品牌营销实务之3营销作业管理规划辅导营销制度建立.ppt

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4、）,建立SOP标准化作业,经销商作业管理（含目标、市场、价位、区域、出货流速、库存、货需预估）。经销商开发检核管理。经销商汰换检核管理。各级人员出差管理办法。标准陈列。,7,侈质虏篷邵椒锹笨掳姜屎番方猎燎藻货跌洲检骄坟轩嗜筏梅颊遂骂喊妄炼品牌营销实务之3营销作业管理规划辅导（营销制度建立）品牌营销实务之3营销作业管理规划辅导（营销制度建立）,建立SOP标准化作业,进场费用申请、检核、发放、绩效追踪。经销商汰换，付进场费的终端点交接办法。促销、推广申请、检核、费用发放、绩效追踪。异常库存促销申请、检核、费用发放、绩效追踪。打款、授权、出货管理（含搭赠、促销品、经销商库存、出货等等）。货需预估、生

5、产、出货。,8,速这供绢言瘟弛挤盛酒脏厘缚矛刊绷欲拥做俯枢块侠甜膜逆趣饥返悯雀菱品牌营销实务之3营销作业管理规划辅导（营销制度建立）品牌营销实务之3营销作业管理规划辅导（营销制度建立）,岗位职责,人员定岗定编。营销人员岗位描述。业代工作（路线表图、一天工作）。基层主管（路线检核、业绩追踪、一天工作）。市场稽核（路线表图、一天工作）。主管工作（日、周、月）。,9,萌卢台光泻头卉蒸溶攘删恬审遍媒们光耗亿凳享月花驼回箕嫂膊粟嘛碧秆品牌营销实务之3营销作业管理规划辅导（营销制度建立）品牌营销实务之3营销作业管理规划辅导（营销制度建立）,营销人员KPI、薪资奖金、激励,营销人员KPI协助建立营销人员结合

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