XX厂房施工组织设计(同名15440).docx
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1、目 录第一章、体例说明第二章、施工准备第三章、指导思想与组织机构第四章、施工组织摆设第五章、现场临时设施筹划第六章、主要施工要领及工艺第一部分、办公楼、食堂第二部分、钢结构车间第七章、主要工程资源及施工机器设备筹划第八章、劳动力组织筹划第九章、确保工程质量的技能包管步伐第十章、确保宁静生产的技能包管步伐第十一章、确保文明施工的技能组织步伐第十二章、确保工期进度的技能组织步伐第十三章、季候性施工步伐第十四章、情况掩护步伐第十四章、低落本钱步伐第十五章、工程回访回修附图-1施工进度筹划附图-2 施工网络图附图-3 施工总平面摆设图第一章、体例说明一、 体例说明本施工组织设计作为主导施工的依据,体例
2、时对目标工期、工程质量、项目治理机构设置、劳动力组织、施工进度筹划控制、机器设备及周转质料配备、主要分部分项工程施工要领、宁静包管步伐、文明施工及情况掩护步伐、低落本钱步伐等诸多因素尽可能充实考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项体例:1、XXX精极阀门制造有限公司颁发的标准厂房工程招标文件”。2、XXX建艺勘察设计有限公司设计的标准厂房修建、结构施工图。3、现行国度有关范例、标准和规程。4、湖北省及XXX有关文件及规定。5、现场实际情况。二、工程施工的特点和难点1、本工程为一群体工程,即有钢结构标准化车间一栋,砖混结构的办公楼和食堂各一栋。工程位于荆州锣场产业园东方大道与二号路
3、交汇处。钢结构标准化车间为H型轻钢结构,共三跨,修建面积为4402m2,修建物总高度13.00m。车间主跨24m,两侧附跨18m。办公楼为三层砖混结构,预应力楼盖板,修建面积为939.3m2,修建物总高度11.10m,室内外高差300mm,各层层高均为3.60m,底子埋深为-1.50m,为钢筋砼条型底子。食堂为二层砖混结构,预应力楼盖板,修建面积为587m2,修建物总高度7.80m,室内外高差300mm,各层层高底层为3.90m,二层为3.60m,底子埋深为-1.50m,为钢筋砼条型底子。主要要做法:屋面防水采取KFS防水卷材(98ZJ001屋5、屋9);铝合金窗;外墙涂料,内墙、顶棚为乳胶漆
4、(卫生间为面砖),楼地面做规矩主要有水泥砂浆地面和地砖、花岗石楼地面。2、车间为单层三跨钢结构,压型钢板瓦屋面,其垂直度及轴线控制也是丈量放线的一个重点。3、本工程办公楼为三层砖混结构,食堂则为二层砖混结构,虽然本工程中不含水电,但施工中要做好协调。4、工期比力紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹筹划,并应认真做好种种预留、预埋事情,同时还应会同甲方与监理单位,增强对现场的治理和调治。5、本工程总工期为120天。三、施工摆设本工程的施工质量、工期、宁静生产及文明施工都市对整个工程起到至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司赐与高度重视,决心在以往修建施工经验的底子上,牢固结果,克服缺点,对
5、峙公司的质量目标,运用科学治理,制定严格的质量、进度和宁静生产的控制步伐,大力大举采取新技能、新工艺和新质料,以科技推动生产,低落本钱。在施工历程中,同建立单位、监理单位、设计单位和质检单位密切相助,继承推行项目法施工,实施ISO9002质量包管体系。责任到人,实行目标治理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、宁静、文明生产。为此我公司制定以下各项目标:1、工期:确保120天内完成招标规定的全部工程项目。2、质量:单位工程质量到达合格。3、宁静:到达修建施工五无标准(无死亡、无重伤、无火警、无中毒、无坍毁),严格按修建施工宁静查抄评分标准JGJ59-99组织达标。4、文明施工:严格按湖北省的相
6、关文件执行,到达文明样板工地标准。第二章、施工准备一、技能准备1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系比较,发明问题,提前与建立单位、设计单位协商,参加由建立单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2、体例施工图预算,凭据施工图纸,盘算分部分项工程量,按规定套用施工定额,盘算所需要质料的详细数量、人工数量、大型机器台班数,以便做进度筹划和供给筹划,更好地控制本钱,淘汰消耗。3、凭据项目施工的内容,拟定加工及定货筹划。4、做好技能交底事情。本工程每一道工序开工前,均需进行技能交底,技能交底是施工企业技能治理的一个重要制
