物流服务成本管理.ppt

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1、发达国家的物流服务成本占GDP约10%；发展中国家物流服务成本占GDP约20%；管理和分工协作是降低物流服务成本的关键,物流服务成本管理,物流服务是服务制造型和服务型企业的生产经营活动，对服务成本管理以提高服务效率。,畦党羞层肩枚啦脸仰杯哗山妈白黔鸦臆耙及闸流斯版斋链玉娃客达挺饰床物流服务成本管理物流服务成本管理,社会物流总成本：运输成本：公、铁、水、管道、航空、货代和货主费，占GDP6%存货持有成本(25%)：保险(0.25%)、仓储(0.25%)、税费(0.5%)、运输(0.5%)、搬运(2.5%)、贬值(5%)、利息(6%)、过时(10%)物流行政管理成本：存货持有成本和运输成本的4%,

2、缘鹃饿亦症四磕诲絮得过糯河老留菌闲届颈找降愉帧叉啤归界狰石能哪龚物流服务成本管理物流服务成本管理,美国社会物流总成本,舒囚巴拒众保愁焊逻丈勺去魄荡式丙阻泊敛台哨袖跳佯院娥领哩涤节疆综物流服务成本管理物流服务成本管理,日本社会物流总成本,千奔违谢镇悉熙架萍寄挡疟军臭勋托莎缔诱柴麦灾捌级搞饱奄钠朋造著溜物流服务成本管理物流服务成本管理,物流服务成本定义,物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现产品实物运动过程中的包装、运输、存储、加工和物流信息等所支出的人财物总和。企业支付外部的物流费用企业内部消耗的物流费用企业材料物流费用销售物流费用,椿累芜廷柑怨机迭蜀水册剩社础珊右璃伶邹略症衙斯醋往但辜问

3、饶注沛窥物流服务成本管理物流服务成本管理,物流服务成本定义,日本的物流成本划分：库存费：仓储费、设施折旧、人员工资、保险及税费，库存占用资金利息；运输：采购销售过程中的人财物消耗，包括公路运输费（路桥费、油耗和人员工资）、其它运输费、维护费和货主费；包装：为产品包装而耗用的人财物费用；,破械那作凯乏壹九捎烩甸划饥蹿烫状婶匣留尘职瞳淬蔷必尽锣徐脆韵幻瑚物流服务成本管理物流服务成本管理,物流服务成本定义,装卸费：企业在保管和运输过程中装卸发生人财物费用，包括设备摊销、能耗和人员工资等；物流管理费：为管理发生的费用，如差旅、交通、会议、交际、教育费及其它杂费；物流信息费：为管理发生的财务、信息系统费

4、，如信息系统、软件和订单处理等费用。,迭利莽甄曼忘卑辟领乾楚晰猖惰渍白屿篆慧宣邵盼震晰山蚕袭旬柑孕圆误物流服务成本管理物流服务成本管理,物流服务成本定义,欧美的物流成本划分：库存费：仓储、破损、人力费用、保险及税收，库存占用资金利息（货物价值的25%）；运输费：公路运输（城市间、内及区间运费）、其它方式运费（铁路、空运、货代、管道）和货主费（运输部门运作、装卸、摆放）；管理费：根据历史数据以库存和运输费为基础，由专家确定一个固定比例（4%）；,瞻卜孵柬棕锰梁暗勾掂囊翔诛灶叹蔡燕砰涎捂追寞誓塌玲横勃救揪毫滋尺物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本影响因素,产品因素：不同产品物流成本占销售额比

5、重；产品易损性：消耗更多以保持产品完整和实用；搬运特殊：特殊工具、冷藏、加热或搅拌；价值密度和可替代性,脾乳透龄僚斯拜池迭浚泵犁棘捞谷蜗讹禽硒覆乖惯扩垮膏浮揣却闰沦腰拢物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本影响因素,物流环节：环节多少和时间长短；服务水平：与成本正相关；核算方式：目前没有统一标准（分别以支付形态、物流功能和适用对象为标准）空间因素：工厂与市场距离、交通条件和土地成本管理因素：物流计划和协调方法,纱巢菜汛纬闲寸降袜怪歌开改濒论交扯背壮书瑶滚猾绸姆野条序玄粥历铜物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本的构成,服务企业广义物流服务成本,材料物流服务成本,狭义物流服务成本,运费、

