S303宝剑山隧道施工组织设计.docx

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1、六、养护工程作业方案(1)、养护工程的施工组织、现场布置1.1 总概况1。1。1 工程范围1、本规范适用于2016年S303省道建淳线宝剑山隧道照明设施改造及维修工程。2、工程概况： 隧道外观 隧道内景现状本项目宝剑山隧道全长398m,为二级公路隧道,单洞双向通行,隧道行车道宽度2*3。0m，侧向宽度20。5m,检修道宽度2*0.7m,车行道高4.5m（隧道净高5.6m），几何线形设计速度40km/h。按公路隧道交通工程设计规范的分组要求,本项目宝剑山隧道的交通机电工程分级标准定为：二级公路C级标准。宝剑山隧道及主要工作内容一览表序号隧道名称长度主要工作内容1宝剑山隧道398m隧道照明、供配电

2、、监控系统S303省道建淳线宝剑山隧道照明设施改造及维修工程问题包括宝剑山隧道照明及控制设施及隧道供配电设施、隧道监控系统等。 隧道照明灯具现状 主要工作内容包括宝剑山隧道照明及控制系统及隧道供配电系统、隧道监控系统。3、本工程承包人应依照自身拥有的经验及工程实践,提供本规范没有提到或目前尚未细化的，但为完成工程及使其正常运行必须的所有施工图纸以及材料、人力、备件、样品、维修工具设施等.4、本工程承包人应提供系统运行手册、维修养护手册、工艺手册、软件源程序清单、工具、备件、全套竣工资料及全面的技术培训.1。1。2 计划工期计划工期：60日历天（包括施工图补充设计的配合工作）,试运行期6个月,缺

3、陷责任期24个月。1。1.3 质量要求质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格；1。2、施工部署为了更快更好的完成本工程的所有施工任务，必须为此设定较完备的施工部署。综合分析公司实力、当地情况、工程特点等因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务.1、施工指导思想：根据本工程的实施是在通车路段,我们组织施工的指导思想是：准确测量、减少误差，合理搭接施工工序，采用先进的施工技术和调集技术熟练、作风硬朗、安全意识强的施工队伍，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工的四大目标狠下功夫，力争优质、高效地完成本工程施工任务。本工程实行项目管理，现场成立项目经理部，项目

4、经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中，从技术方案选定、平面布置、进度计划、直至竣工都要全面、系统的考虑。2、施工准备2。1现场交接准备我公司若能中标本工程，我公司将在收到中标通知书2天内派有关人员进驻施工现场，进行现场准备，其重点是对现场位置进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。2.2技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关材料订购，图纸会审，技术交底等技术准备工作,以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量.2。3机具准备

5、进场后，我公司立即进行相关设备安装调试.对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳运转状态.2.4材料准备我公司将根据图纸计算总的材料用量，在投标后确定采购意向，若能中标保证及时组织材料进场.2。5人员准备在开工之前4天，所有施工管理人员将全部到位，而施工人员将根据现场需要分批进场。1.3、施工组织管理机构1、根据本工程的性质、特点和实际情况，为了加强工程施工现场的管理，确保工程顺利完成，我公司成立了工程项目经理部，设项目经理、技术负责人及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，明确分工,各负其责，使各项工作纳入正轨。2、项目

6、领导层：该项目经理部专设项目经理、技术负责人（项目总工）等管理人员,组成以项目经理为首的精明强干的领导班子，全权组织该工程的生产诸要素和实施动态管理.3、项目管理层：相应成立各专业管理部门，设置如下：（1)施工组：负责本工程的基础、杆件加工及安装等全部施工管理。（2)安质组：负责工程的工程质量、安全生产、文明施工管理。（3)技术组：负责档案数据、工程技术数据、经营预算、任务结算等管理。(4）材设组:负责工程材料计划和组织材料进场，现场临时用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等。（5）后勤组：负责职工医疗、职工食宿、现场安全、对外宣传、业余娱乐。（6）财务组：负责项目资金的统筹计划、安排及

