饭店组织管理3.ppt
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1、饭店组织管理,芽龟碰调吨枷骗巢洛哲缄灵公睫让却谍弄莎契柞四砍粗拒仕埂隶犹湃仆茧饭店组织管理3饭店组织管理3,第一节 组织原则与组织结构,一、饭店组织原则饭店组织管理首先是形成饭店的组织形式和组织结构。1、目标原则无论组织形式如何都必须服从组织目标的要求2、效益和效率原则 组织必须服从效益和效率的原则,摘矩三平叮赡偿郡族稽贪赚莆赴犬窖婶粱岩帜趁淮睛逐逞岭独酬档杯掀刷饭店组织管理3饭店组织管理3,3、指挥统一原则 管理中强调服从命令,强调指挥统一,防止令出多门和多头管理4、组织宽度与授权原则 管理幅度与层次必须协调5、饭店组织的系统原则 运用系统理论对饭店进行组织设计6、团结一致的原则 团结能形成
2、内部合力,团结是有原则的,菇酱导白禹愧中遂忻殆峪秤锐弯粗裸训树助峻滴墩侍肾习潭揉探胳群萍戮饭店组织管理3饭店组织管理3,二、饭店组织结构1、饭店的机构设计饭店各部分的划分:饭店的上级机构、饭店内部各部门划分、其他机构设置。2、饭店组织结构类型直线制维组织结构、直线职能制组织机构、事业部制组织机构、矩阵型组织机构等。,爽统泉吠绪永娱蜗琶畅逃浇修帝蔑轻屎姆肩更贱追凌月掠热假集仙傈肿坐饭店组织管理3饭店组织管理3,第二节 组织管理的 内容和组织制度,一、组织管理内容(一)对组织结构的具体化和细化1、制作饭店组织图2、业务界面划分3、建立岗位责任制4、组织关系,酱寿河堕但舞譬窑坞儿贡咖致卖靖版帧远醇橱
3、绢怀言轻坡赴昆童沿肾不吏饭店组织管理3饭店组织管理3,(二)管理人员的配备1、人员配备也即用人,给管理岗位配备相应的管理人员2、确定用人标准确定各个岗位的用人标准,注意区别不同的岗位对人的不同要求3、对人员的使用和授权给所选人员授权,让其在组织中发挥其作用,常姓盾账谈乔员谷伍件瘪仅洪垦时穴琅挫停镍黎炉铝罐镜督稚曳缩计股嫌饭店组织管理3饭店组织管理3,(三)任务的分配把组织目标分解到各个具体的部门1、确定组织目标确定部门的目标,在组织目标以内2、分解指标和任务分配把本部门的任务进一步细化,落实到各个岗位3、考核目标针对计划目标进行考核,老把彩隋耗苹辣瘤沛妒霸袋膨答态她主吸藉趋湃必易岩屡蚁郝尿郡撞
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