【建筑施工资料】某矿打包施工组织设计.doc

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1、万利一矿区域维修改造打包工程施工组织设计榆林市宏泰建设工程有限公司 2013年8月20日第一章 编制说明及依据第一节编制说明本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。本公司中标后，将开工前经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第二节编制依据1。招标文件2.施工图3.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准4。现场勘察情况5.项目部施工类似工程施工经验等。本工程施工应满足但不限于

2、下列法规、规范要求:建筑工程设计文件编制深度规定2008年版公共建筑节能设计标准GB501892005民用建筑设计通则GB50352-2005屋面工程技术规范GB503452004建筑设计防火规范GB500162006安全防范工程技术规范GB50348-2004工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2009年版全国民用建筑工程设计技术措施/规划建筑2009年版建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008建筑结构荷载规范GB50009-2006版混凝土结构设计规范GB500102010建筑地基基础设计规范GB50007-2001钢筋焊接及验收规范

3、JGJ182003建筑工程设计文件编制深度规定（2008版）屋面工程技术规范（GB503452004）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）2006年版建筑给排水设计规范（GB500152003）2009年版供配电系统设计规范（GB500522009)建筑照明设计规范（GB500342004）民用建筑电气设计规范（JGJ162008)建筑物防雷设计规范（GB50057-2010）有线电视系统工程技术规范（GB50200-94）砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83）给水热力风道工程施工及验收规范(GB50268-97）埋地钢质管道硬质聚氨酯泡沫塑料防腐保温层技术标准（

4、SY/T045196）混凝土结构后锚技术规范（JGJ145-2004）公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）交通部公路工程技术标准(JTGB012003）交通部道路交通标志和标线（GB57682009）交通部公路交通安全设施设计规范(JTGD81-2006）交通部公路安全保障工程实施技术指南交通部高速公路交通工程及沿线设施设计通用规则(JTGD802006）第二章工程概况第一节工程内容一、万利一矿热风道改造工程主要包括:1.拆除部分：拆除原有1.7米1.7米架空钢制热风道约132m.2.新建部分:新建地下砼热风道长约94m，风道采用C25钢筋混凝土，截面尺寸1。71。7m,壁厚20

5、0mm；地上钢制风管长约30m，钢板厚2mm，法兰采用50505角钢制作,基础为C25砼独立基础。地上风管保温层采用100mm厚玻璃棉板，保护层为两层玻璃丝布外包镀锌钢板；地下风管保温层为100mm厚玻璃棉板等。二、万利一矿原新街办公楼室外工程主要包括：原新街办公楼室外新建沥青路面面积1900，沥青罩面面积4520，花岗岩路缘石450m,新建沥青进场道路1000，门房装修改造40,新建大门一座,原新街办公楼室外综合管网及厂区照明、车位划线等.三、韩家村洗煤厂进场道路及排矸路维修改造工程：2.1.3.1。厂内道路罩面工程：场内道路沥青罩面712.313m，道路宽8米，配套边坡截流槽12道及道路两

6、侧人行道铺装及加固两座穿道路栈桥通廊等.2。1。3。2.厂外新建沥青道路505.19m，道路宽8。5米配套边沟及边坡等。2.1。3.3。修补进场道路全长2841。501m，道路宽75+700+75厘米.修补原有道路约9950等.第二节设计概况一、结构设计1。本工程抗震分类为丙类,设计使用年限为50年,安全等级为二级，抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，多遇水平地震影响系数最大值0。04，结构阻尼比0.05，场地的特征周期0。35s;地基基础设计等级为丙级。2。管网设计阀门及需要拆卸部位均采用法兰连接；横支管采用UPVC排水管，粘接连接，埋地管采用离心铸铁

