XX耐火纤维施工方案(DOC).doc

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1、一段蒸汽转化炉陶纤内衬施工组织方案项目名称：兰州蓝星20万吨/年甲醇技改工程施工单位： 山东鲁阳股份有限公司 日 期： 2007年10月 目 录一、炉衬施工组织方案21（一）、编制说明211、编制依据212、施工执行标准规范213、编制原则21（二）、工程概况211、工程内容212、工程衬里结构213、指导思想：224、施工条件22二、工程概况：231、工程规模232、工程建设特点：233、工程工期：23三、施工部署：231、项目目标232、劳动力计划243、施工进度254、施工组织机构255、质量保证系统266、安全保证系统267、施工材料准备278、主要机具准备27五、衬里施工281、一段

2、转化炉施工内容282、顶部模块施工：28六、施工总平面布置：301、暂设工程：302、施工用电：303、施工用水：304、施工道路：305、材料摆放：306、物资供应和运输：30七、工程质量、安全、工期保证措施301、质量方针302、质量目标303、质量保证措施304、质量控制点设置315、质量控制记录326、施工安全保证措施327、工期保证措施348、雨季施工保证措施349、文明施工措施34一、炉衬施工组织方案（一）、编制说明1、编制依据1.1根据东华工程科技股份有限公司图纸要求及供货范围1.2根据转化炉应用经验1.3遵循的标准规范HGJ227-84化学用炉砌筑工程施工及验收规范HG2054

3、3-92化学工业炉砌筑技术条件2、施工执行标准规范2.1工业炉砌筑工程施工及验收规范GB50211-20042.2硅酸铝耐火纤维模块、折叠块施工规范GF/LY03-19993、编制原则3.1贯彻执行国家、行业及地方有关工程建设的方针、政策、法规。3.2针对工程特点，科学部署，统筹规划，保证总体建设计划。3.3按ISO9002标准进行质量管理，强化过程质量控制。3.4项目目标明确合理，高标准、严要求、切实可行、措施具体。3.5选用严格的标准、规范，制定经济先进、可操作的方法、措施。（二）、工程概况1、工程内容一段转化炉加热炉辐射室,对流室及烟道耐火纤维材料的制造、检验、验收及运输、售前、售后技术

4、服务。2、工程衬里结构辐射室炉墙上部及炉顶部位耐火纤维复合结构：总厚度为300mm，热面采用含锆型陶瓷纤维模块LYGX-589,厚度为230mm；背衬采用普铝型陶瓷纤维毯，厚度为25x375，平铺毯间铺设一层阻气铝箔；炉底集合管保温箱为高纯纤维平铺结构，总厚度150mm，为厚度25的纤维毯6层铺设。烟道部位为高纯模块和普铝毯的复合结构：背衬层为25x375mm普铝型纤维毯，热面为厚度230mm的高纯型纤维模块，平铺毯层间铺设一层阻气铝箔。对流室炉墙耐火纤维部分衬里结构：总厚度300mm，背衬普铝纤维毯厚度由30mm压缩到25mm，热面厚度275mm的高纯型纤维模块。平铺毯与模块之间铺设一层阻气

5、铝箔，纤维模块热面涂刷表面固化剂。3、指导思想：为使此项工程安全、优质、文明、正点、节约的改造成功，本施工组织设计方案确定如下的指导思想：3.1 按照贵公司的整体部署，针对本次扩能改造的特点，制定出严密的施工计划，并科学管理、合理调配、精心安排，保证装置改造按计划完成。3.2 坚持“安全第一、预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。”的HSE管理方针，确保“以科学的HSE管理手段，努力实现不发生事故、损害人身健康、不破坏环境的HSE业绩。”的山东鲁阳股份有限公司HSE管理目标的实现。制定技术先进、经济合理的施工技术措施和安全稳妥的HSE管理计划，详细探讨、反复优化

6、，保证衬里安装各个工序的施工质量和施工进度，力争优质工程。并根据本次改造的特点和类别，制定出风险评价计划，编制风险评价报告，以更好地指导施工。3.3 建立健全全面质量管理体系和质量保证体系，正确处理质量、安全、进度、效益的关系，加强质量过程控制，坚持按程序施工，保证改造工程的质量，实现衬里施工一次性验收成功。3.4 加强同建设单位、设计部门和供应单位的联系及协作，根据装置改造的特点，动态优化施工计划和资源管理，最大限度地搞好各项施工，提高施工效率，确保按期完成衬里施工。3.5 项目管理的最终目标是低成本、高质量、短工期，而降低成本是大目标的核心和基础。所以，必须推行基础上法管理，建立以项目经理

