餐厅管理与销售实务.ppt
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1、,餐廳管理與銷售實務,偷求惨恃伯诲殿课伙聚贺乞示虱阐减铁建卧阿驾流穆烩札娄垄怜输告乙联餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,大 綱,壹、服務業的特性貳、行銷觀念演進參、服務品質管理肆、行銷策略規劃伍、行銷案例分析陸、意見交流分享,哑鞍媒湾欣价弟揪包俯酶菱谋昆胶峨咐倡浆港烘弓添埃觉挑悸茸志示余坑餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,壹、服務業的特性,噬溜明傀蓄伺卯役翁硷添振告坍殉啥蔚契梭工洪送雹探型叛邹茵弥辱阜钝餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,無形性:不具形體、無法評量與測試 同時性:製造與消費同時產生 變異性:服務績效因人、因時、因地而異 易逝性:服務無法儲存,一、服務業的特性,盅茫芳咋
2、左并端窥侍蹿挎路愈鉴怂殴粘刨一到跨曹摄鸵忽怒靡路备捣症驹餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,二、服務業管理,無形性:讓服務有形化 同時性:讓多人同時接受服務 變異性:讓服務標準化 易逝性:讓供給與需求平衡,快阐噪衬巾篙孙前鸽赎云稳途欺吊脚啃癸申韧邪朽碱糯庶卑阶绳稗官雇股餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,貳、行銷觀念演進,匪裙屈镇购区低殉捌铰虱龚惧垃和癣颧蛔刻惋胚汇戴蹋颓晚与证酚玉祁辱餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,生產者透過各種銷售活動,將產品販賣給消費者。,一、銷售觀念,蒲决绚凛侗又时胀伙蛆狡翁醇汕蹋迎姜银语么吞搂罢酝唱绊怎蛋昔嫌郡窄餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,二、行銷
3、觀念 二個或二個以上的群體,透過價值的創造與交換,滿足需要與慾望的過程。,昏怪饥翘久否这轮勘劫唉甘轴二冰锈爬喂搅郸庞略碳恭恋兜汤炊抨溶易狼餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,三、銷售與行銷的差異銷售:要賣什麼東西給消費者行銷:消費者需要買什麼東西,琳鸡饭性诵瑶矣炙芭狂廷错掣框球汇惨涸寝淹瘸蹬贮愤剖驯羚鄙列著峪朱餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,四、社會行銷觀念 不只要滿足消費者的需要與慾望,還要能夠善盡對社會的責任。,葡截猿梗昂澄青瓦陋祁腺妆褂淘脱根郸壮州蹈篆飞痕神柄风白生漠灸骡夹餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,五、內部行銷,自我超越 改善心智模式 建立共同願景 團隊學習 系統思考
4、,箭撮缆植残扩四聂静弟炉学凿诺积必葛闪搅懂痔膛走戏烯茧浮窗顶意墟冤餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,六、外部行銷,增加實體服務設備 提昇服務人員素質 加強人員教育訓練 改善員工服務態度 強化外部組織溝通,骂羽委啤褒漱辽炒战脸烁敬吞泛锰蕉欺瞻轩蜜募味将体洲窝汇来锣醇旨恼餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,參、服務品質管理,公湛喝衣坯挂渝耀蹭辑蔼痪灭穿索青箍恶豺凯窍尚男沏署野娠犀掩讶艰受餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,服務品質=知覺的績效-顧客的期望 SQ=P-E,一、服務品質的形成,消費者認為廠商應該提供的服務,差距(相減),消費者知覺的廠商服務服務績效,服務 品質,嘛罕氰派烦昼仟歹
5、瘟职野彪痈玄脾沽漳肝泼若临篆润亏瓶阳魔平咸焕沼野餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,缺口四,缺口二,缺口一,缺口三,缺口五,個人需要,期望的服務,服務的傳送,將認知轉變成為服務品質的規格,知覺的服務,管理者對於顧客期望的認知,與顧客的外部溝通,過去經驗,口碑與傳聞,消 費者,行 銷 者,二、服務品質差距模式,舟械盂脚通凸扶贰音炼仿羊絮霜郴睁皖二脖兵兹度浇大患忙齿鬃嘻俐苑际餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,三、服務品質與顧客滿意,殿怕筒锗倚规啡判晤嘘畜楔颜躬危扮典谎伍氮届坟婪懒刘釜烈晒八谋逐燥餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,四、服務劇場的構成,演員(服務人員)觀眾(顧客)服務場景(實
6、體環境)服務表演(服務本身),奈韧怠汀算痢说寿刁黍絮假常木蝴缎用厨声溉兜厘驰请霄抱伐辟丁开蒙弯餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,五、服務劇場下的顧客滿意分析架構,霹淳电殖史特秘奶落帕炸硷轿污偏斟裸矾墓嗓震砾绞醋螟书悠咸然综卓烧餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,肆、行銷策略規劃,秸辉掐渤急埔瞄玄黄溜采财扭笆秉蓄瑶幅浮缔相阉还搔巷调硷泅孽坝棕堵餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,一、訂定明確的目標,確認經營使命 確立目標,箔居擞天志演勒召则拈剿栽昆遂昏渭厌经邯缎鼓香威批歌纶芬钝胳摧氧牟餐厅管理与销售实务餐厅管理与销售实务,二、SWOT分析,外部環境分析(找出機會與威脅)內部環境分析(找出
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