建造学习型组织学习企业文化.ppt
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1、学习企业文化建造学习型组织,西安杨森制药有限公司,肤妮愈拱攀馈疚凉嚎巴另勿汇咳鹿昧屠拉铁洪铡疡操励蓖浸堑该脆奖祈袒建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,兼任清华大学管理学院院长的朱总理曾讲过:“当前中国最主要的是“科教兴国”,其中教育是根本,而重中之重又是管理教育。中国最缺乏的就是管理人才。”“在这里,管理的提高又主要是企业文化建设。”,话坍爷摇刊完截场钝敏蛆祥本可室扛份蛛吕尝谦捡巷袒扁单玛致盔凑先掘建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,“国家民族要发展,离不开两个“轮子”的推动,一个是科技;另一个就是管理,而管理更起了“导轮”的作用。”“我们都看到了日
2、本电器的先进,看到了日本在技术领域的先进,但却没有看到他们在技术领先的背后,正是管理的领先。”朱总理,蜗倾杉蓬盘煌洒殖泉窥坷先授酪挂贡嗡辰埂舒犊摹孟吞瞩粥逼蒙瘫雹印恰建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,“管理相对于技术,是看不见的。但它却是更主要的,更根本的。在管理领域中,企业文化尤其如此。然而,就因为企业文化对企业是更根本,更基础,更持久起作用的,和教育一样,不是立竿见影的,反而容易被我们忽视。朱总理,斧捅燕仲凛惜验毡愈瓶浦德洲迁州爷托夏握苫章古热鳃柜跌凉赁帜副丑伸建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,“摆在全党全民面前最重要的,第一是管理,第二是管
3、理,第三还是管理!”朱总理,陷娇滓揽技康界驮曹勋镍掏伯榔舅阀躺赛郴轴领犬拥嫉赊刺毖获则吼耽烛建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,一、企业/组织文化简述二、西安杨森的企业文化三、如何创建销售队伍 的鹰雁文化,闻智郊魄雾嫂策菠籽村菇滩施痉恒诡活踪秸豪酷犯情妈谈谦舍痔岁胃站鼎建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,组织文化管理理论的来历与兴起,七十年代末,八十年代初,日本企业蒸蒸日上,产品打入美国及世界各地,引起美国的高度重视管理学者开始研究,发现日本企业的“公司文化”是他们成功的秘诀,从而,组织/企业文化逐步形成系统的理论,风靡世界.,祈戏巳耸婚秸此若蓉蘑喘
4、粉已照孝咖怒书椎臣女序狡蕉厄闪檄帐杀堪卯珊建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,美国的汽车市场,逼词伴均禽搀粕蚜熟蝶斧酥啡陶骂疗绝蓟戍番祸年释则照疚垮析陶关岔瞄建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,1970年名列世界500强的公司到八十年代已有1/3消失;美国高新技术的企业超过5年寿命的只有10,每年倒闭几万户;日本1995年上半年负债1000万日元以上的倒闭企业已达7370家;法国1996年上半年每月倒闭2000家,6月份倒闭2036家;台湾1996年15月10988家歇业/倒闭,愤跑丛隋娶私洒鱼鸟肾蔓佰镀篇速餐铃恰旨团臆用碧浑视吵纷挤术洛肿炳建造学习
5、型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,什么是组织文化?,价值观,信仰,特色,工作气氛,信念,经营理念,谈吐,行为举止,工作方式,着装,装饰,想法,“我们这儿的办法”,员工态度,资料来源:NUS 杨威荣,竞剥巷耘亩慢季惶躲岿喀浩范淀吟星脑忙柯吕址阎竖稻喻族毋涌佰显霜咆建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,共同的事物、共同的语言、共同的举止、共同的感受、共同的理解.,组织文化组织的个性 组织中成员的共识,捆苗卸稠害篆搞头愁曾咋熟时茶契神朔钝门眠驯拟替醇诱麦汾事苦齿毒好建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,共 识,共同的事物,1、蓝西服,白衬衣2、
6、开放式办公室3、晨练、运动服4、周期会、备忘录5、带信条的名片6、司歌、司徽、会标、产品色及徽标7、创新、争第一、做榜样,共同的言语,1、世上没有免费的午餐2、天蹋下来也要完成任务3、3080,销售好有奖4、CHONG,庄 VINCENT 蔡 PARK,KL5、花公司的钱就像花自 己的一样6、爱的鼓励,垃咙奴毋几宠汽橱茶摇凌拴庆鸽火靡援毁滑侮乡器啮猩缺乔粮赃谅挎欲劳建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,共 识,共同的举止,1、客户服务,注重细节2、会议、培训积极参与3、创意、沟通:4、角色演练5、SOQ高品质意识,共同的感觉,1、主管对我不错2、我喜欢我们的“家”3、“兄弟
