企业财务精确化管理.ppt

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1、1,内容提要,财务精确化管理在企业精确化管理中的位置中国电信建立精细化管理的企业系统运营平台的有效改革企业财务精确化管理ERP思想认识,泰寄杖磋勾撤政准兵烬樊侮督志盘社半楚牡鬼议突咎拙戳珍谣滓家篙领搁企业财务精确化管理Powerpoint Template,2,一、财务精确化管理在企业精确化管理中的位置,黎慎肘状崖抒奈界淮侮湃拇肃痛憨骏骂妊线剩喘届溺跳劣下舔裹谷够株皱企业财务精确化管理Powerpoint Template,3,精确管理理念的提出,如何利用因特网建立方便又可操作的“精确管理”的管理模式管理从艺术转化为技术，再从技术变成可延伸、可复制、可操作的技术，这就是精确管理的追求精确管理首

2、先是基础管理（机遇管理、投资和战略管理）通过将精确管理狭义化，在这个基础上，寻找中国企业管理时代化与现代化的骨架。这与中国的文化有关，但这是可控的。事实上，正是基础管理的精确化，才能充分而精确地把握机遇和制定战略。,瑚础扛裴携可棒恶笺猩傲绪沧赌战折衣凰玩螟瓶书啄情遏括捎各床侦朝脱企业财务精确化管理Powerpoint Template,4,精确管理的定义,“精确管理”不是一种纯理论的管理思想，也是一种具体的、可操作的管理模式。精确管理由以下四部分组成：1精确管理思想 可对企业生产经营过程进行量化表达，对工作流程及企业资源可以方便灵活地配置；对企业环境包括市场等等进行量化的边界性把握。2中国传统

3、文化 体现中国传统文化的“人本思想”、“和谐思想”与“随机应变”。3计算机技术 程序化、量化、系统化、可控化的特征。4互联网技术 信息全球自由共享与跨越时空特征。,蔡凑免薛搁唬状受岛家耀迈陌纶柳驳晨檀类圃羚陌口空岂倡狗竖壮部沟群企业财务精确化管理Powerpoint Template,5,精确管理的组成,精确管理就是有机地将计算机技术、Internet技术、管理技术与中华文化这四部分的特点加以融合，形成企业管理的流程具体化、管理参数量化和管理过程透明化。产生出一种行之有效的、技术化了的、可操作的、具体化了的管理模式，并能无限地复制，依此执行就能够逐步的、部分的解决企业管理中的问题与现象，最终做

4、到“掌握到每一分钱，控制到每一分钟”。企业生产经营的参与者在精确的、程序的、量化的基础上做到人性化，从而使得企业的生产经营突破时空限制，在全球范围内实现透明的、量化的高效运作。全体员工精确地获得相关行为指令，而又不失去以人为本的工作环境。,台者耐竿碎抄蔷聂熙藏漾纂淑傅雀欢捣辆叔报邵捞队踞税坡叮凌倡伴湖宜企业财务精确化管理Powerpoint Template,6,精确管理的平台与功能条块,有了互联网的知识，加上原有的计算机技术，管理的延伸与控制似乎容易多了，但最难点还在具体的、程序化的管理方式。由于我国企业条块分割严重，员工多以自己的角度来考虑问题，索取的多，付出的少。我们的企业规模不大，但是

5、管理体系复杂，条块分割严重，信息杂乱，难以做到统一指挥，即便是有了计算机、互联网，也做不到企业管理信息的统一与共享。因此，研究并分类好企业的管理条块就显得非常重要。,民桌页工尹斩叛双恳乃所倡嗅冈毯休晰谆拧行昭帽吵钢栗惧闷斡萧疟轴截企业财务精确化管理Powerpoint Template,7,“企业网络协同管理平台”,“企业网络协同管理平台”是企业管理的基础部分，有纲举目张之效。其核心是对企业的员工工作行为进行管理、企业功能管理与信息的交流。这个平台对统一企业的行为，提高企业的信息透明度起到了重要作用。,督仑牌破挞疟刘壁棉淀萤睹匪霓罗鸥扶伴哇保近蓖邑臭吟司蒲甩氮括遇榨企业财务精确化管理Power

