XX中心幼儿园综合楼工程施工组织设计.doc

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1、山阳县延坪镇中心幼儿园综合楼工程施 工 组 织 设 计 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位： 陕西省三秦建设集团总公司 编制日期： 目 录第一章 编制说明1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第三节 编制内容3第四节 工程总体目标3第二章 工程概况及工程特点5第一节 工程概况5第二节 施工场地情况5第三节 工程特点6第三章 项目经理简介及项目经理部人员组成6第一节 项目经理简介6第二节 项目经理部人员组成7第三节 项目经理部组成人员职责7第四章 施工部署及总平面布置13第五章 施工进度计划及工期目标15第一节 施工进度计划15第二节 工期目标及保证措施15第六章 施工方案19第

2、一节 施工测量放线19第二节 土方工程施工方案21第三节 钢筋工程施工方案22第四节 模板工程施工方案23第五节 混凝土工程施工方案26第六节 砖砌体工程施工方案28第七节 屋面工程施工方案29第八节 装饰装修工程施工方案33第九节 脚手架工程施工方案37第十节 电气工程施工方案43第七章 确保质量、安全技术措施45第一节 质量措施45第二节 安全目标及制度的建立49第三节 安全技术措施51第八章 采用新技术新工艺53第九章 材料构配件计划53第一节 材料要求53第二节 主要材料用量计划表54第十章 施工机械设备及材料投入计划54第十一章 劳动力安排55第十二章 确保文明施工措施及环境保护措施

3、58第一章 编制说明第一节 编制说明1. 投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。2. 根据本工程设计特点、功能要求，本着对建设单位资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。特别是对施工主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺合理，质量与工期控制到位，确保达到质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。3. 本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召

4、集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。4. 投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分12个章节编制。第二节 编制依据一、山阳县延坪镇中心幼儿园综合楼工程。二、建设单位提供的工程施工招标文件。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集：工程测量规范（GB5002693）；建筑地基基础工程施工质量及验收规范（GB502022001）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）砌体工程施工质量及验收规范（GB502072002）；混凝土结构工程施工及验收规范(GB50

5、204-2002)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002)屋面工程施工及验收规范(GB50207-2002)建筑装饰工程施工质量及验收规范（GB502102001）地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2001）建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）；建筑安装工程施工质量检验评定统一标准（GB503002001）；建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范（GB502422002）；建筑电气工程施工及验收规范（GB50303-2002）；建筑工程文件归档整理规范（GB/T503282001）；建设工程安全管理条例

6、；陕西省现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定； 我公司现场踏勘所收集的资料。五、地方和企业现行的施工工艺和工法：第三节 编制内容1. 根据工程施工范围和施工特点对施工组织设计的要求，编制本投标施工组织设计。本施工组织设计的内容涵盖范围为：所涉及的全部土建、安装工程内容。2.主要内容包括：项目经理简介及项目经理部人员组成，施工部署及总平面布置, 施工进度计划及工期目标, 施工方案, 确保工程质量、安全的技术组织措施；采用新技术、新工艺提高质量，缩短工期，降低造价可行性；工程机械设备及材料投入计划, 劳动力安排, 确保安全生产技术组织措施, 确保文明施工措施及环境保护措施。第四节 工

7、程总体目标根据本工程的重要性，我公司确定该工程的总体目标如下：一、质量目标确保工程“一次性交验合格率达100，将该工程建成满意的合格工程。二、工期目标我公司在接到施工图纸后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本工程要求工期为140日历天，考虑到冬期寒冷季节和春节放假，实际工期按130天计算。我们将采用先进、合理的施工工艺，周密细致的计划安排，保证提前将工程竣工，提前交付使用。三、工

8、程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的管理，先进的技术和设备，经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计室、监理单位和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的建设投资资金发挥最佳的效益和效果。四、安全目标我

9、公司将采取切实可行的安全措施和充足的经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤事故频率控制在1.5以内。五、文明施工目标我公司严格执行省、市关于建筑工程施工的各项管理规定，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程按“市级文明工地”要求施工。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况 本工程为山阳县延坪镇中心幼儿园综合楼工程，位于山阳县延坪镇街道。整个现场地势一般，现场已“三通一平”，具备施工条件。该工程总建筑面积为806m2，砖混结构两层。基础为C30混凝土基础，垫层标号为C15，其余所有构件均为C25。0.00以下砖砌体为M10水泥砂浆，M