7、合理使用.4、项目作业层:主要为现场一、二线工人，由具有较好操作技术和操作经验的自身职工队伍。为确保本合同监控系统工程以及电缆铺设等工程按期竣工，我单位设立现场项目经理部，委派项目经理一名,并设立有关职能部门,组成该工程项目的领导管理班子,形成了整套的组织、计划、质量及按期施工管理体系,投入了充足的设备、技术人员和施工人员，组织有关工程技术人员进行现场考察，根据本单位的施工技术力量、业主对施工技术、质量、工期要求及路基路面的实际进度进展进度情况,准备进驻施工人员40名，施工管理技术人员5名,管理人员5人。同时我们将根据该工程的进度及项目组的要求，随时增加施工人员，以满足本工程的进度需要。同时对

8、相应的材料、设备等进行了周密的安排，以确保优质、高效、按期完成该标段工程施工任务.施工现场布置详见附表二 施工总平面图1。4、主要工程施工方案、技术措施设备安装工程施工方案的编制是依据本工程施工合同段招标文件,本工程的相关施工图纸、工程量清单及其他技术资料等，遵照相关施工及验收规范来制定的。本项目主要内容包括针对宝剑山隧道照明及控制设施及隧道供配电设施、隧道监控系统等的施工及缺陷责任期的修复。 1.4.1隧道照明及控制系统施工方案1.4.1.1 灯具试验a 隧道灯具的出厂试验按照GB7000的最新标准进行隧道灯具和外接电缆终端样品的型式测试、耐腐蚀、抗冲击和无线电干扰等试验。经监理工程师批准后

9、，方可进行生产。b 隧道照明设备试验试验项目包括：亮度的测量、均匀系数的测量、电源中断后再触发性能试验、眩光试验。试验结束后，提交灯具及附件的合格试验报告及其他相关资料.1。4。1.2 照明系统安装本投标人按照电气装置安装工程施工及验收规范的规定进行照明设备安装。1.4。1。1 灯具的安装a。 灯具安装用的支座吊钩、预埋件、金属膨胀螺栓须敷设牢固，在吊架、桥架上安装的灯具有可靠支撑，b. 成排灯具中心线允许偏差5mm，并列安装高度差小于0。5m。c。 隧道照明灯具按照设计要求调整投射角。路灯安装先按设计要求和灯具生产厂的要求制作砼基础，组装完成后一次吊装就位固定。d. 支撑系统可防震动，并能承

10、受所支撑的设备和支撑系统本身的三倍重量。1。4。1。2电气设备的安装a. 电气设备的接地（接零）措施和其他安全要求必须符合施工规范规定要求;b。 照明配电箱的位置正确、部件齐全，箱体开孔合适,切口整齐；c。 箱内接线整齐，回路编号齐全、正确。1.4。1。3 灯具的接线a. 灯具的馈线电缆的型号、截面积根据灯具的用途、供电线路的长短及工作电流大小经复核后选定;b。 干线电缆终端和分支电缆终端的连接处设接线盒,内设接线板及接地端子可供连接每一灯具接线和接地线。接线盒达到GB7001标准要求中的IP65，电缆与接线盒的连接处采用防水电缆密封装置密封。c. 连接灯具导线的所有终端根据电源类型、回路用途

11、和相位进行编码，以方便维修。1。4.1.4 照明系统电缆线路安装工程的施工a。 全部电缆用坚固的电缆盘运输,电缆端头密封,在运输过程中，不使电缆及电缆盘受到损伤，并禁止将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不平放运输、平放储存，运输或滚动方向必须顺着电缆缠紧方向.当从电缆盘上割下一段电缆时，它的端头以及电缆盘上剩下电缆的端头立即密封，以防潮气侵入。b. 所有电缆均选用铜芯电缆.绞合铜导体满足现行有关中华人民共和国标准的要求。c。 生产绝缘护套材料的成份在混合时有很好的质量工艺，以确保物理电气性能的要求，以及在规范要求操作环境下使用时不降低品质。d. 电缆外铠装层的颜色为黑色。e。 电缆最小弯曲半径符合