7、排水管，管箍连接。3。电气设计强电系统:厂区照明.4。沥青路面设计路线经地区地震烈度为7度,设计基本地震加速度为0。1g,设计基本地震分组为三组，沥青路面设计年限为6a，设计行车速度20km/m，道路限界最小净高5.0m.第三章 施工组织管理和机构设置一、施工组织管理1。施工管理体制的设置原则（1)形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。(2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。(3）采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部，对工程施工全过

8、程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营租及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包.项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速

9、、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，组建一个由项目经理为首的项目经理部，配备精干的施工管理人员。在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施规划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的人员,分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的班长带班.为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式，要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工

10、作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。四、管理人员主要职责：1。工长：直接管理和指挥班组施工生产。2。技术员:全面负责本工程的技术、施工、质量、安全技术管理.3.质检员、安全员：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查.4.资料员:资料整理、材料送检。5.材料员：材料采购、装卸、保管、发放.6.管理员：现场保卫、综合管理.第四章施工部署及施工总平面布置第一节施工部署一、任务划分施工时根据专业划分任务,万利一矿热风道改造工程、原新街办公楼室外工程、韩家村洗煤厂进场道路及排矸路维修改造工程等分别由各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业

11、之间做到相互协调、密切配合。二、本工程外脚手架均采用全封闭钢管单排脚手架。三、木工场合办公用房等其他布置见施工总平面布置图。四、施工用水、用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用钢管暗埋，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点.生活部分用电主要供应办公室、部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械等。根据作业面相应设置若干配电箱，2个回路,选用XV325/230五芯电缆，生活办公选用BX34电线。施工用水经计算，主管选用32塑料管，支管选用25塑料管，由水源点引出埋至各施工用水点,以供施工用水之用。五、总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作

12、业，最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理，未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。1。设立现场领导小组.现场领导小组死现场施工生产的指挥中心。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转.2.现场施工道路均要硬化,基坑坡顶排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量,突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促，及时解决问题.3。施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4。及其他材料应根据

13、施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。5.在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。6.所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻.7.对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落实到位。六、施工顺序主要分为三个阶段:万利一矿热风道改造工程-原新街办公楼室外工程韩家村洗煤厂进场道路及排矸路维修改造工程1。万利一矿热风道基础施工2。热风道通风管支架安装3.热风道通风管沟施工4。办

14、公楼室外管网工程5.厂区照明及车位划线6.新建沥青路面7。韩家村厂内道路罩面工程8.厂外新建沥青道路9.修补进厂道路七、施工总平面布置图施工总平面布置详见附表一。第五章施工进度计划及工期保证措施第一节工期目标根据工程具体管理和项目部同类工程的施工经验,计划于2013年8月29日开工，2013年12月3日竣工,总工期为98天。将招标时工期推迟19天,但总工期不变.第二节施工总进度计划施工总进度计划见大图附表。第三节工期保证措施本工程质量要求高，工期较紧,为确保该工程优质、安全地如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排.一、队伍的选择本工程目

15、标总工期98天,目标的实现,要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度为目的的进度控制目标系统。二、明确工期进度控制方法1。按施工阶段分解,突出控制节点。基础阶段把模板、钢筋、混凝土施工作为重点控制对象，道路施工对路面质量控制,在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，主要沥青质量厚度、路面平整度控制，制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。2。按专业工种分解，确定交接日期.在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不

16、同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误.3.同时按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划及周计划，这样将更有利于计划的控制目标。三、制定保证工期的技术措施1。设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图,通过自审、会审和设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。2。保证资源配置：在材料供应上,按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工

17、.在人力配备上,以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明,步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序;区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业.4。机械配置:为保证工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用,还要采取有效技术措施保证有效备用.四、采取保证工期的管理与组织措施1。实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全，本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得，优质优价,充分调动全体员工的积极性.2。定期召开例会，由工程施工总负责人主持、各专业工程施