10、U10黏土砖。0.00以上为M10混合砂浆，承重多孔砖KP1砌筑，结构设计为全现浇，梁、板、柱、楼梯混凝土标号为C25（框架部分为C30）。屋面为不上人屋面，屋面防水等级级，一道设防，防水材料为SBS改性沥青防水卷材。外墙装饰为瓷砖与外墙涂料，楼地面为水泥地面和地砖地面。第二节 施工场地情况本工程位于山阳县延坪镇街道。整个现场地势较平坦，现场已“三通一平”，具备施工条件。第三节 工程特点一、工期要求紧本工程工期要求紧，且施工受季节性施工困扰，要求采用措施多，投资相对加大，要克服的困难相对较大；要求计划安排要合理，且留有余地。二、从本工程所处的地理位置看：由于本工程地处建设单位院内，施工现场不大

11、，且处于居民区，安全文明施工是关键，因此施工中应尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附件居民的干扰。三、高标准的质量要求本工程的重要性决定了工程的高标准质量要求，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把本工程建造成为一流的艺术精品，是本工程关键的任务之一。四、施工配合本工程涉及土建、水、电安装、装饰、门窗等，在工程施工中相互交叉作业多，因此，组织好分包作业队插入与配合，作好成品、半成品保护及文明施工是本工程的重点之一。第三章 项目经理简介及项目经理部人员组成第一节 项目经理简介拟投本工程的项目部是我公司经筛选的第一项目部，技术过硬，设备齐全先进，组织管理水平高，是公司的骨

12、干项目部。拟投标的项目经理是李根银，毕业于西安冶金学院，工民建专业，高级工程师职称。第二节 项目经理部人员组成序号姓名性别职务学历职称备注1 李根银男项目经理 本科高级工程师2王 斌男技术负责本科高级工程师3赵德新男施工员大专助理工程师4李根锁男质量员大专助理工程师5南华元男安全员大专工程师6赵正斌男材料员高中助理工程师7余德琴女资料员中专助理工程师第三节 项目经理部组成人员职责一、项目经理（1）在公司经理的领导下，认真贯彻公司的质量方针，确保项目职工理解执行。（2）按照项目工程质量计划，发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制。（3）认真履行项目工程的质量管理职责，对质量不合格项目工程的发生

13、负全面责任。（4）对项目职工进行“质量第一”思想教育，在组织施工生产中坚持把质量提到第一位。（5）贯彻实施公司质量体系文件，组织制订项目质量管理具体实施细则，落实质量组织。（6）根据公司下达的质量指标组织分解，制订相应的保证措施，并组织实施。（7）加强工艺、工序质量管理，组织好以小组和工程创优等群众性质量管理活动，不断提高工程质量水平。二、项目副经理（1）负责工程进度、工程质量和安全生产；文明施工管理组织工作（2）分管质量安全部及对各施工作业队的生产协调，协助项目经理抓好行政管理工作；（3）协调生产管理、物资设备供应及后勤保障系统管理。三、项目技术负责（1）在公司总工程师和公司经理的领导下，认

14、真贯彻公司质量方针和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。（2）加强项目施工技术和质量检验工作并对其工作质量负责。（3）严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工，把好“图纸测量、试验”关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程负责直接责任。（4）依据实施性施工组织设计、编制旬、月作业计划和主要资源计划。（5）应用统计技术、建立技术档案、监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。（6）组织绘制施工图纸，做好技术交底和人员培训，及时办理变更设计。（7）组织对检验和试验员及其状态的控制、制订实施纠正预防措施，发现问题及时整改。（8）开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。

15、（9）制订和落实创优规划，组织QC小组开展活动，编写施工技术总结和有关技术资料成果。四、工程技术人员：（1）认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程负主要责任。（2）应用统计技术做好本岗位记录的收集、整理和填报、归档工作，保证技术文件质量，对文件和资料的有效、真实性负责。（3）参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。（4）参怀工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。（5）带头学习管理知识，加强QC小组活动。五、施工员：（1）认真执行上级规定的施工规定、规程珠措施，向班组进行技术交底。（2）严格施工过程的管理，对因其工作质量造成的不合

