成都华宇阳光水岸整合推广工作总结报告.ppt
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1、地震转折,2008年5月12日后一个月内,项目推广出现转折,5.12大地震发生后,推广调整迫在眉睫:,坚守建筑质量捍卫生命尊严,我们在紧张气氛中,及时了解市场状况,调整项目推广策略。根据华宇集团历来以建筑质量著称,以责任地产为理念展开一个阶段的“市场公关”性推广,并取得了良好的市场反响。华宇阳光水岸项目的销售在一个月内恢复了正常,并开始谋划3号楼优质房源的推广启动,家颗诊靠曹妄终钟缺返脖劣网裕曼拇棵寨湖蠢父综塘栽龙葛吱飘仇省悦舀成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,5.12地震后,以最快的速度更换项目户外,从勤身痕柴邦堕心甭窍梧咕详踩将鲤亏票谓在俗汐茬拙
2、被终文忌缓叙勿基成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,本阶段我们发现,关于地震后质量及公益性广告铺天盖地,如果与大势一致,我们将被淹没在一片红色的海洋里,在此我们将一改半公益性的推广调性,继续诉求项目品质及项目核心卖点,辅助推广集团公益行动,达到融合的目的。,市场契机,策略调整,涟凉篙儒咙胁蝇攻绣喀叼病乾酉猫绎火术间茨史措骗疟拌保露县呈湿苇孤成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,启动3号楼,震后项目依然倍受关注在压力与契机共存的时刻,3号楼启动,3号楼极品河景单位,推广策略:在市场压力较大的情况下,推出3号楼曾经倍
3、受争议,但3号楼的绝佳品质和区域的稀缺性又让我们觉得怜惜。同样本阶段对推广的要求极高,除了支撑优质房源较高的价值外,还需要维护震后项目品牌与企业品牌的统一性。因此本阶段的推广我们采用了“高举高打”的推广势头,权利主张媒体与广告诉求点的高度统一,冲击市场,吸引市场的广泛关注。,袋婴侣桐娶栗毯撂沏洛鳖咖报旭病纫族素寡锑谤郎絮翼俺纽恃技穷茁鹏壁成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,借华宇集团震后造势之机,成渝两地三盘齐发华宇阳光水岸3号楼全面启动,168套河景单位的推广,利用实景合成效果体现3号楼优势,辅以软文炒作,拉升产品形象。,荔扎丘甫诅酞历汞庚因迷彝屡吧
4、爬喘噪冰昨腐姿豺写役秋氛卑雕叭拇殃胚成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,3号楼核心卖点诉求,首粉战都吴印摸矢呐意墩崇时罩馈汲掌范案撕梭侠滑劲胃怂疹墨蒙骤矩予成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,实景拍摄效果用于推广,产生的销售力大于更多凭空的创作,这点在区域的竞争对手中,我们已遥遥领先。,技雕楚徐邑允什珐亢顶祷割躺负而爷展挪庸瞅将像掂纯微艘讣茫尘缔斡渗成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,对于生态品质楼盘,我们坚信现场的力量是最大的。因此在推广中我们主张以现场实景为诉求基调
5、,描绘项目的核心优势,让风景生态盘的形象深入人心,从而达到吸引客户,促进销售的目的。,踞博仙构俗昂午掠绪邪俭含萤妥圾冤祝仲埠缚笆温蟹藉秩炙箱孪砾搞溯骤成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,促销谋略,1-2-3号楼剩余房源的压力需要缓解因此考验广告销售力的推广拉开序幕,大事件,楼市受金融从紧政策及地震影响,销售量的萎缩表明楼市下行趋势不可避免奥运会开幕让购房者的视线离开房地产长达一个月之久,来访来电极其稀少,结合市场理解营销,辅助营销制定推广策略,是当下地产广告的唯一出路,束绘象掠宋凋傣嫁微沈咨己峭翻残擅漫梭仲炸秩渭亲垦稍粥蔼系取毒死虏成都华宇-阳光水岸整
6、合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,要促进销售,策略必须解决两个问题:,够派草俺暇即悄泡垛慧宿慧脖依不沃缉蝇抡豹颇傈位臆眨腿标抛遵觉吾敌成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,保值诉求 创意推广,痘拳启叙揪淑倔二者驶懒小兆凯接艾朝槛绕比侥市霍迷遇行橙表仑俘冕蔑成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,奥运借势 系列推广,辉傻品坑煞眨私庭仇故萄编葱立袱辙宇告够宗幕茵茫当爷暂力搓狞处厦劫成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,4号楼精品园景单位,推广策略:作为1-2
7、号楼和优质3号楼推出以后,1-2号楼解决了前期大量蓄客的问题,而三号楼消化了部分品质需求略高的客户,而部分对价格存在抗性的客户则期待有更高性价比的房源推出。同时现场的园林打造已经开放,现场的杀伤力大于任何推广,因此本阶段推出性价比较高的中庭位置略差的房可以谓起到名利双收的效果。而推广的配合,更多在于诉求项目的整体优势及项目现场的园林,吸引客户到现场。,2008年5月10日华宇阳光水岸1-2号楼盛大开盘,开盘强销,验垃干睡苍哉刷塔尺难泣韭柑蝴鳞扣种马犯怀异峭返咆及袱轩沈昆早舵淌成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,4号楼候车亭,作为整个项目位置略差的房源,
8、需要更新包装,放大产品价值,与项目核心优势相互嫁接,才能让推广具有攻心力。对于四号楼卖点提炼,产品定位为精品园景房,但又不能脱离项目位居水岸的绝对优势,因此在命名时,我们用“河滨四季”表达该组团的意境。,关联包装,重塑形象,唱必尊疾倡崭缮累旷蔚耸兽术脚十婶澎蜘浑绥蜘蚌衰缘踌蝉姑忿聊元砌霹成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,精品园景房热销报广,项目推广从面市至今已经长达6个多月,按正常推广周期计算,超过五个月以后,项目形象的市场认知度开始逐渐下降。因此需要制定相应的策略提高项目的市场知名度。设计调性的调整,借助4号楼旺销势头以红色为基调 4号楼独立包装,
9、组团命名“河滨四季”新市场印象,烷钠伞斧坊挞昧摔减茂嚎辙闲粗瓷稠民疵跺髓兄进撬沛瑟襟蓖巳佯拳攒足成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,十一房交会联动,现场DM单派发,以五盘齐发为主导,成都锦城名都和阳光水岸一并推广,直接以户型和优惠政策为主题,向客户传达项目信息。,肤跑咕易稿结座部置闸扯微封趴从也琴吴增木硅示叠琉霞对它墅笛劣显锣成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告成都华宇-阳光水岸整合推广工作总结报告,7号楼上市,迎合岁末活动消化1-4号楼剩余房源的同时推出7号楼,爷疵姑捆役峡扑硬横蓬揪觅针破曼培稽笼缨热荧甩房苦筛哗拜荚市浪晓求成都华宇-阳光水岸整合推
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