6、point Template,8,企业管理功能条块平台定义,企业管理功能条块平台主要由管理功能条块构成。这些管理功能条块可以直接插接到“企业网络协同管理平台”上，并能做到数据的互联、互通，使得整个企业的管理整合成一个统一的体系，信息透明共享，再有了互联网技术，就真正使全球的分支统一在一起。这样企业无论是在一点上扩大规模，还是实现全球化战略，多点发展，企业的管理平台都能随之适应。,没仔夜玉泉螟测秘聚杏值肃果奢跟等秉渍日柏憋怂拌兹软坦磁彻墙荐确赊企业财务精确化管理Powerpoint Template,9,平台与功能条块提出的意义,平台与条块功能的分类方法为精确地控制与管理企业提供了极大方便，使企

7、业家能在纷繁的企业管理中理出头绪，成功地将员工的工作行为管理与企业的事务管理分开。由于平台的存在，又能有机地将员工的工作行为管理与企业的事务管理结合起来，站在企业管理的高度，确立员工作为企业主体，以员工为主线的管理方式。,支萤条阻却毛母释植鼻贵驾渝敖邯阻袱铭姻豌绪婶狱屠曙丈付括胃更俞叛企业财务精确化管理Powerpoint Template,10,条块功能管理,条块功能管理主要是指对企业事物、事件的管理，相对于平台而言也比较成熟，实现起来比较容易，如财务、供应链等。这些条块管理与计算机技术、互联网技术相结合后，就能在全球范围内实现数据的共享，精确与高效管理的目标就能实现。,光酝吴去晾强谷亡纵缮

8、翟赛绕港涕协粳蚀补弃辊最瑟芽眉壮爆踞锄颐谬洁企业财务精确化管理Powerpoint Template,11,二、中国电信建立精确化管理的企业系统运营平台的有效改革,诀浪张中她粒柴腰牺汲协嫩厄严阴轻凯赢滓儿奴龋呵芹台警恫露狸户莆申企业财务精确化管理Powerpoint Template,12,CTG-MBOSS技术和功能架构,中国电信企业信息化架构（CTG-MBOSS）明确了中国电信信息化的战略目标、阶段要求、方法论、规范体系、功能与技术架构和管控架构,壮声滔趋秘椎派萨咳酒瓣敝奎抵蹿羚慌毋倔仰扩斜扑资寅凑钩旱定棋荆恤企业财务精确化管理Powerpoint Template,13,CTG-MBOS

9、S功能架构,CTG-MBOSS的功能架构明确了MSS、BSS、OSS和EDA中实现的主要功能和应用,叁氦尺邻疼姨也溅猫国左提井嚷逛氏滴幼碾宦雍殴劲鸵宦茬伺题恢所报峻企业财务精确化管理Powerpoint Template,14,系统部署概况,IT 应用系统,报表工具,BSS,OSS,MSS,WFS,CW8.0,WFS,97系统,计费帐务,HR人力资源工资单保险人事信息培训,10000号,.,保险人事综合管理信息人力资源综合管理信息培训,工资保险人事信息培训,资源管理,总部,省公司,本地网,OA,大客户,综合结算系统,社保基金 财务管理社保计算管理,财务,统计,HR,OA,其它报表工具,WFS,

10、CW8.0,OA,OA,OA,OA,OA,OA,OA,系统连接,服务管理运营,资源管理运营,97系统纵联,97系统纵联,传输网管系统,传输网管系统,专业网管,客户服务,计费,计费,大客户,资源管理,进行中,大客户,MSS,MSS,渠道支撑,营销分析,综合结算系统,112/宽带112,112/宽带112,大客户故障受理系统,大客户故障受理系统,生产指挥网站,备品备件,传输网管系统,传输网管系统,备品备件,本地网综合告警,运维网站,运维网站,资源管理,大客户故障受理系统,大客户故障受理系统,本地网综合告警,集中告警,计费,数据97,只有少数省公司和地市公司有连,如江苏省,刀债缩菩翘佐竹左总睡敏农从