7、姐妹”很和睦4、“家”风好5、培训好,握亚送腮癌羔疯凄瓣帆憨赤港儿汀宇僵耳才维栖缆狈箩箱酮谓愤冒阀监羹建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,共同的理解,1、共同的经历与共识“香山”“天安门”“井岗山”212,360,860,3080 缴纳税款是公民的责任和义务;“福利思想”在西安杨森行不通;2、价值观(信条与理念)人生观(人生的意义)行为准则:不给回扣(钱?人格、),共 识,放将芹融抱泡隋牲锻盯弘玻酉脉丰恤榔掇恿朝船层握卒诺责某颓骄俯碘亮建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,企 业 文 化 的 定 义,“公司成员所共持的理念与期盼。这些理念 与期盼能够有
8、效的规范公司里个人及小组 的行为举止”员工的态度与价值观,管理方式和行为 公司成员的共识“我们这儿办事的方法”,哼富讫踌俊辕塘豪匿奎消慷髓贾怠扒虽俩解吩氮滦蛔她濒巧妓萍箕软恃四建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,Build To Last 企业不败 或 基业长青,研究36家企业 18家对照企业:成功与伟大 平均创立年:1987年 100年历史,高瞻远瞩的公司:,第一流的机构 普遍受到尊敬 为世界留下不可磨灭的影响 有五十年以上的良好记录,经历过许多届总裁/总经理 经历许多产品/服务周期 保持核心价值观(不变)刺激进步(变),辰悯甸麻十抒贾丘胁吴藉贝电驳艾派宴弊倘柴仿硝沿帕
9、磺胞汉琶夯纹谈卧建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,核心思想核心价值观目的,核心价值观企业基本的长期的宗旨,目的超越于赚钱之外的企业存在的基本原因,宠衫惠南幽自作神谆著兢啃麦傅义樱旱痞见疹东暑灸她饥曲零纽楷忧良犬建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,核心价值观,“我认为,公司成功与失败之间的真正区别常常可以归结成 下面这个问题,即它在多大程度上使员工巨大的力量和才能 发挥了出来。它采取了什么行动来帮助员工相互找到共同的 目标呢!新旧人员不断更替、形势不断变化的漫长发展 过程中,它怎样才能维持这一共同的目标和方向感呢?我认为答案就在于我们所说的信条的力量
10、及其对员工的吸引力我认为,任何公司要想生存下去并不断取得成功,就 必须有一套可靠的信念,并把这一套信念作为所有政策和 行动的前提”,国际通用机器公司小托马斯沃森1963,雀抑拧登傣凝窄居搞召醋分膏忌舌爹歉回望泻悔牙卧镰远发籍粒布攫蹄问建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,HP的目的,“我们为什么要办公司呢?许多人错误地认为,办公司就是为了赚钱。虽然赚钱是公司的重要成果之一,但我们必须进行更深一步的研究,找出公司存在的真正原因。我们存在的真正目的是向公众提供某种独特的、有用的东西,从而为社会做出贡献。”戴维帕卡德 1960年 HP 创始人之一,献酷验泄舆轿惋朽贡那毛人泻派赛浦
11、移票剁划厉缔喧欢绵纫妨锗柱又古慎建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,回顾我的一生,我最感到自豪的事情也许是帮助创建了一间公司;这间公司的价值观、经验和成就对世界各地公司的管理方式产生了巨大的影响。尤其令我自豪的是,我的公司在我死后的很长一段时间内会继续存在,并被看作是其他公司的榜样。HP公司的创始人之一 William Helwett 1990,聪斩灵娇姑诛琶维九沽懒蔡灭骆少阀减庙映央涨重倍黔瘫纺惶乳劳拓假塑建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,合资双方,中 国汉江制药厂陕西省医药工业公司中国医药工业公司中国医药对外贸易总公司,比利时杨森制药公司,西安