16、格工程负主要责任。（3）掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正预防措施。（4）参与项目检测和质量评定验收，对自制产品进行标识。（5）组织对采购物资和产品的搬运、贮存、防护工作，实施关键和特殊工序的控制。（6）参与不合格工程的评定和处置，建立质量记录，确保施工过程管理的可追溯性。六、质量员（1）制订本单位、部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。（2）认真收集各种有关质量管理的合理化建设，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。（3）收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。（4）参与本单位质量事故、不合格工程的分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。（5）组织开展质量培训工作，指

17、导并参加QC小组活动。七、安全员（1）制订本单位的安全生产管理办法，并协助领导贯彻实施。（2）负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在的问题，组织整改。（3）协助进行新工人入场的“三级教育”和调换岗位、特殊工程人员的安全培训。（4）参加伤亡事故的调查，进行事故统计分析和报告。（5）掌握安全生产动态，制止“三违”，有权对其进行处罚。八、材料员（1）遵守国家有关法令、法规和本单位的采购管理制度、牢固树立质量第一的意识。（2）根据采购计划、对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑按适时、适量、齐备、先近、后远的原则、并按分级采购管理的规定实施采购。（3）参与对分承包的方的评价，产品的验

18、证，对其质量进行监督，产品验收时发现质量问题有权拒收。（4）采购物资交仓库负责人验收、验收时若发现问题，仓库负责人有权拒收。（5）按经济合同法认真逐一审查采购合同条款，把好订货质量关。（6）签订采购合同应详尽地写明各项要求，如交货时间、交货地点、运货方式、交货方法、验收方法、付款方式以及违约的处罚等，确保采购工作质量。九、机电管理人员（1）编制并组织实施设备使用、保养、修理计划、坚持制度保养，保证设备完好与安全运转。（2）落实公司下达年度购置计划，对采购机电设备的质量负责。（3）掌握机械电力设备的技术状况，指导操作人员按规程操作，对由于机电设备的原因造成的工程质量事故负主要责任。（4）定期开展

19、机械设备安全检查，参加机械设备检查，总结推广先进管理经验。（5）健全机电设备台帐，技术档案，做好原始资料数据的统计分析，按时上报规定的统计报表。十、试验人员（1）严格按有关规范、规定对工地材料、填土、水质分析的取样规定进行取样送样，对样品的代表性负责。（2）根据配合比卡片负责换算成施工配合比，填好施工配料单。（3）合同施工负责人检查所有的材料与配料单符合性，机械设备和计量工具的正常性、经技术主管签认后，方可交付使用，并认真填好砼施工日志。（4）严格按照砼、砂浆取样的规定和要求制作砼、砂浆检查试件，并按有关规定进行脱模、养护、标识、送样。（5）积极参与各种材料的检测，试验和有关试验成果的推广和应

20、用工作。（6）严格按照试验工艺的要求，搞好施工控制。如发现有违反操作规定影响质量，有权制止施工并及时向领导反映，有权越级反映质量和问题。第四章 施工部署及总平面布置一、坚持集中力量保重点、保工期的原则鉴于本工程的重要性及工期要求，公司将本工程列为重点工程，在人员、机具、物资上提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。二、坚持土建、安装及其它分包施工单位配合作业，互创施工条件的原则，鉴于本工程为框架结构，而且质量要求高，安装应积极配合土建主体施工，组织好预留预埋工作，随主体施工适时插入安装作业

21、。土建应积极为各专业分包单位创造工作面和提供配合。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，与相关施工单位协调一致，互创施工条件，以确保工程总体进度计划的实施。三、坚持质量第一，以样板带路，抓好工序质量，确保工程整体质量的原则。针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，在工程项目部的组织和公司职能部门的监督和协调下，全体参战人员密切配合，协调一致，搞好样板间、样板墙、样板段施工，以样板带路，实现创优目标。四、坚持以提高机械化作业水平，推广应用十项新技术，促进施工管理、施工技术水平及施工效益提高的原则。施工中，将采用多种电动机具、运输吊装机械，提高机械化