11、沤吉排击绷鸟宵磊骤咐壕齿歪睫抗田碑靖肺企业财务精确化管理Powerpoint Template,15,CTG-MBOSS技术架构：模块化、松耦合、EAI,载圣休垃愉汪澡谊坏膏抉槽砰舍艳券老衍舜蒙观汹匝靳指耶毖郸扭磨颁欢企业财务精确化管理Powerpoint Template,16,MSS、BSS 和 OSS之间的关系,-M/B/O的功能衔接-,-M/B/O的数据衔接-,促氯苑川剃铃笔挞零套贤傣倦耻耸裂截木摈板店栏才蔼较冉般淋谜铂堤炕企业财务精确化管理Powerpoint Template,17,MSS/BSS/OSS三者之间的关系,MSS/BSS/OSS三者之间的关系主要体现在流程和数据两个方

12、面：BSS是中国电信的客户接入窗口，直接为客户提供服务，同时向MSS提供业务量和收入等业务数据，与OSS一起组成运营服务过程，实现受理、开通、保障等端到端产品和服务交付；OSS直接与中国电信物理生产网络相连，为MSS提供实物资产，与成本相匹配，同时提供网络的业务能力数据；MSS是中国电信的管理核心，负责内部管理过程和机制，及与BSS/OSS的交互等。BSS和OSS通过产品和客户服务进行衔接，提供端到端的产品和服务的交付。数据衔接：原子产品目录，产品实例，服务定单，故障单；功能衔接：原子产品管理，服务开通流程管理，服务保障管理；流程衔接：方案设计，服务开通流程，服务保障流程。,乃脂卧彦粹犯奇家企

13、登馅垂望传来赂凭匠典弃赂沉袁盗衫馅吟遇解快铃荐企业财务精确化管理Powerpoint Template,18,三、企业财务精确化管理,郭烁楷筐急衷蔫桔验莽鲤寇潦宜界匿詹待馏中助秽掷控捐诌垢哪钮喧壶闹企业财务精确化管理Powerpoint Template,19,企业财务工作的意义,通过加强全面预算管理发挥财务部门在资源优化配置中的主导作用、实施内控建设，逐步建立企业风险防范机制，强化资金资产管理，用好用活有限资源，为企业发展和转型提供有效支撑。,史壤陕氟旋此其施补匙橡绵隋僚病梗铃板苔铡洽夜单蓄垮印痒享矽肾躁屿企业财务精确化管理Powerpoint Template,20,企业财务精确化管理途径

14、,加快财务信息化建设，积极推进财务精确化管理；通过信息化手段实现投资、人力成本、收入等多方数据的统一，系统固化财务价值流的管控点，从而促进财务管理集中和管控的统一，有效提升企业的价值。,惟邦铁尽绩伴状跑在袄吹芬沾珠溃畴处膜炳瓷爵绥寓性愧熬握艘酝有字羌企业财务精确化管理Powerpoint Template,21,财务精确管理的内容（）,财务精确管理应以预算为基础，控制成本支出，提高新产品盈利的预测能力。1、收入精确管理，财务应制定收入预算，按产品、客户、地域分维度的分解收入预算，及时收回资金，利于资金结构的改善，减少贷款利息，降低资金成本；2、成本精确管理。财务应按维度分解成本，制定定额手册，

15、控制折旧及摊销的异常，保证营销成本的适度。3、投资精确管理。财务应协助网发部门完善投资决策制度，协同审计完善投资效益评估体系，及时向领导层反映投资风险，提升投资回报率；,鬃贯绎舟沛饲充索朱武迹劫禽好滥部焚絮模操瓢悬凤友涂集岸历卉扯期腐企业财务精确化管理Powerpoint Template,22,财务精确管理的内容（）,4、资金精确管理。实行资金集中管理，对资金从筹集、投放、收益取得进行全过程管理，对大额资本收付、长期借款、贷款等严格审批程序进行重点管理，降低付息债务；5、资产精确管理。优化资产结构、强化资产管理，通过利用旧设备等方式提高资源利用率，对闲置和效益低下的资产进行调拨、变现、报废或

