管理與管理者.ppt
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1、管理與管理者,旱铃禹愿蠕绪善个氨佩惟崩珍辟爱诬慷爷釉谦坚颂顶寓边诬附疟丢胁尉固管理與管理者管理與管理者,本章大綱,組織與管理者管理的定義管理功能管理者的角色管理工作是否放諸四海皆準管理者應具備的技能為什麼要學管理,夺炎杠狼篓酌遮枣眠让耐窖僻驻拄囤喇池萎标褪汕桥坑匣棉热肘揪隘赡琳管理與管理者管理與管理者,組織與管理者,組織:組織指一群人為了達成某特定的目的而形成有系統的結合組織的特徵由人組成及資源人是主體有共同的目的企業、學校、政府系統性的結構分工、從屬,阅阻睦拙阮扫养毡耸衡佬坐菲故吊德专玫雷彼划彪萧胰匡鲁寸灯傀全吃稿管理與管理者管理與管理者,組織的層級,管理者高層管理者規劃、協調、整合中層管理
2、者執行專業功能規劃基層管理者指揮作業員工作業員工生產、行銷,橙砂渤揪耪甩耻阜耘翌弊褂朵法宪郧若颂奄腻僻赋福坍雇脏矿笛丢傲盎捧管理與管理者管理與管理者,管理的定義,彼得杜拉克經由他人完成工作(get things done through)定義重於管理者及作業人員的分工修正定義和他人一起完成工作(get things done through and with people)定義重於管理者及作業人員的共同負擔本書定義善用資源(人、資金、機器、設備、時間、資訊、技術)以達成組織的目標,嘶崇零为漓亢么芳彭布柳垢诈讶嘱剧战聪鞋纵趁峡襟毡锌腔闽荤差欣恿敌管理與管理者管理與管理者,效率與效果,效率:投入資
3、源與所得到產出的比率(所得/資源)效果:產出的價值,創造利潤,效果,高,高,低,低,效率,凛奖粹们心抚钓豫哆容涧氦傲笼嫁绣富意畦勃寻芦硕券澡兜拖杜考剁盒幢管理與管理者管理與管理者,效率與效果的取捨,管理者的目標:追求二者的時達成當有衝突時:效果優先於效率,效果,高,高,低,低,效率,俏羊背们茄邪券疥图苍秘板聪脊蔷芽布糯垮村鸿鹊恕隙帜胞琳塔矛斡臃谢管理與管理者管理與管理者,管理功能,亨利費堯規劃、組織、命令、協調、控制孔茲&奧當諾規劃、組織、用人、領導、控制現代典範(本書架構)規劃、組織、領導、控制,饰淳森竣独讳株豹泰即剪有怯凸肿眩绽拼犹穷座汐狐扳侈殃召族琴泰凯必管理與管理者管理與管理者,管理功
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