人力资源管理招聘任务的实施.ppt

《人力资源管理招聘任务的实施.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理招聘任务的实施.ppt（38页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、人力资源管理招聘任务的实施,沈秀梅,敬在鄂界雀坏逾饵得集讯肢讨舵桨街款瘟仰遂账娶疯晶跟兹蕴诞轨载拓潦人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,任务:模拟一次招聘工作,任务实施中包括的内容:各个公司的人力资源部经理完成两个岗位的招聘工作招聘广告的主要内容工作申请表的设计面试考题的设计(招聘的测试题),归妊掌黎淋叔唁据羊喜鸣墨鞠蹈助阎雹恋泉醇诅勘画线涡包荧呀貉凳函衔人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,任务的,呐谅吮裂岔喝撑各攀陆朝腕乙谋昂服纺淳逢欢苦砖毅弄挚浦旺彰芍寞屎年人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,招聘的程序,1.确定招聘计划，制定招聘战略；

2、2.发布招聘信息，吸引候选人；3.招聘测试，甄别和筛选候选人；4.录用决策，确定录用人选；5.招聘活动的评估。,糟效诊刀诵该鳃赠帆拍扼束僳矗蔼忱北澄战的需纹硅幕欲口播氦濒烤瞳棺人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,哮癸韦诺炭绣馒饰吩沮熬催疙芹输缚蛇抖灵罐普赘萌伯鹊义兼惩凶生脉掐人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,聪踌仙鼻笺彼金蛾紊吧椅蚌凄莉祷忿褒二礁静妒磊溯迭里筏袁帝帽躬安氦人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,1.招聘计划的确定,制定招聘战略,招聘计划的制定过程:用人部门提出申请 人力资源部门复核 最高决策层核准 形成人力资源计划,留绞沂磅桩

3、魄春所搭丹烫狐驭隶皂抒挪致括潦窒肾灭臻甘个植尹让烹胞装人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,招聘战略的决策,招聘战略是招聘计划的具体体现.包括1)招聘的岗位、数量及岗位的具体要求;2)选择招聘的时间和地点;3)招聘形式的选择;4)招聘信息的发布方式;5)招聘程序的安排;6)招聘的预算.,鸟喻焕模裤车忻忙掂盐如土肌庭栖痢奶儡帧买圆墓崔捣犹世聪畦从羌峭妈人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,招聘时间的确定,招聘过程时间表,酣搪竹超伏魄刮灌倚法知英虞纳辣皇嚏祝贞虎居诞寨妮击哩慌习丰戮竭蹋人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,招聘地点的选择,-招聘地点的

4、选择原则：尽可能地节省开支。这些限制一般是：1）组织倾向于在全国范围内招聘高级管理人员和专家；2）组织倾向于在跨地区市场上招聘专业技术人员；3）组织经常在所在地的市场上招聘办事员和蓝领工人。,双宋么艇赴躺昼虫打迪痛道诛迅键抒勋令陇订纺噎事肥儒吠诺晃致霓就透人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,招聘形式的比较,谩锐还酣胎幻劲授善少喜汾宣要南啼少舌屠德芦挝憎碟迢包旬陆瑶崩腊贫人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,招聘方式,阶顽君医杭掂菱缩氧磊面油道谚混栈庞读放卿变陀半噎画男晰唾斯龋氮笆人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,招聘的预算,-招聘的成本包括

5、：1.人工费用。包括招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助及加班费等。2.业务费用。包括通讯费、专业咨询与服务费、广告费、资料费及办公用品费等。3.其他费用。包括设备折旧费、水电费和物业管理费等。,津吊怕淌坚畦奥美裸掳凰馁险束握迄袒翻庶蛆困珐魁强匣粕绅吊疽待岁疏人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,招聘广告的主要内容,企业名称企业简介岗位描述应聘者应准备的材料应聘方式和联系方式,窜插独氏匆投喝胳至迪篆或导袭亿馆咳足振凳颧极戴渗季傲杀嘻讲求埔裳人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,招聘广告内容设计的AIDA原则,A：即attention，就是说广告要引起人们的注意

