XX道路桥梁工程施工组织设计.doc
《XX道路桥梁工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX道路桥梁工程施工组织设计.doc(92页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、目 录第一章编制说明一、编制依据3二、其他说明3第二章工程概况与总目标一、工程简介4二、现场及周边建(构)筑物,水、电、道路交通及地下管线三、安全、质量、工期、环保总目标第三章工程主要施工技术控制点和难点7一、高填深挖路基施工控制二、砼空心板质量控制7三、预应力施工操作控制7四、环境保护五、安全控制8第四章施工的总体组织规划9一、施工总平面布置9二、施工组织机构及职责9三、工程工期11四、施工进度1五、主要材料资源(钢材、水泥)投入计划11六、主要施工机械、仪器设备计划12七、劳动力资源计划13八、资金使用计划13第五章建(构)筑物、地下文物、古迹及管线的保护措施15第六章大型临时工程一、施工
2、生活及办公驻地布置7二、施工便道布置1三、施工用水7四、施工用电17五、工地试验室六、砼拌和站七、取、弃土场17八、施工用地1第七章主要工程项目的施工方案9第一节路基土石方工程施工方案19第二节挡土墙工程施工32第三节盖板涵施工方案35第四节桥梁工程施工2第五节排水工程施工5第六节路面工程施工57第八章冬季和雨季施工安排6第九章质量保证体系68第十章安全管理保障体系6第十一章环境保护与水土保持措施85第十二章赶工措施89第十三章廉政措施附件1:施工总平面布置图92附件:施工总体进度计划横道图福永高速永泰县东出口南岸连接线(马洋至石圳段)施工组织设计文字说明第一章编制说明一、编制依据1、根据X高
3、速连接线工程工程的招标文件及设计单位两阶段施工图设计,同时考虑现场实际施工环境,结合本公司的人员、设备和施工经验,在严格遵守相关技术规范和业主及监理的有关规定的前提下,按照公路工程施工及组织管理的一般程序,编制本工程实施性施工组织设计。2、依据的主要有关文件:(1)国家、省、部、委所颁布的政策、法令安全法合同法劳动法。以及各级安质部门,对安全生产、质量管理的强制性文件.(2)高速连接线工程工程项目招标文件和投标书。()高速连接线工程工程项目合同文件。(4)XX高速连接线工程工程两阶段施工图设计。(5)福建省普通公路标准化施工指南(汇编)(6)公路路线设计规范(T 2-0)()公路工程技术规范(
4、TG O2003)(8)公路勘测规范(JTG C102007)(9)工程测量规范(GB 5069)(0)公路桥涵施工技术规范(JT0200)(11)公路工程质量检验评定标准(G 80/-2004)(12)公路工程施工安全技术规程(JTJ7695)(13)环保、水保、文物保护、节能减排的相关要求。二、其他说明本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改,遵照国家现行的有关规范、规程及标准执行.第二章工程概况与总目标一、工程简介XX高速连接线工程位于永泰县马洋村,它是永泰县连接福永高速永泰东互通的重要通道,也是永泰县南岸开发的一个重点工程。起点位于福建省炎洪生物工程有限公司门口(K00),终点位于永泰县
5、石圳村(4+860),路线全长869公里,其中短链3。0。1、主要技术指标见下表技术指标表项 目单 位指 标备 注路线长度公 里.8692路 基 宽 度米30平曲线交点个8平均每公里个1。644最小半径米/处301最大直线长度米/处754。08平曲线占路线总长%5024竖曲线变坡次数次10平均每公里次2。0最小半径凸型米/个3001凹型米个3000/1最大纵坡/处3。40/1最短纵坡米 2、主要工程数量见下表主要工程数量一览表序号工程项目单位数量备注1线路长度km4。26922路基挖填方万2.17/78。53小桥m /座6.04/14大桥m /座105.0/15中桥 /座65.08/16涵洞m
6、 道533.861防护工程m61587排水工程m3699水泥砼路面m2033。50平面交叉处二、现场及周边建(构)筑物,水、电、道路交通及地下管线1、在施工中加强与当地政府、村镇沟通,协调解决各种问题,注意保证沿线居民的出行方便安全,保持环境清洁创造良好的施工环境,尤其在征地拆迁、搭临租地设施工作中遵守法令法规,考虑居民和占地农民的利益,营造和谐的施工氛围。2、施工用生活房屋、生产房屋设计合理、布局简洁,充分为今后地方政府改建利用创造条件,严格贯彻“不破坏就是最大的保护”的环保理念,保证沿线的原生植被。主动走访相关部门了解地下管线的情况,也请设计单位多为此项工作提供信息,发现地下管线和历史遗址