18、工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案.3。对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成.第六章主要施工机械设备及劳动力安排本工程投入的重要机械设备由自己购买能充分满足施工的需要。垂直运输机械设备选用自升式塔吊，能满足本工程的施工需要。现场施工水平运输设备采用手推胶轮车，工程材料运输采用双桥自卸车.一、小型机具计划序号机具名称型号单位数量1电子经纬仪台12自动水准仪台13电钻小型台34切割机台25圆盘锯台2二、主要施工机械设备序号设备型号单位数量备注1砼摊铺机台1

19、2挖掘机台23石屑撒布机台24沥青撒布机辆25插入式振动棒台46压路机台27水泵台38平板振动夯台39电刨台210电焊机台311砂轮切割机台212吊车台1根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量。(详图后附)施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素.三、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人

20、安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度.本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。四、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成.本章着重就人员组织阐述相关情况：五、人员组织主要分二大类：施工管

21、理层及施工劳务层二大类。1。管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理.我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式.项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。2.项目各部门的职能:(1)工程管理部:测量放线、劳动

22、力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。(2）工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计;测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。(3)质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控.器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理.(4）综合管理部：工程预决算；劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。(5）办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上,我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理。3.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑

23、全部采用合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求.目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续,随时准备进入本工程.4。劳动力组织的准备（1)建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。(2）建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组.(3)集结施工力量，组织劳动力进场

24、按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底.交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底,必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育.4。施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求,确保工程正常施工,主要包括现场电工、电焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考

25、核合格后,持有相应上岗证,其平均技术等级为5级。（2)普通技术工种类这类工种主要有安装工、混凝土工、油漆工、机械司机、钢筋工、水工、电焊工、管工、通风工等，平均技术等级为4级,公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。（3）非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。根据以上组织原则.七、 材料供应计划及进场安排1。周转材料供应保证措施(1）做好材料计划。根据施工进度计划编制物资需用量计划;了解市场货比三家以上，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划.现场必须做好月度、周度材料需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备.

26、(2）与多家供应商建立供求关系.为防止生产厂家因故停产,造成供应不及时；为确保供应及时，我们将联系多家有实力的供应商。（3）严格合约条款,对供应时间做出明确的规定，并严格执行.(4)做好储备工作。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程一个月需用量.2。材料选择本工程结构施工采用流水施工工艺，在结构施工期间，严格按照流水段组织劳动力、机械、材料的不间断流水作业,力求均衡、合理,从宏观上对制约施工的三大因素进行合理调配，实现劳动力、机械、材料的合理投入和配置，合理规划和利用现场施工场地，从而加快结构工程施工进度，控制工程施工质量。我公司将在工程中充分运用先进的施工材料及工艺，达

27、到高质量、高科技、高环保功能的目的.3。商品混凝土组织供应方案商品混凝土供应管理是项目施工管理的重要组成部分，与工程施工质量、工程进度、成本控制密切相关,是项目质量目标、工期目标能否实现的关键所在。（1)商品混凝土供应商选择为了实现向业主承诺的质量目标、工期目标，分别对长春市商品混凝土公司进行了生产能力、产品质量、机械设备、运输车辆、运距等的实地考察，拟选其中的3家商品混凝土供应公司为本工程的参建单位。（2)商品混凝土的供应1。商品混凝土供应由商品砼搅拌站根据项目部提供的商品混凝土总供应计划、月供应进度计划、结合施工现场实际进度情况,安排本工程月生产任务、周生产任务,储备充足的原材料,以保证商

28、品混凝土及时供应。2.每次商品混凝土供应均须按项目经理部提供的商品混凝土供应申请单要求供应符合要求的商品混凝土.申请单的内容一般包括：混凝土强度等级、数量、坍落度、起/止时间、是否加外加剂以及供应时间、运输车辆数量、频率等。3.商品混凝土供应申请单应由项目工程部填写、物资部审核、项目总工程师审批后方准使用。八、商品混凝土的运输1。混凝土场外运输采用混凝土运输罐车运输，由商品砼搅拌站运至现场。每次运输前需预先计算好每次浇筑所需运输车的台数、路程中行驶时间、浇注时间，以保证现场砼浇筑连续进行。2.混凝土运输罐车到达率必须保证每台地泵至少有一台罐车等待浇筑，现场与搅拌站必须保持密切联系,随时根据浇筑

