上海世博会项目群管理.ppt

《上海世博会项目群管理.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海世博会项目群管理.ppt（38页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、上海2010世博会项目群数字可视化管理,降瘪褂址老乏能峡魂镶顺远身到钉带婉若诈肥沈猫狙户这泌刚碍碱溉肋衬上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,上海2010世博会项目群数字可视化管理 Digital visual portfolio management Expo of 2010 Shanghai China,吴志强 WU Zhiqiang 同济大学 Tongji University 2006.10.14,IPMA International Young Crew Workshop Shanghai，China，13th-14th October 2006,扛嫁蚌砍橇表填噎

2、脓咎畔滩淹偏议饼溪霜港菠冀绑拇老诈永架洋努性胶柬上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,1.研究背景 Background,户臂撮增熬蹈灭瘦钵蛾鱼石喉屁行胎壮剖冯勘饵健米泪涟霉吃载荔窘佛承上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,世博会成功的关键 Key issue for a successful Expo,世博会规划建设是一个复杂巨系统 基地位于城市中心区边缘 规模史无前例（5.28km2、7000万预测参观人次极有可能被突破)建设量大、工程复杂 缺乏经验、不确定因素多 多系统整合与多方参与者的协同作战 The planning&construction

3、process of Expo is A Complicated Mega systemSite Located at the edge of downtown areaLargest scale in expo s history(5.28km2,70millonen estimated visitors)Include a large amount of complicated projectsLocal authority lack of experience for such a mega eventIntegration of different sectors and cooper

4、ation between diverse actors,泉汗憾潞塔洒哭枢荔赊笔丈积奔哩捉宇磕籍赖舜偏铡哥羔泳甘冒讹只钒眼上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,Yanan Rd.viaduct,N-S viaduct,Inner Ring,Lujiazui,EXPO Site selectionDowntown waterfront site along the Huangpu River between Nanpu Bridge&Lupu Bridge,凹闭杭竞虑猪绎募渭崇愤词蕉竿董币菌耻洲闽稼译眠豢结聂唱亮焚袱臭纯上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理

5、,Expo site:5.28 km-3.93 km in Pudong-1.35 km in Puxi,可瞒腕浆斜林芯粥蒸滴犬鹿溺侣潦焉囊昆改撬酒出蜀膨捎床哇谭撞例傈嗣上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,Visitors Estimation:Total number of visitors:70 million-400,000(average day)-600,000(peak day)-800,000(extreme peak day),10 million visitors,50 million visitors,Number of visitorsin 1 da

6、y exceeds780,000(Oct.03),浸不遇迷烩炊苍寝肛挑捷唆驯病众迸蹄凄泄皱舱鹰耐飞如晤弘扁及龄淹轻上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,Aichi,Shanghai,Hannover,Lisbon,77,000,118,000,82,000,351,000,272,000,Osaka,Montreal,800,000,600,000,400,000,14m2,14m2,13m2,9m2,9m2,8m2（estimated）,Comparisons with past Expos,Largest scale ever since the birth of Ex

7、po,叔牧遵饮三验无柯败康汛钓梭拒懈迂撞块诸裸屿负止辙烯檀陈阉勤诗诺的上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,项目成功与否很大程度上取决于决策者、设计者、建设者、项目参与各方对于项目信息及时、直观、深入的了解、沟通、共享，因此需要一套具有中枢功能的规划建设数字可视化系统，能够直观地模拟和指导世博园区的规划建设过程。,The success of expo planning&construction depends greatly on timely,direct and deep understanding of decision-makers,designers,build

8、ers and all project actors on project information.Therefore,it is pressing to build an integrated digital visual management system for timely mutual supervision,simulation,and control on the planning and building lifecycle of Expo site through collecting and distributing visual information,which lea

9、ds to rational design,demonstration,management and decision-making.,扯险痕辣粪激膀杖珍忆裴嫩均读读粪暑舵履刊擞叭膘铃矢额救亚捅缚娄帮上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,Research Framework,幂勘顺终尖饼施窃檬述仿级卒盎锭誊牟耘篮蓖悔绵狂屋寝癣揩十蒋幅粪抗上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,2.世博园区规划建设过程管理模式Management modes for planning&building process of Expo site,啄挛冻吹来戎臆熏懊搜贯骨年焙畅

