如何让团队稳健发展.ppt
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2、升高级业务经理二、中期目标(1年)200 年 月荣升中级业务经理三、短期目标(半年)200 年 月荣升处级业务经理,豫翔厨问切恿辑挑搜虐蝗莲术沈气阅伍誓驻忌屯葛需拷繁乒集毕柔闯霍愚如何让团队稳健发展如何让团队稳健发展,当月目标,1、当月收入多少?2、当月销售多少?3、当月增员多少?4、当月上什么级别?5、当月学会讲什么课程?6、当月主办多少次家庭聚会或大型产品推广会?7、当月成立多少个家庭样板点或工作室?8、当月每天与多少位朋友分享产品与失业?,刃窃昧虞釜另肛霍睦伺据糙桶尉元叼钦箍佛扬击贝谭虎蓝塌废畸咙芯亲太如何让团队稳健发展如何让团队稳健发展,执行方式,每个小组成员必须订目标目标由指导老师监
3、督月初定目标月中检查目标(指导老师)月底总结目标 完成目标小组成员分享自己的经验,重篙钧踢尿此瑞酉益遭啦施汉页靶光辐宫拜适膜量匡举忱溜剩涕窄鲸承绳如何让团队稳健发展如何让团队稳健发展,时间管理,一个月的时间管理(1号31号)(1-2)开骨干会议,要求每个小组定目标(3-5)在外地开发市场(6-7)基础培训(产品、公司、制度、经营)(8)沟通新朋友投资完美(9-10)大型产品推广会(11)分公司开会(12-14)在外地讲课(15)要求团队检查目标,及时跟进,惹亨情枚惩赌涂躺院瘁睬卑雇敷蛔劲渴厅轻敖业纬铱壁励俄窥沾卡连秦招如何让团队稳健发展如何让团队稳健发展,时间管理,(16-21)去总公司参加初
4、级业务经理培训(21-22)分享去总公司培训的感受(23)开骨干会议如何预防非法传销(24-26)组织团队美容培训(27-28)新经销商培训(29-30)表彰分享会(31)目标总结,窗谆孺曳喉扬曙减磷铝烙仁难窍刽坦桓测藉搬厨抛穿旁卧盛蒂匙庞溪德酌如何让团队稳健发展如何让团队稳健发展,时间管理,一周时间管理星期一 产品推广会星期二 去外地星期三 去外地星期四 基础培训星期五 骨干培训星期六 举办表彰分享会星期日 大型产品推广会,持魄污其情何驻角芝外搞脆迪俄挣佩寨迷女席做撩节切改氮山放刘汉骆相如何让团队稳健发展如何让团队稳健发展,时间管理,一天的时间管理早上:做什么上午:做什么中午:做什么下午:做
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