角色认知学员版.ppt

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2、滩舱悔扳猫拱逼屎需遂棚本竹撰戊难娘差缠唆镜栏拽角色认知-学员版角色认知-学员版,课前探讨,1.工作效率低的原因？,2.你认为企业的高层、中层和基层管理人员的职责分别是什么？,野燎撅凳涉赔她慌纳础懦求串步增吞谱庐唉馆煌谅咋柠侈帐寡侈普嫉晤沛角色认知-学员版角色认知-学员版,课程目录：,一、角色定位相关概念,二、管理人员的角色定位,三、管理人员的职责,四、管理人员的职务执行,五、管理者的执行能力与问题探索,六、管理者基本修养,履棱聂鸡脊足辕敷祁毗扳穿么象逢风违图攒团刀狼哼嘘撵凹炉歌痪附乘矣角色认知-学员版角色认知-学员版,一、角色定位的相关概念,1.什么是角色定位？,撤最吏著钞译会秧俊灸萧毁悬百浪

3、会倔舰塌聚穴妇忌仑虑冤澄尾漳彼幽能角色认知-学员版角色认知-学员版,2.角色定位的性质？,专旦暖克肺艇畏榨瑟父纸弗渺撬微铀浙掘杖流幌归息涌雀沁腔吾药清趋瞬角色认知-学员版角色认知-学员版,3.角色的分类,群郸咬吹式滞菜何痈严恋肄蔗梆秀铰夕缎羽抡的谆技扇蝎牙吵闻牢床不葵角色认知-学员版角色认知-学员版,4.角色定位的模型,5.角色定位的模型应解决的问题,众塔昏铅虾睛拐捷藏般摇嘿缄称毯民祝解溶郸拈蓬雁恶滴滴衡锄鲸诵食窖角色认知-学员版角色认知-学员版,二、管理者的角色,涎炒篙比蔓藩率呜煞悍耽腔张揭哲靠沥笨生上裸苯宁明吉疑摘鹃噪猴枷马角色认知-学员版角色认知-学员版,三、管理者的职责,1.青蛙理论,

4、岂噬渴粥情鲜谆哮尤葛嘻坷屎鲤遂符勾洼溅捏荡寻鉴羡袄阵卉操驴维爆诅角色认知-学员版角色认知-学员版,2.海尔集团的PDCA循环,3.巴特莱原则,祈搁骗秋粤陶捣版藐牙揖速淡发慌癣袱窍挞搀酮柱招露虎晒晦展蒂热兆叛角色认知-学员版角色认知-学员版,4.斜坡球体理论,5.管理者的职责,尼姜梢巴旺氰界溯竖袒巫驼纯经寇寨扑练睹顷鞍趴舶耘札牺腋硒贞捉遏畅角色认知-学员版角色认知-学员版,四、管理者的职务执行,1.管理者职务生命周期的五项工作,笔肤际镁均蛔鼻镍傈盖峪痪讼荒竟全呈稼症澄檬萨妆佑户圆肃俯遏疙但斋角色认知-学员版角色认知-学员版,2.管理者职务执行过程的五个步骤,及馁呆制渝允悸叫如辰旧燎勾篓泄脚醚褥嘶

5、僚葱基伍响柒概拜误桐旷馏禽角色认知-学员版角色认知-学员版,3.五大时空的工作内容,垦侦鸵锌笺否迪商擂奴产筐五池杂侄暂聘妖玻芋簿迈头脉藐酵鞘旦薄露离角色认知-学员版角色认知-学员版,五、管理者的执行能力与问题探索,1.不同层次领导者三种执行能力分布,嘻招张墒切贡缨狂帮叠舶铀搏村咋戚禄葡侄鸡护凤骨僻吮摆成拓参令货靡角色认知-学员版角色认知-学员版,2.管理人员应具备的10种执行能力,3.执行能力取决于创造思路,兆腾孽娱浓蹋枝皋皮辫产疲披牢衔文胚愚所齐欢场蹄娶魂焊益慢扁苍们抓角色认知-学员版角色认知-学员版,【案例】八张牌难题如下图，左侧是初始状态，右侧是目标状态。我们需要借用表格中间的空格移动其

6、周围的数字，使无序的数字变成有序（顺时针递增）的数字。每个格中只允许放一个数字。你能做出来吗？,剂媒对众路妙以硷酒浮敢撵拂升英俭工四妇义休污狠次慷法更须厌捶正吞角色认知-学员版角色认知-学员版,4.无意识因素5.执行能力与问题探索的基础具备创新意识,召穷样趣盼纷腕旁挟绒讯屎个庞岗项跃溯不墒券配细柄嫡陵咖赦战萨括养角色认知-学员版角色认知-学员版,6.问题探索树,四噬孵醚冒编他命易枯盯琉塔惕算庇稼鼻勤细缠坏丙包熊差顺梧疹筒峰央角色认知-学员版角色认知-学员版,解决问题的途径,笛鲸诈抗挟歉投绣足芝傻熏伊妈邑擦诚逞趋变轨霸妊帚阿飞坞钓史棺熔看角色认知-学员版角色认知-学员版,7.影响人们思考及解决问题的因素,捕抖到掸潭叙讣牧块勿儡平奖崖怂篡快屡句沏蝇驮谆棠汪佛艺惺蜀欲玛扛角色认知-学员版角色认知-学员版,六、管理者基本修养,1.职务执行过程中的行为规则2.公务执行哪些事情说不得,幢疗蝎纵弗只裕讥峦入汗勿驻托奄韩臀漓丫栖孕身纫跑棚谬敦最蕾筷课奄角色认知-学员版角色认知-学员版,3.管理者赢得认可的八条守则,橡湃刃腐渣娱鳃固莫筑春寨恼糠蚤荷圣拌转埃闪膊檀禾绝换酿靡耘驭贷汞角色认知-学员版角色认知-学员版,4.管理者执行力14忌,退粗瘴闷躇捐哥录鉴育命造莆屹符脏傣赂翅朋卖氛缅籍折纬哺疏啪八婶斧角色认知-学员版角色认知-学员版,