22、作业水平，改善作业条件，降低劳动强度，以人为本，加快工程进度，同时在工程管理和施工作业中，采用微机管理、网络技术等现代管理技术，推行全面质量管理，积极开展现场职工合理化建议等活动，以确保工程质量、安全、工期和文明施工，全面促进施工效益提高。五、施工部署根据本工程特点，施工段垂直方向每一层划分为一个施工段，水平方向分两个施工段。施工区域设置一个办公用房和一个材料机械库房。以保证工程的办公和施工需要。主体结构混凝土采用现场搅拌混凝土，浇筑混凝土时采用一台JS500强制式混凝土搅拌机。根据现场实施，必要时使用商品砼浇筑。第五章 施工进度计划及工期目标第一节 施工进度计划 一、进度计划本工程计划工期1

23、40天，考虑到冬期寒冷季节和春节放假，实际工期按130天计算。其中：基础20天，主体60天，装饰及收尾工程50天。第二节 工期目标及保证措施该工程总体工期目标为140天。工期较为紧张。但我单位具有较强的施工能力和组织管理能力，根据对同类型的工程施工的经验，在保证质量的前提下，可以充分发挥我单位的实力，保证工程的进度。在施工安排上，按照主体抢进度，装修控细部，施工前抓组织和落实，施工中抓协调和配合，施工后抓保护和清理的原则进行部署。在机械和人员配备方面，将配备充足的施工人员和施工机械及机具，并在资金和材料上给予充分的保证和主要措施：一、组织管理措施. 单位选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的

24、施工队伍承担本工程的管理和施工，并把本工程列为重点工程，从人、财、物上全力以赴，确保本工程实现创优目标，按期竣工。. 强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队、班组的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面各人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方面人员充分调动统一, 共同完成工期总目标。. 我单位具有稳定的施工队伍，可以不受农忙季节以及冬雨季节的影响。二、加强技术管理：. 认真进行图纸会审，在图纸提供十五天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。. 设计方案与变更相关人员应反复认真看图并相互协作，及早发现、研究

25、、提出问题，并尽早提交设计单位，尽快完成审核；与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能的提早通知变更的内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。. 施工方案与穿插汇集各方技术人员，缜密决定施工方案，实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。4. 在保证质量的前提下，合理安排施工顺序，科学组织分段分层流水作业，减少停、窝工时间。5、施工现场必要时实行三班制作业，节假日不休息。6、工长在下达施工任务时，明确完成任务的期限和各施工段形象进度计划，使人人心中有数。公司备用一定数量的奖金分阶段奖励质量好、工期快的班组和个人，

26、鼓励先进督促后进。7、采用先进的施工工艺和技术措施，尽量缩短各工序的技术间歇时间，降低工人劳动强度，加快工程进度。8、坚持每天开碰头会及每周一次的土建和安装的协调例会，出现问题及时解决，绝不能影响工程进度。三、加强计划管理. 坚持计划施工根据总进度计划，对各分部分项工程编排明细网络计划，在此基础上每月安排作业计划，将具体工作内容及总计划调整逐一落实到施工中去，及时掌握施工动态，调整布置，确保工期受控按进度计划完成。. 加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。. 做好开工准备工作，组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的物质条件。. 计

27、划滚动控制开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。. 及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并负担造成的损失。四、加强现场施工管理. 加强现场协调，土建、粗装修及其余相关的配合工作是安装是否如期实现的关键，要充分发挥项目经理部职能，做好

28、土建、安装和装饰施工的相互配合，协调好各工序间的交叉作业相互创造施工条件，避免相互影响，使各方面进度和谐，才能保持总工期的实现。具体措施如下：土建、安装及相关专业进度均要经过项目部协调；各专业进度对其它专业的配合要求应提前提交，并落实到其施工生产中去；建立施工现场例会制，保证各方面的进度进展，保持在总体控制之中，加大协调力度，保证每一节点如期完成。对现场场地运输工具、用电、用水等施工条件资源，加强计划协调，保证施工顺利进行。. 加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好。. 合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现。. 加强施工质量管理和成品保护，避免返工。. 积极与当地监督部门联系，将主体及时验