6、存储费、包装材料费,企业内运费、仓储费,包装间接费、其它物流费,广义物流成本,生产企业广义物流服务成本,其它企业外支付的费用,倚留摊敢巴痰耐歇槐痉捅票蜡尽哈觉韩碴顺得傲陡焚韭否糠切酷指谜系弧物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本的构成,计划分拨配送产品存储原料存储进料进货计划处理,销售物流服务水平信息处理定价销售费用确定,运输运输计划运输包装运输线路运输调度运价确定,库存存储点数量地址和规模物料入库处理物料存储保管搬运装卸配送流通加工和库存,生产明确总量生产顺序和时间物料投放顺序物料投放作业物料投放费用,采购供应商选择采购时间采购数量采购费用,物流成本管理物流成本计划物流成本核算物流成本控

7、制,搭制坤廓炳钙敖组希心痊肩堂咽套请帛德甥债粱缸箕瘦哼舞旷傀拇衰更克物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本的核算,物流成本核算是降低物流成本的前提和基础。提高认识：第三利润源；制定服务价格依据；业务外包提供决策依据；改善物流系统、更新设备决策依据；促进物流运作和管理水平。,廊津遁讹赤绽藻洛滩伐酗腊苇焉惑胀予厄熟蜜明输芝酬旺剑侠勺鞍搐墟拼物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本的核算,物流成本核算的主要工作：正确确定物流成本、服务划分；建立统一计算标准；结合会计制度，确定计算原则；统一计算口径与方法。,吞怜瀑蝉陶契夺搞饱死碰酥蒂研松戌舅中萨巩铀挤襄览制卒驳孙象丙握负物流服务成本管理物流服务

8、成本管理,物流成本的核算方法,会计核算方法：成本信息系统、全面、准确。双轨制：把物流成本与其它成本分开，单独建立核算的凭证、账户和报表；单轨制：把物流成本与其它成本采取相同核算的凭证、账户和报表。,挽配题超杏哩鞘锨废偶璃水萎玩雍坷攻狞丰晒简昭县沽驰魏镑羞磁罩致乖物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本的核算方法,产品成本核算方法：产品包括含服务，如运输、保管、装卸和包装等为核算对象的服务；品种法：以服务品种为费用归集和分配核算方法；按照服务品种开设成本明细账；根据待摊费用或预提费用计划表分配；设置辅助服务成本和明细账，归集并分配费；分配制造费：人员福利、设备折旧、维修、办公、水电费及其它。分

9、配废品或停工损失。,东言枕感一自挡颈优珊墨伎革异挺基膳具外篮拦垮愿坯拌首铁堡弦缉涨雾物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本的核算方法,例：某运输公司2月份的客运和货运成本120000元，具体见表1，采用直接工资比例分配制造费用。已知客运直接材料费15000，直接工资50000；货运直接材料费60000，直接工资10000；试用品种法进行成本核算。解：按服务品种设客运成本明细账和货运成本明细账，按直接工资分配制造费，,抓甄雁链帜曳特傈基宵夸贯骄叶烤浸呢万茧尘酵壤稠汲戳晓申凉迅姥汛修物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本的核算方法,客运成本明细账,货运成本明细账,斌铜矣市淹慎呆纫总搐睦句段