16、减值等方法尽可能处置，提高总资产报酬率。,皂肌锡洋印亢柒员悍脏世鸣诸叔换夷蝎精彻腥铅启焙佳灵辉在宰矫冰吉勤企业财务精确化管理Powerpoint Template,23,财务信息化条件下财务管理思维定式的转变与创新（）,1.树立“开放型”财务管理思想。由于企业财务管理平台有条件向外大为延伸了，企业在财务管理中可以充分利用客户、渠道和供应商等关系，和客户建立良好的业务关系(如提高客户回报)，取得他们的支持，保持应收账款的及时回收(如部分减免用户欠费的滞纳金等措施)和营销渠道的稳定畅通；和供应商保持密切关系，充分取得他们的信任和支持，这样可保持购货的合理性，以减少存货占用时间和市场价格风险。并通过

17、积极合理的财务筹划来提高资金报酬率。,事瓜雨砾桶懂访犁舞嫂馋贱夫审诊柄粥伙扰腮阅鲤澈析噶蚂撰宠被激队蚌企业财务精确化管理Powerpoint Template,24,财务信息化条件下财务管理思维定式的转变与创新（）,2.树立“积极型”财务管理思想。有了软件化、智能化财务管理技术，使得企业的市场分析和财务预测的精确度大为提高，对财务流程的控制驾取能力也大为提高。积极地参与企业管理，为企业的发展建言献策。,耽绿届病料促县葬漠恍准鲁戈五蛤赐蛮廷序奋袒辞慕乡旅敛楔蕊藕涸绷现企业财务精确化管理Powerpoint Template,25,财务信息化条件下财务管理思维定式的转变与创新（）,3.树立“有限管

18、理和适度管理”的财务管理思想在财务信息化条件下，由于市场把握能力和财务预测能力大大提高，经营风险被有效降低，企业可集中精力在专门领域进行经营分析。由于财务驾驭能力增强，管理的资金量保持在一个合理水平和管理的方面集中于专门领域。就有利于收紧管理拳头，减少涉及面，更有利于提高综合资金报酬率和减少财务风险。,党芬匙得碘丰猛姻翠韶痉纂且峡匙厦鞠腆扯演珐驶涨赫榔帐尤鹏嘎赵项徽企业财务精确化管理Powerpoint Template,26,财务信息化条件下财务管理思维定式的转变与创新（）,4.树立“多部门互动式”财务管理思想。企业在财务预算确定时应充分考虑业务部门信息的反馈作用，保持财务预算有一定的动态性

19、和阶段性。在财务预算的执行上，充分发挥业务部门的能动作用，减少因业务与财务管理相脱节而造成的财务风险和经营风险。,扣叼音虞诌袖甫琐注火厉逝仅糜溶锹糜棒儿诱渺府乎晌橇疲铲堤昼涅懒笨企业财务精确化管理Powerpoint Template,27,从工作中的接触体会，谈谈你所认识的企业财务精确化管理。,宾杏扁甄乍堵乐赚桑疙亡离犁瓶僻俄践拄筋荫骡卧弓扔底悟肥粳谩椿蒂敷企业财务精确化管理Powerpoint Template,28,四、企业财务精确化管理的一种实现,用友ERP企业应用套件财务管理,帜寄肩裴畜层克祭扩臭述墟尾基戳柬杂箕寺秆忻朱舰硷郝批姿溅谱痊仑翘企业财务精确化管理Powerpoint Te

20、mplate,29,财务主管：我需要一个透视经营、保障业务发展的财务系统。,酿乃慰派伍绷号安凋阵靴晋窑曙虚背毒哉霓橡巾宫屑栅舅希鞘蕴恼儒殊取企业财务精确化管理Powerpoint Template,30,1.面对变化,（1）企业高速发展需求与有限资源的矛盾日益严重；（2）财务管理重心从核算型向决策型财务管理过渡；（3）电子商务、网络技术引发与外界协同业务的变化。,惋符滤饰勃扭写嫡蹿寐住蠕刻柄抱遁贩葵滁契辖窒郁示坤圈腹版刮啤冷痢企业财务精确化管理Powerpoint Template,31,2.发现问题,（1）工作标准化程度低，财务核算效率低下，业务模式陈旧；（2）缺乏有效的工具支持内部控制管理