7、责任制为基础，以项目成本核算为中心，以管理层和作业层合理分离为特征的工程项目管理体制和运行机制，全面提高施工管理水平和经济效益。3.6 加强施工现场的文明化、规范化管理力度，密切与建设管理部门的协调联络，确保施工在不妨碍甲方正常生产的情况有序、有计划的进行。4、施工条件4.1施工场地：场区内道路平整、无障碍物，能有效放置机械设备和临时放材料的场地，交通运输便利。4.电源：220V/380V，有甲方接到转化炉现场。4.进出场道路：通过甲方指定道路进入施工现场。4.4钢结构验收合格且各项开孔且烧嘴砖、看火孔等安装完成后，以便不影响钢结构开孔和衬里安装。4.5施工时环境温度最好应保持在5以上，冬季施

8、工现场最好应具有保温措施，雨季时应具备防雨及排水措施。4.6洁净的水源，接入转化炉现场二、工程概况：1、工程规模本项目主要包括一段转化炉辐射室、烟道、及对流室耐火纤维的施工。2、工程建设特点：2.1 衬里施工在进入建筑物内进行内衬施工，施工中的安全工作尤为重要。2.2 鉴于炉内温度原因，所采用的锚固件均为不锈钢制作，这样就须在焊接上予以重视，严把质量关，确保焊接工程的进度和质量。2.3 为保证保温效果的实现，应做各节点、异形部位的施工，严格内衬的施工质量，不得出现密闭不严或贯通缝。2.4 在交叉施工中，应加强计划管理，合理组织施工顺序，使工程有计划、有次序、安全、稳妥的进行。3、工程工期：依据

9、甲方对设备的衬里工期规定，我公司将在贵公司提供满足施工的条件的状况下，确保施工工期的按时完成。4、施工条件：三、施工部署：1、项目目标1.1施工工期目标根据我公司在筑炉施工方面的经验，并根据本工程的特点，届时将适时调整施工力量，确保内衬施工在规定的时间内按期完成。1.2施工质量目标由于炉衬的施工质量直接关系到炉子的生产效率和使用寿命，因此炉衬施工前必须做好充分的准备，合理安排施工人员，各工种紧密配合，提高工作效率，高标准、严要求，建精品工程，使各内衬隐蔽工程施工合格率100%，整体内衬施工达到优良水平，验收一次性通过。1.3施工安全指标A、人身伤亡事故为零；B、重大火灾、交通事故为零；C、重大

10、施工安全隐患为零；2、劳动力计划施工劳动力计划安排，受到图纸、材料、设备、场地、施工周期、施工能力等诸多方面的影响，根据初步、设计所提供的工程量，计划在施工中所投入劳动力如下：2.1管理人员序号岗位人数备注1项目部经理12项目部业务调度兼协调现场与公司业务，可不常驻在现场3施工队长14施工技术员15施工安全员16合计42.2施工安装人员序号岗位人数备注1电焊工22电工13模块组件安装工104普工2合计15以上人员可调配注：以上人员将根据工程的实际工期要求进行调整，以满足现场施工进度。3、施工进度项目炉号材料进场准备15天30天45天60天一段转化炉辐射室保证施工用料及时进场，所需技措用料在开工

11、前准备妥当，布置到位对流室烟道炉衬整体修正交工注：各炉施工均包括以下工序：搭架、除轻锈、划线焊接锚固件、衬里材料安装、脚手架拆除、现场清理等工序，并给甲方留下浇注料、可塑料、喷涂料、耐火砖等的烘炉时间。具体工期可根据合同要求具体实施。4、施工组织机构4.1组织模式依据现代施工管理模式，本工程实行项目负责制，具体负责该工程的工期、进度、质量、安全、现场等。该项目部为鲁阳公司在售后服务中的派出机构，代表公司对该炉衬里施工工程服务进行管理，并借鉴推行项目管理法经验，使工程安全、优质、正点交工。该项目部对工程施工实行组织、指挥、协调、控制和对外联络的职能，树立鲁阳公司的对外形象。该项目施工部将全套依据

