[贵州]职教中心人工挖孔桩基础施工方案_.doc
《[贵州]职教中心人工挖孔桩基础施工方案_.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[贵州]职教中心人工挖孔桩基础施工方案_.doc(32页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、xx职教城(东区)安置房项目工程 人 工 挖 孔 桩 施 工 方 案 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: xxx建设有限责任公司 2012年 8 月 施工组织设计(方案)会签表工程名称xx职教城(东区)安置房工程结构类型框架、剪力墙结构建设单位xxx建设投资有限公司建筑面积约19.6万平方米建设地点xxxx职教城(东区)百花乡鲤鱼村工程造价暂估29400万元设计单位 xxx建筑设计有限责任公司, xx市建筑设计院有限公司编制单位xx永志建设有限责任公司编制单位意见 签章: 年 月 日建设单位意见 签章:年 月 日监理单位意见 签章:年 月 日目 录第一章 编制依据4第二章 工程概况4第一
2、节 设计概况4第二节、桩基础设计概况及工程地质情况5第三节 现场施工条件6第四节 工程施工的特点及难点6第三章 施工部署6第一节施工准备7第二节指导思想与组织机构9第三节施工组织10第四节施工机械组织11第五节总平面管理12第四章 主要工程项目的施工方法13第一节 总体施工方案13第二节 降水、排水及沉淀井施工措施14第三节 井下流砂、流泥层处理措施14第四节 人工挖孔桩施工方法15第五节 测量控制方法17第五章 质量保证体系及质量保证措施17第一节 质量目标17第二节 质量保证体系18第三节质量保证措施18第四节防止质量通病措施20第五节 预拌(商品)混凝土的管理21第六节成品保护措施22第
3、六章 安全生产保证措施22第一节安全生产管理体系22第二节安全生产保证措施23第三节安全用电和电气防火措施24第四节 分项工程安全技术措施26第五节 主要施工机具安全技术措施26第七章 文明施工29第八章 进度控制措施30第九章 其他保证措施31第一节季节性施工措施31第二节现场消防措施31第三节 医疗措施32第四节 工程文件管理32第一章 编制依据本施工方案作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备等主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计
4、依据以下几项编制:一、xxx建设投资有限公司提供的工程文件。二、xxx建筑设计有限责任公司,xx市建筑设计院有限公司的工程施工图纸。三、化工部遵义地质工程勘察院提供的施工场地岩土工程勘察报告。四、现行国家有关规范、标准和规程。五、xx省及xx市有关文件及规定。六、现场实际情况。第二章 工程概况第一节 设计概况1、工程名称:xx职教城(东区)安置房工程;2、工程地址:xxxx职教城(东区)百花乡鲤鱼村;3、建设单位:xxx建设投资有限公司;4、监理单位:5、设计单位: xxx建筑设计有限责任公司,xx市建筑设计院有限公司;6、勘察单位: 化工部遵义地质工程勘察院;7、施工单位:xxx建设有限责任
5、公司;8、建筑工程等级:二级;9、结构类型:基础:桩基、独立柱、条形基础; 主体:框架、剪力墙结构;10、结构安全等级:二级;11、设计使用年限:50年;12、抗震等级:商业框架四级,住宅框架、剪力墙三级; 抗震烈度:6度;13、建筑防火等级:二级;14、地下室防水等级:二级;抗渗等级:P6;15、场地类别:二类场地;16、基础设计等级:商业丙级,住宅乙级17、建筑抗震类别:丙类;18、建筑工程组成:1#8#、22#、23#、24#楼共十一栋框架剪力墙结构,其中1#、2#、 4#、5#、6#、 7#为2+9层商住楼。3#、8#为地上18层住宅,22#、23#、24#为地上3层独栋商业; 18、
6、 总建筑面积:约19.6万平米;19、工程造价:暂估29400万元;20、承包范围:详见招、投标文件和本项目施工合同。21、合同工期:540日历天(开工时间以监理公司发布的各栋开工令为准)22、工程质量标准:达到国家现行相关验收合格标准23、安全文明标准:创市安全文明标化工地。第二节、工程地质情况及桩基础设计概况本项目工程设计主要采用人工挖孔灌注桩基础,部分采用独立柱基和条形基础。本工程基础设计是根据xx中建建筑科研设计院有限公司2012年8月提供的本项目岩土工程勘察报告(详勘)和现行各规程、规范进行设计。0.000按照各单体设计标高施工。地基持力层为中风化较完整岩层,承载力特征值Fa=450
7、0Kpa。 场区东北角有一地下泉点(S1)泉水流出后流经场地,沿15号楼南侧自东向西流经,在拟建场区8号楼附近岩溶漏斗流入地下暗河,距观测通过本场地范围内的小河水位标高约1214.00-1210.00m左右,勘察期间流量约为200L/s,在暴雨季节由于地下暗河岩溶管道排泄不畅,小河水流会淹没拟建场地。根据对当地的调查,该小河在暴雨季最大洪水位约为1213.50m左右(勘察期间也曾淹没场地,水位标高约为1212.00左右)。拟建场区,施工时需加设明渠、排水管道等,对场区地表水进行引流,引流工作由建设单位实施。 本项目场地为抗震一般地段,场地类别为类。拟建场地原为农田,地势平坦,地形地貌简单,场区
