幼儿园园长学期总结范文.doc
《幼儿园园长学期总结范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园园长学期总结范文.doc(21页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、幼儿园园长学期总结范文 幼儿园园长学期总结范文1_年_月服从上级党委领导的安排,来到了_幼儿园工作,成为一名青年园长。,应对新的环境,新的员工及外界的压力,我曾迷茫、困惑犹豫过,应对条件差、师资紧、教师进取性不高等种种情景,我深知,幼儿园要生存,要发展,教师是关键,作为园长的我,应当怎样办?回顾自我的经历,我从新教师成长为一名具有教学经验的青年教师。我发现,自我对幼儿教育事业始终坚持着巨大的热情,这热情*于所在的幼儿园为我供给的发展空间,这热情*于自我在教育教学中获得的点滴提高与成功,这份成功,激励着我不断去追求自我的人生价值。我想,我有这样的需要,青年教师们也会有这样的需要。所以我确认我的工
2、作职责是:,以人为本,创造一个尊重、合作、创新、发展的工作环境,使教师体验到自我存在的价值,感受到自我的创造性工作带来的喜悦,增强教师的职责感和使命感。一、以人为本,培养全体教职员工的民主意识。1、树立正确的民主管理意识。首先,幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、职责感和荣誉感,如果幼儿园不存在了,那还有什么管理可言。其次,每个人都有被关爱、被认可、求发展的需要。管理者是这样,被管理者也是这样。第三,要有赞赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自我,赏识能使一个人看到自我努力的价值,因而就有了前进的动力。第四,要有正确的批评与自我批评意识和方法。批评的目的是让人理解。正确
3、的批评应当是在肯定成绩的基础上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五,要有管理适应性意识。2、营造和谐的民主管理氛围。首先,要有信息沟通氛围,管理者之间要信息沟通,领导与教师之间信息沟通,教师与教师之间信息也要沟通。其次,要有人际交往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动,来展示自我。第三,要有一个发展的氛围。无论是园长还是教师,都要不断的学习、不断发展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓励学习。3、建立健全的民主管理制度。健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会议制度。如:教职工大会、家长委员会、教代会;要有民主的决策制度,每一项重大的决策都提交大家讨论,以保证决策顺利进行;
4、要有公示制度,幼儿园的计划、总结、工资、各类政策要及时想大家公布,让教师们做到心中有数,幼儿园的工作就能做到有条不紊;还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。二、公平、公正,为教师的差异和差异寻找空间每一个个体都存在着差异,教师也不然。作为管理者,要承认差异,以宽容平和的心态看待差异,寻找个体差异,帮忙教师找到个体的目标,获得有差异的发展。在幼儿园,要经过各种途径展示教师所长,让教师们感到,我在某方面长于别人也是幼儿园的财富,这就建立了自信;我在某方面短于别人,是群体发展的障碍,要时刻坚持清醒。园长应尊重不一样差异的教师,要善于寻找教师身上的闪光点,多看到他们
5、的长处。多看长处能使其特点得到发扬,并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自我的长处能被别人看到,并受到尊重和爱护时,又极有利于增强自信心。有了自尊、自爱、自重,在此基础上才会焕发出自强不息,发奋向上的精神。所以,园长不良好的人际关系,营造一种和睦、宽松的工作环境,使教师在简便愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥,便有了一个良好的人文基础。三、激发教工学习力,创立学习型团队1、打破局限思考。大部分教师学习力不强的主要原因,是教师囿于自我工作或职责范围之内,认为只要勤勤恳恳地把自我应当做的做好了,就是合格的组织一员了,所以对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛,创造条件,要求每个教职工不仅