12、制造厂商的要求或相应的中华人民共和国标准。f. 电缆沟挖掘前，将施工地段的地下管线、土质和地形等情况了解清楚，在有地下管线的地段挖沟时，采取措施防止破坏管线.g。 当有两根以上的电缆同沟敷设时，按电缆的电流额定值以一定的间距分开，遵守相应的规范中所规定的最小间距。h。 电缆穿保护管：直线段保护管长度在30m以下时，管内径不小于电缆外径的2。5倍，保护管长度在30m以上时，管内径不小于电缆外径的3倍。保护管有一个弯曲时管内径不小于电缆外径的2.5倍,有两个弯曲时不小于3倍。电缆保护管无穿孔、裂缝、显著不平及严重锈蚀等情况,管子内壁光滑.地下直埋的铠装电缆的埋设深度 (电缆表面距地面的距离）不小于

13、700mm，且采用电缆敷盖砖的方法加以保护，埋设电缆的沟底铺有100mm厚的砂层或细土，用小于1.2mm 的格网筛选沙或细土，颗粒中保证没有孵石，电缆盖砖敷盖在全线的电缆上。通过道路处，设置电缆井，配置过路保护管。电缆之间，电缆与其它道路、管道、建筑物等平行和交叉时的最小距离符合中华人民共和国标准规范，严禁将电缆平行敷设于管道的上面或下面。电缆与公路交叉时，敷设于保护管内，保证管两端宜伸出道路路基两边2m,伸出排水沟0.5m，穿缆后将管口密封。电缆敷设时，在电缆终端头与电缆接头处留有备用长度，直埋电缆在全长上留少量余度，并做波浪敷设。电力电缆接头盒的布置符合下列要求：（1） 并列敷设时，其接头

14、盒的位置相互错开。（2) 直埋电缆接头盒外面有防止机械损伤的保护盒。1。4。1。5 照明系统调试照明系统安装完毕后，应调整每个灯具的投射角以使配光均匀,并对整个照明系统进行分项检测和调试。1.4.1.6 单机调试单机调试是指对某一照明回路进行试验、接电和试运行。单机调试步骤如下：a检查灯具的安装是否合格，调整灯具投光角度；b检查电气连接是否可靠；c通电试验，检查各供电回路是否正确;1。4.1.7分系统调试分系统调试是指对某一隧道的部分或全部进行试验、接电和试运行。调试时根据分系统照明的工况要求，依次进行通电实验。各项指标满足有关规范的要求.1.4.2隧道供配电系统供配电系统的工作内容:本工程电

15、源利用原有10KV线路，高压及变压器部分不变，仅改造低压配电柜.1。4.2。1、低压配电柜、电力监控仪表盘的安装(1)工作内容：低压配电柜、仪表盘的安装。(2)施工人员：电工.(3）在室内装饰工程和室内地坪完成之后进行。（4）安装牢固，连接紧密，并与地面垂直，其误差不大于柜高的1。5/1000,盘面间接缝小于2mm。(5)配电柜、仪表盘、控制柜具有良好的接地。安装好的柜、盘盘面油漆完好；回路名称及部件标号齐全正确，柜内外清洁。（6)尽量装在非震动场所，如有较大震动，我方将提请业主与设计单位联系选用防震的电气元件及仪表单元.(7)电源进线及母线的连接按规范及国际通行的相色标示，相序正确一致，在低

16、压双投电源柜中要保证进线电源的对稳性。(8）二次回路的检查、送电及功能测试时按原理图、元件布置图、接线图进行初审，合格后检查电气回路，信号回路接线牢固可靠，并进行送电前的绝缘电阻测试检查,绝缘电阻达到5M以上，然后按前后调试的顺序分段、分路试通及测试每路的功能。低压配电箱施工工艺框图配电箱内接槽钢基础制分项质量自检配电箱就位安装检查、绝缘试验安装结束施工准备1。4.3视频监控系统施工方案3.2。1视频监控系统的工作内容：每座隧道各设置一套高清视频监控系统，用于监视进出洞口车辆情况.3。2。2施工程序线缆敷设设备安装设备调试投入试运行竣工资料整理验收交付使用3.2.3主要施工方法（1）系统安装

