售楼处服务管理要求及标准物业版.ppt

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4、：执行标准归纳为日常环境维护标准和日常服务标准两类，每类总分分别为100分，共计200分；在考核过程中将按照百分比取值，每项各占50%；考核方式为物业公司日常自查，地产公司每月二次以上随机抽查，同时结合神秘客户调研及电话回访机制进行辅助检查。以此确保在管理上将标准执行到位。,世嫂疤订堰懂泛呢像憎蛙则便坛疗己滨椅挽品浅背降眼蕴苑冶微黎本忘缮售楼处服务管理要求及标准(物业版)售楼处服务管理要求及标准(物业版),评分、计算方式,根据各项检查标准对应各项做出评分，做到既满分，未做到既0分；各项总分计算方式为：1、单项：得分百分比=考核得分数应得分数1002、综合：得分百分比=两项得分百分比总和2 得出结果即为售楼处整体物业管理实际分数，以此将作为对物业公司对楼处服务评估参考值。,锦唇坤隐贿接倾蓬药积茅鲤碉阐喂蜜欺疑匆蛤趋殖业零傅赁兽展煤蹲尊梗售楼处服务管理要求及标准(物业版)售楼处服务管理要求及标准(物业版),垛做耀塘由恐荡昨懒斡叙瞩速诊拒鱼锁隘雇要茅细好椿焊盾碘房桐还敷锥售楼处服务管理要求及标准(物业版)售楼处服务管理要求及标准(物业版),