8、无滑坡、崩塌、泥石流等地质灾害存在;场地基岩,属易溶性碳酸盐岩石,岩溶洞隙虽为强发育,场地主要不良地质现象为节理裂隙较发育及岩溶洞隙对地基稳定性的影响,采取有效合理措施防治后,场地适宜建设。地基基础设计等级:乙级基础形式为条形基础、独立柱基,人孔挖孔桩。设计持力层为中风化灰岩层,抗压强度标准值为frk=37.66MP,承载力特征值Fa=4500Kpa,要求桩基嵌入持力层深度大于500,对破碎裂隙及强风化层应作揭穿处理。施工放线应同地勘放线吻合,对于局部未钻钻探的孔开挖至持力层后应进行补充勘探,确保持力层顶板厚度满足规范要求。原场地原始地面高差较大,基础施工前局部需先进行场平,对于低于设计地坪标
9、高的低洼地段需进行回填,回填土应分层夯实,压实系数0.94。桩底标高按地勘报告钻孔桩状图和地质剖面图确定,实际标高应在保证嵌岩深度后按实际确定。钢筋:HPB300,HRB400,钢筋锚固长度,钢筋搭接长度分别按国标11G101-1钢筋砼结构平面整体表示法中La、LIE确定。基础材料:桩混凝土强度等级C25;护壁C25;垫层C15.桩身钢筋混凝土保护层厚为50MM;基础承台、承台梁C30承台保护层厚度为50MM,承台梁保护层厚度为30MM。承台、承台梁下铺设100MM厚C15素混凝土垫层,每边超出板边100MM。地下室外墙、挡土墙、底板C30P6,保护层厚度迎水面为40MM,内侧为25MM。孔桩
10、、条形基础、独立柱基详基础平面图,表示方法采用11G101-3平面整体表示方法。本工程持力层为中风化白云岩,入岩深度大于等于500MM,桩基底5M内和3b(d)扩大桩头直径范围内无溶洞、软弱夹层。基础施工秩序为先施工地下室、深基础后施工浅基础。基础距离较近应采取跳花施工,确保施工安全。基础必须放置在稳定的持力层上,基础至持力层后,必须由地质勘察单位、质检、监理等部门按建筑地基基础设计规范要求进行地基基础的检验与监测。认定地质情况符合设计要求后,方可进行基础施工。待验槽合格后,应立即组织施工,严禁地基遭雨水侵泡及阳光暴晒,浇灌前应保持基底为新鲜岩面。单桩承载力,桩身质量检测按建筑地基基础设计规范
11、及建筑基桩检测技术规范相关要求进行;桩基检测合格后才能施工上部结构。基础予留(埋)洞,管详水,暖,电施工图(集水坑位置详水施工图)电梯底坑标高及尺寸应待设备土建图核对无误后才能施工。结合本工程特点,地下室除按设计设置后浇带外,要求砼中添加可靠的外加剂,掺量按试配确定其各项性能指标及施工应符合相应规范和规程要求。地下室及后浇带采用添加膨胀剂的补偿收缩砼,砼保湿养护14d。地下室及水池砼的抗渗等级P6级;基础施工若现场实际开挖情况与上述情况不符,及时通知地勘单位及设计人员研究处理。防雷接地引下线焊接要求;桩须有二根主筋通长焊接,其上端与桩顶的承台上层焊接钢筋网相焊,形成接地通道。施工放线时,须同时
12、把基础平面结构布置图对照使用。柱、桩中心线重合。若各尺寸有出入,须即时通知设计院复核。各桩严禁移位,地勘报告中钻孔与柱位不对应的桩,须补钻孔。基坑开挖应按建筑地基基础设计规范要求作好基坑排水及护壁,覆土回填应沿基础四周均匀回填,分层夯实,压实系数C0.94)。建筑物竣工后,应在拟建楼四周修筑良好的排水设施,并应定期检查维修。特别是场地周围的排水沟。根据建筑地基基础设计规范建筑物应在施工期间进行沉降变形观测。图中未尽事宜者均按现行有关规范、规程、规定执行。其余详桩基说明及结构设计总说明。 第三节 现场施工条件一、现场三通一平本工程按照原自然场地施工,基础完成后再按照设计标高回填。工程紧邻市政道路
13、,交通方便,水、电已经引入现场,施工场地围墙、维护已经完成,场地已经具备施工条件。二、现场临时建筑和临时设备用地满足施工要求,可合理布置。剩余泥土外运。 第四节 工程施工的特点及难点拟建场地原为农田,地形地貌简单,拟建场区属于属低中山溶蚀残丘、槽谷、洼地地貌,场地起伏一般,相对高差与建筑0.000相比高差较大(约4.5米)。原始地貌均为耕植土覆盖。场区无滑坡、崩塌、泥石流等地质灾害存在;场地基岩属易溶性碳酸盐岩石,岩溶洞隙为强发育,地质情况比较复杂,地质勘测点位有限,尚不能比较清晰的判断地质情况,在成孔施工过程中可能会出现一些异常情况,如相邻桩孔成孔深度差异较大、个别桩孔超过设计深度尚未进入持
14、力层、或未达到设计深度就已进入微风化等坚硬岩层等,需在施工过程中不断与地勘和设计单位沟通,以确保结构的安全性和施工的顺利进行。因现场土质情况较好,又采用了钢筋混凝土护壁,所以井壁坍塌的可能性较小,井下作业安全系数相对较高。因人工挖孔桩未知因素较多,工程量难于较准确的预计,所以施工进度的控制是施工管理中的难点,为了在确保施工质量和安全的前提下,保证工程在既定工期内完成,在施工过程中必须根据实际情况精心组织,合理安排,及时调整人力、设备的投入。第三章 施工部署施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司也将其列为重点工程,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往
15、高层建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同业主、监理公司、设计公司和质检部门密切合作。在管理中做到责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标:一、质量:单位工程质量达到合格标准。二、安全:无轻、重伤和死亡事故,无机械事故。三、文明施工:创市标化工地。四、施工工期:每栋工期目标:成孔施工工期为:20个有效工作日; 钢筋笼施工工期为:10个有效工作日; 混凝土浇灌工期为:10个有效工作日。
