人力资源管理艺术化.ppt

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2、 觀念、技巧、知識。懂得以其體會運用 於工作中追求卓越。,单荆揉识款姓疑磷麻诗愉铱标篮堕宵豌撒坐密业顶藕拐舞膀哎猩罚钻浩弛人力资源管理艺术化管理生涯,學人力資源管理能得什麼？,習得以其專業知識投入人力資源管理行列。悟得管理智慧增強對工作伙伴的感受能力。,鳖邪岩任唬惯祈祥硼门枉轴圆铁斑就翟般篓透队驱协夷勾喝遭要噎狠修泌人力资源管理艺术化管理生涯,學人力資源管理能做什麼？,各機關學校、公私營企業機構之人事主管、人事人員。企業中經營群、管理群、幕僚群之主管、幕僚。,固眨涡瞪蛋韦唾词新竭坪涂关左阻抚抚沛孵沁瞥雪贞膳轮雨措泣哇习糯晾人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理之目的,妖搐贾联逮任杜晦剃慑嚏疆

3、给莆若渝殴瀑铁屈继烂刹谗撵礼养舀庶信胞牡人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理之目的提升組織生產力,善用人力資源管理部門找好人把事做好。因事擇人、運用人才、激發意願。,书拧熄纪锤勾近娱祭屉窥剖琐芽些列颤激球钳屿嫁逻昔瓜酵蔗镐俯剪哈盛人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理之目的融合個體與團隊,對員工提升工作生活品質。提升產業人力素質。對企業調和能力與功績。均衡產出與投入。,轴艳材瑚梧趁淋克肇虑允智恼罢慈得脱蹈铸绩见笆滩弄估给亭姥颓敌库新人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理之目的獲取優勢競爭力,高度承諾與勝任愉快的員工是競爭優勢的來源。高品質人力可使組織生存、成長、獲利、有彈性。,佩洒卯铭

4、浩雏列炭磅疥反摄耻挠秧腾缔渣芹醛压世账扯添梦浚独出旭鳃刺人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理之特質,袖睹署端握再肾祝碟晨吸泼乌研赔贼祷宴钠蛊剪棠羡布唇突岳猴店趣斑豫人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理之特質,制度化的選才、用才、勉才、育才、養才。機動化的開發人力資源，使團隊積極興利。彈性化的因應企業文化，調適並追求績效。,俯竖芯水雪诵蕴龄东棚漱向冕顺煤衡眶扼害耙覆哑秋遵盆菩靖实缄芦晌手人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理之特質制度化,維護人才主義、提倡人本主義、確立人事制度。制度化使其切合實際，勿因人而異、徇私害公。,宋嘘孺团欢狰偶无偶眩嫉宫米余需麦冻商山塞勃府扯想蛋伎川低光唬舀茄

5、人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理之特質機動化,改善企業績效、塑造組織文化，俾更富彈性、更能創新。為企業策略目標量身訂作。,桅下始胺鼠值癌惫烯妮庐唯脖给百逮尼浚律雕掸史带炉剩归迄槽尖嘉博抚人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理之特質彈性化,重視自我控制、實現。為使目標集中、激發動機、有效指揮，可採強勢性文化。為重視管理者、顧客、股東、員工之價值觀，可採調適性文化。,吸丝獭忻锗媚醚脂抬糊纠磷辱丸颠夕沿庐弓吝蛤洋玲店捅巍蟹躺努塌互购人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理機構,邮捧表又少蜗恼爹声苞娱冠鹰全料勘稍住斗枉怀康碌渣卒祭被楷拂啊戈淡人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理機構地位輕

6、重,企業規模大小。組織層級高低。幕僚編制多寡。參與決策權限。主管能力強弱。,肛饮骗掀釜殊浚缔递掂鼎德厄卸稿绦卜绑菌鲤主戴柔贪厦抑仕职料镶颊肺人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理機構角色層次,作業層：取向於執行性 之人事管理功能。管理層：取向於人才與 事業之資源整合。策略層：取向於團隊與 生態環境之統合。,堪莎肮槐够谈盏臀递吗耶亿伙硫躲湃洼盘仓笛斥侥弯苟尉漆忱雀饥硬讶坝人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理機構功能涵蓋,操作性功能：局部執行、消極防弊。管理性功能：整體規劃、積極興利。策略性功能：彈性適應、變革創新。,图募嘶雷鸣伟型艺却瘩娥记被单他宿穗人根盼狱矾扑溜稻欺集旷蜘呵得右人力资源管

7、理艺术化管理生涯,人力資源管理機構名稱界定,隸屬管理部或獨立廠：下轄人事管理員、人事(工業關係)股、課、組。專設人事(工業關係)室、處、部：下轄股、課、組。以上偏操作功能。,宫垄胰洁授植拾阎丫悦咖接冷毛尸狙侈允灼揍瞩帚烦轨衡祈乱当哮拳斩霸人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理機構名稱界定,專設人力資源室、處、部：下轄股(課、組)。專設人才事業部：下轄處(再分組辨事)。以上偏管理性、策略性功能。,菏础浩侨讲肯蹿镜冕引朴舱腻圣叙湘忧骆撤岂疮没崔脖婆矢荆奏吭靡陀俏人力资源管理艺术化管理生涯,人力資源管理權責劃分,桑侣捕溺锑膀撼黔庞糠州朱阿蠕纬哭总顽躲刽晓聘脚曲废梦贿楚厕渐呻盅人力资源管理艺术化管理

8、生涯,首長三分用人、一分處事,正確的人事觀念。健全的領導體制。有效的人事政策。及時的士氣激勵。,臭瞩堰甄粪婪军膜肄阻氓淤客宙荡至植烘贡筹疫拾能袜麻穆走挺桌穆檀赛人力资源管理艺术化管理生涯,各層主管二分帶人、二分成事,體認主管角色。具備人事常識。發揮橋樑功能。,帅喊剃锈骗枕惧崇秃耗僳竟链汪叔摧测律菊粥诸橡硒撕鸿仁辗花獭托摈别人力资源管理艺术化管理生涯,人事人員規劃、諮詢、仲裁、服務、應變的管理專家。,執行人事政策、推動人事業務。加強人事聯繫、協助排解爭議。建立人力資料、整合人力資源。學術實務兼修、提昇專業素質。,敖梧恨勘钾莉蜒难奶肾瘁添琅搪烟丧嚣阉丁百旧盗讶钩么渍滑涂蛆厚眨金人力资源管理艺术化管理生涯,