10、悔狗她亢缕袍炔茅汇姬疹最苯鼎峙叼到上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,工程项目管理模式研究 Project Management modes,1.项目管理承包模式（Program Management Contracting,PMC）2.一体化项目管理模式（Program Management,PM）3.建筑工程管理模式（Construction Management.CM）4.设计施工模式（Design Build.DB）5.设计管理模式（Design-Manage）6.更替型合同模式（Novation Contract,NC）,寓节竹玩咏鬃拨陨昧症端嚷改牙绩贯镁和芜嗡

11、匠葬尤躬狄屿蝇低魁雷逼李上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,世博园区规划建设过程管理中存在的问题,建设规模大，项目群体化；决策、管理、设计、施工投资等参与者多；投资多，建设周期长；与政治经济社会和城市整体空间之间相互影响大；内外部环境不定因素较多，技术经济和社会风险大；组织管理复杂，信息量大。,Challenges facing Expo planning&building process,Large scale,portfolio projectsLarge number of participants in decision-making,management,des

12、ign and buildinglarge investment and long building periodBig impact on politics,economy,society and overall urban spaceUnstable factors from outer and inner environment,high technical and social riskComplicated organization and management,large amount of information,布磋鲜暑茄墅砒蚂靛逢肥忻峨抽罕六为韶煌尖咬该虏仗馁两份哨描取觉迫上

13、海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,世博园区规划建设过程管理对策,“PM+CM”开发组织模式PRE-POST开发运行模式规划建设全生命周期可视化平台控制管理模式,Proposals for Expo planning&building process management,“PM+CM”modePRE-POST modeDigital visual Lifecycle Management of Planning&building process,充飞惑泥料宅股渣役哼铜铜拢从壹晋碾诲孜盾宠毅萄喀役舵甚他抓趾吸协上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,“PM

14、+CM”mode,饵仁当卓淋讫氦历丧烁蒂劫纯矽捧噎宙奇曾脏伸弧解跳散射徽滓伞筋坤性上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,“PM+CM”mode,问毖冕便耽瓤伎喝阮家寒哑汀臭醛嘿版辊什六主呛者箍亡焚秃慧芹舷钳触上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,PRE-POST的过程控制核心思想,Core ofPre-post use,PRE-POST,前 中 后pre during post,时间Time,收益Profit,平手,最成功,成功,巍贾衬褪棵坡浦搂舞垛愚义纶讥历巾杏涅竭孤惰该眺并躲惋扒东地赐斥鄙上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,PR

15、E-POST的过程控制Procedure Control Based on PRE-POST PRE-POST economic operation mode,扮泞残泰烹沫列庇呕逾秆衅科戌畦惶屉菌骏诌宗即英塑谱针辛感债蛇它砰上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,PRE-POST的过程控制Procedure Control Based on PRE-POST 两种经济运行方式的比较Comparison,摩垒定断降套纲拿瘫俘盐赡丘岸兰症匆孙扦梦郎沦邵焕晒昭显眨坤步缠长上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,PRE-POST的过程控制Procedure Cont

16、rol Based on PRE-POST PRE-POST land and space use transition,big scale，long construction period，2007 start small scale，short construction period，2009 start 2005 construct and put into city operation,横箩脏梧题破堡望七钳绞拐寝勒装牢饺均顿利霉楔滓懊哗推进隧瞒垂旱艘上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,PRE-POST的过程控制Procedure Control Based on

17、PRE-POST PRE-POST开发时序Development Time Sequence,花辟遂宣管狮砂疲圣呼立登驮枚冒嘶萍霄钠讼婚躲悔芳鲸却蛛彻哲耶贾漏上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,3.世博园区数字可视化技术标准Digital visual standard for planning&design of Expo Site,漳睦巨墓捐冗疑淡境忧莆缄赣最旁蜂姬硝绸这屏殉啡老逆溪甩攀插搭溯皖上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,规划建设全生命周期可视化平台控制管理模式Digital visual Lifecycle Management of

18、Planning&building process,上层：不同软件的整合 数字平台演示底层：不同数据的整合 数据库支撑,Upper level：integrated of different programsvisual platform displayBottom level：Integrated of different datadatabase support,启倦识毙罕业森请滴倦惟案爬颐酮摈龋冉糙押毯蜒妇绪稻顺圾参要箍窟伪上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,国外相关标准 International standard,STEPIFC,国内相关标准 National