29、收，可尽快插入装饰装修、安装施工。. 材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。7. 加强现场施工的调度、监督和协调，使土建、安装、装饰及各分项工程之间的立体交叉作业和分段流水施工不致相互干扰，顺利进行。五、农忙季节不停工措施1. 本工程农忙季节施工期间主要为主体阶段施工，由于我单位具有正规的项目管理人员和稳定的施工队伍，不受农忙季节的干扰而耽误施工。. 农忙季节前15天左右，我们将提前做好劳动力安排和调查，准备充足的专业施工人员。. 农忙季节，我们将增加施工人员的福利待遇，提高各施工人员的积极性。第六章 施工方案第一节 施工测量放线施工中设专职测量员协助项目技术负责人作好工程测量工作，列为工

30、程施工重点之一。为了切实保障施工测量、放线测量与放线的精确，我司专门设置两名专业测量员和辅助人员两名，进行施工现场的测量与放线工作。DS3水准仪1台标高测量与传递；50m钢尺 2 把，轴线量测。一、工程平面控制1. 控制点的选取土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。2. 控制点的定位以城市规划或建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后，在已有建筑物墙上的，应用红三角标记和注明轴线号；地面上的控制点用木桩垂直埋下，距基坑1米以

31、外，木桩上钉铁钉标标记，并对木桩加以保护。二、工程标高控制1. 依据场区水准基点（不少于三个），采用精密水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。2. 依据水准基点，埋设半永久性高程点，埋设2个月后，再进行联测，测出半永久性点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。3. 场区内设三个水准点，水准点的间距小于50m，距离建筑物大于25米。4、0.000以上标高引测，主要是沿结构外墙，边柱或楼梯间等向上竖直进行。水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核

32、测三点误差在3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高。框架拆模后，在柱和墙壁上弹出每楼层500水平线，砌块墙砌好后，同样弹出每个楼层500线。第二节 土方工程施工方案一、施工顺序土方开挖基础钢筋，砼砌砖基础底圈梁模板、砼砌筑地沟房心回填土。二、施工方法（1）土方开挖到设计标高，经验槽后进行独立基础施工。(2) 砖砌体：采用MU10实心砖、M10水泥砂浆砌筑，“三一”砌法，砖应在复试合格后，砌筑前12天浇水湿润，严禁干砖上墙；保证灰浆饱满，横平竖直，达不到标准者，立即返工。(3) 土方回填：回填土采用满足要求的现场土分层回填，每层2025厚，蛙式夯机排夯，压实系数不小于0.94，边角用冲击夯或人

33、工夯填密实。第三节 钢筋工程施工方案一、原材料的控制1. 设置专人验收钢筋并有见证取样送检，入库分区、分规格堆放，并挂牌标识。不得直接堆放在地面上，保持地面干燥。严格进行钢材的抽检试验检验工作，保证钢材材质。2. 钢筋绑扎时，保证骨架尺寸和保护层厚度，防止骨架变形、错位。3. 钢筋绑扎时，要熟悉图纸，防止遗漏和绑扎错误。4. 钢筋连接时，掌握好焊接质量，必须保证焊缝密实，无夹渣、气泡。砼施工： 根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别检查支撑负弯矩筋的位置； 检查钢筋接头的位置及接头长度是否符合规定； 检查钢筋保护层厚度是否符合要求； 检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。四、

34、钢筋制作绑扎注意以下几个环节1. 预见性的提出和处理钢筋有关设计的矛盾问题或施工难处，需核定的要及时与设计院、建设单位联系核定，做到准确认真翻样。所有钢筋下料单及翻样处理均由现场综合技术组、质安组负责校审批准。2. 钢筋制成的半成品进行挂牌验收，专人负责清料，质安组负责抽查。3. 楼层负筋等安装配管完毕，再进行绑扎，楼板负筋绑扎应加8钢筋马凳，间距纵横1.0m; 负筋绑扎好后，严禁在上面踩踏，以保证负筋位置的正确。板钢筋除靠近外围两行相交点全部扎牢外，中间部分的相交点可间隔交措扎牢，但必须保证受力钢筋不位移，双向受力的钢筋须全部扎牢。4. 做好钢筋的隐蔽工程验收,未经验收的不能进行下道工序。第