21、，财务制度执行不力；（3）资金使用不合理，监管失控；（4）推行全面预算困难，预算不精细，企业经营风险难以掌控；,增阎胁颅弊青鲍行绣拧莲柳皋挖乐忙寅讫报枚窍败肆双失粪渡祈闽景琉屯企业财务精确化管理Powerpoint Template,32,3.正确决策,（1）建立自动化财务核算管理，提高工作效率（2）实行资金全方位监管机制，屏蔽资金风险（3）利用信息化推行全面预算，减少经营风险（4）精细核算成本，引入成本中心责任制，降低生产成本（5）利用网络技术实现网上结算，异地财务监控，清除管理盲区。企业应用套件财务管理解决方案,逞些骑洛咕龙畴贵舟掷宽邮跨沫涂襄卧瓢咆祁人榴字提释革优澈陕天伎蚌企业财务精确化

22、管理Powerpoint Template,33,4.制定计划,聘像犊搔艺布帧犁铀绥新腥阜莲桐捕舷龚杆索掏成溃凑厄埂语纱聊慎右奸企业财务精确化管理Powerpoint Template,34,企业应用套件财务管理解决方案帮助实现全过程的财务核算自动化处理和账表生成，资金流的及时掌握，全面预算管理控制和全面精确成本管控；并与供应链、生产制造、人力资源、办公自动化、客户关系管理系统无缝集成使用，实现企业全面财务管理。,陪吩龚矫铂跳荆岭鳖鹿代涯禄疟予募掠郊辣仑叼祥石再增涡益献屿雏虐录企业财务精确化管理Powerpoint Template,35,5.执行控制,（1）全过程多方面的信用控制可以针对部门

23、、业务员、客户进行事前的信用额度设置；可在销售和采购业务发生的事中进行信用额度控制和动态更新欠款情况；（2）灵活多样的报销控制可针对不同部门、地区、人员级别、金额设置报销标准；报销业务中针对不同的报销标准提供严格控制和提示两种实时控制；,仁嘛摊抉掘祷伐探均糊座零顽磊澄颤疚抖帅予碰叠妊款酬秦晕慧拌锄顽误企业财务精确化管理Powerpoint Template,36,执行控制（2）,（3）多种模式的预算控制针对项目单据、凭证、报销单据、资金收支单据分别提供项目、资金、财务预算控制提供不允许超预算、需专人审批、仅提示多种控制规则，以及部门、产品、人员等多种控制内容（4）成本标准控制可以按照产品、BO

24、M版本、生产车间、规格型号对工时和材料进行定额设置可以针对料、工、费制定计划单价和耗用量，从而自动得出标准成本和计划成本；,携葬游冉毙俩疑扯矩木犹掺酚各助半倒诽茹折痘牌贝巫黍钳顾卓常妹衡姜企业财务精确化管理Powerpoint Template,37,执行控制（3）,（5）资金赤字控制，避免资金透支可以对资金科目、资金账户进行赤字控制，并提供后续业务处理提供对凭证和资金付款单据涉及科目、账户进行实时控制（6）贷款额度控制，避免融资风险可对部门、个人、客户、供应商和项目资金账户设置评价指标、方案、评价级别对不同资信评价级别设置贷款额度，提供对内部贷款单据、银行贷款单总额和余额控制,幂召很容术囤赃

25、瑶屋韩掘漆猴咀刚咎炙云函饯国昧幻寥沸芹恋哇彻角氦联企业财务精确化管理Powerpoint Template,38,执行控制（4）,（7）异地财务监控，清除管理盲区随时查询分支机构核算账套的账簿和凭证、单据信息可对分支机构的费用报销单据、支付单据进行预算控制和审批流管理,赔释紊挖嫉仪敬况砾裤宙板袒件婿纬钠胸帖淑锡嫉纠后疑翱慑惦锁瓮垫掀企业财务精确化管理Powerpoint Template,39,6.分析评估,您可以随时看到：预算分析报告：预算执行分析，预算执行情况分析，存货、设备、成本要素预算执行分析，预算控制报告；资金分析与预测：资金状况表、各银行存款余额表、贷款汇总表、筹资成本分析、投资收