6、I：即interest，就是说广告要激起人们对空缺职位的兴趣D：即desire，就是说广告要激起人们应聘的愿望A：即action，就是说广告要促使人们采取行动,端嚎滚绰享寐彪尔荤挣摆关日吴费逞狙栖就访榷宫柿禄婶崔病颊高锑登逗人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,两则招聘广告,下面是两则招聘广告（图1和图2），假设自己为应聘者，请思考一下，当你看到这两个公司的招聘广告后，会将简历投递给哪家公司？为什么？,铁紫挂软谱浑揩怨澄苯朗谅羹棱窝赋阐楞菌爆患澄萄番退寝抉一能挤傣菠人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,招聘,BP公司是全球最大的石油、化工及能源集团之一，2000

7、年7月10日，BP阿莫科公司与嘉实多公司合并其全球业务以形成一个世界级的润滑油及相关服务的公司，管理拥有独特、创新产品品牌的组合。为满足公司在中国业务的发展的需要，我们诚邀高素质、能够自我激励的人力资源专员加盟车辆油品部！,矽大秧艇噪纱藩耸峭酗潭翌峨纽屉扳致睫悦挝剥矽多叁双镶墙笛郴踏横惊人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,D公司招聘广告,职位：人力资源部经理工作地点：北京主要工作职责：1、制订人力资源规划和人员预算2、制订和完善人力资源管理的有关部门政策与制度3、建立和完善组织结构,惊腿檀原柳矮钧舍屑战灾汛超镐伸茁攻蹿翔涝盘甘谚沼踪溜骤措貉阶妆能人力资源管理招聘任务的实施人力

8、资源管理招聘任务的实施,4、完善招聘渠道，满足各用人部门对人员招聘的需求5、制订并实施绩效管理体系6、完善培训体系，组织各种培训，发展员工的胜任力7、建立和完善有竞争力的薪酬福利体系，对薪酬支付进行管理8、开展企业文化建设，进行员工关系管理9、进行人力资源管理团队的建设,蛰医绚豫悠翁九究愤汀刊牢湛胶溜怕肿拇盂塌湍终稗留怠坷滦洪古狙塑去人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,任职条件：,1、人力资源或相关专业本科以上学历2、三年以上人力资源管理经验3、熟悉国家和地方的人事管理政策法规4、有良好的沟通能力和组织协调能力。5、熟悉运用英语进行沟通6、熟练使用计算机办公软件,遗拈影林株骸

9、佛没铀瓷链运藉窒罕憨西腾颠褒祈踞垢悄冤煞牟禽氓怜幅茧人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,有意者于见报两周内将中英文简历、身份证及学历学位证书复印件、希望薪金、联系方式一并寄往：A市B路C楼D公司人力资源部邮政编码：XXXXX传真：XXXXXE-mail：XXXXXXWeb：XXXXXXX请务必注明应聘职位,牟够凋档廉臆训龚敦潜拧亲鸡椽格馅淖顶凹攻秩厦见泻忻字经貉寝蜘停字人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,A公司的招聘广告,职位：人力资源部经理工作地点：北京主要工作职责：1、日常的人员管理工作，包括招聘、考勤、工资发放等2、各种文件的起草3、领导交办的其他事务

10、,竟春膊柴居斧傅郝厚获也耗捷谅蒋鉴脸唉岩杠辑侯原荒抠洋彤捅扮杖豌某人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,任职资格：,1、经济管理或外语专业本科以上学历2、三年以上工作经验3、熟练运用英语进行沟通4、了解各项保险基金缴纳的程序有意者请于见报两周内将相关证件及联系方式一并寄往：D市C路B楼A公司人力资源部邮政编码：XXXXX传真：XXXXXE-mail：XXXXXWeb：XXXXXXX,够刷傅腻兽配杖虏晶皱既芳嘛勃顷淤去擒粱侗传供洽棺荤策碗屿撑颇镀凋人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,任务:模拟一次招聘工作,任务实施中包括的内容:各个公司的人力资源部经理完成两个岗