6、仅要尽职尽责,更要鼓励大家成为发动机;不仅仅要独善其身,更要引导大家着眼于未来,使大家从未来的发展、幼儿园的发展以及自我的发展中看到学习的重要性,使学习成为每个人的自觉行为。2、推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。作为领导,要让每个成员认识到底什么对我们最重要。那里的重要除了个人价值外,还有幼儿园的价值,即明确幼儿园的发展目标,并使之了解具体的内涵和意义,然后尽可能融合这两种价值。同时,要让每个人随时了解目前的真实情景,即了解已经取得的成果和距离,了解在实现目标的过程中,明白自我身在何处。在目标与现实的差距中,让大家看到危机、挑战、自我的无知与不足,也让大家体验到只要努力期望必须能实现
7、,于是永不停止学习就成为每个人的自觉行为。采取多种方式,强化行为动机四、采取扎实措施,努力提高教学水平和本事。抓机遇,树典型,激发教师实践自身价值的自信心,增强进取向上,勇于竞争的意识。素质教育的深入实施,对教师的要求越来越高,进取投身教育改革,提高教学水平和本事既是幼儿园发展的需要,也是自身发展的需要,教师应当清醒地认识到这一点。“走出去,请进来”,增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段,帮忙他们得到提高:一是“请进来”。请教研室的教师来园随堂听课,帮忙年青教师找问题、提提议。请教育专家来校作讲座,帮忙教师进一步转变观念,获取新的教育信息。二是“走出去”。每年总是花相当大的经费让他们外出
8、学习、听课,拓宽了教师的视野,开阔了教师的眼界。三是“搭台子”。为教师创造机会,进取争取块内教学研究活动在我园开展,为教师参与研究活动供给条件。四是“重科研”。经过课题研究活动,带领教师搞科研,提高科研的意识和水平,构成人人有课题,组组有课题。总之,教育理念与管理理念是相通的,作为教师要以幼儿发展为本,创设宽松、和谐的教育环境,使孩子得到充分的发展;作为管理者,要以教师发展为本,创设有利于教师发展的、宽松、和谐的空间,让教师们也得到充分的发展。幼儿园园长学期总结范文2应对人生一次次重要的抉择,我依然选择了我的专业-幼师专业。当我从不懂事的孩子成长成一名帮忙孩子引导孩子成长的幼师,是那么的无私和
9、伟大,我曾对别人自信地说:我的事业不那么显赫,但如细雨般滋润孩子的心田。我的所有伟大,无私,体此刻人与人之间的那份信任,体此刻孩子对自我的依靠不,体此刻为千家万户送去的放心,体此刻爱的力量是无私的奉献,体此刻微笑背后的真诚。时间能磨练一个人,时间能让自我在事业中找到出口,从毕业-择业-创业-立业-守业。短短十几年,凝聚了一个学生-幼师-园长的心血,用青春不言败,无悔的选择。孩子的成长离不开教师的教导,幼儿园的成长离不开园长及幼儿园教师的共同努力。提起刚刚建园,几张床几张桌子,自我当教师,自我管后勤,自我招生,简直就是一个人操作一群孩子的吃喝住行等单调不正规,让人忙的焦头烂额。现今的幼儿园有着必
10、须的规模和信誉,当前又叫发展的今日,让大家认识到了从幼儿抓起的重要,幼儿园也就随意识的正规起来,强大起来,民办幼儿园也就随之发展壮大起来。我们的幼儿园现今仍属于发展中的幼儿园,还是有许多不足和需要改善的地方。先介绍幼儿园的现状,占地面积1200多平,建筑面积900平方米,教学用房700平方米,生活用房100平方米,办公用房50平方米,活动场所400平方米。办好一所好的幼儿园需要好的硬件支撑,但更需要软件为底蕴。这个领域里没有最好的,但能够永无止境的追求最好的,对我这样一个面临经费和硬件双重困难的管理者来说。这句话无疑是一种激励和期望,对硬件和软件的辩证关系还作了精辟的描述,硬件体现了金钱和智慧
11、,效果即时,也易被淘汰。软件者人才也,时间加智慧再加勤奋,软件一旦幼稚,构成特色,则会长盛不衰,当今社会的竞争,归根结底是人的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合本事的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,对于名人所说的软件者,或许缺少智慧,但拥有勤奋。凭着这一种信念,这一年中,我和我的教师成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不断努力着。一、坚持严于律己,重实干一个处在新时代的园长,具备业务精湛请与学习和反思,等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己敬业奉献诚信待人等高尚的思想品质,所以当教师感叹职业生涯的艰难时,做院长的也同样在感叹自我的管理难,但我想,只要在日常工作中