7、极力保护及时上报,绝不能一味追求施工而使管线、文物遭受破坏。、施工便道尽量利用原有乡村道路,提高标准加以扩建和延伸,一律硬化路面。地材供应、生产生活用水用电都要依靠当地政府,不哄抢、不抬价,客观的本着有利各方的原则获得共赢.三、安全、质量、工期、环保总目标1、安全目标:贯彻“安全第一,预防为主”,安全生产责任重于泰山的方针,消灭施工较大及以上施工安全事故;消灭较大及以上道路交通责任事故;消灭较大及以上火灾事故。、质量目标:按照验收标准,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达到100%;主体工程质量零缺陷;实车检测速度达到设计速度的10,开通速度达到线路
8、设计速度,争创省、部优质工程。3、工期目标:本工程合同工期为12个月,确保工期内完成全部合同内施工任务4、环保、水保目标:严格执行国家环境保护法和水土保持法和地方政府有关规定,坚持做到“少破坏、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治”,实现环境监控达标,确保环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用。第三章 工程主要施工技术控制点和难点根据设计提示以及进场后的施工调查,我们罗列了以下“工程主要施工技术控制点和难点”,充分发挥积极性和能动性,建立相应的科研攻关小组,列出攻关课题,开展QC活动。在不断实践中克服困难、总结经验,为进一步提高工程质量做出贡献。一、高填深挖路基施
9、工控制1、本合同段最高路基填筑高度为135m左右,宜优先采用工程力学性质良好的土质填筑.施工时高填方路段要早开工,避免填筑速度过快,使高填方路基有充分的沉降时间。、高路堑边坡应严格按照设计坡度施工,开挖坡面一次成型,且必须开挖一级防护一级,防止边坡失稳产生滑塌。土方边坡严禁使用爆破作业,石方边坡要视石质情况采用深孔松动爆破或预裂爆破,严格控制用药量,控制坡面的平整度,靠近边坡m范围内均采用光面爆破。石质挖方边坡上不得有松石、危石,开裂松动部分的岩石必须清除。对于完整的凸出于设计边坡线的石块,其凸出尺寸不应大于30cm,超爆凹进部分尺寸也不应大于3c。对于软质岩石,凸出及凹进尺寸均不应大于20c
10、m,否则应进行处理。二、砼空心板质量控制本合同段共有大桥、中桥、小桥各一座,均为砼空心板梁,砼空心板质量控制是本项目的重点。1、加工使用整体大块模板,保持钢板厚度、表面平顺度与拼装刚度。2、混凝土的用料选择必须符合设计要求,包括外加剂。优化配合比和搅拌工艺,及时运输、加速入模、合理振捣。、首片梁板必须组织质量评估,逐条逐项的对照规范检查,达到要求以后写出评估报告经批准,才能大规模进行生产 4、对梁板加工和安装的起拱度控制将直接影响到梁板底平整和桥面标高的质量。为此,在梁板预制时将计算预设反拱预留量,严格控制预应力张拉条件,确保相邻梁拱度偏差控制在要求的范围内,并将此作为本工程施工质量的技术控制
11、关键。三、预应力施工操作控制1、对设备、材料、机具进行检查标定,合格以后才能使用.2、孔道摩阻系数必须采集使用的合理,制梁严格执行首检制,各道工序要有评估,评估报告批准以后方能推广使用。3、本项目均为20预应力空心板,张拉时间为混凝土强度达到设计强度的0%,且龄期大于10天。张拉时要严格按照三阶段进行,观察记录伸长值和总拉力,当总拉力达到设计张拉力时,将实际伸长量与理论伸长量比较,误差应控制在6%以内。四、环境保护1、水土保持及时完成开挖面的各类护坡铺砌、边坡植被、挡土墙、截水沟等。连接和疏通既有沟渠,防治高填深挖路基边坡的水土流失,是水土保持的重点。2、环境保持施工期间施工现场应定期洒水、运
12、输筑路材料的车辆要进行覆盖,以控制土尘对空气污染;居民密集区应尽量避免夜间作业,以减少由大型设备和运输车辆等施工机械产生的噪声污染五、安全控制1、本项目挡土墙施工规模较大,施工安全尤为重要。大型挡土墙施工要合理制定专项安全方案. 2、架桥施工要制定高空作业防护措施,防止坠人、落物,建立健全施工防护制度,交接班制度和制订应急预案.第四章 施工的总体组织规划项目经理部驻在工地第一线,就地指挥,组织机构按“五部、二室”设置,即工程技术部、安全质量部、财务部、计划部、物资设备部和综合办公室、工地试验室。下设五个工程队,即路基一队、路基二队、路面作业队、涵洞作业队和桥梁施工队。一、施工总平面布置根据本工
13、程特点和结合施工现场实际情况,合理部署施工总平面布置,详见附件1:施工总平面布置图。二、施工组织机构及职责根据本合同段工程特点及工期要求,为了顺利完成本合同段的施工任务,我们将组织建立精干、高效、多功能的组织管理机构,配备有综合管理能力的专业施工队伍,项目部由正、副经理、党工委书记和总工程师形成指挥核心,实行项目经理负责制。项目经理全权负责本工程施工技术、质量、工期、安全等全方位监督与管理,组织协调施工。组织机构见下图。组织管理示意框图项目经理项目书记项目副经理项目总工安全质量部财务部综合办公室物质设备部部计划部部工地试验室工程技术部路基一队路基二队桥梁施工队综合作业队路面作业队部门主要职责划