35、四节 模板工程施工方案一、梁、板模1. 支模程序梁支模程序：放线搭设支模架支梁底模梁模起拱绑扎钢筋、安垫块支梁侧模固定梁模夹支梁、柱节点模板检查校正安梁口卡相邻梁模固定板支模程序：复核板底标高搭设支模架安放支模龙骨安装模板安装柱梁节点模板安放预埋件及预留孔模等检查校正交付使用。2. 支模方法梁模：矩形截面梁模采用组合竹胶板，梁高超过750mm时，梁模板拉结采用M10对拉螺栓，间距600mm。板模:采用18mm防水膜涂层胶合板，下支垫100100木枋，间距400mm(中对中)， 胶合板缝胶带盖缝。板支模架采用早拆体系，早拆体系支架图详附后早拆体系支模图。三、楼梯模：楼梯底模采用18胶合板，梯踏、

36、踢步模采用木模。四、模板支设的质量要求1. 模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。2. 模板应具有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。3.模板的安装误差应严格控制在允许范围内（详下表），超过允许值必须校正。项 目允许偏差（mm）轴线位移5板表面标高5柱、梁+4，-5层高垂直度6相邻板面高低差2表面平整2五、模板支设的质量控制措施1. 所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整。2. 模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。3. 墙柱脚模板应

37、加垫木和导模，防止砼浆流失造成栏根。4. 当梁、板跨度4m时，其模板应按跨度的1-3起拱。5. 为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体、不腐蚀模板。6. 安装模板时需有保护措施：模板安装就位时，因钢筋绑扎好，钢筋很容易损伤面板，这时需有施工工人在现场扶住模板，轻轻就位，避免损伤模板。7. 在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。8. 在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后

38、二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。9. 浇捣振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时，以防模板变形。五、模板的拆除模板拆除要预先制定好拆摸顺序，根据施工现场在地面的温度情况，掌握好混凝土达到初凝的时间， 当混凝土达到初凝后， 墙体强度达到12N/mm2(20以上气温时8小时)，必须及时松动穿墙拉杆， 并将模板与所浇筑的混凝土墙体脱离，防止混凝土与模板表面粘结，为拆模作好准备，拆模时不得用铁撬撬开模板，还要保护模板边角和混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用

39、木铲刮除残留混凝土。拆除模时间：拆模板以不损坏砼表面及楞角时，方可拆模，底模拆除时间详下表所示：结构类型结构跨度（m）按设计的砼强度标准值的百分率（%） 板 2，8 75 8 100 梁 8 75 8 100悬臂构件 2 75 2 100第五节 混凝土工程施工方案一、砼原材料的选用 1）水泥：水泥出厂合格证应随料随送，无证不得使用，进场水泥必须按规定有见证取样，试验不合格者不得使用。2）细砂的细度模数控制在2.21.6之间，特细砂的细度模数控制在1.50.7之间，砂的含泥量不大于3%，石子的含泥量不得大于1%。二、本工程砼采用现场搅拌施工方法。1. 施工工艺流程配合比计算原材料计算、外加剂配制

40、砼搅拌（坍落度测定、试块制作）运输砼浇筑、振捣养护2. 砼的浇筑 每层楼砼按三次浇筑，第一次浇筑柱砼，第二次浇筑柱与梁板交界部位节点区砼，第三次浇筑梁、板砼，楼梯随柱上三步或下步。 砼按300-500mm厚分层浇筑，在有孔洞模板部位两侧应均匀下料，相对振捣。三、砼的养护及拆模1. 砼的养护采用人工自然养护法。在砼浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖和浇水养护，养护时间当砼中无外加剂掺入时，不得少于7昼夜，当砼中有外加剂掺入时，不得少于14昼夜。2. 砼的拆模：拆模在砼强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后可拆除，底模的拆除根据早拆体系中的规定执行。十、砼试块留置本工程砼采用的是自搅拌，故砼的