29、进度及道路情况调整车辆密度，并设专人管理指挥，以免车辆相互拥挤阻塞.3。商品砼运到现场地后须对其检查,如砼拌合物出现坍落度过小、过大、离析或分层现象，则应对砼进行处理：倒掉或退回。同时检测砼的坍落度,所测坍落度应符合要求，其允许偏差应符合规定,方可使用。4.场内砼运输采用塔吊和砼地泵共同来完成垂直和水平运输。5.季节施工:在风雨或暴热天气运输砼，罐车、地泵及泵管上要加遮盖,以防进水、水分蒸发或砼温度过高.九、质量要求：1.砼均由商品砼搅拌站供应，砼原材料计量要准确。并由中心检测试验室对砼的质量进行监控,以确保工程质量.2。混凝土坍落度由搅拌站根据季节、气温、运输路径等条件试配确定，泵送砼坍落度

30、控制在182cm。对防水砼和普通砼不同强度等级、不同品种的砼同时使用时，应专车专供，并在罐车前挡风玻璃上贴上标识,以防出现差错。3.砼送到浇筑地点后，如砼拌和物出现离析或分层现象，应对砼拌和物进行二次搅拌，同时应检测其坍落度,所测数据允许偏差值应符合施工验收规范对此数据的要求，才准许使用.第七章主要分部分项工程施工方法及方案第一节测量施工一、测量放线依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作.放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序.二、标高控制依据建设单位提供的原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点（水准点不

31、应少于3个，且通视良好）。竖向标高用钢尺由0.00直接丈量至各楼层，楼层标高由水准仪测定.三、拆除工程1。施工准备(1)技术准备1。每个分项工程施工前，针对不同的分项工程，提出有针对性的的文明施工措施及安全施工措施。2.每个分项目施工前，做好安全技术交底工作，对重点保护的树木、管线等做好标识,并做好相应的防护措施。3。认真做好质量与环保的监控工作，并不断的完善,已达到更高的质量要求及环保要求。（2）施工前甲方协助工作1.甲方协助清理拆除区的施工现场,协助封堵、切断通往该拆除区域的一切管道（水、电、燃气、通讯线路等）,并书面交底封堵位置和需要保护设施及注意事项。2。甲方应向拆除施工单位进行书面的

32、地上、地下市政管道、线路障碍的交底工作，并向乙方工程负责人书面交底该地区的安全、交通、保卫、消防、环保等有关事宜.3。施工现场提供消防及防尘用水、施工用电，并指派一名常驻工地代表协调配合拆除施工工作.（3）施工前乙方落实工作1.考察拆除施工现场，申报安全施工许可证,办理开工前的有关城建、市容、环保、交通等施工手续。2。按合同规定的日期，组织设备、人员准时进入拆除施工现场，为开工做好人力、物力、设备、施工手续等准备工作。3。参加拆除施工管理人员应认真接受甲方的技术、安全及注意事项的书面交底。4。参与拆除施工管理人员应认真学习拆除施工方案，并坚决贯彻执行施工组织设计的各项要求.参加拆除人员做到心中

33、有数,按统一目标行事。（4)施工前建筑物内保留管线防护措施:1.施工前拆除施工管理人员在甲方的带领下,确认好需要保留的管线，并做好标记。2。做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外侧有架空线路或电缆线路时,应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工.3。管道的拆除：在管道的总闸井处将水、暖气管道的总阀门关死，然后将通往学校食堂的水、暖气管道用气割工具切断,然后根据现场实际情况进行封堵。4。用电线路的拆除:在电路的总电源箱处，将通往学校食堂的电路切断，然后将食堂的电源箱移至校方指定的地点。5。对需要保护的管线分清用途,然后由专业人员采取必要的保护措施。电源经专业电