12、公司的绩效考核办法对工程进行管理。4.2组织机构该项目部设经理1名，队长1名，3个班组。并以“团结务实、高效创新”的企业精神，完成该项目。见下组织机构图：项目部管理体系图项目经理业务调度 施工队长 施工质检员 施工技术员焊接班 衬里安装一班 衬里安装二班 4.3管理职能A、项目经理：全面负责本工程的施工质量、进度、计划、人力资源调配及与建设方的各项业务联系和对项目部所属的绩效考核。B、业务调度：全面负责本工程的材料入场、设备入场、现场协调。C、施工安全员：全面负责本工程的安全交底、安全制度落实、检查工作。D、施工技术员：全面负责本工程的施工组织设计、施工方案、施工网络图、统筹图的编制和设计图纸

13、的审查，竣工资料的收集整理工作；同时对本工程的进场材料的检验、报验和衬里施工质量的质检判定工作。E、施工队长；全面负责本工程所制订的各项作业计划的实现，组织好开工建设和施工现场的文明、安全管理。5、质量保证系统为加强对施工全过程的质量控制，本工程项目部的质量管理采用项目经理总负责制，直接管理施工、技术、安全、调度各岗位的工作，以确保质量目标的实现。施工、技术、安全、调度各岗位在项目部经理的直接领导下，在各自的业务范围内，对保证施工质量的各个要素环节实施管理、检查，密切合作，并接受建设方现场技术人员的业务指导。加强技术培训，并大力提倡自学和互帮互学，提高员工的业务素质。同时针对重要部位、关键工序

14、、特殊作业以及使用的新材料、新机具、新工艺、新规范的有关人员，进行上岗前的的技术培训，以保证工程质量和提高工作效率。6、安全保证系统牢记没有安全就没有效益的观点，坚持“安全第一、预防为主”的原则，强化安全管理，将安全工作置于日常一切工作的首位，以确保职工的生命安全和国家、集体、个人的财产安全，使项目施工得以顺利进行。安全管理以以项目经理为首，组建安全生产领导小组，并设立兼职安全员，具体负责专项安全监督和管理工作，同时施工队负责人和班组长也作为施工安全管理的一线管理者，具体担负起安全生产的责任。该领导小组同时接受建设方安全管理委员会和安环处以及地方政府安全生产管理的安全监督和检查指导。安全员有权

15、且有责任对危及安全的施工作业提出改进意见，并处罚各种安全违章行为。所有进入施工现场人员，必需进行入厂前的安全教育，在安全考核合格后方可上岗。7、施工材料准备7.1衬里材料的验收材料主要为纤维模块、纤维毯和锚固件、焊条等。进入工地时，每批产品均须附有产品合格证或质量证明书以及该产品出厂检验报告。所有材料（含纤维制品和浇注料不定型制品）在现场经甲方和设计方检测认可其性能指标后，方可投入施工使用。7.2材料的保管、运输材料进入工地后，均应存放在干燥、防雨、防潮的仓库或临时设施内。存放于施工现场的材料，应具备防雨防潮措施，且有专人管理。材料存放时应按型号进行分类存放。材料应按施工进度要求分型号、分批进

16、出库。并且在出库运输过程中不得损坏材料。8、主要计划机具准备序号名 称规格单位数量1模块安装专用工具M10套22电焊机台43磨光机台14变压器36v/220v台25切割机台16砌筑工具套878五、衬里施工在脚手架搭设、除锈、锚固件焊接完成后，即可展开对炉体衬里的施工工作，在施工时，各个炉体可交叉进行施工，现先就一段转化炉的施工作主要描述，在其它炉体部位的施工描述时，遇有相同部分将不再详述。施工准备：技术准备：l 认真熟悉筑炉衬里施工图纸和设计技术施工说明书，参加设计交底和图纸会审，了解设计意图，为施工创造良好条件。l 作好施工技术交底，编制施工方案、技术措施计划和施工作业措施计划，组织施工人员