17、按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求.根据安防系统设备供应商提供的技术参数,配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置. 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方.其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动.摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标,镜头应避免受强光直射。摄像机采用755同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线。（2)系统的调试1)调试准备工作检

18、查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。2）单体调试 检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息,确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确.3)系统调试按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记.遇

19、到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈来消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量,需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。4)系统联调 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确性.系统进入工作状态后,把全部摄像机的图像浏览一遍,再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动操作杆，使云台对应地转动，再调节镜头。把摄像机的图像显示在各监视器上，检查监视器的工作状态.把全部摄像机分

20、组显示在所有监视器上,观察图像切换情况。检查录像机时，自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像，放像后实现录像带的重放。3。1.2.3系统试运行 根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统运行正确性和可靠性,并做好测试记录。 （2)劳动力、机械设备、材料的供应及资金流量计划（1）.劳动力投入计划设立S303省道建淳线宝剑山隧道照明设施改造及维修工程施工项目经理部，全面负责本合同段的组织、施工、质量、进度、安全等工作，处理工地上的一切事务。下设各职能部门,分工负责各项工作。项目管理实行项目经理负责制，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等全权负责.项目部设项目经理一人，总工程

21、师一人，并设有工程部、办公室、财务部、质检部、试验室等职能部室。项目部下设若干个相关专业施工队.各专业队保证按工程进度的实际情况组织进退场。项目经理部：代表公司执行业主方交给的全部任务，负责本合同段的施工管理。项目经理为公司法人委托代表，工程质量终身制责任人。办公室：负责合同段的合约管理和日常事务的处理，并担任协调、安全、保卫、卫生医疗等工作。质检部：在经理部、总工程师的领导下，在业主监理工程师的指导下,代表项目经理部在施工中执行工程监督，以全部精力执行质量管理,进行材料试验和工程自检.定期向业主和监理工程师汇报.各施工处设质量检查员，从事现场构件安装、材料指标的自检，领导各施工队质量领导小组

22、工作的进行。财务部：负责工程的财务帐目管理、资金使用和调配，工程成本的核算等财务管理工作.为项目经理财务决策提供资料。机料部:根据工程需要，及时调配机械设备,负责机械设备的维修和保养等，保障设备的完好状态,并负责合同段的材料工作。交通机电工程处：负责合同段内隧道通风、照明、供配电、消防设施、交通监控及诱导系统等工程的施工。(注：详见附表三 劳动力计划表）（2）.机械设备投入计划1、选配原则(1）根据本工程的结构类型、特点来选择机械设备类型。(2）根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量(3）所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本.(4)所

23、有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用（1）定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。（2）实行机操人员持证上岗制度.特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。(3）施工机械设备的保养与维护3、施工机械设备的保养与维护(1）材设组下设机械维修班，负责对各种及时维修保养，要求保证各类机械正常运转，完好率达到95%，利用率达到85以上.(2）公司设备科严格按公司质量程序文件的有关规定对项目部各类机械的使用、维修、保养工作进行监督检查。（3）机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养。（4）

24、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检查,不得带病运转作业。(5）机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4、进场计划根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力数 量（台）预计进场时间小计其中自有新购租赁1数字万能表安捷伦美国2013良好1自开工之日起2混合信号示波器咏绎上海20134Ghz良好1自开工之日起3登高车中汽杭州2013良

25、好2自开工之日起4柴油发电机组LOGF扬州2011120kw良好1自开工之日起5电钻GBM 13 RE德国2013良好6自开工之日起6小货车江铃江西201150kw良好1自开工之日起7载货卡车东风杭州201275kw良好2自开工之日起8电焊机510W国产12年良好2自开工之日起9数控钢板切割机国产12年良好1自开工之日起10数控自动合口埋弧焊机国产11年良好1自开工之日起11数控折弯机国产11年良好1自开工之日起12手提电钻JIZ-13国产13年良好4自开工之日起13台钻Z516-1A国产13年良好2自开工之日起14砂轮切割机F3G2400国产12年良好4自开工之日起15砂轮机S3ST-250