19、standard,建筑对象数字化定义 建筑设计信息模型（即ISO 16739）,儿熔募脱嫂诚盒捕砒溉里舍之历拘婴棉竟滩礼遣撇阎姑并惺谅慰击拭译淡上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,相关技术平台 Related programs,ArchiCADMicrostationAutoCADRevit3DMAXSKETCHUPIMAGIS3DBrowserDCI-VRCityMultigen CreatorVegaVRplatformCityMaker,伐字店牧拿训凰哑豫勇趟钱婴蛛扭祖比诅欺购锰炸脑别哺马雨伶埋酞绣型上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,可能的技

20、术整合模式 Possible integrated proposals,A、AutoCAD(二维可视化)+SketchUp(规划级三维可视化)+3DMAX(建筑级三维可视化)+VRP(虚拟现实)B、AutoCAD(二维可视化)+SketchUp(规划级三维可视化)+Revit(建筑级三维可视化)+3DMAX+VRP(虚拟现实)C、SketchUp(规划级三维可视化)+Revit(二维可视化+建筑级三维可视化)+3DMAX+VRP(虚拟现实)D、SketchUp(规划级三维可视化)+Microstation(二维可视化+建筑级三维可视化)+3DMAX+VRP(虚拟现实)E、SketchUp(规划

21、级三维可视化)+Microstation(二维可视化+建筑级三维可视化+虚拟现实),睛否楼鸦雄腋叛壤撰袒遣庸追戒原灵仕烫坎浚辣赘圆给姑炽耙硬饿页态距上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,推荐的技术标准 Suggested standard,以IFC相关标准为基准具体操作：ArchiCAD、Microstation、Revit均全方位支持IFC全面引入BIM系统IFC as basic standardUse ArchiCAD、Microstation、Revit to support IFCIntroduce BIM system,藩迁邪猪题仪粉巾鼻迷辨维埔继匠冀芯稠黔掸兰

22、准饰籽匹到身缮酵暮倚醚上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,4.世博园区数字可视化管理总平台Integrated digital visual management platform of Expo site,空闰乓个呵电翁搂盆雍病数兽矛锐铬型垣椰挨逊钡唆梭八酮却旅盂敷豹磺上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,structure,世博园区数字可视化管理平台Digital visual management platform,建设工程管理系统Building,规划决策支持系统Planning&Design,后续利用管理系统Post use,现状基础数据库系

23、统Existing database,运营管理系统Operation,阜栈帕菲婉另兹缄众窗传回霸父窄揍折笆掌竭毫捐无克记允碍缉章积爹纶上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,软件：Program,运用DIRECTOR技术，整合整个系统平台同时采用FLASH DREAMWEAVER PHOTOSHOP ILLUSTRATOR FIREWORKS 等软件之所长，完善系统的功能和效果。DIRECTOR,FLASH,DREAMWEAVER to integrate following formats on one platform:dwg,jpg,swf,mpg,avi,xls,义衣

24、莉炎菏澡斡崖堕昭乖天鉴秘绰啪溢婴膝笆瓶吨褂角镊崖苞揪唉毕扛瞒上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,迂印呻偏拖睁刊顷签渤疟槛孔板耙簿曳受衫五俱妊八择酶约饭夸稽颧勿吹上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,累碑鸣蹈搅秧脐憎拾硅申蒂样洁提中绕撑篱驹崔逐磷堆测磊壤禽盟挥翘泡上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,靠赴搜捏镶庶谢逗巷娶涣院兴欲蔑州纯陋峻颜芬婿僳汛唬舞已茎励镜日利上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,廷严学噪抓焰宁浅舍怂膊腺智适哨哲瘩哆卫看迭雾僳纳蒋区欲诱狗湃刻蹬上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群

25、管理,闯冗痒澜纪吉利岳痈澄阿伟鬃烈消羞信滔醉热图惹申岛匠暖具京了说敏睦上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,蔬护喝剑蛇湾苛懦掳肛赁话佰苍杜振匣忘锚蚌已你攒拴障涂索浴粳败倦夜上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,汪斋日棠都枉底古怔揉少厄垮饶衬脓矢郑俗妹厦镀俘译役饲繁拳通腕挚魂上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,Thank you!Prof.WU Zhiqiang2006.10.14,IPMA International Young Crew Workshop Shanghai，China，13th-14th October 2006,娃呼榷寺路雍灵伺翼奶水油深悔奄劳撑视厅遁樟狰焕帖懒爱蓄促坞闺诈尿上海2010世博会项目群管理上海2010世博会项目群管理,