17、学习贯彻方案，以明确技术标准。根据本工程具体情况，向施工人员提出具体要求。在施工中，须严格工序自检、互检等质量检查制度。施工准备及要求l 除锈：在进行衬里施工之前，凡与衬里锚固件接触的钢板表面，应除去浮锈和污物。焊接、检查锚固钉：锚固钉若在施工现场焊接，需在进行衬里施工之前，将锚固钉垂直焊牢于钢板上，对施焊后的锚固钉必须进行锤击检查，为使不变形，当用错位分段焊，可用1/2磅小锤轻轻敲击，以检查是否焊接牢固。不合格者，必须重焊。1、一段转化炉施工内容本部位主要有纤维模块施工。根据该炉实际情况，确定如下施工步骤：搭架、除锈、划线焊钉、顶部模块施工、4个墙部施工、对流段施工、烟道施工等。2、模块施工

18、：（一）纤维毯平铺：从钢板一边开始，首先将25mm厚的纤维毯，自一侧向另一侧拉紧，穿过固定螺栓，同时用快速卡片穿过螺栓，固定纤维毯，毯与毯之间接缝严密，避免形成直缝，第二层，第三层平铺时同第一层施工，但上下层毯间相互错缝应大于100mm。（二）模块安装：在纤维毯平铺完成并检验合格后，便可进行纤维模块的安装。模块安装采用顺排兵列式结构。用专用导向管对准固定螺栓上的M5小头拧紧，把模块通过导向管安装到炉壁上，然后用套筒扳手将螺母拧紧（严禁出现丝扣未下底而产生虚挂现象），依次进行安装。（三）表面修整：完成整个面的安装后，经检验纤维模块布置符合设计要求，模块安装牢固后，可以抽掉导向管、保护片及捆扎带。

19、塑料导向管留下的孔洞依靠纤维模块的自身膨胀复圆；然后用平板轻压模块热面，最后用扫帚清扫模块表面。表面处理完毕，全面检查模块间是否存在缝隙，发现宽度超过5mm的贯通缝隙和小于5mm的缝隙时应用薄钢板将对折的纤维毯塞入修补。（四）施工注意事项：A、炉管模块施工：在炉管两侧的模块安装时，将两侧模块紧靠炉管一端切割出内径略小于炉管外径的半圆，然后沿炉管上推，固定于螺栓上。B、炉墙看火孔及防爆门节点处理炉墙看火孔及防爆门都采用真空成型异形制品，实现从冷面固定模块安装后相互挤紧，形成密封，保证使用效果（具体按图纸设计要求施工）。C、炉顶与炉墙结合部位：为防止该部位出现贯通缝，墙与墙、墙与顶的连结处采用陶纤

20、模块与背衬毯错缝连结方式。同时为防止热面层陶纤模块连结处的高温收缩，在墙顶结合处设置一条补偿缝，采用含锆型纤维毯对折，保持30%以上的压缩比强行塞入，确保该部位的高温密封效果。D、导向管孔洞：对于导向管遗留下的孔洞，应用薄隔板插入导向管相邻折叠毯进行拔动并压实所留孔洞即可。六、施工总平面布置：1、暂设工程：内衬施工时需在炉前周围的平台空地上，设置一临时仓库，以便于不间断的炉内施工所需。2、施工用电：220V/380V，有甲方接到转化炉现场。本工程用电项目较少，主要有搅拌设备和电焊设备及照明用电，所以用电量相对较小，可以直接从建设方接表接入即可。3、施工用水：工程用水包括施工人员的生活用水、现场

21、施工用水。均可利用建设方接入转化炉装置的水设施。4、施工道路：内衬施工对道路未有特殊要求，只要平整即可。5、材料摆放：材料应存放在建设方规定的区域内，并按照施工进度的要求有计划地进、出。6、物资供应和运输：鲁阳公司将按照合同约定要求，将产品按进度、品种、数量送达建设方指定地点，在现场使用时，根据合同约定来进行材料的出入库和运输。七、工程质量、安全、工期保证措施1、质量方针1.1认真贯彻“质量是企业的生命”这一公司的质量方针，以及“鲁阳陶纤、筑炉平安”的承诺。1.2健全质量保证措施和贯彻力度，强化施工现场的质量监督，使工程质量100%的得到有效控制，确保验收一次性通过。2、质量目标本工程质量一次