34、工切断后用电工专业绝缘胶布缠好，并做好警示标记。水管切断后用死堵封严，严禁水源滴漏。煤气管线应由煤气公司专业人员进行封堵，并在保护区域做好警示标记。6。在拆除施工作业过程中，如发现不明电线（缆）、管道等应停止施工，采取必要的应急措施，经处理后方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故，必须及时向有关部门报告。四、拆除作业方案一、安全防护施工1。安全围挡的设置拆除施工前搭设施工安全防护围挡，具体布置如下：(1）搭设1。8米以上的硬质围栏板，将施工区域周围封闭，设置安全警戒线，安全警告标识.设专业人疏导行人和车辆，劝阻行人车辆远离施工区，以免发生安全事故。围挡离施工区域西边为15米，东边为1

35、0米。（2）在围挡出入口留门，设立门卫值班室,派专人24小时看守，禁止非施工人员进入施工现场。二、施工道路井盖、篦的保护为了保证施工道路设施不被施工车辆损坏，拆除前对施工道路采取防护措施.确认地下井盖、井篦子的位置，并采用厚钢板进行覆盖,防止渣土运输车辆经过时而导致井盖、井篦被轧损坏.三、拆除区域内树木和绿化的保护对拆除区域内的树木采取保护措施如下：1。施工时要选择远离树木的位置作为作业点.拆除时先由南向北，再由西向东.2.派专人看护施工，防止施工中对树木的破坏。同时用围挡将花草、树木与施工区域隔离保护.3。对临拆除建筑部位较近的绿化带,必要时可采取斑马布覆盖防护的措施进行保护.4。拆除区墙体

36、保护措施及施工工艺:(1）本拆除工程的南墙、北墙为学校主楼墙体，所以墙体必须保护，这样就给拆除工程带来很大的难度，为使墙体不被破坏,拆除工作不得使用机械拆除，必须采取纯人工方法进行作业，先将南、北侧靠近保留建筑物的贴墙结构部分拆除，人工用铁锤、凿子等工具由上而下贯通开凿出一条0。5米宽的隔离带，这样施工不会对保留主楼建筑结构造成损坏。在外围设置安全屏障、警示牌、流动哨，安排专人在现场巡视，密切注意学生流动情况,严禁学生靠近拆除现场.为了不影响学生正常学习,减少施工噪音，我们采用定向拆除方法，使用纯手工拆除,以确保建筑物完好无损和学生的正常学习和生活。（2）拆除施工工序:管道部分拆除：1.先切断

37、室外、室内电源、水源及煤气、暖气、消防等。经项目检查，无漏电、漏气、漏水等安全隐患后，再进行下步施工。2。室内配电箱切断，经校方确认,指定位置后，把电源引到指定位置，保证现场、学校正常用电。（3)拆除施工工艺本工程中要拆除热力风道,拆除施工工艺如下:拆除作业流程:土方开挖热力风道的拆卸-拆除与吊装支架拆除拆除施工方法：1。拆除前先切断室内、外的电源、水源及煤气等管的供气.保证拆除过程不发生跑水、漏电、漏气事故。2。拆除热力风道设施.（4）渣土的堆放与清运拆除后产生的渣土分区域集中堆放，集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水，防止产生扬尘。并及时清运出场。为保证施工进度要求，在开工前我们必须办理好渣土消