16、第一节施工准备一、质量策划:1、针对本工程具体特点进行质量总策划。2、结合本工程特点和需要组建项目经理部。3、项目经理部组织本工程施工所需资源。(人员、机械设备、资金等)二、技术准备: 1、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图,做到施工时心中有数。2、编写技术质量安全交底资料,施工前做好书面交底。3、组织学习施工规范及验收标准,为认真贯彻执行规范及标准做好准备。4、准备齐全技术资料的各种表格。5、编制施工预算:为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供依据。三、技术交底: 开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术交底,内容有设计施工图纸交底,设计变更,安全措施交底等。技术交底采用三级制即:项目
17、工程师施工员班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全,并结合具体操作部位,关键部位的质量要求,讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证按要求完成施工任务。四、现场准备 1、根据平面设计,挖砌排水明沟、集水井、沉淀池,确定排水走向找坡,使场内水畅通无阻。 2、按施工需要机械、机具进场就位。 3、根据工程进度安排各种工人分期进场。 4、砂、石、水泥、钢筋等材料的采购,并检验合格后才允许使用。 5、布置供电、供水线路。五、生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备:水泥、钢材、砂石三大建筑材料,特殊材料等,均应根据合
18、同结合实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2、施工中计划投入主要施工机具包括:钢筋剪切机2台、钢筋弯曲机2台、绞盘及配套绳索20套(人工挖孔桩人力提升设备,孔内出碴使用)、护壁钢模200套、空气压缩机6台、风镐10部、电焊机2台、毒气测试仪器1台、防毒面具10套、急救氧气袋5个、混凝土振捣棒2部、串筒10节、潜水泵10部、各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。3、修整施工出入口,铺设现场内施工道路,作好地面排水沟,搭设平面布置图中的临建设施,安装好备用柴油发电机。4、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会
19、同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。6、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。六、施工准备工作计划表项 目内 容完成时间承办及审定单位施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。开工前业主、监理、公司建立施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员。开工前公司现场定位放线点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。开工前项目部现场平面布置按总平面图布置水电及临时设施。开工前项目部主要机具进场机械设备进场就位。开工前公司、项目部主要材料进场部分急用材料进场。分部分项开工前项目部劳动力
20、进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。分部分项开工前项目部编写施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。开工前项目部材料计划材料和各种半成品需量计划分部分项开工前项目部图纸会审全部施工图。开工前业主、施工单位、监理砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆,混凝土配合比设计。分部分项开工前实验室进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。开工前项目部质量安全明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护。分部分项开工前项目部第二节指导思想与组织机构本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客至上”的质量方针,力争实现本工程建设的优质、高效、安全。文明、低耗的目标。一、组建项目经理部本工程委派
21、我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、生产经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在政府监督部门、建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等计划与实施。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。施工组织机构图第三节施工组织为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务,必须对整个施工过程作科学严密的部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 贵州 职教 中心 人工 桩基础 施工 方案

链接地址:https://www.31ppt.com/p-4750230.html