26、国产12年良好1自开工之日起16电缆放线架SIKZ-5国产12年良好2自开工之日起17液压接线钳YQK-240国产11年良好3自开工之日起18振动器国产13年良好3自开工之日起19振动棒50mm70mm国产12年良好20自开工之日起20手拉葫芦5t国产13年良好6自开工之日起21柴油发电机JIZ13国产12年120kw良好1自开工之日起22升降车Z516-1A国产12年63kw良好1自开工之日起23电焊机F3G2400国产12年良好2自开工之日起24气焊机具S3ST-250国产11年良好2自开工之日起25手拉葫芦国产13年良好4 自开工之日起26冲击钻S3ST-250国产12年良好6自开工之日

27、起27钳流表SIKZ-5国产13年良好2自开工之日起28施工台架YQK240国产11年良好5自开工之日起29电工工具国产13年良好6 自开工之日起30液压接线钳国产14年良好5 自开工之日起31手提电钻国产12年良好2自开工之日起32对讲机国产12年良好5自开工之日起33电锤国产11年良好5自开工之日起(三）材料的供应计划首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划,并提前制定应急措施。（一）材料方面1、材料采购计划一般提前37天提出，并提前寻找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司对各种材料

28、应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量、确保材料能及时进场。2、公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品,给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用钢材要证件齐作，确保工程质量，一旦现出短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。3、场外材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些需要，在合同中规定双方的责任，业主提供的物资列入采购计划，按规定对

29、其进行验证、储存和保管，出现问题加以记录和及时处理.4、产品标识与可追溯性管理所有材料做到采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位。5、原材料的验收及试验 材料优劣直接关系至工程质量的好环,为此各种原材料进场必须有出厂合格证书。材料、设备进场后必须检验合格方可使用,施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。6、不合格产品的控制管理 对原材料、半成品及工序中不合格的及时标识、隔离、审批并采取相应的处理措施.不合格材料坚决不能使用，做到不因材料质量问题而影响工期。7、搬运和预防措施管理 对施工材料的搬

30、运、储存、保管和交付进行严格控制,防止其损坏和变质。8、材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底询价，需业主审价的材料提前送样请业主认定，使工程材料的供应充足、及时。(四）资金流量计划详见附表六 合同用款估算表三、大中修养护工程的技术措施和保畅方案（二)保畅方案为了维护道路施工现场交通秩序，预防和减少事故发生，保护人身安全,提高工程施工进度与效益，根据本路段施工特点,制定以下专项方案。在千岛湖高速出口往淡竹方向距离隧道4km处，以及淡竹高速出来后三岔路口距离隧道3。5km处分别设置大型告示牌“前方宝剑山隧道封闭施工，大型车辆绕道通行，结合上述地点周边实际情况共设置二块告示牌,分别采用双立杆埋置

31、设置、架子安防沙袋固定及抱箍等多种方式进行安装设置。必要时，安排专人劝导驾驶人绕道行驶。 千岛湖高速出口往淡竹方向距离隧道4km 淡竹高速出来后三岔路口距离隧道3.5km在城区往淡竹方向距离隧道大约1。5km,城区往淡竹方向距离隧道次路口离隧道大致3km，距离隧道80米淡竹往城区方向和森林氧吧景区三叉路口，分别放置中型告示牌“前方宝剑山隧道封闭施工，大型车辆绕道通行”。结合上述地点周边实际情况共设置二块告示牌，分别采用双立杆埋置设置、架子安防沙袋固定及抱箍等多种方式进行安装设置。必要时,安排专人劝导驾驶人绕道行驶. 在城区往淡竹方向距离隧道大约1.5km 城区往淡竹方向距离隧道次路口离隧道大致