38、纳手续,按照市指定的渣土消纳场所进行消纳，机械拆除的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业，装车前应组织反铲及液压锤对渣土进行粉碎、归堆，其中反铲在前翻捣渣土,液压镐与之相隔一个开间进行二次粉碎，此工序可反复进行直到达到运渣要求。机械装土时不得超过车槽帮。渣土运输过程中，保证场地及道路的清洁，做到装车不外溢,运输无漏洒。在渣土外运期间，在装渣土出口外搭设专用架子，当运渣车经过时清除多余渣土,在出入口地面铺草袋子，指派出专职清洁人员清刷干净车轮及车身上的尘渣每天作业完成前，对车辆所经出入口进行彻底清洁，达到施工现场地路面清洁要求。按新图纸将其旧建筑全部挖掉,重新布置及施工.第二节基础工程一、土方工程

39、1。土方开挖（1）为确保工程进度，同时根据施工场地大小情况确定选用机械挖方。(2)开工前首先与甲方联系了解建筑物下有无给热力风道，电缆及地下室坑穴、洞等。（3）建筑定位线桩由规划部门现场测量，复核无误后,再进行挖方。（4)夜间施工专人测量，电工负责照明以免超挖，基坑周边设置明显标志。（5）挖方机械采用挖掘机，由纵向分行分层按照坡度下挖。：（6）在开挖过程中,随时检查槽壁和边坡上缘状态，施工人员及安全人员随时掌握安全情况。根据深度不同情况，做好基坑支护准备。（7）挖方时,严格控制机械超挖及扰动现象的.第二节 土方回填：一、土方在开挖时经计算回填土方量,留够土方，以免回运。二、根据图纸设计要优先选

40、用原土方，并不应含有机杂层。三、回填前将槽内杂物清理干净，回填时两边同时分层回填，采用蛙式打夯机分层夯实，每次回填厚度不大于250，压实系数0.95，每层都按规定取样做干密度实验。第三节基础工程一、模板工程基础模板采用定型组合钢模板,模板对缝严密，无漏浆，支撑应牢固，无松动、位移、跑模现象。施工中应搭设专用施工用跑架，严禁将施工坡道支设在模板或其支撑上。二、钢筋工程1。本工程所用钢筋均由工地技术员开出下料单，必须经复核无误后方可加工制作。2。所有进场钢筋必须有出厂合格证且经复试合格后方可使用。3。进场钢筋要合理计划,存放期不宜过长,且应架空有序堆放,防止锈蚀。4.技术人员开出规格及班组施工绑扎

41、时，必须注意满足规范及图纸中对接头位置、搭接及锚固长度等质量要求.5。基础钢筋绑扎时四周两行钢筋交叉点应每点绑扎,中间成梅花形绑扎。6。构造柱伸入基础的插盘其下部应固定牢,为了防止柱筋发生位移，基础内及基础以上各设两道钢筋，与柱纵筋固定牢。7。钢筋绑扎时，钢筋保护层应采用1：2水泥砂浆（或C20细石混凝土）预制块支垫,严禁使用石子支垫钢筋.8。钢筋绑扎成型后，安排专人负责，做好成品保护.9。钢筋隐蔽前必须经建设单位、质检部门、监理单位等检查验收，合格后方可浇筑混凝土.第三节混凝土工程一、采用商品混凝土的原材料及配合比经检验均符合设计及规范规定.二、砌体砼条基：可投入粒径250mm砌体，但砌体总

42、含量不超过砼量的25，且不宜集中，分布均匀。砌体之间距离不小于100mm，离模板距离不小于100mm。三、柱插筋要加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇捣混凝土时发生位移。四、混凝土浇筑完毕，外露表面应适时覆盖洒水养护.第四节砌筑一、砖进场前应有出厂合格证,并经复试合格后方可进场交付使用。二、所用砖必须提前12d浇水湿润，确保砌筑质量。三、砌筑砂浆采用重量配合比，计量要准确,试块按规定留置,隔夜砂浆不得使用.四、砌筑时采用“三一”砌法，组砌形式宜一顺一丁,要求双面挂线砌筑。五、。临时间断处应砌成斜槎，不得留直槎。六、构造柱处宜砌筑成马牙槎，先退后进。退出尺寸为60mm，墙内应预埋6500拉结筋，

