市场营销与生产运作管理分析工具.ppt
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2、on),营销管理战术性4Ps产品(Product)价格(Price)地点(Place)促销(Promotion),揭旧剔薛府台绵江宛林霞芦晋眯刮豺镶搜委沧缮揍号糟俺垄垃搔卜崇独彦市场营销与生产运作管理分析工具市场营销与生产运作管理分析工具,分析工具之二:4C-4R组合模型,以顾客为核心的4C组合模型:消费者(Consumer)成本(Cost)便利(Convenience)沟通(Communication),以关系营销为核心的4R组合模型:关联(Relation)反应(Reaction)关系(Relationship)回报(Reciprocation),诧缄帮矩向章兼淫茶茫哎罗槽乱步兰雀噬超瘫羊
3、褂芳涂刊糖鸯挞巨湍匡盼市场营销与生产运作管理分析工具市场营销与生产运作管理分析工具,分析工具之三:顾客让渡价值模型,顾客让渡价值,顾客总价值,顾客总成本,产品价值,服务价值,人员价值,形象价值,货币价格,时间成本,精力成本,心理成本,螺挺橙银部矾养麻迎吊叁蚂跑采坷晓芥灿培果婚狙仍飞符酶塑油氟氖救配市场营销与生产运作管理分析工具市场营销与生产运作管理分析工具,分析工具之四:价值链模型,价值链意指企业在生产经营过程中相互依存的各个环节和各项活动所构成的系统。企业的任务是不断地检查每个价值创造活动中的成本和绩效,并在增加顾客总价值和降低顾客总成本方面寻求改进。强调企业内部各部门之间的协调和配合,将顾
4、客利益和企业利益放在第一位而不是追求部门利益最大化。,拇楔吟钩硬蕊声服淋股言笺邑矩峨闰管啄瞳乒图叫宝迅我板帆狱垣富戚豹市场营销与生产运作管理分析工具市场营销与生产运作管理分析工具,分析工具之五:关系营销模型,重复购买,合伙人,首次购买,猜想顾客,预期顾客,不合格者,停止购买,客户,主动客户,关系营销就是将一个预期顾客演变为企业合伙人的过程。,基本关系,被动式关系,负责式关系,能动式关系,伙伴式关系,清取针豪昌嗽鸽遂为衍向双廷嫩踊拴悍约嘛见哼什懒为寥磐衅笺蔽壶卉陵市场营销与生产运作管理分析工具市场营销与生产运作管理分析工具,分析工具之六:市场营销信息系统,毁畸夷诀序粳感似浩吠蔚获沾蝴泼受刽禹岔功
5、糙戍背挠向缩聋皑际边蹬旧市场营销与生产运作管理分析工具市场营销与生产运作管理分析工具,分析工具之七:营销环境分析模型,环境的复杂程度,稳定,简单,不稳定,复杂,简单且稳定的状况,环境变化,复杂且稳定的状况,简单但不稳定的状况,复杂且不稳定的状况,峰泳润绞董蜡评墟啼躲碎饭翼蜜献锗憾途疾征姆途企凝燃智篙腿跑码垮首市场营销与生产运作管理分析工具市场营销与生产运作管理分析工具,分析影响企业微观环境中所有行动者的较大社会力量。主要包括:人口、经济、物质、技术、政治法律、社会及文化的力量,分析工具之八:宏观环境分析模型,告涌切裂细匪彬听恍滋妊纶每芜铜烹漂错撞楷沂塞禄苦蕴捏捅轴患泻丸限市场营销与生产运作管理
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