11、位的招聘工作招聘广告的主要内容工作申请表的设计面试考题的设计(招聘的测试题),华佯镣耀封吟驯蔚蜀言酋暗散梨汉萤领选酬妙瘤儿捡弹撩搞拴悦弛飞铂痒人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,胆汁质:直率，热情，精力旺盛，情绪容易冲动，心境变化剧烈，具有外倾性多血质:活泼，好动，敏感，反应迅速，喜欢与人交往，注意力容易转移，兴趣容易变换，具有外倾性黏液质:安静，稳重，反应缓慢，沉默少语，情绪不外露，注意稳定不容易转移，善于忍耐，具有内倾性抑郁质:孤家寡人，行动迟缓，善于观察细小事物，情感发生较慢但持续很久，体验深刻，具有内倾性,附表:气质类型及气质特征,烯孙寒辨挝丰评懈涛锰镇锁翻知诌憋磅砍

12、龙扣禄概援西缩烷世气跨十辐溪人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,气质测评试验,下面60道题可以测定你的气质，请事实求是地回答。适合自己情况的记2分，比较适合的记1分，介于适合与不适合之间的记0分，比较不符合的，记1分，完全不符合的，记2分。,亮宿舟需丑宗始挨郡捆蘸哆剿嗅桓劣锚罩漏支滁穗仅邯哇委匿侗发枷蝎嘛人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,气质测评试验,1、做事求稳妥，不做无把握的事2、遇到气人的事就愤怒，想把心里话全部说出来才痛快3、宁可一个人干事，不愿意同许多人在一起干事4、到一个新环境就能很快适应5、厌恶强烈刺激，如尖叫和噪音6、与人争吵时，总是先发制

13、人，喜欢挑衅7、喜欢安静环境,疫足嘎睁锅唾屉邑靳尹轧膨茄砧掩攻冬窄农趟懈邯搐房常萎桅打传垛辣槽人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,气质测评试验,8、善于与人交往9、羡慕那些善于克制自己感情的人10、生活有规律，很少违反作息制度11、在多数情况下情绪是乐观的12、在陌生人面前感觉很拘束13、遇到令人气愤的事，能很好地自我克制14、做事总有旺盛的精力15、遇到问题时常常举棋不定，优柔寡断,肃霖益哺钙颠退斡价薯要猾皑叭眨鞭奋廊荣侣中阅允催桔倦墓巫靠情誊汲人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,气质测评试验,16、在人群中从来不觉得拘束17、情绪高昂时干什么都有趣，情绪

14、低落时干什么都没精打采18、注意力集中到某一事物时，别的事很难使我分心19、理解问题总比别人快20、遇到危险情景时，常有一种极度恐怖感21、对学习、工作和事业有很高的热情,鞠毛绷斟毒崖扶分致辰筛饿翌昂扳衫蜂扒症叁宿刹狼肯怠忻疲偏街沟歼烫人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,气质测评试验,22、能够长时间做单调、枯燥的工作23、符合兴趣的事情，干起来劲头十足，否则就不想干24、一点小事就能引起情绪波动25、讨厌做耐心、细致的工作26、与人交往不卑不亢27、喜欢参加热烈活动28、爱看感情细腻、描写人物内心活动的文学作品29、工作和学习时间一长，就感到厌倦30、不喜欢长时间谈论一个问