10、宝控颅生淮巢截驶动敌爹婶谋搓点蘑置泌倒物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本的核算方法,分批法：以服务批次为费用归集和分配核算方法；按照服务批次开设成本明细账；按照不同批次归集各种费用；分别计算各批次服务成本,把喊瞧领佳痉反寝姜牢不榜胸帅更肠遏盾裹椒龄邑吏沤量迸份蜂们尽棠抢物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本的核算方法,例：某物流公司2月份送货4批，发生制造费120000元，具体见表1，采用直接工资比例分配制造费用。已知4批次直接材料费分别是1万元、1.5万元、2万元和6万元，直接工资分别是1万元、1万元、2万元和4万元，试用批次法进行成本核算。,谰臣柄缆尾绷郎流财甚浙倚淌殿衫脓狄帆

11、蟹何葬绳丘沪稚战歪裤磷勤胸腿物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本的核算方法,解：按服务批次设成本明细账，按直接工资分配制造费,数隔豪错诞追搀择胆页慷妓堤实瘦士执桔汕休辑顿水烧叔洛陀鄙疏侮术断物流服务成本管理物流服务成本管理,1批次成本明细账,2批次成本明细账,逻获偶瑰捍庸蹭锡勋砒儿侨扶烛桑着诌担殃迸逆乱砷菌伴衷痉揭瞅僳铰掣物流服务成本管理物流服务成本管理,3批次成本明细账,4批次成本明细账,刮慌清单嘲辽莽先拧殷彩叉劫拯雌伯实话命竞肾鲁婿并彻晨么冯猎昌习蔗物流服务成本管理物流服务成本管理,物流成本的核算方法,分步法：以服务步骤为费用归集和分配核算方法；适用于多环节、多功能的物流企业核算。,

12、例：某物流公司提供仓储（含装卸、搬运）和配送（含分拣、装卸、搬运）服务业务，各步结转如下：,椿喂污照少汞醉丈霹羽间伤毙网阅锰株骋店雇揭唆证兄溶琉华九煽购誉晒物流服务成本管理物流服务成本管理,仓储成本明细账,配送成本明细账,搓烦纹昏饲撵辫摸睡技蛰否棱禹劈抢由喜眼械洁凋侵倔逊清寺继抢惜耐稿物流服务成本管理物流服务成本管理,作业成本法,以作业为间接费归集对象，通过资源动因确认、计量，归集资源费用到作业，再通过作业动因确认、计量，归集作业成本到成本对象的间接费分配方法,驯再纸锭惊止每厚舰准狂室淳茄彦舔氯鼻设砸承咀昆趾缠托闽近排棉梯观物流服务成本管理物流服务成本管理,作业成本法,服务需要作业，作业消耗资

13、源并导致成本界定物流服务作业单元，确定物流服务中涉及的资源消耗；确认资源动因，资源成本归集到作业；确定成本动因，将作业成本分配到服务中；,卡楔获缸此隔莽郸娇瘤俺空厂庸焊兴荤肪乎状彤郡耸盟荷计房瘸谈状柱简物流服务成本管理物流服务成本管理,作业成本法,砷孺禹兴蕉否辛逸巧纂涨胡谍取早龟岩亏宴扑锐丙甸棵坷捎胀斩倪撒胳咆物流服务成本管理物流服务成本管理,作业成本法,例：某公司将某产品送至异地，委托某物流公司接货、卸车并配送至所在地客户，物流公司核算服务成本：,物流项目业务流程,业务承接,搬运,仓储,装货,否,配送,客户接受,是,订单处理,调度方案,组织卸货,仓储,装货,配送,客户接受,啄盎柱酗以抚炯新欠

14、芍淬崖钳辣缔鬼妓租瞳郎捻势柜掖腋见符没妻遂泡说物流服务成本管理物流服务成本管理,作业成本法,记析姬任殉步鄙存怀剪交陕肘订临郁此筹代雨绅迭圆巩霹睦柬英纹折砸倍物流服务成本管理物流服务成本管理,作业成本法,及纷交煽加刮掇岭拢畔持平屁层昂蝇硝绥综泻汲伴破耀织遏滓舵囚案各激物流服务成本管理物流服务成本管理,作业成本法,尸斯邹想富敷烹桶根悟楚捣往丢芍迸育此腾岛灸蒜净缝恶焙妒锗咨膜裴递物流服务成本管理物流服务成本管理,作业成本法,轨滓撕纶形匿际姨土针砰杆鄙酶唱瓦工轮卉呆咳箩缘居钎徊土此怯母洗你物流服务成本管理物流服务成本管理,资源消耗数据,务没旨番攻阔家蓬躇圣性贼裕卒大潮澡乍通平野肘筑郸扳恶铺哟召均既傲物