22、性验收合格，力争优良。3、质量保证措施3.1认真贯彻公司关于施工工程质量控制文件，强化职工的质量意识教育，在职工思想上牢固树立“以质量求生存、以质量求效益”的观念。3.2认真学习设计说明、施工图纸、与本工程有关的标准规范，认真听取设计交底，深刻领会设计意图，加强与设计人员的技术交流，提出优化建议，将发现的问题解决于开工之前。同时严格执行技术交底制度，使施工人员了解工程的性质、特点、原材料选用、施工工序和合格标准。3.3优化施工方案及施工组织设计，将先进的施工经验体现于指导性施工文件中，并积极采用新工艺、新技术，加大策划深度，确保方案先行。3.4严格原材料、半成品、设备的检验程序，严格控制材料检

23、验，材料进入现场使用前必须完成所有的检验，核实材料合格证，复验报告等证明文件，并按照规范要求的项目和比例进行抽检，发现问题及时处理，防止不合格品流入工程。3.5认真执行书面形式的技术交底和工序交接制度，未办理工序交接手续，不得开始后续工序的施工。重要工序和重要隐蔽项目，应有建设单位和监理单位共同参加方为有效。3.6认真贯彻“检验上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的全面质量管理要求，强化工序交接管理，以确保工程质量一次交验合格率100%目标的实现。3.7建立健全各项规章制度，加大现场质量检验力度，落实质量责任制。公司质检部门对工程进行考评，做到奖优罚劣，保证质量体系正常运转。3.8加强阶段性

24、质量检查，查出的问题及时下达质量问题整改通知单，逐项整改，逐项验收。同时分析原因，采取预防措施，防止问题的再次发生。3.9加强文明施工管理，增加工序施工的深度、规范性和完整性。尽可能一次施工到位，随时施工，随时验收，在阶段性验收后再进行工序转移，避免问题累积导致遗漏。3.10加强同设计单位联系，积极配合设计单位处理现场变更，同时严格执行设计规定，未经设计单位书面同意，不得随意变更设计内容。对潜在的设计问题及时反映，材料代用必须经设计人员书面批准。3.11重视竣工前的检验工作，认真执行“三查四定”，做好工程扫尾工作，以积极的姿态处理各种质量问题和设计变更，实现高标准交工。3.12认真编制交工技术

25、文件和竣工图，确保交工文件系统、完整、准确、真实，且交工技术文件的整理与施工进度同步，以满足公司档案管理的有关规定，高标准、高速度完成竣工验收工作。4、质量控制点设置本工程施工质量控制点主要设置在以下几处：除锈质量；焊接质量；纤维毯平铺质量；模块安装质量；浇注质量；表面质量处理。5、质量控制记录5.1施工图纸汇审及设计交底5.2设计变更登记记录、发放记录5.3施工组织设计（方案）的编制、审核、批准、登记、发放记录5.4施工人员资格登记、审核5.5材料检验记录、质量证明文件5.6材料的保管、标识、领用、发放记录5.7各专业施工记录5.8隐蔽工程记录5.9工序交接验收记录6、施工安全保证措施6.1

26、施工安全保证措施要点6.1.1认真执行国家制定的各项安全法规，严格遵守甲方制订的有关安全管理规定，使所有施工人员牢固树立“三不伤害”的观念。6.1.2严格执行安全管理三级教育制度，经考核合格的人员方可进入现场作业，充分发挥HSE监督员的作用，确保安全管理体系的正常运行。6.1.3对电工、电焊工、架子工等特殊工种要持证上岗，保证特殊工种的上岗持证率达到100%。6.1.4若有交叉作业时，应由专人指挥，确保指令统一。施工所用的临时用电设备材料必须符合有关安全规定。6.1.5施工现场的危险场所要设置安全标志或警示牌。HSE监督员负责现场安全监督检查，行使安全否决权，对有危及安全的作业项目进行检查指导