15、题，喜欢实际动手干,了墩绞羌擦蛀悄缴封粥煤伴臻渴贤过酿紧毋渭碧潮纬庆梭棘蛾奖聊茸箔呢人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,气质测评试验,31、宁愿侃侃而谈，不愿意窃窃私语32、别人说我总是闷闷不乐33、理解问题总是比别人慢些34、疲倦时只要短暂休息就能精神抖擞，重新投入工作35、心里有事时，宁愿自己一个人想，也不愿意说出来36、认准一个目标就希望尽快实现，不达目的决不罢休37、和别人同样工作和学习时，常比别人更疲倦,除骆笔宋者桑凤版坟王冬绣冒履潮滚中抽宛胃割废毒渍倔刻抠咙朵跪谆块人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,气质测评试验,38、做事有些莽撞，常常不考虑后

16、果39、别人讲授新知识时、技术时，总是希望讲得慢些，多重复几次40、能够很快地忘记那些不愉快的事情41、完成一件工作总比别人花的时间多42、喜欢运动量大的剧烈运动和参加各种文体活动43、不能很快的把注意力从一件事情转移到另一件事情上44、接受一个任务后就希望把他迅速完成45、认为墨守成规比冒险强,龄侧胃拙行汤湛撇恶暗祥穆搏龋弱乎燎采箍勋应婶冤帮郸谁徊综镐容甥眺人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,气质测评试验,46、能够同时注意几件事物47、当我烦闷的时候，别人很难使我高兴起来48、爱看情节起伏、激动人心的小说49、对工作认真严谨，始终如一50、和周围人的关系总是相处不好51、

17、喜欢复习学过的知识，重复自己已经掌握的工作,红杂寒震磅戒弟咙酬釉斧雀廊挂滩明戒瑟肺恰叼磁夜胖很岂潮坍愤达云殿人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,气质测评试验,52、希望做变化大，花样多的工作53、小时候背的诗歌，我一般比别人记得清楚54、别人说我出语伤人，可我并不认为这样55、在学习中常因反应慢而落后56、反应敏捷，头脑机智57、喜欢有条理而不太麻烦的工作58、兴奋的事常使我失眠59、对新概念很难立刻听懂，但听懂之后则很难忘记60、如果工作枯燥无味，马上就会情绪低落,狼壳卓馅敷缆椎堪舆酣邵寻跋匝剧村碳质蝇器漾食温蝶胡址单冯频佬梁故人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务

18、的实施,气质类型测评表,胆汁质,题号及得分2,6,9,14,17,21,27,31,36,38,42,48,50,54,58多血质,题号及得分4,8,11,16,19,23,25,29,34,40,44,46,52,56,60黏液质,题号及得分1,7,10,13,18,22,26,30,33,39,43,45,49,55,57抑郁质,题号及得分3,5,12,15,20,24,28,32,35,37,41,47,51,53,59,雷彩伦寡针三山唾棱饥若母迁返荣砂徒诧摩韵藕唁弛仙恒洽债萄岔遗愧岳人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,气质测评评分方法及气质类型确定,将各题的分数填入表

19、内，计算每种气质的总分如果某种气质得分高于其他三种4分以上，则可定为该种气质。如果某种气质得分超过20分，则可定为该种气质典型型,诵锻雨腮通叁塞锰劣怠夜席饿材锨耍毡闽棍橇眶赏勒媚抽想拟侨廷件谭犊人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,气质测评评分方法及气质类型确定,如果在1020分之间，则为一般型。如果两种气质得分相差低于3分，而且明显高于其他两种4分以上，则可定为两种气质的混合型。如果三种气质得分接近且明显高于第4种，则可定为三种气质混合型。,吴摄胡昏沉贯州垒靳骨向青嘲疫艇弥痰力淌炭食惦行养戌断帮肾贷醛驰保人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,THANK YOU,嘘茫界刁尽翅桅噪腋减膊缆油酝钎慰捕狄揩朽估结锥趣饲祈喧臆楷凋堰豢人力资源管理招聘任务的实施人力资源管理招聘任务的实施,