14、分见下表“项目部主要人员及部门职责划分表。项目部主要人员及部门职责划分表序号人员或部门管理职责项目经理全面履行项目合同,对工程质量、工期、成本、安全与职业健康、文明施工、环境保护负全责;负责项目经理部行政管理工作.2副经理协助项目经理实施项目管理.项目书记项目思想建设,主管后勤保障,征地拆迁协调工作4总工程师全面负责项目经理部方案制定及技术管理工作,各部门间技术管理协调.5综合办公室项目部文秘管理;项目部总务管理;项目部治安消防与防洪管理;人力资源管理;项目部宣传工作;项目经理部各部门行政事务协调;项目部对外协调工作。计划部项目合同管理;项目成本管理;项目施工计划与进度管理7财务部项目财务管理
15、;项目成本管理。8工程技术部项目施工技术管理;配合设计、监理的施工技术管理工作;项目施工技术档案管理;项目施工计划与进度管理。9安全质量部项目质量管理体系的建立与运行;项目安全职业健康管理体系的建立与运行;项目文明施工管理;项目环境保护管理体系的建立与运行。10设备物资部项目机电设备采购、租赁、管理、使用、保养与维修;项目物资采购与供应。1工地试验室原材料试验;工程半成品、成品试验。各施工作业队拟投入施工人数路基一队路基二队路面作业队涵洞作业队桥梁施工队5人55人人45人65人三、工程工期本工程合同工期为12个月,我项目部自0年6月接到中标通知后,组织精干人员进场,积极做好前期准备工作,加快机
16、械设备、施工人员的进场速度,计划于监理开工令下达后1个月内完成本工程全部合同内施工任务。四、施工进度1、施工进度安排指导思想施工进度安排遵循“统筹规划、科学组织,重点先行、分段展开,均衡生产、有序推进”的指导思想。、施工进度安排原则()坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。(2)倒排工期、整体推进、侧重站前、确保站后,如期全线开通。(3)把握关键、突破重点,遵循质量至上的原则.()保持施组设计严肃性与动态控制相结合的原则。3、施工进度计划施工进度计划详见附件:施工进度计划横道图。五、主要材料资源(钢材、水泥)投入计划、主要材料由甲供和甲控方式管理,地材就地采购.沿线施工用砂石
17、料充分利用当地材料,施工用水沿江抽取可以满足施工需要,各个工点建立钢材库、水泥库、砂石料棚。2、主要材料计划表材料名称材料需要总量011年202年备注第三季度第四季度第一季度第二季度钢筋()1240804010水泥(t)4900050001800100003、本工程材料将根据实际情况随时增加调整,以满足工程施工需要。六、主要施工机械、仪器设备计划 1、主要施工机械表:序号设备名称规格型号功率、吨位、容积单位数量计划进场时间备注1挖掘机C20SE。33台92011.62推土机TY2370W台22011.63压路机Z0t台20164装载机ZL3.0m3台5211。65自卸车T8515台152011
18、。66混凝土拌和机010 m3h台2011。77洒水车SZQ5113SS8000L台2。8三轴振动摊铺仪台2211.19排插式振捣机台201。10空压机VHP717m3/h台62011电焊机台1520。71发电机组康明斯25VA台22063自行式潜孔钻机(路基石方)汤姆洛克25hp台101.14变压器500kV台1011.65抽水机台021。67风镐台601。61平地机台12011.719其他设备根据进度要求 2、主要仪器配备表序号仪器设备名称规格型号单位数量1土工试验设备套12集料、砼、砂浆试验设备套13水泥材料试验设备套4现场测量仪器设备套15钢筋保护层厚度测定仪套16钢筋机械接头现场检测
19、设备套7力学试验设备套1标准养护室间19全站仪ST2-台410水准仪DSZ3D台611现场砼试验检测设备套4七、劳动力资源计划年份201年212年月份6789101121245收尾人数1502252253000030025225251715010单位(人)30500050100500注:考虑到法定节假日,尤其是春节期间,原则上是不停工,保持施工的连续性,但是具体工点上在满足工期要求的情况下,根据实际处理。八、资金使用计划年份2011年2012年总计月份678910112356金额(万元)700000809508509008070600400050单位(万元)05000第五章 建(构)筑物、地下
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 道路 桥梁工程 施工组织设计
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4747201.html