7、度,是包管工程质量的重要因素,其目的是通过技能交底使参加施工的所有人员对工程技能要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按公道的工序、工艺进行施工。技能交底专业均采取三级制,即各专业工程技能卖力人一专业工长一各班组长,技能交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技能卖力人向专业工上进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操纵部位、关健部位的质量要求,操纵要点及注意事项等进行详细的报告交底,工长担当后,应重复详细地向作业班组进行交底,班组长在担当交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。5、做好图纸会审,由于本工程未见到相关的地质勘察陈诉,为此,在工程开工前,还要
8、做好对地质条件的视察。二、生产准备1、修建质料及宁静防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大修建质料,特殊质料等,均应凭据实际情况做好筹划,分批进场,体例各项质料筹划表,对种种质料的入库,保管和出库制订完善的治理步伐,同时增强防盗、防火的治理。2、施工机具设备:施工中筹划投入的大型施工机器包罗2台物料提升机、4台砂浆搅拌机、2台混凝土搅拌机、2台Q2-16汽车吊等施工中所需的种种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。3、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。4、组织施工治理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。5、提前做好预制、预埋件的加工事情。6、做好现场临时设施的准备,完善好现场的“三通一平”。第
9、三章、指导思想与组织机构公司本着“质量第一”的目标,为实现本工程建立的优质、高速、宁静。文明、低耗的目标而搏斗,为我市修建业和都市建立作出应有的孝敬。一、项目法施工实施项目法施工的治理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全历程的进度、质量、宁静、本钱及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目治理为核心,以优质、高速、宁静、文明为主轴,增强动态、科学治理,优化生产要素,精心施工,大力大举推广先进施工技能,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、质料采购到产物标识、历程控制等历程中,切实执行ISO9002标准和公司质量包管体系文件,到达创优质高效的目标。在
10、本工程施工中实施项目法治理,项目经理对工程项目行使筹划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理惩罚项目事务,其下设技能组、经营组及质料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技能治理人员通过岗亭目标责任制和行为准则来约束,配合为优质、宁静、高速、低耗地完成项目任务而努力事情。项目经理部对工程项目进行筹划治理。筹划治理主要体现在工程项目综合进度筹划和经济筹划,项目经理部的进度筹划包罗:施工总进度筹划,分部分项工程进度筹划,施工进度控制筹划,设备供应进度筹划,竣工验收和试生产筹划。二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工治理,委派我公司实践经验富厚和治理水平高的同志担当项目部主要
11、卖力人,选聘技能、治理水平高的技能人员、治理人员、专业工长组建项目部。项目治理层由项目经理、项目副经理、技能卖力人、宁静主管、质料主管和工程质量组成员组成,在建立单位、监理单位和公司的指导下,卖力对本工程的工期、质量、宁静、本钱等实施筹划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全历程的动态治理。项目经理项目副经理项目工程师施工技术科质检科经营科材料科安全科施工员质检员测量员材料设备员计划员财务员预算员资料员试验员安全员技术员保卫员各专业施工队水安装队土建工长专业工长安装工长综合科土建施工队电安装队本工程的组织架构图如下:三、组织机构表序号职务姓名职务、职称主要职责1项目经理2项目副经理3
