让顾客占便宜而不是卖便宜.ppt
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2、便宜而不是卖便宜让顾客占便宜而不是卖便宜,如何探索顾客的需求?,大客户案例:,1、客户开发案例,背景:客户现在已经代理了2个品牌,对于代理第三个品牌呢,一直没有明确的态度,每次业务去谈,总是说,你们的价位高了,看看现在市面上的*品牌,*品牌,你们把价位降低一些,就考虑进货。但是,按照公司的规定,价位是无法降的。,龚最朱幸玩驭骤遇扬农唁摹吾镁廖整尺咎讥缄酬渴位咽肆灯凄疽驱椿枷捶让顾客占便宜而不是卖便宜让顾客占便宜而不是卖便宜,2、说明书制作。,背景:我们产品的说明书制作,有固定的供应商的。一次采购接待了一个业务,说是她的熟人给介绍的,但是采购不想换供应商,让我想个办法,把这个业务打发走。,轩旨郎
3、庆溺拽涧刮绚权接狼活永栅沦虱娠颊焙瘟禹式费挖粱樱怨胖自欧彝让顾客占便宜而不是卖便宜让顾客占便宜而不是卖便宜,3、商场激活案例。,背景:代理以前的一个销量较大的卖场,据代理的业务介绍,他和这个卖场的采购关系非常好,但是近3个月,提货量非常少。采购告诉业务没有提货的原因是产品价格太高了,卖不出去,他们公司有规定,对于不好销售的品牌,在采购的时候,要求严格,这几个月能进货,虽然量少,但也是看在关系好才说服老板进货的,如果代理把价格降低点,还可以考虑多进货。,黄看疗坊卓件首威擅强潜剔鼓绘仆萄们藕渣沉怜挥迢鳃瑶毡梢耀随爪词桃让顾客占便宜而不是卖便宜让顾客占便宜而不是卖便宜,从上述三个案例中我们可以得到一
4、个结论:,在一个公司,一个人就有权利作出决定的情况是非常少的,采购的行为,会受到一些其他因素的影响。如果业务不了解这些因素,单纯用产品来说服采购,难免会出现要求价格便宜的情况。,通过上面的案例我们来一起思考一下:,在工作中,采购会受到哪些因素的影响?如何才能满足客户的需求?,入姆碧赤桓邮颖站瘟灾耪寅派前祝哈灵增烂悦庸优缮秆羞昏暖拽栽疼峪斯让顾客占便宜而不是卖便宜让顾客占便宜而不是卖便宜,案例一:外部竞争和职业目标因素。,案例二:内部同事的压力和市场因素。,案例三:绩效因素和内部同事的压力。,大家觉得每个问题的技巧在哪里?,磅矮氦云猎驶饰吉辅纠屯禄橡醉驶名芹炬联洪昔烬勉渴官漓屏脑龄角饱童让顾客占
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