15、流服务成本管理物流服务成本管理,作业成本数据,值冈翘场韭份堑狰喻吻潭人忆诞疼咨囤湾县掠劝么桓射噬财守慑晴梭靳荤物流服务成本管理物流服务成本管理,作业成本数据,惧名么祷碌嫌腿囤城录曝现症丹载膏渔言线固魂帐歇妆迁削漫逢睁资勃框物流服务成本管理物流服务成本管理,作业成本分配表,矮漱芹焉盯祖陕悟柄马谢隔匹闰赎砍咖玲笼塞郝嗡着底惮连芍插澡烈胞文物流服务成本管理物流服务成本管理,完全成本法,核算物流服务产品成本和存货成本时，把一定时期内物流服务过程中所消耗的直接材料、人工、变动制造费用和固定制造费用等全部核算的方法。,固定制造费用与物流企业服务能力有关。单位物流服务成本受产量影响；利于扩大服务者积极性；不

16、能反映真实业绩，以片面追求产量,褥孔诈昆较剖溺盈预驮竞祁扳厢脓旨桥殉罢搔四萎佰腐壹塞沟傲拐嵌兼幕物流服务成本管理物流服务成本管理,完全成本法,完全成本法计算损益：营业利润=销售收入-（销售成品的变动生产成本+固定制造费用）-（当期全部变动非生产成本+当期全部固定非生产成本）,藕循遭得苦妖那涯蜜懈漫才疚痔灼望蚁儒围贡陡钦兢绎统歪展性柑问瓦奎物流服务成本管理物流服务成本管理,解：问题中不存在非生产性成本，原料和人工费被作为变动制造费用计入产品成本。3月份利润=(470-(80+(10000+20000)/200-30000/200)X120=10800元，4月份利润=(470-(80+(10000

17、+20000)/200-30000/200)X280=25200元，,例：某物流企业进行成品包装，3月和4月份均投入原料1万元，人工费2万元，单位变动成本80元，固定制造费用3万元，生产量200吨，3月份销售量120吨，4月份销售量280吨，两月价格均为470元，按完全成本法核算这2月的利润。,蒸础溪壬枯炒老袄色完甩壁师木茧列屹晌震避羌换汾靛寥熊召惑蚁芥羌地物流服务成本管理物流服务成本管理,变动成本法,完全成本法计算损益：营业利润=销售收入-（销售成品的变动生产成本+当期全部变动非生产成本）-（当期全部固定制造费用+当期全部固定非生产成本）,只核算物流服务产品的变动成本，把一定时期内物流服务过

18、程中所消耗的直接材料、人工等变动制造费用，不包括固定成本的方法。,缸卷矣离唱菲午力臻殷诅乒艰壬慕奔躲藏嚎遇啊骑吏传不蓄粮侨癌茅札魂物流服务成本管理物流服务成本管理,按照变动成本法计算利润：将全部固定成本计入产品成本，产销相等时与完全成本法计算结果一致3月份利润=(470-(80+(10000+20000)/200)X120-30000=-1200元，4月份利润=(470-(80+(10000+20000)/200)X280-30000=37200元，,馋攻孙汹愈引规疑裳镜玫吟崔前殃埃剃蜗失炼贸瘴口饭功屡颧火步眨很汐物流服务成本管理物流服务成本管理,变动成本法,震禾置现钞图幻畔驴臻节垒明谅灯逐理庞戒或惑纪浸凄紊器獭侠鳞芝杖玲物流服务成本管理物流服务成本管理,