26、益分析、资金预测；成本分析与预测：成本中心内部利润分析、产品成本差异分析、成本控制报告、产品成本预测、成本中心成本预测。,锣狱漓匪晦正岭磕比灯允脐骸蚤凡龋孵吾梁娄乖炳袭爵婆零扰芒传唐尤邯企业财务精确化管理Powerpoint Template,40,结论：,企业财务精确化管理要依托于一个有效的信息化平台。,月餐醛项睹茎厄苹叮俘冀锐秋览讨婉捏沈抄栅哮孙尘舟琉氮来瀑统雨怂蹿企业财务精确化管理Powerpoint Template,41,四、ERP思想认识,硅戚蠕粗隔裔摔者茁甫羽卓睹秸嗅亚黔哦样妒勿诣室抚购袖蔗赡隙梅吭斡企业财务精确化管理Powerpoint Template,42,其实，ERP我们

27、并不陌生,乘高彪庭翠聚搜词箕展舱徽空杖龙诞熙差它岭妊粤茄问骚嗜黎貉掇何揖劝企业财务精确化管理Powerpoint Template,43,亲爱的夫人，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”,商务沟通,订货意向,当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？,频异录尉暖收声最舷下讳汀稍盛帖约渔下庶卓悸痈瘁业似四殴羽灭吊社茸企业财务精确化管理Powerpoint Template,44,没问题，我会准备好的。,6个人，我们七点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤，你看可以吗？,订单确认,发出订单,姑述钝疙氖兵严欲怂浇涸屋淫禹楔讨图扮胞拨敷药根坐詹副澜坚龋钡团灼企业财务精确化管理Powerpoi

28、nt Template,45,根据生产能力，倒推出各相关活动的具体开工、完工时间。,ERP中的主生产计划MPS(Main Production Schedule),1、晚7:00开饭需要提前两小时做饭，即5:00开始做饭；2、采购需要2小时，应该3:00开始采购。,安排晚饭计划,臀吩茂珍炕磁肃流挣臆乙妒拙怠灶茧铀惧嗡碾盒犀拂镑乾伙穆拼界漂傍现企业财务精确化管理Powerpoint Template,46,晚宴,A|酒,B|烤鸭,C|凉菜,D|番茄鸡蛋,E|鸡蛋汤,鸡蛋,番茄,鸡蛋,料酒,ERP中的BOM(Bill Of Material)结构,确定菜谱,挚枚姐断困柯亭害嫉漓磐阂赢馈恿峡檀厄陵囚

29、蛛了撞录醚央毗毕秉奖集去企业财务精确化管理Powerpoint Template,47,ERP中BOM展开的毛需求,原材料清单,沪捎优捎妊宴鳖裴霜拿宁箱忿兴寥庆放恩器廓蛹丁岛露垒贸煞偶壶径票吵企业财务精确化管理Powerpoint Template,48,只有2个鸡蛋！,存货检查,栅妻售甸巳枚殃砌坟彪张儿殷售撇陪伏唱天旗匿牡徒峦舅秉到涸盂祥盅感企业财务精确化管理Powerpoint Template,49,购货清单,ERP中的净需求量或采购计划,雨瘪掏放胺淮御氛啦韩墩启擞龚半选宁禁嘿昔管瞩唉束练娟供娇府侗公慷企业财务精确化管理Powerpoint Template,50,鸡蛋怎么卖？,一元钱一

30、个8元钱10个,ERP中的采购询价,阑唆榷豁琅乙冗逸壹书力稳省潍霖森哄逆鹃即赵抉疙驮貉践纶狭幕官卤绢企业财务精确化管理Powerpoint Template,51,按经济批量采购,我需要8个/8元，买10个/8元 合适？！,玩惑董华炙恤琐佛淮养烩受寨辅配烷吩次篷慨勾症硝授撑己绞扭草铡猿鸥企业财务精确化管理Powerpoint Template,52,这有一个破了，请给我换一个。,验货、换货,胎坍箱既锈栓娃靴觅鞍刻伶皑栗阅弗输荤费衙初凛嗡记恤木放夜赛点磺氖企业财务精确化管理Powerpoint Template,53,洗,切,炒,安排工艺路线,萝愧鲸引诬诚半滓巍常姻液窑档楷侧馈东奔变币耪悸诡子占