41、试块采取现场随机抽样制作，第一次在砼搅拌站，第二次在施工现场，留置组数按下面执行。1. 每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼,其取样不得少于一次。2. 每工作班拌制的 同配合比的砼不足100盘时,其取样不得少于一次。3. 每一现浇楼层段同配合比的砼,其取样不得少于一次。以上每次取样至少留置一组标准试件，每组三个试件应在同盘砼中取样制作。4. 同条件养护每层不少于一组。第六节 砖砌体工程施工方案一、施工前，应先将基础面或楼地面按标高找平，然后按设计图纸放出墙的轴线，并立好皮数杆。二、砌筑时采用“三一砌砖法”即一铲灰、一块砖、一挤揉。砖砌体保证要做到“横平竖直，砂浆饱满，上下错缝，接槎可

42、靠”。砂浆严格按配合比通知单，保证砂浆具有良好的和易性。墙体与墙体、墙体与柱之间要设置拉结筋26500,保证锚固长度，符合设计及规范规定。墙体的顶面采用立砖斜砌挤紧，灰缝厚度控制在10mm左右，不应小于8mm，也不能大于12mm。伸缩缝墙每砌500mm高中间填苯板，拉结采用6500梅花型布置以保证苯板与墙体之间有可靠联系，确保工程质量。柱与墙拉结筋的设置方法：柱内钻孔锚固拉结筋，具体方法：用冲击钻钻孔，将孔内残渣清除干净用建筑结构胶将孔填满，然后将拉结钢筋插入孔内，保证拉结钢筋的位置准确。三、砌体砌筑时，内外墙应同时砌筑，纵横墙应交错搭砌。砌筑一定面积后，应随即进行砌体勾缝。四、砌体内不设脚手

43、眼，如必须设置时，可用砌块侧砌，利用砌块孔洞作为脚手眼，砌体砌筑完成后，用C15砼将脚手眼填塞密实。五、墙体转角和交接处应同时砌筑，对不能砌筑又留置的临时间断处，应砌成斜搓，斜搓长度不应小于高度的2/3，如留斜搓有问题，可留成马牙搓，但必须设拉结筋，门窗洞口两侧3/4砖和转角1/4砖的范围内，不准留设脚手架。第七节 屋面工程施工方案根据GB50345-2004屋面工程技术规范的规定，本工程屋面防水等级应为级防水，屋面为不上人屋面。施工时，从钢筋砼屋面板结构层、保温层、找平层、防水层、保护层各个施工环节进行重点质量控制。屋面工程根据设计和使用要求严格施工，严格把关。本工程采用的是4mm厚 SBS

44、防水卷材一道，根据施工经验施工时应采取以下措施：一、施工准备材料4mm厚 SBS防水卷材：二、作业条件a. 铺贴防水层的基层表面，应将尘土、杂物清扫干净；表面残留的灰浆硬块及突出部分应清理干净；不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷。b. 基层表面应保持干燥，含水率应不大于；并要平整、牢固，屋面与突出屋面结构连结处等部位，应做成半径为100至150mm的圆弧或钝角。c. 防水层所用的卷材，基层处理剂、二甲苯等，均属易燃物品，存放和操作应远离火源，并不得在阴暗潮湿处存放，防止发生意外。d. 雨期施工基层必须干燥，要控制其含水率，达不到规定要求时，不得进行防水层施工。三、操作工艺1基层要求铺贴防水层的基层，在涂刷聚氨酯底前，应清扫干净；屋面、檐沟、天沟等基层的坡度，应符合设计要求。2铺贴卷材防水层a. 铺贴前在未涂胶的基层表面排好尺寸，弹出标准线，为铺贴好卷材创造条件。b. 卷材铺贴时，先将卷材摊开扫干净，平整的基层上清扫干净，用长把滚刷蘸404胶均匀涂刷在卷材表面，给卷材接头部位应空出10cm不刷胶， 厚薄要均匀，不得有露底或凝聚胶块存在。当-404胶基本干燥后手感不粘时，用原来卷卷材用的纸筒再卷起来，卷时要求端平，两头齐整，不得卷成竹笋状，并防止带入砂粒、尘土和杂物。c. 当基层底胶干燥后，在其表面涂刷-404胶（粘结剂）预先卷好的卷材，穿入直径30mm，长1.5m的锹把或铁管，由工