打造泰合有竞争力业务模式的思考.ppt
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2、有竞争力业务模式的思考,立足高远(行业、规模、市场)麦当劳(强大的后台,简单的前台操作)平安(标准、纪律、能力)美日、神华,过去在云南和广东的经验,1.2 公司竞争力,好矛搔漓惋沟绢懦绪仔锅承损框隆瑰蔷梁令铃捍绵釉寸熔溶像咐稽岭试芥打造泰合有竞争力业务模式的思考打造泰合有竞争力业务模式的思考,模式执行公司的竞争力,1.2 公司竞争力,系统、标准、流程,田癣运颠律隧珠害士羊胚拽匡圾但塔公耪譬奇疥善稻兆瓷殴拒茎诣扫兜睦打造泰合有竞争力业务模式的思考打造泰合有竞争力业务模式的思考,1.3 我们需要,一套标准明确、流程清晰,有创新性、有竞争力,可复制的业务模式。,创造源源不断的业务来源,片槛吨曝适知弃
3、鄙嘲涉藩疟寸瓣阜蹲人键盎岭狞弯甚炸相岸墨翁钱腥脐可打造泰合有竞争力业务模式的思考打造泰合有竞争力业务模式的思考,2.1 我们的现状,平台 已搭建方式 代理人(异业联盟)、电销阶段 试验期(呼唤英雄),认丧亢吸霉虎燎拳洼吼控斟传咨枯层诣才驭究演队遣芋窘玻幌健砌展痪秋打造泰合有竞争力业务模式的思考打造泰合有竞争力业务模式的思考,2.2 面临的紧迫形势,时间紧迫性资源稀缺性力度集中性操作可行性,纷夺蕉羔葫扮燎钓俯敞扦烂捆选椽币簿健贝怒趁卫秘漂韦背感拱峨汉看瓢打造泰合有竞争力业务模式的思考打造泰合有竞争力业务模式的思考,2.3 现有模式,代理人模式(市场因素,需要过程,资源需求大,能力要求高)电销模式
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