12、项目工程师4施工员5质检员6质料设备员7预算员8宁静员9资料员10试验员11设备员12见证员13筹划员14材务员15守卫员本工程的项目经理和项目技能卖力人的相关简历另详背面附录。第四章、施工组织摆设一、施工内容施工内容:办公楼、食堂工程的底子、柱梁、墙体、屋面、地面、装饰工程施工。以及钢结构车间的施工。二、施工步伐本工程采取以钢结构车间主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则,立体交错流水的作业步伐进行施工,办公楼、食堂工程的主体结构柱、梁浇筑时,穿插墙体砌筑,室内粗抹灰施工、屋面结构及水电工程同步进行(水电工程做好配合),要求在主体结构完工后完成,之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内
13、精装修事情。三、施工调治为了包管工程施工的顺利进行和定时到达目标,实时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的转达项目经理决策,必须创建以项目经理为核心的调治体系,实时反馈上级职能部分、业主意见及施工中出现的问题,以便实时贯彻落实下去,调治体系运转情况如下:1、组成以项目经理为核心的调治体系,各专业治理人员都是这一体系的一个成员。2、定期定时召开有业主、设计单位及监理单位的协调会,解决施工中出现的问题。3、每星期召开各专业治理人员聚会会议,了解整个项目的进度、本钱、筹划、质量宁静、文明施工执行情况,须要时调治延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长的事情。组织好分部分项工程的施工衔接,公道穿插流水
14、作业,包管条约工期。5、监督查抄施工筹划和工程条约的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调治状态,包管施工生产正常进行。第五章、现场临时设施筹划现场筹划:凭据现场的实际情况,结合主体工程量的漫衍及工期要求,施工门路主要会合在靠近塔吊一侧。(详见施工总平面摆设图), 临时设施见下表:编号名称所在部位面积(m2)1门卫值班室详施工平面摆设图9.002施工办公室(共4间)以下均同60.003工地试验室12.004配电房12.005钢筋加工场160.006木工加工场120.007堆栈35.008水泥堆栈45.009食堂35.0010浴室、茅厕45.0011生活区360.00
15、12医务室15.0013合计908因本工程未见到总体筹划平面,故暂以车间施工为摆设依据。实际摆设则进场以后凭据现场具体条件再作决定。第六章、主要施工要领及工艺第一部分、办公楼、食堂一、条型底子及独立底子模板工程因底子不抹灰,因此模板(采取竹胶合板模板)要平滑、平整、圆顺,接缝处贴胶纸;包管设计尺寸,包管不漏浆,包管位置准确,只有这样,现浇混凝土的产物才华到达质量要求,才华到达混凝土外貌平滑、耐看,外在质量好。二、底子混凝土浇筑要领1、混凝土浇筑运输以人工及翻斗车为主。2、混凝土浇筑前准确掌握天气情况,避开雨天。浇筑混凝土前需设置马凳及人行通道和操纵平台,严禁直接踩踏钢筋,通道谁打谁拆,浇注混凝
16、土时,模板、支撑、钢筋、预埋、预留应设专人值班,如有位移、变形应实时处理惩罚,确保混凝土质量。3、浇筑大于500mm厚混凝土时,应采取“分段分层、斜面浇筑、一个坡度、薄层浇捣、循序推进、一次到顶”的方法。凭据混凝土自然形成一个坡度的实际情况,在每个浇筑带的前、后摆设两道振动器,前一道摆设在卸料点,主要解决上部混凝土的捣实;后一道摆设在混凝土坡脚处确保下部混凝土的密实。随着混凝土浇筑的推进,振动器也相应的跟进,以确保整个高度混凝土的质量。4、底子混凝土浇筑其外貌水泥浆较厚,在混凝土浇筑结束后,要认真处理惩罚,经24小时左右,开端按标高用长刮尺刮平,初凝前用铁滚筒碾压数遍,再用木抹子收平压实,以闭
17、合收水裂缝,约12小时后,再笼罩塑料布、麻袋,充实浇水湿润养护。三、主体结构模板施工要领1、总体摆设柱根部凿毛柱钢筋,柱模板梁钢筋、梁模板(混凝土养护至少7天)1天柱拆模,7天或28天梁拆模。2、模板工程梁模板安装:1)在柱子上弹出轴线、粱位置和水平线,钉柱头模板。2)梁底模板:按设计标高调解支柱的标高,然后安装梁底模板,并拉线找平。当梁底跨度大于及便是4m时,跨中梁底处应按设计要求起拱,如设计无要求时,起拱高度为梁跨度的千分之一至三。主次梁交代时,先主梁起拱,后次梁起拱。悬桃梁均需在悬臂端起拱0.6%。3)支顶在楼层高度3.9m以下时,均设二道水平拉杆和铰剪撑。4)梁侧模板;凭据墨线安装梁侧
