员)5。1.2、各部门职责:序号部门具体职责1质检部编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序,组织技术培训,材料检验、试验和施工试验,办理工程变更,调整工序设计,汇集整理工程技术资料档案,试验、检验和测量设备计量,负责组织检查监督工序质量,并及时解决施工中出现的质量和技术问题。2工程部负责制订生产计划,完成工程统计,进行合同评审,机械设备管理,组织实施现场各阶段的平面布置,劳动力及生产安排,工程质量管理等工作。3安全生产部负责现场安全文明生产、文明施工、消防管理和监督、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作
20、。4材料设备部负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料的使用情况。5财务核算部负责工程成本核算,预算成本与施工成本的预控与分析,内部财务支出控制5.1.3、本工程大体积混凝土全部采用商品混凝土,为确保混凝土浇筑的连续性,必须选择离施工现场近、交通便利、质量稳定、质量体系通过认证、服务信誉好的商品混凝土搅拌站,对搅拌站使用的原材料进行考察,确保原材料符合国家现行标准的规定.5。1。4、基础底板混凝土,按后浇带分段施工,每段底板连续浇筑,为保证砼浇筑速度和防止机械突然出现事故,底板砼浇筑时,采用三台地泵,一台场外备用.5。1.5、在施工技术上,提
21、前从选料、配合比设计、施工方法及工艺的选定和测温、保温养护等考虑,采用综合性的措施,有效控制和克服大体积混凝土的裂缝。5.1.6、加强内部协调,各部门提前做好工作部署,对可能会出现的问题预先提出解决的办法.施工过程中各职能部门应密切配合,团结协作,搞好各项工作。5。1。7、提前做好与建设单位、周围居民、政府等有关部门的外部协调工作,确保施工保质保量连续施工完毕。5.1.8、提前与交通主管部门取得联系,取得他们的支持与帮助,做好浇筑时混凝土运输车辆的协调管理工作。5。1.9、混凝土浇筑期间,设立前、后台联络体系,前台负责现场砼施工,后台负责商品砼搅拌站的协调和泵车、泵管突发事件处理。现场配备完善
22、的无线对讲系统,提高工作效率,前、后台通过对讲机和移动电话及时联络,保证砼浇筑的连续性,有问题及时传达、沟通、解决。5。1.10、组织混凝土搅拌站生产人员、现场作业人员召开动员会,提高大家的重视程度,各自做好准备工作.5。1.11、搅拌站必须保证混凝土的充足供应和充足的混凝土运输车辆,确保混凝土浇筑的连续性,届时项目部派人提前到搅拌站检查落实。混凝土浇筑速度为每小时80M3,且要求匀速供应,现场压车不得超过四辆.5。1。12、为确保混凝土浇筑时不出现冷缝和解决偶尔出现的塞车而引发的堵管问题,要求搅拌站提供的混凝土初凝时间控制在10小时且现场必须留有两车(每台地泵一车),断续地压泵来解决偶尔出现
23、的塞车问题,避免冷缝出现,搅拌站还必须在现场留有专职调度人员来掌握车辆动向,砼出罐温度控制在25以下.5。1。13、浇筑前应先清除模内垃圾等杂物,检查模板缝隙及孔洞是否堵严,对模板及其支架进行检查,保证模板内和钢筋上的杂物已清理干净,缝隙、孔洞已堵严,并做好模板检查、钢筋隐检等资料,符合要求后,方可浇筑混凝土。在浇筑期间,要保证水、电、照明不中断。5。1.14、在混凝土浇筑前一天,泵管要铺设就位,并对各种设备进行试运转,确保各种设备性能良好,能连续工作。5。2、技术准备5。2。1、技术部门提前对商品混凝土供应厂家进行技术交底,明确对商品混凝土的技术要求,进行资质备案。并要求商品混凝土供应时匀速
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