32、3km 距离隧道80米淡竹往城区方向和森林氧吧景区三叉路口在淡竹往城区方向的隧道口,城区往淡竹方向距离隧道100米急弯加下坡,淡竹往城区方向连接隧道的桥梁。分别放置小型告示牌“前方施工,小心驾驶。 淡竹往城区方向的隧道口 城区往淡竹方向距离隧道100米急弯加下坡淡竹往城区方向连接隧道的桥梁（1)、警告区在施工现场前500米处放置“前方施工”标志牌，在施工现场前300米处放置限速牌，限速40kmh，在施工现场前100米出放置方向指示牌，示意驾驶员及时转换车道，标志应设在醒目的地方。 （2）、上游过渡区引导车辆及时变换车道，改变行驶方向。当车辆行驶至上游过渡区时,行车速度应小于20km/h。在上游

33、过渡区前设置：前方施工、左（右）道封闭及限速标志. （3)、缓冲区引导车流有序行进的区域，在缓冲区设置：左（右）行使的提示标志。沿行车道放置水码，水码每3米放置一个.为保证夜间行车安全，并安装夜间警告灯。（4）、作业区300m范围四周采用隔离墩，防撞墩及防护栏打围,。施工围挡沿线贴上反光膜并安装夜间警告灯。所有标志标牌及交通安全设施都采用国家标准。（5）、施工时主要为半幅施工，半幅通车模式,在进行设备维护时建议夜间进行,实现全封闭施工，可分多个夜间进行,具体与路政及交警部门沟通，并提前作登报说明。（6）、施工期间，项目部将安排2名交通管理员在施工路段指挥交通,现场施工作业人员有专用车辆接送进入

34、作业区，人员及车辆设备严禁进入非控制区。完善应急预案，做好随时处置突发事件的充分准备，施工过程中与交警、路政等部门勤联系，确保信息畅通。同时定期请交警给予现场指导，提高值班人员的执勤知识。发生交通事故及时报警和上报项目安全部，处理过程中必须积极配合交警工作,不得以各种理由干扰或阻扰交警办案。（7）施工过程中施工人员要穿颜色鲜明的反光服,施工起始和中止路段要设立明显的标志牌并配2 人作为交通引导员用旗指挥和疏导交通,证施工过程中的车辆通行.作业区周围要设立反光锥.考虑到路面有行车，应在距施工路段1 公里处就设立警告标志，具体的方法见下图。交通安全维护图示 施工路段锥形交通标车辆停放位置 道路施工

35、 右道封闭 2040 右道封闭 300m 60 前方施工 500m （4)质量、安全保证体系工程质量管理体系及保证措施质量为生命之本,质量就是工程的生命线.本合同段工程质量目标是标段工程交竣工验收的质量评定：合格。实现这个目标，必须对工程要加强严格的质量管理,采取相应的检测手段,以强有力的质量保证体系及先进的工艺流程,来确保工程的施工质量。(一)质量保证体系1、实行分级负责制除专职质量管理人员外，从最小作业单位(班组)到各种工长、施工人员，到上一级工程管理的各个层次和各个部门(包括技术管理、材料管理、运输计划、机械台班管理、后勤服务等施工人员)到工程总负责人都明确制定相应的质量责任制,绝对保证

36、上一级工作主管对下级的质量情况进行检验的权限。2、明确质量目标，严格质检程序积极响应业主号召，创全优工程，认真组织施工人员和质检人员学习业主提供的技术规范，明确全优工程的各项要求.采用计算机管理各类检测数据，并根据计算成果得出保证质量最优施工方法.依照ISO 9001标准,制定质量体系文化，编制质量手册,设专门人员负责信息、档案管理工作,及时搜集、传递、整理、分类与归档.全面质量领导小组按行之有效的质检程序监控施工过程中每道工序的质量，上一道工序不验收，下一道工序不开工.施工始终坚持“五不施工”、“三不交接”制度。五不施工是：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工；资料未经换手复核不