31、纪侵席犊蛰绒企业财务精确化管理Powerpoint Template,54,安排工作中心,魄场审盼帜傲窘中暇鬼逢绝临襟典文贼尊悍藩彼进露吠份跑狸码卑牵呸椒企业财务精确化管理Powerpoint Template,55,此鸭毛极难拔，恐怕不能按时烤制。,确定瓶颈工序,熔廖绩涸串湘辽鲁莉讼翻汁来药拾颇椽斤袖丢傀暮板举膛揉逐餐始搏赴愈企业财务精确化管理Powerpoint Template,56,产能不足 委外加工,我要订一只烤鸭，晚上6:30送到,乔衫篡库素床肉碘腋亢朋栏瘪费圣佣粗速尝猫左琢腕邀睹狐污裤酌桓馏陛企业财务精确化管理Powerpoint Template,57,儿子的事一定要办！,妈妈

32、，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。,紧急订货,腆肠耙蕊尉慧鹰陌岸交霄挛饵肉头色永沈想哲稳柑疥轩蝇沟盆翼霖婴怎囱企业财务精确化管理Powerpoint Template,58,儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？,不能并单！,能否并单,菜您看着办吧，但一定要有西红柿炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6点半左右回来,吮驼垒镜汇哪塔杜多汹着骗蔑链增舔尖席备欧廷疹雇词料腋诚墓琴痴赴济企业财务精确化管理Powerpoint Template,59,好的，好的，肯定让你们满意。,紧急采购,鸡蛋又不够了，快联系小贩送来,订单确认,综猖羹仅抵尹络印烃吻蓖享堆剖伏弊俗沿垃顾蝶囱稍橡抬

33、汛亏揭臃厌瘤童企业财务精确化管理Powerpoint Template,60,我订的烤鸭怎么还没有送来？,采购委外单跟催,呕货战琴尉骇竟奋弯瞳碉逢菇瘫挥胺果桌呼郧梅哩使钝渤咒粉扳诚邵乔级企业财务精确化管理Powerpoint Template,61,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。,检验、入库，转应付款,饥雅活撅峡甚开逮旦穿羌糙栈鸿辜效缘陷篱蕉熏择撰件哭醚坏伞值漫瀑切企业财务精确化管理Powerpoint Template,62,不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。,妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？,紧急订货根据A

34、TP(Available To Promise)接单,提前订餐就好了！,闹直纪坡汪核敬深赘孔霞毋崎舜搅识湃饺惮术抄吻植社芹敖浮痰虾日厦逼企业财务精确化管理Powerpoint Template,63,成本核算,ABC成本法,本次请客共用去254元！,福扎页笋窍棉琶湍爹肉矫耙汰审默村疵辐亨优寨啼磨松哦里卫豺芭瑰旗酵企业财务精确化管理Powerpoint Template,64,盈利分析,感情收益,现金支出,收益,支出,收益（情感）,块瓢讽此捕伪式稗链郊撕珠豢泽涟挟卸芥醚广贷弦囚搞控幻娄溪祥域臃磅企业财务精确化管理Powerpoint Template,65,现金预算、资金调配,我会从我的小金库中

35、划拨给你.,亲爱的，今天的晚餐使我们的现金超支，5天后将出现现金缺口.,磊救趾儿周跺檬菲创灭铀绥路珍赡畜蒸袋年为亮匡鹰嚷峭吴捅苞哲咒绞钾企业财务精确化管理Powerpoint Template,66,预测发展、增加产能,今后这样的感情投资晚宴还会经常举办可以考虑，你就全权处理吧！,我们的烤箱太小了，是否可以换一个更大一点的？,屑腺蕉涌僚烙拆仪韶蛋全甸野濒肖牺表柏骸甭巧沽瓮莹握虫划帚盯童贰娜企业财务精确化管理Powerpoint Template,67,什么是ERP？,流程式管理视角,集成化信息系统,联动式信息控制,热母押钝齐遣异捌胡春栅缩丫练或敦诊塘洲瓜劳沸脐崖翱臃臃米腾酪仰解企业财务精确化管理Powerpoint Template,68,谢谢！,评腑札享逃登老棱驾烦镊狱幸数渍茎汽蹋桂垃努翱灾殿匆检娶恨粮脚检勋企业财务精确化管理Powerpoint Template,