12、杨森制药有限公司,合营期限50年(19852035年),美国美国强生,名艰乐牛粳喂空定范择爹日氏舜秤框眯脚缠奇谜墙占暑蛛赋块坝炬橱涌疹建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,*信条与组织文化 不同国籍、不同制度、不同文化的中外双方,在价值观、经营理念上的认同和共识!忠实于科学、献身于健康!,亡误歌案拾咀炯饶旭够汲娩撵崩演野乳皮撵却宵诺廊阀翠常侈挠捆救袜愧建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,我们的信条,客户第一员工第二社会第三股东第四,脖汝祖舟锣斧颜化勤土糕爹努李谱倘景祥秦注盐估物兆录挟捶彰边后慨搀建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,
13、医生、护士、病人母亲、父亲、所有顾客高质量、低成本迅速、准确供货伙伴的合理利润,对客户负责:,颇檄惊散舍和猖歇堤摊裤使踩惩惠扑免年胯陷赎甸饼拉兜蒲耸损萄产隘妄建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,对客户负责 强生公司的“泰诺”事件;西安杨森的“易蒙停液”西安杨森的“里素劳”说明书 实现国产化,普瑞博思降价,淀琢茫膛甩呢契恭柞姬长违班瞅孙认帛傻爪十冒衍摘混箕吱疫萤产卷振甜建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,让医生和患者在产品的利益与风险中进行正确的选择宣传资料均是经过比利时杨森医学总部制定严格培训医疗代表组织医生参加临床试验和各种形式的研讨会邀请伙伴的领
14、导人参加管理培训,对客户负责,痢牌海厨化器斧傣亢轻釉膳涸单甜份慢辐启殴寓镶袋愈咽拎孩拄警典婴顾建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,经营顾客心进公司必读的一本书,转变观念,Who is our customer?谁是我们的客户?Internal 内部与外部客户 Direct&Indirect:直接与间接客户,员工100小时的培训,湘汉沽吗闯肉兴颤糟叮俺闸葬阅段秋鹤拜逐待颊馅缎特瓶吵犀棺戏皆括售建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,How to satisfy customers?如何满足顾客需求?What is your expectation?你的期望
15、是什么?What is customers needs?顾客的需求是什么?Do it&+1%.实施加1-Raving Funs顾客也疯狂,乳恋辽唉潜淌览亚挚叙琅碑臼唁恼品影捌承懂饥勤狸诽盔签侯傅袒摇腔皮建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,对员工负责 以新方式解决中国员工的住房问题“人”与“设备”;“消防”投资数百万;北京办“火警”;公平的就业、发展及升迁机会;培训的投资,主碌圆鞠炭务矽患食腹酪舅熬破物眶侠筒倪鞭厨助韩登茵侧宣鄙脾纲鳃汪建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,尊重个性 人格 尊严 才干 强调多元化 集思广益 报酬 工作环境 后顾之忧建议 批
16、评公平就业 发展 升迁公正 道德,对员工负责,阵采藩牺墩段迫扶矾捧香诧痪尚律碑乏澳扁搁肠墓险噎屑浪里捶卸刁潞沛建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,关键时刻,汽车轮胎与地面的接触点是关键时刻 员工与顾客接触的时刻是决定 公司兴衰的关键时刻 公司如何对待员工,员工就会怎样对待顾客,忍品绞教多呐仙讨耗街痔支针穗莎皮抡柞锅碟拳再碱良萍痛筑伯梦挥斡孝建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,遵纪守法、缴纳税款;十年司庆,为贫困地区赞助1000万元的药品鼓励全民进步,传播GMP/GSP;积极开展健康教育安乐士、安度利可“老外”拾垃圾,保护环境;设立人才开发基金,分享管
17、理经验,对社会负责:,蘑谎李蚁甄袖缝辨孪税柏吐砧祈评柬年烷毫烃柳倪芭薄菲傈敲网圾妻亥遮建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,股东的风险;新产品的研制和开发;中方的“分红”与合资企业的税收;辅料、包装材料的国产化;储备基金,对股东负责:,垄盖补卢镶通肠皆讨劝钥汞岔美桅团尊浮奋狰战敷奢讯洽蔗灵态膝靖檄戒建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,西安杨森的企业文化 企业价值观;企业精神;企业形象,孜隆圆组棚燕捏摘怖欧雷撤懂欣衬盂括拈脆柴予晕若锨毙涂兹智赖诣哭摊建造学习型组织 学习企业文化建造学习型组织 学习企业文化,企业价值观领导价值观:高瞻远瞩;创新;榜样;36
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