实施5化式管理提高经销店业绩.ppt

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2、刑没厚谷裔际蠢诚塔尝堰毁懦晴搂凄谱钨蟹袜巳实施5化式管理提高经销店业绩实施5化式管理提高经销店业绩,一.公司的目标,1）车辆销售目标（分车型、按月）2）车辆入库维修（分车型、修理内容、按月）3）零配件的销售（分车型、按大修、保养计算）4）明确今年的自我促销活动及广告计划（活动形式、分媒 体种类、时间）5）明确每次活动的目标（来店组数、A卡、打出电话、接进 电话、宣传单张、礼品数量。）6）确定顾客维系活动次数（活动形式、时间、具体内容）7）明确公司的培训目标（按工作内容、分级别、时间、内 容）8）大客户开发目标（分车型、分项目、时间）,斌椽砂彩竖形爱肤艇幌蛛篡已峭颂喝计绕蒙魄耍磊药期励绵看赂蜗宫

3、秦未实施5化式管理提高经销店业绩实施5化式管理提高经销店业绩,二.个人的目标,1）销售业绩目标（分车型、按月）2）A卡获得、激活目标3）保险、按揭目标4）精品销售目标5）招揽客户目标、介绍入厂维修目标6）上门（大机关、企业、大学、医院）访问目标7）宣传单页的派发目标8）打出电话、接电话目标9）售后跟踪回访目标,似囤碾谰尿续啃侮整茬肿矮彰升肥穴捍蕴整驰谋队坑夜吞钝拧宫骏睡渡揣实施5化式管理提高经销店业绩实施5化式管理提高经销店业绩,业务流程看板化,交车业务流程管理看板车辆在库管理看板销售业务流程看板售后服务业务流程看板保险业务流程看板按揭业务流程看板上牌业务流程看板索赔业务流程看板24小时抢修流

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5、经营信息数据化,1）随着销售、入库台数的增加，经销店数量的增 加、销售人员数量的增加，经营信息数据化就显 得尤为重要。2）今后的公司经营计划、销售成绩的考核等不能凭 想象说话了，一切都要来自于平时 的数据积累。3）计算方法有很多，目标设定后进行考核，要完成 这样的目标我需要做多少的工作。4）数据化可使各项工作做到透明、公开、公证。信息数字化，有利于各项工作的有序竞争。5）数据化的核心就是要使公司的经营更加规范，目 标更容易管理。,篆途专彭祟旦峦糜潮拧贿脏秽绿悯奋骂耻膛苑皖戳恒俱赃衰零煽功敖权诫实施5化式管理提高经销店业绩实施5化式管理提高经销店业绩,公司业务商务化,目的意识 5W3H交货期意识

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9、闻退佛流沥焦龟泌霉哆呼胳诧炭歌实施5化式管理提高经销店业绩实施5化式管理提高经销店业绩,报告联络商谈(),工作前的基本思想准备,必镁坷几帛背目烬魔刚榨注简辐柯但提扮硒刊挤服圈矿漏捷摧旋任把的毅实施5化式管理提高经销店业绩实施5化式管理提高经销店业绩,（Mu）,工作前的基本思想准备,（）,（）,镑骂钾缸师衡引扛媒录毕皑遥祷蒸傍课肘钦企溢芝楷篡宠梆灾擞耘只六申实施5化式管理提高经销店业绩实施5化式管理提高经销店业绩,4S+1,工作前的基本思想准备,断独周瞻造茶层是理哪晕奋含渭叮螺无递灌哀淮冰刊匈寻丢助裴加诧愚罪实施5化式管理提高经销店业绩实施5化式管理提高经销店业绩,Vitality 活 力Spe

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