37、施工；材料无合格证或试验不合格不施工;工程不经检查签证不施工。三不交接是:无自检纪录不交接;未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接；切实把好质量关。3、建立完整的质量检查制度在施工中建立一套完整的以施工班组自检为主互检为辅，施工员、质检员、实验员巡回检查相结合的质量检查制度，做好在实施本工序的质量检查,又为下一道工序做好准备，打好基础.其次各班组相互监督，发现问题及时提出并立即解决，最后施工员、质检员、试验员巡回检查督促控制整个施工流程，对影响工程质量的一些较大问题及时提出改进措施，从而真正做到施工中控制和保证质量。坚持施工员、质检员、试验员的旁站监督是质量保证体系得到具体落实的真正保

38、证。而且在施工时，有利于及时发现问题,改进施工工艺，不断提高自身的施工作业水平，积累更为丰富的施工经验.项目经理部每月组织大检查一次,并不定期随时抽查，发现问题，应采用有效措施，及时整改。本公司的质量管理实行一票否决制，哪个环节发现问题及时处理，决不进入下一环节，工程质量是对各项项目经理部工作考核的重要依据。（二） 质量保证措施1、根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计、编制施工计划,确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量.若过程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制订的施工方案和有关程序进行修订和变更，

39、并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后方可实施,以确保方案和程序的科学性和可行性.2、施工前，组织技术人员认真会审设计和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告.做好开工前施工技术交底工作,使各施工人员清楚和掌握对将施工的工程的特点，真正做到心中有数,确保施工操作过程的准确性和规范性。3、选用一流设备进行本项目施工，保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，出现问题及时抢修，使工程设备处于最佳运行状态。4、把好材料关：对原材料的各项指标进行严格测定，对运入工地前

40、的材料向监理工程师提供所采用的样品及出厂检验合格证书，供监理工程师审查批准，所有运往工地的材料构件的质量均应符合有关的技术标准。并建立标准的材料仓库，按照有关规定进行分类堆放,并采取防水、防潮等措施，保证材料质量，建立材料档案，定期清理库存，不使用过期变质材料.5、把好工艺关：对各分道工序都要精心组织,在施工过程中严格执行招标文件中规定的技术规范和施工图的有关说明，以及监理工程师指令的技术要求。6、配齐满足工程施工需要的人力资源。进行必要的施工前的岗位培训，以保证工程施工技术需要,工程施工的技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程施工过程的正常运作；配齐满足工程施工需要的各类设备.自有设备必须经检

41、修、试机、检验合格后，方能进场施工。外租设备在进场前，要对其进行检验和认可证明能满足工程施工需要后，方可进场施工.7、加强对员工质量意识宣传，贯彻“百年大计,质量第一”的方针。在搞好质量的前提下抓好工程进度，这样才能确保工程质量。8、对工程所使用的检测仪器和仪表等设备做到定期和不定期地请计量部门进行校检,以保证各种设备的精确、精密性能.9、定期组织各施工队对各分项工程质量进行检查，对检查出来的质量问题采取及时的补救措施或返工，消除隐患，保证工程质量。10、根据工程验收对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档等工作。尤其是在各种资料形成过程中，对图、表、记录、原始凭

42、证、施工文件、往来信函等，在内容、签认、格式等方面进行有效的管理和控制，保证文件和资料控制对保障工程质量的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。安全生产管理体系及保证措施（一)安全施工管理1、安全生产保证体系与安全生产责任制（1)建立健全安全生产保证体系 “百年大计,质量第一；工程建设，安全为本”。抓生产必须抓安全，以安全促生产,以安全保生产。建立健全安全生产保证体系。(2）建立实施安全生产责任制项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。项目经理部建立以项目经理为首的安全生产领导小

43、组，各班组设安全员，各作业点设安全监督岗。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，使安全工作形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的氛围。同时，建立一套以安全生产责任制为主要内容的检查、考核、奖惩办法和安全否决权评比管理制度。建立高效灵敏的安全生产管理信息系统，规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网，及时准确的搜集各种安全信息（如安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等),并设专人负责处理。开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组织安全管理QC小组,严格按照PDCA循环的四个阶段（即计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状,找出问题，分析各种影响因素，找出主要因素，针对主要影响因素制定措施，执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准,将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月、每季的活动计划