27、，制止违章作业。6.1.6夜间作业时，作业场所应有足够的照明。在金属设备或容器内作业所用的照明灯具，必须采用12或36伏的安全电源。施工现场的供电设备或用电设备应符合有关规程的规定。6.1.7对于涉及安全设施的脚手架、安全带、安全帽及电气设备的接地等方面的实际情况，应经常检查其使用性能和本身质量情况，若发现不符合质量要求或安全规定时，应及时停止使用，并采取必要的更换或加固措施。6.2进入施工现场的准备6.2.1按建设方安全部门的要求办理安全入厂手续，编制安全技术措施；依据“工程施工方案”落实各建设阶段的具体任务，做好人员、工用具、材料有序入厂的准备。6.2.2做好特种作业人员的安全技术培训工作

28、，做好职业身体检查，确认个人劳动保护用品的配备。6.2.3参加施工的人员要做好各种工用具入厂前的安全检查。确认各类电线、电缆绝缘良好；确认传动设备装置安全可靠；确认压力容器安全阀可靠；确认电焊把线无破损；确认公共安全用具：架杆、跳板、安全带安全好用。6.3用电6.3.1现场用电时，有甲方提供电源，按操作规程工作。6.4高空作业6.4.1攀登时确认脚登、扶手承载可靠，用梯子攀登时要保证安全角度并设专人扶梯监护。6.4.2高空作业在15米以内时，必须完善安全措施，系挂好安全带。6.4.3高空作业在15米以上时，在各项安全措施完善的情况下，现场HSE监督员必须给登高作业者开出高空作业票，并派有专人现

29、场临护。6.4.4高空作业时，所需上升、落地的工用具、材料不准许以抛扔方式进行。6.5进设备作业6.5.1进设备作业时，施工项目经理通过施工调度向建设单位提出申请，由建设单位安全负责人落实安全措施，确认安全后向作业人员交底时出具批准后的进设备作业票。6.5.2进入危险性较大设备作业时，要将安全措施报建设方领导审批。6.5.3在确认安全措施全已落实，监护人在场并具有行为能力时，才能进入设备内作业。6.6现场检查6.6.1现场监督员要做好日常安全检查，发现问题或隐患当场整改，且做好记录。6.6.2施工班组认真进行作业中的自检，及时消除事故隐患。6.6.3项目工程部定期进行检查，并做好记录。6.6.

30、4检查的主要内容为个人防护、施工机具、安全用电、脚手架搭设、高处作业防护、防火防爆、文明施工、暂设区及班组安全活动记录等。7、工期保证措施7.1内衬施工能否按期完成，是体现鲁阳公司售后服务水平和能力的一次考验，所以，需充分准备、精细计划、严密组织和精心施工来面对并完成。7.2提前搞好各项准备，准备充分利用多年积累的售后服务经验来预见有可能产生的影响因素，提前做好各项准备工作。7.3抓好施工方案的优化，最大限度的缩短施工工期。7.4抓好计划的严肃性，促进内衬施工提前。运用先进的管理手段，加强计划的严密性，采用动态管理，及时对信息处理、调整相关计划。7.5强调任务的细化，阶段要细化、目标要细化、分

31、解要细化，责任落实到每个人，确保总目标。7.6加大各项投入，为确保工期，可根据工程不确定因素来适时增加人、财、物的投入。8、雨季施工保证措施8.1焊接工程应设置局部防风雨措施，相对湿度大于85%时，不准施焊。8.2衬里材料、焊材应妥善存放，保证其在施工过程中不受雨水影响。8.3注意收听（看）天气预报，遇到下雨尤其大风、雷雨、爆雨天气时应及时采取有效的防护措施，保证施工安全。8.4所有临时供电线路、用电设备，雨前要保护好，雨后要测试，以免漏电伤人。8.5下雨及五级以上大风天气，不采取防护措施，禁止施焊作业。9、文明施工措施搞好文明施工，创造良好的施工环境，对加快施工进度、提高工程质量、保证施工安全、树立企业形象具有重要意义，所有参加建设的职工应引起高度重视，为加强现场文明施工管理，制定如下管理措施：9.1进入现场的施工人员，必须穿戴好劳动保护用品和公司的统一着装，9.2现场手段用料（如架杆、架板、机具等）应按要求分类整齐摆放，不得散乱放置。9.3所用工程材料运至现场时应整齐摆放。并用摭盖用具防护，以免纤维材料被风吹拂。9.4施工现场应工完料净脚下清，垃圾应空点存放并及时清理，不再使用的应根据建设方要求清运到指定地点。9.5施工人员应加强精神文明建设，无违法违纪现象发生。