18、模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制作高度应凭据梁高及楼板模板的放样来确定。3、楼面模板1)凭据模板的排列图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的问距,应凭据楼板的混凝土重量与施工荷载的巨细,在模板设计中确定。一般支柱为9001000mm,大龙骨间距为6001200mm,小龙骨间距为300400mm。支柱排列要考虑设置施工通道。模板方案如下图:2)通线调治支柱的高度,将大龙骨找平,架设小龙骨。3)铺模板时可从四周铺起,在中间收口。若为压旁时,角位模板应通线钉固。4)楼面模板铺完后,应认真查抄支架是否牢固,模板梁面、板面应清扫洁净。4、梁、板模支架系统第一层支架采取48钢管支架,其余各层均采取钢支撑,立杆间距
19、为:楼条理梁800mm,板1000mm。对付第一层大截面框支梁,为了包管混凝土浇筑时不产生变形,其下支架立杆搭设三排,其中两侧立杆间距600mm,中间立杆间距900mm,另外,考虑到其上为较大截面混凝土柱,为包管质量,当浇上层混凝土时若该梁混凝土强度未到达100,下支架不得拆除。5、模板的拆除(1)墙、柱模板及梁侧模必须在平台、梁混凝土浇筑48小时后方可拆除。(2)宽度2.0m的板,必须在混凝土试块通例养护到达设计混凝土强度标准值的50%时方可拆除;跨度在2.0m8.0m之间的板,必须在混凝土试块通例养护到达设计混凝土强度标准值的75%时方可拆除;宽度大于8.0m的板,必须在混凝土试块通例养护
20、到达设计混凝土强度标准值的100%时方可拆除(28天后);如果上一层的梁板混凝土未施工,则该层的梁板底模拆除后应加支撑。(3)跨度8.0m之间的梁,必须在混凝土试块通例养护到达设计混凝土强度标准值的75%时方可拆除;跨度大于8.0m的梁,必须在混凝土试块通例养护到达设计混凝土强度标准值的100%时方可拆除(28天后)。(4)所有悬挑构件均须待混凝土试块通例养护到达设计混凝土强度标准值的100%时(28天后)方可拆除底模。(5)已经拆除模板及其支架的结构,在混凝土到达设计强度以后,才允许蒙受盘算荷载,施工中严禁堆放过量的修建质料。四、 钢筋工程1、施工工艺(1)钢筋制作钢筋加工制作时,要将钢筋加
21、工表与设计图复核,查抄下料表是否有错误和遗漏,对每种钢筋要按下料表查抄是否到达要求,经过这两道查抄后,再按下料表放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。施工中如需要钢筋代换时,必须先充实了解设计意图和代换质料性能,严格遵守现行钢筋混凝土设计范例的种种规定,并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换,须征得设计单位同意,并有书面通知时方可代换。(2)钢筋外貌应洁净,粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理洁净,可结合冷拉工艺除锈。(3)钢筋调直,可用机器或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,其外貌伤痕不应使钢筋截面减小5%。(4)钢
22、筋切断应凭据钢筋号、直径、长度和数量,是非搭配,先断长料后断短料,尽量淘汰和缩短钢筋短头,以节约钢材。(5)钢筋弯钩或弯曲:1)钢筋弯钩。形式有三种,分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后,弯曲处内皮收缩。外皮延伸、轴线长度稳定,弯曲处形成圆弧,弯起后尺寸不大于下料尺寸,应考虑弯曲调解值。钢筋弯心直径为2.5d,平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论盘算值:对装半圆弯钩为6.25d,对直弯钩为3.5d,对斜弯钩为4.9d。2)弯起钢筋:中间部位弯折处的弯曲直径D,不小于钢筋直径的5倍。3)箍筋:箍筋的未端应作弯钩,弯钩形式应切合设计要求。箍筋调解值,即为弯钩增加长度和弯曲调解值两项之差或和
23、,凭据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。4)钢筋下料长度应凭据构件尺寸、混凝土掩护层厚度、钢筋弯曲调解值和弯钩增加长度等规定综合考虑。直钢筋下料长度构件长度一掩护层厚度十弯钩增加长度弯起钢筋下料长度直段长度十斜弯长度一弯曲调解值十弯钩增加长度箍筋下料长度箍筋内周长十箍筋调解值十弯钩增加长度(6)钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前先认真熟悉图纸,查抄配料表与图纸,设计是否有收支,仔细查抄制品尺寸、形状是否与下料表相符。查对无误后方可进行绑扎。采取20铁丝绑扎直径12以上钢筋,22铁丝绑扎直径10以下钢筋。(1)柱1)竖向钢筋的弯钩应朝向柱心,角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角,对矩形柱应为45角,截面小的柱,用插
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