43、长度应符合设计要求.七、水平灰缝及竖向灰缝的宽度应控制在10mm左右，最小不得小于8mm，最大不得超过12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80.第五节独立基础工程一、模板工程1。在模板工程中,模板应支撑牢固，并严格控制标高、轴线位置、截面截面几何尺寸,达到准确无误,消除爆模,轴线位移等质量问题。2。本工程柱采用钢模，钢管抱箍，间距小于0.75m，XB采用九夹板，杨木板龙骨,圆木顶撑。对油质类等影响结构或防碍装饰工程施工的隔离剂不得采用，钢筋及混凝土接槎处及时清理,不得隔离剂玷污.3.模板垂直度检测.4。现浇板施工时应注意模板的平整度处接缝的严密性。5.柱模板支设时底部留清扫孔，以防止构造柱烂

44、根。6.底模板拆除时按混凝土强度要求拆除，侧模拆除不致引起混凝土表面缺棱掉角；上层楼板浇混凝土时,下层梁板的模板支撑不得拆除，再下一层的模板保留一部分，跨度大于4m的梁下均应保留支撑，且间距部大于2m。二、钢筋工程所有进场钢筋有出厂质量证明和实验报告单，并按批分类架空堆放整齐,避免锈蚀和油污，应有覆盖防雨水措施。1。本工程所用全部钢筋均由现场加工制作，工地技术员校核下料尺寸、规格后方可加工。一级钢筋末端均应做180弯钩。二级钢筋做90、135弯钩时,其弯曲直径（D)不小于钢筋直径的4倍。箍筋均做135弯钩，平直部分为钢筋直径的10倍.2。进场钢筋合理计划，随用随进，不合格的钢筋决不进场。3。钢

45、筋的绑扎应符合下列规定（1)钢筋的交叉点都应绑扎牢固。（2）钢筋网，除靠近外围两行钢筋的交叉点全部扎牢固外,中间部分的相交点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移；如采用一面顺扣绑扎，交错绑扎扣应变换方向绑扎；对于面积较大的网片,可适当地用钢筋作斜向拉结加固。双向受力的钢筋须将所有相交点全部扎牢。(3)箍筋,除设计有特殊要求外,应与受力钢筋保持垂直；钢筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置.此外,梁的箍筋弯钩应尽量放在受压处。(4）绑扎柱竖向钢筋时，角部钢筋的弯钩应与模板成45（多边形柱为模板内角的平分角；圆形柱应与模板切线垂直）;中间钢筋的弯钩应与模板成90;当采用插入式振捣器浇筑小型截面

46、柱时，弯钩平面与模板面的夹角不得小于15。(5）绑扎基础底板钢筋时，要防止弯钩平放，应预先使弯钩朝上;如钢筋有带弯起直段的，绑扎前应将直段立起来，宜用细钢筋联系上,防止直段倒斜。（6）钢筋绑扎成型后,建筑混凝土时应在马凳上铺木跳板运输混凝土，以免压偏负弯矩筋。三、混凝土工程1。材料质量控制（1）砼采用商品砼.（2）如发现砼水灰比，砂石级配明显不合格，早期强度过高，不稳定等质量方面的问题，技术员应及时向混凝土搅拌站反映。（3）砼按规定抽检做试块，检查中可发现砼的强度是否稳定。(4)砼拌制前必须取得有资质实验室对砂、石料、水泥出厂合格证，试验报告，及相关配比通知.(5）为便于砼的强度得到有效控制，所做28天送检试块，到检测中心养护室标养,7天的试块与所浇部位同条件养护，指导施工。2。技术措施：（1）每次浇筑所需砼由项目，技术人员提前施工配比给搅拌管理人员,或提出技术要求，以便指导施工。（2）按照规范要求按时送检7天、28天、及等效龄期试块.（3）现