12、坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”规范严格要求自我,就能使领导放心,群众宽心,自我安心。以平常之心出事;作为管理者的心里十分明确,园长与教师的关系在幼儿园中,只是分工的不一样,人格和衣物上是平等互助的。从管理的角度来说,园长也许起到宏观调控的作用,但当教师处在最忙碌的时候,或者面临困惑的时候,会做她的朋友和同事,伸出手来扶一把,送一句贴心的问候,给于一个小小的提议,与她同甘共苦,共谋策,仅有这样才真正激发教师自主工作的热情。以关爱之心待人:社会的发展使管理者对教师的关注点也在发生变化,过去关注的是你要求什么要你做什么此刻关注的是教师需要什么,教师渴望什么经过调查了解到,教师需要来自领导
13、、同事在生活上的关爱,学习生的关心和生活上的关注。所以我们要真正的关爱教师的学习和生活,给她们创造良好的生活环境,和心理氛围,设立方便教师休息和学习的条件。以敬业之心治园:幼儿园的很多工作都是繁琐而细小的,但你凭着一颗敬业知心去从事工作,就会觉得职责远大,能体现出职责心和敬业心,看过“细节决定成败”这本书的人都明白,很多企业和个人的胜利都来自于对每一件小事的重视,失败也可能是从一件不经意的小时开始,企业管理实践中重视小事,所以当完成一件事时,态度就是要么不做,要么就要做好。窗子的明净水平环境细微处的设计,与家长教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做的精致,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内
14、构成一种敬业负职责的文化氛围。办园13年本着一切为了孩子,为了孩子的一切,一切从孩子利益出发,目前幼儿园仍有一些困难:收费低投资少环境条件中等经费短缺、教师流动性大、硬件设备少、为了迎合家长偏为小学化、这就是民办教育的弊端。从开始办园两个教室,变成今日10个教室,由三个教师到今日15个教师,我们的队伍在逐渐增大,环境也在更新,教室装饰园内修饰,每年都在更新。为了让教学更创新,更具有特色,我们还聘用外来教师专门上课,例如:英语、舞蹈、美术、珠心算等。此刻幼儿园从升园角度看发展,前景还是很好的,幼儿园地处城乡结合处,外来人口及流动人口很多,幼儿园环境新了,管理好了,师资专业化,饮食安全化,让家长放
15、心,孩子开心。国家一向鼓励民办教育,我们也会努力的,争取让祖国的花朵在我们的培育下茁壮成长。今年幼儿园在原有10个教室的基础上又装修了一间50平米的舞蹈室,班内买了很多多元智能玩具让孩子在玩中开发智力。户外我们又投资了大型玩具滑梯等。幼儿园办园13年一向遵纪守法,按照教育局幼教办的要求办园,做到让家长放心、孩子舒心。幼儿园园长学期总结范文3幼儿园全体教师齐心协力,团结一致,在各位领导、教师的关怀、指导与帮忙下,圆满地地完成了本学期的教育教学任务。一、加强学习,提高教师的业务素质。1、加强教师的思想政治教育和职业道德教育,每周星期一为幼儿园全体教师会,加强学习,并开展了“假如我是妈妈”的教育活动
16、,倡导教师以妈妈的姿态与孩子交流,提高了教师对幼儿教育工作的认识。2、加强了教育理论学习,树立正确的教育观,明确方向,解放思想,转变观念,大胆创新。每周三为幼儿园团体备课与业务学习时间,教师们互相探讨、相互指导,教育教学水平有大幅度提高。3、加强教师技能技巧训练,提高教师的业务本事。本学期继续进行了技能技巧分项过关考核,三月份进行了简笔画的考核,学期末完成了自弹自唱的考核。经过这些活动,使教师们的业务本事得到了提高,为更好地适应幼儿园的教育教学工作,打下了坚实的基矗4、坚持以德为首,制定园德育目标及日常工作中教师的行为规范,提高了教师职业道德行为,由他律转为自律。二、加强教研力度,提高教学质量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 幼儿园 园长 学期 总结 范文
链接地址:https://www.31ppt.com/p-472865.html